职场文章_职场文章精选

职场是生活中重要的场所，职场的事情有很多，职场上应该注意的事情也与很多，下面就是小编给大家整理的职场文章，希望大家喜欢。

职场文章篇1：我们该如何选择出最适合自己的职业生涯路线

大部分人在工作两三年之后便苦恼职业规划问题，要么后悔当初选择的事业方向不对，要么认为现在从事的工作极其枯燥乏味。为了改变现状，上班族需要做的就是重新制定职业生涯路线，让自己找到事业线上的方向，调整目标重新出发。那么，我们该如何选择出最适合自己的职业生涯路线呢?

■确定志向

志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。

■自我评估

自我评估的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

■职业生涯机会的评估

职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。

环境因素评估主要包括：

□组织环境。□政治环境。□社会环境。□经济环境。

■职业的选择

职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎，男怕选错行”.由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。

如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点：

□性格与职业的匹配。

□兴趣与职业的匹配。

□特长与职业的匹配。

□内外环境与职业相适应。

■职业生涯路线的选择

在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线…… 由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。

通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：

□我想往哪一路线发展?

□我能往哪一路线发展?

□我可以往哪一路线发展?

对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。

■设定职业生涯目标

职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟，四野茫茫，没有方向，不知道自己走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。

■制定行动计划与措施

在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。

■评估与回馈

俗话说：“计划赶不上变化。”是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。

职场前辈们总说“做事情需要计划，有了计划才能按部就班、脚踏实地的干起来”,我想这句话足够让所有年轻人思考，我们应当学习前辈们的这种做事方式和精神，让自己逐渐成熟、强大起来。

职场文章篇2：身在职场圈如何传递自信获得更多成功

自信是每个人在走向成功的过程中的助力器，自信成功的人，离成功也就又近了一半。

当代社会，各行各业的竞争越来越激烈，你优秀，但是还会有人比你更加优秀。所以，要想在这个“战场”上坚持下来，不被打败，首先得要树立良好的自信，因为你会面临很多的质疑和否定，当所有人都不看好你的时候，你自己一定要相信自己。

在职场中，真正的自信不只是对自己有信心，同时，还要将信心传递给他人，要用自己的自信感染他人。让所有的人都能感受到你的自信，同时也受你的自信所鼓舞。

在职场中，传递给对方积极向上的信息也是礼仪的一种，自信、落落大方是每一个“混迹”职场的人都想要必备的。能将自己的自信传递给他人，不但能受到同事的欢迎、老板的赏识、客户的认同，同时也能使自己也受益匪浅。

陈虹是一个非常幸运的人，名校毕业，毕业后又进入了一家大型企业，并且工作没多久，公司的高层就开始安排陈虹负责公司的重要客户了，同时还有许多外出学习的机会。

想当初，陈虹刚刚来公司的时候，不过就是一个小小的行政助理，每天就是为老员工跑跑腿、倒倒茶，但是陈虹并没有因此就感到沮丧，她认为这也是一种磨砺，是人生的必经阶段，自己有满腹的才华，一定会得到重用的。

时间一长，陈虹每天自信的眼神和彬彬有礼的举动赢得了同事们的好感，越来越多的人开始关注她，称赞她。渐渐地，在这圈子里陈虹的机会慢慢多了起来，超强的工作能力也得以体现，许多客户都对陈虹赞赏不已，为公司争取到了很多的客户。

此时，那些曾将提携过陈虹的同事感觉到了陈虹带给自己的压力，慢慢地也疏远了陈虹，这让陈虹一度陷入了迷茫与郁闷之中。经过很长的一段时间的思索，陈虹终于想通了：原来带着自己的自信让自己出类拨萃只是迈出职场的第一步，真正的职场成功是懂得能屈能伸，在老员工的面前适当示弱，在新员工面前将自己的自信传递出去，影响更多的职场人，帮助发掘身边同事的潜力，成就更多的人，从而固化自已在职场圈里的口碑和品牌。于是，陈虹开始像向老员工虚心的请教问题，向他们学习经验，适时地表现出自己的不足，同时适当的赞美他们的能力，尊重他们的意见。

这样，老员工们又接受了陈虹，并且在大家的互相鼓励下，所有的人业绩提升了许多，新员工尊重陈虹，立陈虹为学习的标杆，所有的人越来越自信满满。所以看到陈虹的升职加薪，大家只是由衷的高兴，在也没有什么不满。

其实，说白了，利己的自信不过是自傲罢了，真正的自信是要让所有的人都感受到你的积极向上，从而带动所有人的工作激情。当认识到这一点之后，采取了向同事展现自己的缺点来重新取得他们的信任，然后，再一点点地激发他们的自信。

其实尊重也是一种激励，它可以让别人更加自信，更加敢于表达自己的观点。同时，赞美和鼓励都是滋养他人自信的灵丹妙药。在职场中的人际交往中，我们要学会激励、尊重他人的自信，因为每一个人都会渴望成功和肯定。

所以，我们要将自信传递给他人，不要忘记适时示弱，不要吝惜你的赞美和尊重。因为每一个人都渴望着阳光和温暖，所以，在人际交往中，我们不妨就将阳光和温暖传递给他人，让自信的笑容也绽放在他人脸上!(文/蒋巍巍)

职场文章篇3：像涨工资这样的职场难题如何有效地沟通?

