泡泡网李想幼时打工创业
在当前国家 大众创业，万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下，互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天小编为大家整理了关于泡泡网李想幼时打工创业的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
泡泡网李想幼时打工创业：李想创业史
1981年生，河北人。高中文凭，1999年开始创业，刚过25岁生日不久的李想目前资产过亿。
最早摸计算机的时候，李想还是石家庄的一个高中生。上高三时，迷上了个人网站，除了上学他把所有的时间都用在计算机上，像许多电脑迷一样，他也建了一个个人网站，把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上，有很多人上网和他交流，慢慢地就有了访问量，三五个月后访问量每天过万次。这时候，广告商就找上门来。但好景不长。1999年下半年互联网泡沫破灭，李想的广告一个都没了。
2001年底，李想到了北京，一开始租了一间林业大学附近的民房，半年后，网站访问量每天有3万~5万人，广告商又找上门来，而且开出的价格比原先还高。2002年，他们搬到写字楼，这一年网站的收入达到50万元。迈出了第一步，以后的路似乎越走越顺，2003年他们的收入达到200万元，2005年则猛增到了上千万元。他曾想过把网站卖掉，但是舍不得团队，就又开始想上市。
梦想是纳斯达克上市
“还是踏踏实实的安心做事情吧。”经历了几个月的“媒体主角”，李想显得有些厌倦，“2007年的布局和计划比媒体报道重要的多，泡泡网和汽车之家，将会有一个快速的成长，我们始终还是一个年轻的创业团队。”李想坦言。
李想认为，每个互联网公司都会经过几道坎，坚持过去就能活下去。
“每个互联网公司都会遇到这样的情况，第一道关是在公司运营的前二年里会有很多公司死掉;其次一道关是第四、五年的时候，如果这时还要靠创始团队来推进公司的发展的话，会很缓慢，公司也会失败。”
而对于泡泡网和汽车之家的发展速度，李想非常有信心，“2007年会以超过百分之百的速度前进。”
各项数据指标排行似乎都预示着李想的自信是有依据的——泡泡网2005年底营收达2000万，利润50%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家也绝对过亿。而泡泡网经过2006年公司规模的几经扩展，员工人数从不到50人到目前超过了110人，2007年将达到200人。
面对外界的关注，李想总是显得比同龄人有着更加的冷静与清晰的思维，李想表示自己每天都会意识到危机的存在，“互联网企业如果有两周不作为，那么就会很危险的。”李想说。
2003年的那场危机，李想回忆起来仍然心有余悸。当时，泡泡网有一半的编辑要辞职，因为网站全是靠编辑来运营的，如果走了一半，那网站基本上没有办法运营了。李想非常着急，立马给要辞职的编辑打电话，一个一个地打。但他们却异口同声地告诉他，已经去竞争对手那里报到了，而且条件很好。
第二天李想到了公司，只剩下几个领导，大家一起开会讨论，决定马上招人，一个一个地去带。大概一周左右的时间，整个网站的运营终于恢复正常了。在这个过程中，所有的竞争对手都在传：泡泡死定了，李想没戏了，甚至说整个公司只剩李想一个人了。幸运的是泡泡网度过了其成立以来最大的危机。
目前，除了忙碌的工作，李想还会经常写自己的博客，他写博客的速度很快，一般只要用15分钟就可以写完一篇博客。在他看来，除去睡觉的时间，百分之九十的时间都是在做和工作有关系的事情，写博客也是工作的一部分。
年轻的李想就是这样走到了今天，现在他的梦想是2008年时公司可以达到纳斯达克上市公司的标准，走出国门。
“没有想象的那么富有”
让李想寄予厚望的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务网站。
其实，六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。
“我在小时候就会向父母要求做自己喜欢做的事情，父母让我去学习画画，因为我根本就不喜欢画画，我坚持不去。通过这种对抗，也达到了自己要的结果。”李想说。
第一次接触电脑是在初一，那时李想像着了迷似的。到了高一，终于拥有了自己的电脑，李想清楚地记得自己花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿的稿酬，每月能赚到1000多元。
后来高三时，李想做了一个“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学习，此时的他已经明确地知道自己喜欢什么和要搞什么，李想对自己的母亲说：“妈妈，你不懂，如果上大学，我这网站就死了。我还要挣钱，网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持，母亲放弃了自己的想法。
2000年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工的樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。樊和李是因为各自网站在当地流量的竞争而认识，“第一和第二交替的样子”。那时，生于1977年的樊铮是河北科技大学计算机系大三的学生，而1981年出生的李想读高三。
如果现在任泡泡网业务副总裁的邵震不出现，自己继续选择呆在石家庄的话，李想表示无法作任何设想——从1999年到现在，他听闻过很多网站的死亡事件。
作为80后的代表典型，李想的思维已经逐渐成熟，更善于把很多外界的东西应用到企业的发展及管理中。
《脱狱》是李想小时候在FC上面最喜欢的游戏之一，现在李想开始看《越狱》的影片。“《越狱》是把一个理性的思维模式表现到了恐怖的状态，依靠思维模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。”李想表示，“我们每个人脑子都会有问题的，最重要的是，关键时刻你能明白。”
