汉中大学生创业优惠政策
大学生自主创业能力培养是高校开展创业教育的关键所在，也是解决就业困难和大学生实现自我价值的重要途径。今天小编为大家整理了关于汉中大学生创业优惠政策的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
汉中大学生创业优惠政策：汉中人社局多措并举助推大学生就业创业
为积极应对大学生“最难就业季”，全面落实扶持政策帮助高校毕业生就业创业，汉中市人社局抢抓7、8月份大学毕业生集中返乡报到时机，采取政策咨询、就业登记与推荐、就业信息发布、就业见习、就业招聘和人事代理等措施，着力解决大学毕业生就业问题。
全力做好就业实名登记工作。认真落实大学生就业失业登记制度，登记回乡报到毕业生5063人。对已登记的毕业生，及时发放《就业失业登记证》近3000本，为他们提供就业扶持政策。 建立就业跟踪服务机制。针对大学生高知群体特征和就业需求，市、县(区)人才交流服务单位创建大学生就业服务QQ群，提供就业岗位、技能培训、创业信息等多项服务，协调解决就业具体困难。广泛利用报纸、网络等媒体宣传就业政策和用工信息，帮助其尽快就业。
举办人才交流会促进就业。每月10日，市人才交流服务中心定期举办人才招聘会，积极搭建岗位需要与就业对象的“金桥”。8月10日，引 进市内外50余家大型企业参加招聘会，提供就业岗位近2000个，1600余名求职者参加，256人现场签订协议，签约率达22%，接受就业咨询1352 人次，办理人才登记324人次。
狠抓考试录用就业。全面落实高校毕业生就业政策，积极与各部门协调联动，通过“选调生”、“大学生村官”、公务员、事业单位、中小学教师、基层人才振兴计划、“三支一扶”等招录计划，促进高校毕业生充分就业，预计全市机关事业单位招录就业1500人左右。
鼓励大学生自主创业。市、县人才交流服务中心通过发放资料、LED电子显示屏、现场咨询点，为大学生讲解就业形势、解答就业政策、传授 求职技巧，提供岗位信息对接服务。落实自主创业扶持政策，鼓励求职人员通过创业实现就业，带动更多人就业。市人社局结合产业发展和大学生创业特点，筛选了 一批效益好、投资少、见效快的创业项目供大学生创业参考。上半年发放小额提供贷款近5亿元，扶持大学生自主创业，并帮助解决工商登记、经营场所、税费减免 等问题，为大学生创业开辟“绿色通道”。
扎实做好就业见习工作。市、县人才交流中心收集、审核就业见习基地近200家，提供见习岗位近3000个，组织有见习需求的未就业毕业生近千人参加相应岗位就业见习，发放就业见习补贴300余万元，帮助其增加工作经验，促进尽快就业。
汉中大学生创业优惠政策：大学生创业的风险
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(一) 需要注意的问题
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：
1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是：
1。 积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2。有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3。 细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4。 尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5. 经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6. 决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7. 不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。