财务信息化管理对财务内部控制的影响

随着信息技术的不断发展，信息化管理在企业发展中变得越来越重要。今天就和小编一起来探讨财务信息化管理对财务内部控制的影响。

财务信息化管理对财务内部控制的影响

1、信息化对于财务内部控制活动的影响

信息化对于企业财务内部控制活动的影响主要有两个方面，一方面是企业的内部控制控制目标变得更加多样化，企业不但要注重股东的利益，同时还要注重其他相关主体的利益，如顾客、原料供应商、员工、合作商等;另一方面是通过建立起信息化的管理平台，有助于促使企业的内部控制方式以及控制活动朝着更加灵活的方向发展，从而便于企业进行管理。

2、信息化对于企业财务风险的影响

在企业内部控制中运用信息化技术，可以有效提高企业的财务管理水平，然而也为企业管理埋下了一些安全隐患，使得企业财务内部控制面临着一定的风险。这主要是由于信息技术的发展，使得财务部门不但要对具体的数据资料进行收集处理，同时还要处理与财务活动相关的业务往来，诸如信息资料查询、网络收账等，从而使得出现漏洞的可能性与环节也大为增加，出现风险的几率也有所增加。所以，企业应该提高自身的财务管理水平，加强风险防范意识，同时借助于一些安全管理手段与技术来降低财务风险，使得财务管理朝着更加健全的方向发展。

3、信息化对于企业内部信息传递的影响

运用信息技术可以非常全面、具体的将企业财务管理所包含的各种信息资料加以管理，这样也就促使企业的财务核算方式有所变化，通过信息化的手段来进行动态核算。这样的电算化方式不但可以降低员工的劳动量，同时也能够极大地提高计算结果的准确性，从而为企业提高准确、可靠的资料依据，也有助于更加精确地显示出企业的实际营业情况。此外，运用信息化管理方式也可以使得企业与客户、供应商、销售商以及政府之间有着更好的交流沟通，节约交流时间，提高运行效率，这样对于企业的长远发展也是有好处的。

4、信息化对于企业财务监督的影响

在先前的财务管理中，对于财务监督、数据核算等都是通过人工进行的，这样的监督方式难免会出现很多漏洞，如监督人员玩忽职守，由于自身水平有限而达不到预期的监督目标等，最终会严重影响到企业的财务管理质量。而运用信息化的管理手段，可以使得整个监督过程通过计算机控制进行，从而避免人为因素的干扰，同时也可以使得监管管理工作顺利地进行下去，出了机器出现故障之外，很少会遇到突发情况，保障财务监督的整体质量。然而由于这些机械设备是环环相扣的，一旦出现问题，就有可能会产生很严重的后果，甚至可能会使得财务管理系统瘫痪。所以，编程人员在进行信息化软件编程时，一定要注意编程语言的准确性，切不可疏忽大意。

信息技术发展背景下的企业财务内部控制特点

随着信息技术的不断发展，企业的管理方式也有了很大的变化，同时财务内部控制也在进行着诸多变革，大致概括起来主要有以下几点：

1、内部控制体系变得更加复杂化

由于信息技术的发展，使得企业内部的各种信息资源都通过计算机的形式联系起来，内部体系变得更加多样化，而企业不同部门的管理情况也可以通过信息技术来显示出来，这样也就使得企业内部控制变得更加透明化，有利于管理制度的不断完善。此外，资金的利用情况也是企业所非常关注的，通过信息技术能够让企业的财务管理与企业日常管理很好地结合起来，将企业的资金流动情况进行显示，这也反映了内部控制的主要特点。

2、内部控制监督动态更加及时化

先前的企业管理过程中，由于管理方式比较落后，对于信息技术的运用程度不高，这样当内部资源有所变化时，要经过很长时间才可以传递到企业的所有部门，运行效率极其低下，对于原材料的短缺、产品的积压也无法及时的传递下去。而在运用信息化之后，企业的内部控制就可以实现高效管理，信息资源也能够快速的进行传达，实现了动态化管理。

3、内部控制执行情况更加标准化

由于信息化是通过计算机编程来实现的，而计算机编程遵循一定的格式与规范，因此在此基础上发展起来的内部控制也具有一定的标准，执行情况也更加标准规范。同时在运用信息技术的同时也就排除人为干扰的因素，从而使得数据信息能够更加准确的进行传递与保存，有利于内部控制朝着统一化方向发展。