李想和其他80后的年轻老板常被外界说成亿万富翁，一度成为年轻人心目中的钻石王老五。“我们是创业团队，不是融资团队。我们会把所有的钱都投入到公司的发展，做为创业公司我们个人并没有外面想象的那么富有，”李想笑言。
在花钱方面，李想很懂得如何把关。“公司每个月都要做预算，把要花的钱控制的紧紧的，COO盯完了，我再盯。”
李想刚刚给自己换了一台笔记本电脑，因为原有电脑老化了。除了电脑，李想还很喜欢汽车。2003年时，不会开车的李想就买了一辆蓝色的POLO，让人开回来，后来才考了驾照。后来，好几个员工都买了POLO，李想便将POLO将淘汰给了还在上大学的女朋友。
李想给自己定的年薪是15万元，平均每月领——像外企白领一样，有了房、有车后的李想基本没什么大项开销。
前几天，李想去了一趟北京的雅秀市场，有了新的发现——买了一大堆服装，花了不到1000元——这似乎并不是一名意气风发的年轻富豪的所作所为，但在李想看来即使有一天自己真的拥有很多财富，他也不会变成另外一个人。
泡泡网李想幼时打工创业：80后互联网创业英雄泡泡网李想谈创业经验
李想，泡泡网创始人ceo，80后创业者典型代表，每位创业者都有自己的故事，成功者的经验是我们可以借鉴并学习的，李想就是一个很了不起的人物，也是很多80后年轻人的偶像，我们来了解下这位80后互联网创业英雄的故事。
80后互联网创业英雄李想的简历
出生年份：1981年
学历：高中
个人财富：现金约4000万，股份未计
李想的经历中规中矩又不乏变化。1998年前，他给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件1998年，做个人网站1999年，高中毕业2000年，注册泡泡网并开始运营2001年下半年，从石家庄来到北京，开始正式的商业运作2005年，从it产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站。2006年5月，李想被评为中国十大创业新锐(创业第一步网www.cyone.com.cn) ，他是榜单中唯一的80后。
2008年6月，澳洲电讯收购泡泡网，李想在此次收购中的现金进账约为3000万左右，加之其之前积累的1000万左右，其个人现金持有量在4000万左右，另外，李想还留有泡泡的股份。
李想简历：
1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件
1998年，做个人网站
1999年，高三时退学
2000年，注册泡泡网并开始运营
2001年下半年，从石家庄来到北京，开始正式的商业运作
2005年，从it产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站
2006年5月，被评为中国十大创业新锐。
80后互联网创业英雄李想与泡泡网
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关于80后互联网创业英雄李想的成长经历
1、李想的出身
李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和bbs，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。
2、李想的成长
李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好然后，支持李想继续进步的是责任心最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。
3、李想的机会主义
当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位贵人还是李队的成员，承担ceo的职位。
李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在it网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。李想是一个it发烧友，所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。
李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有，于是去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ...
4、李想的霸气
李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。
5、李想的真诚
李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长， 甚至愿意交待自己的罗曼史。
6、郑渊洁之缘
小时候的李想是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。
80后互联网创业英雄李想拿出他积累的创业和发展的7个要点与大家分享：方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
1.方向：
方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。说的再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标。
2.目标：
当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的4年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问hr你能给我安排什么工作?我们100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。