柳韩金佰利的经营之道
金佰利公司是全球健康卫生护理领域的领导者，名列全球500强。下面小编就为大家解开柳韩金佰利的经营之道，希望能帮到你。
柳韩金佰利的经营之道
从2004年10月开始，国立首尔大学管理学院的赵东成教授与IDS & Associates Consulting的研究团队一起对我们公司(柳韩金佰利)的经营管理进行了广泛而多角度的研究，在对庞大数据进行分析的同时，也对包括我在内的几位管理者和员工进行了多次深入的访谈。
部分研究成果已编辑成柳韩金佰利的历史与成长过程、管理创新、企业文化、顾客满意、终身学习体系、北亚经营、伦理经营和环保经营等系列案例。这些报告因为过于专业，并不适合从事一般管理工作的人士和学习企业管理的学生学习，所以当时仅提供给了管理学研究生院、企业研究所等几个专门机构。
后来赵东成教授和研究团队在几经思考后，最终决定将这些研究结果撰写成一本适合大众阅读的书籍并进行出版。虽然关于我们公司的书籍在市面上已有出版，但他们希望在本书中，能采用既生动传神又通俗易懂的方式，来传递企业管理整体视角下的深度分析，相信这将是很有意义的工作!
商界有很多值得借鉴的优秀企业和管理者。然而，在内容聚焦于我们公司的书籍序言里，自卖自夸本身就是很难为情的事情，更何况在组织之前凸显个人的名字，也不符合柳韩金佰利的企业精神。再三思考后，我还是认同赵东成教授的建议，有必要用外部专家难以明示的、更具总括性的语言，向读者提供更为完整的知识信息，因此我撰写了此篇序言。
关于我们公司经营的详细案例，在本书中有很好的体现，所以在序中我只做一个概括的整理，重点阐述我在柳韩金佰利服务过程中得到的几个关于管理"悖论"的想法。或许其他企业经营者也有此感受，我确实体验到了看似违背常理但又确实存在的企业经营的悖论。我所体验到的可总结为三种：
第一，创新经营源于保守原则;
第二，加强企业的社会性和公益性会提升企业的收益性;
第三，企业效率的提升可以不通过裁人而是通过保留和培养人来实现。
在企业里，创新和保守、社会性和收益性、提升效率和人员维持等看似相互矛盾的命题，在柳韩金佰利的现实中却已形成悖论的和谐，变成公司的差异化特征。
柳韩金佰利的经营范围
金佰利在中国的业务发展始于1994年，并于1998年成立了金佰利(中国)投资有限公司。截止目前，金佰利在北京、南京、上海、广州等地拥有4家生产机构。中国区总裁韦培锡介绍说金佰利公司致力于在中国的长期发展战略。在近10年的奋斗历程中，金佰利公司在国内取得了良好的业绩，特别是在新产品开发，技术创新以及质量控制，环境保护等方面所作的努力被国内业界广泛称道。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百四十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百三十七。
为全球健康卫生护理领域的领导者，自1983年以来，一直被《财富》杂志评为最值得敬佩的公司之一。年营业额超过160亿美元。
个人健康护理用品、家庭生活用纸和商用消费产品是金佰利公司三大核心业务。目前金佰利公司已成为全球最大的纸巾生产厂商和全美第二大家庭和个人护理用品公司。其旗下品牌如舒洁、好奇、高洁丝、斯考特等，都占据着主要消费品种类中第一或第二的市场份额。
柳韩金佰利的栽培要点
适合早春和早秋季节大棚和露地栽培，特别适合山区露地越夏栽培。抗烟草花叶病毒病、枯萎病、黄萎病和叶霉病。建议单干整枝每亩1800～2000株左右，双干整枝1400～1500株左右。
主要优势表现为：
1、早熟，长势旺盛但节间短，叶片较小，非常好管理，省工省事;
2、耐热性好，也耐寒，在高温和低温条件下均具有良好的坐果能力，每穗可以坐果6～10个，建议适当疏果，每穗留果4～6个，而且连续坐果10穗以上不早衰，产量高，在南方高山露地越夏甚至采收到15穗果以上;
3、耐裂果，尤其在今年雨水特别多的情况下，表现比其他品种更明显的优势，露地栽培也不裂果、不花皮，90%以上都是精品果，北方大棚栽培98%以上都是精品果。
4、果实大小均匀，没有青皮，也没有绿果肩，着色非常均匀，硬度好，颜色鲜红艳丽，光泽度非常好，非常受收购商的欢迎，与当地其他品种的颜色相比，具有绝对的优势。
6、综合抗病性好，抗烟草花叶病毒，枯萎病和黄萎病，叶霉病，同时对叶片斑点病也具有很好的抗性，明显比当地一些主栽品种好。