企业供应商会议讲话

2016-12-20

供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。下面就是小编给大家整理的企业供应商会议讲话,仅供参考。

企业供应商会议讲话范文(一):

尊敬的xx电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁:

大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂,并接受主办方的荣誉奖项,本人深感荣幸!

首先,我代表**公司,感谢xx电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉;**公司和我本人为能获得xx电信公文易爱心文秘网公司授予的“战略合作伙伴”资质及“2005年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

xx电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。**公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司,通过与xx电信公司的合作,得到了自身综合能力的大幅提高,在此,由衷的向xx电信公司表示感谢。

**公司与众多合作伙伴在共同服务xx电信公司、支持通信事业的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在xx电信公司的带动下,我们将会和众多合作企业一道,秉承创新、合作、共赢的理念,配合xx电信公司,助力xx电信公司的高速发展。

瑞雪兆丰年,值此新年之际,祝xx电信公司蓬勃发展,祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年!

谢谢!

企业供应商会议讲话范文(二):

首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起,我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个,我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步,圆满的完成了各项计划。

回顾,我想就我们的合作谈以下几点看法:

1、交货

过程中的问题

我们物资部员工相对较少,因此工作量相对就较大,所以在平时的工作和交流中,难免有不到位的情况,以后我们会针对问题,完善工作环节,为各位提供更好的服务:

首先,为了更好的节约时间和提高效率,希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间,最好是能和我们相关部门提前沟通,错开各位送货的时间。

再者,在目前现状下,为了全力做好我们的物资仓储和管理工作,可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通,形成了一定的工作误解。一方面,我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解,在xxxx年给予更大的支持。

2、双赢和互信使我们共同进步的基础

供应商关系要求达到双赢关系,注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质,能够更好的提高我们的产品质量和形象,也是我们长期合作的基础。

在我们优质合作的基础上,希望各位能够给予我们更大的支持,给予我们物资部更好的协作,同时,我们也将本着更加开放和友善的态度,和各位供应商共同进步。

3、沟通是更好合作的有效方式

有效的沟通不仅能够消除彼此的误会,我们在每个仓库建立了管理看板,作为我们与各位供应商交流的重要窗口,另外加强直接的沟通,夯实互信合作的基础,促进相互的进步。

在以后的合作中,希望各位能够给我们指出我们工作中的不足,同时把好的经验传递给我们,我们不胜感激。同时,我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位,以促进我们的合作更加高效务实的展开。

我们物资部在即将到来的xxxx年中,将一如既往的给各位提供更好的服务,展开更加有效的合作。同时,相信我们在2014中,在公司领导的指导下,在公司制度和方针的指引下,我们将严格履行公司的各项规章制度,尤其每位库管员要做到廉洁勤政,正确处理好与各位供应商的关系,正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系,为公司把好关,为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下,取得更加优异的业绩,当然,这也离不开各位供应商的大力支持。

谢谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐,事业兴旺。

企业供应商会议讲话范文(三):

各位供应商同仁们:

大家上午好!

今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就xxxx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在xxxx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着xxxx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在xxxx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标:保持产品质量稳定性

1、加强产品过程控制

产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在xxxx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、加强检验

只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

3、提供检验数据

数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

xxxx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在xxxx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。最后预祝我们新一年的合作更加顺利,也祝各位新年快乐!

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