涨工资，改评估，打报告，要资源，提意见，这五个话题堪称职场人士最难处理的问题，搞不好就会事与愿违。涉及到这类问题，怎么说往往比说什么还要重要。到底怎么沟通?专家在这里给出了有效的沟通技术指导。

沟通难题一：“我想加薪”

即使确实需要、而且也应该涨工资，要求加薪前人们仍很容易自我质疑：如果老板认为不值得给自己加薪怎么办?如果老板有一阵子没给人加薪了怎么办?或者，让老板觉得你总爱抱怨又该怎么办?

争取更好的待遇或者津贴不应该威胁到一个人的工作，但前提是你要采用正确的方法——特别是在得到赏识的时候。

那么得偿所愿的关键是什么呢?建议是，忠于事实。

格雷尼说：“首先，上网研究一下薪酬情况，弄清楚本地区和自己从事类似工作的人拿多少工资。然后，准备有力的证据来说明为什么你的工作表现值得加薪。”

格雷尼还建议，不管做什么，都不要说自己出于个人原因而需要提高工资(无论有多么紧急)。

他说，为了让公司高层更容易接受你的观点，“你要让老板觉得这是他在了解情况后做出的商业决策，而不是在搞慈善捐款。”

沟通难题二：“我的业绩考核不公正”

约瑟夫·格雷尼是一位经理人教练，他所在的领导力开发机构VitalSmarts设在犹他州普罗沃市。他说，如果年终考核没有真正体现出你的出色之处，不要保持沉默。

即使最善意的领导在提交工作报告前也可能因为过度繁忙而忽略你的工作成绩。或者，他们可能因为某个问题责怪你，但出现这个问题确有理由，而且这个问题可以得到补救。

格雷尼说：“沉默不语的风险可能比有话直说还大。”

他指出，如果人事档案中的考评结果为一般(或者更差)，那就可能不公正地妨碍你在今后的工作中得到更好的机会。因此，“你需要冷静地说明”，你认为哪些评价或批评并不公允。

同时，你要请上司详细说明他(她)对你有什么样的要求。格雷尼说，要设法弄清楚上司如何定义出色地完成工作，还要准备好多听少说。

他还建议：“你要请对方更频繁地提供反馈，甚至可以每周一次。这样你就可以在需要的时候作出调整，而且这种调整要远早于你的下次正式考核。”

沟通难题三：“有人正在做可疑(或者非法)的事”

但愿你永远不会碰上伯纳德·麦道夫这样的上司。但如果你发现自己的公司里出现了不端行为，你能做些什么呢?对老板守口如瓶有可能让你背上和坏人串通一气的罪名，检举揭发则可能让别人认为你“不可共事”，这个标签同样可怕。

格雷尼说，幸运的是，你可以在不影响自己工作的情况下发出警告，但你需要像外交官那样行事。

格雷尼建议：“首先你要说明自己是出于善意，同时强调你考虑的是老板的最佳利益。然后解释一下，你认为如果这样的行为继续下去会产生什么样的不利影响。”毕竟，人们都知道蒙蔽客户、欺骗投资者以及其他不诚信的行为能毁掉一家公司，进而造成数千人瞬间失业。大家应该还记得安然事件吧?

如果上司对你担心的问题不屑一顾(“我们一直这么干”)，甚至对你表示不满(说声再见，然后起身离开)，那就把你发现的问题报告给更高层的管理者。

格雷尼说：“在这种情况下，找你老板的老板是恰当的做法。不过，这会让你显得不服从直接上司的指挥，所以建议你们三个人面对面地谈一谈。”

如果问题似乎一直牵连到公司最高层，那该怎么办?这种情况下，你最好另谋高就。

沟通难题四：“我没有得到完成工作所需要的支持”

面对过时的设备、陈旧的软件、缺乏条理的文件和不切实际的截止期限，或者一直缺乏技术熟练的支持性人员，高效地开展工作就会变得难得多。而且你可能会觉得老板不支持你，或者说完全不了解你的工作。

但格雷尼认为，就算已经忍无可忍，也不要贸然闯进老板的办公室。相反，要安排一次会面。还要记住的一点是，几乎可以肯定，老板本已上并不打算让你陷入这种糟糕的境地。

格雷尼建议：“要以疑问的态度开始这场对话，而不是愤怒。”这样老板就不至于对你置之不理。还要避免责难，妄下断言，也不要逞口舌之快。

他说，相反，要冷静地说明你所需要的支持和你得到的支持之间有什么样的差距。

格雷尼指出：“解释一下你感到担心的原因，要把重点放在你们共同的目标上。接下来，主动交流。你的老板可能从另一个角度来看待这个问题。如果你对别人的观点持开放态度，他们也会更容易接受你的观点。”

沟通难题五：“你的策略很可笑”

你是否有过这样的想法：“要是由我来负责，我们就会朝着截然不同的方向努力……”当然，最安全的做法是把这种想法完全留在心里。

但格雷尼指出，如果你的公司文化鼓励通过辩论达成共识，以尊重的态度提出不同意见会带来回报。但一定要让别人明白，你这样做是出于善意。

他说：“要充分表明，你提出的不同观点可能有用，而绝不是要挖老板的墙角。”

格雷尼认为，怎么说比说什么更重要。所以态度要温和，还要问许多问题。用事实来说明你为什么认为某项计划不会奏效，而且要向老板表明，你的目的是帮助整个团队取得成功。

他指出，得体地就现状提出不同意见能体现出你的关切之情。这样，“你的开诚布公就可能让老板的态度变得更加坦诚。”希望是这样。