关于工程造价论文

2017-01-13

工程造价决定投资方的利益,决定工程的可行性。影响工程造价的因素是多方面的,分析主要因素才能把握关键点,有效的控制工程造价。下面是小编为大家整理的关于工程造价论文,供大家参考。

关于工程造价论文范文一:设计阶段公路工程造价编制研究

0引言

随着社会经济的快速发展,公路建设的费用也在不断增加,造成建设项目费用控制比较困难,工程的决算与预算存在很大的差距,很大程度上阻碍了公路工程的发展。公路工程设计图纸确定之后,随之确定的还有公路工程的走向、结构形式及工程造价等。设计阶段在公路工程建设整个项目的造价控制中尤为重要。目前我国公路工程设计阶段影响工程造价的因素有多种,本文对影响设计阶段公路工程造价编制的原因进行简要分析,并探讨相对的预防措施。

1设计阶段公路工程造价编制存在的问题

1.1设计阶段公路工程造价存在的问题

现阶段公路工程设计行业存在一种不规范的现象,设计只对业主负责,而质量却由设计单位负责检验,政府主管部门对设计成果的审查没有确立一个评价标准,忽略了设计方案的经济性。虽然我国颁布了多条工程设计招标法案,规定对符合条件的项目的勘察设计必须通过招标进行,而实际情况并不与之相符,一些高速公路类大项目的设计招标项目非常少见,仅能够达到总项目的10%。建设投资力度在不断扩大,致使设计单位的任务呈饱和状态,而为了能够获得设计任务,设计单位必须要以最大限度的赶任务,这很有可能造成设计出现差错。还有一些业主缩短建设周期,使设计不具备深度,导致工程造价失控。公路工程设计所涉及的相关专业越来越多,一些设计人员不具备较高的职业综合素质和经验知识,无法深度考虑施工中存在的问题,还有一些设计人员没有较强的交流、协作能力,导致矛盾产生,从而影响工程造价控制。业主对设计单位的费用是根据工程造价比例进行计算,忽视了工程投资的节约因素和质量因素,因此,设计单位推动了对设计方案反复优化的动力,为了达到高标准而形成浪费,还有一些单位为了能够提高中标率降低投资,之后在设计中以多种手段增加工程造价,从而谋取额外利润。如此会导致设计深度不够,施工阶段不断出现变更,为后续施工埋下隐患。

1.2设计阶段公路工程造价编制存在的问题

压缩投资估算存在隐患。投资决策是工程造价的根本,因此,应该对公路公积建设项目实施合理的选择,是优化配置的关键。一些项目在申请立项环节,为了能够以最快的速度通过审批,故意将工程投资估算降低,为日后的概算、预算造成隐患。基础资料调查不全面。一些材料单价是根据造价所发布的,具有一定的准确性,不过一些特殊材料还需要进一步做市场调查,设计阶段有一定的时间限制,一些造价人员并没有完全掌握工程的现场情况,更不了解外购材料的价格、运输距离、运输条件等相关情况,因此,无法在材料单价计算方面进行准确的计算,最终对总造价造成直接影响。计算过程不仔细。公路工程造价编制是一项细致、严谨的工作,一些设计人员没有足够的工作经验、赶工等原因,使设计图纸不完善,甚至还会出现数据错误,造价编制人员对存在的错误没有及时发现。随着计算机的广泛应用,目前大部分工程数量表都是通过电子表格进行编制,一些数据都是通过公式进行计算,相当的快捷,不过一但存在公式错误问题,很就会导致所有的合计出现错误,使用错误的图表数量进行计算,最终所得的数据也完全不正确。造价工程数量与设计图表不相符。造价编制人员在填写数量时,由于疏忽大意看错、填错数据,那么就会使造价工程数量与设计图表不相符,造成完全不正确的信息。忽略指标和定额的相关规定。目前,估算指标和概算、预算定额都有明确的说明,对部分项目的工程数量计算范围和定额费用调整方法作出相应的规定,假若在造价编制期间忽略了这些相关规定,超出范围使用,那么就会造成编制的造价不正确。

2设计阶段公路工程造价编制的预防措施

2.1设计阶段公路工程造价常见问题的预防

审查公路工程设计时,应该进一步加强与公共利益和公共安全相关的审查工作,工程项目的投资要与设计方案进行同步调整,从而确保施工阶段投资不超出限额。工程造价指标控制是设计方案评标的主要参考,加大对设计人员竞争意识的培养,从而设计出优质的方案。通过设计招投标制度可以摆脱部门、行业之间的束缚,开拓出一个开放型的设计市场,使设计阶段的工程造价得到合理的控制。工程建设中设计与施工一直都被划分为两个体系,设计、施工的承包都是独立的。这就导致公路工程造价的合理确定与有效控制不是由一个主体完成,无法实现设计的主导作用。因而,很大程度的决定了出现返工现象,使整体工程投资资金提高。如果实行设计、施工联合承包体制,那么就会很大程度的解决两个体系的问题,不仅能够让设计主体以全过程出发分析处理问题,还能够更多的关注到设备、材料采购的需求。同时还能够推动设计方案的反复优化,调动承包商的积极性,保证公路工程的质量,并对整个工程的造价实施合理控制。

2.2设计阶段公路工程造价编制问题的预防

加强对估算编制的重视。尽管任何一个项目都想以最快的速度通过审批,但是也必须进行合理、准确的编制工程投资估算,不要轻易压缩估算资金,必须要遵循路线方案、技术方案的优化来科学的减少造价。全面掌握造价相关信息造价编制人员应该对相关材料信息进行及时获取,对外购材料的价格、运输距离和运输条件等相关信息做好深入调查,以自身的实践经验来全面掌握与造价相关的材料单价信息。提高造价数据复核工作质量。对造价数据、设计图表进行复核,避免数据、图表的错误及遗漏,利用造价横向比较和查看技术经济指标手段,持续提升造价编制人员的识别能力和工作能力,以便及时发现错误,同时第一时间做出反馈,从根本上杜绝造价数量与图表数量出现相同错误。避免采用未确定的图表编制造价。当图表编制造价没有完全确定时,或者是需要设计工作和编制造价工作同时进行时,造价人员应该及时与设计人员沟通,如发现问题应该做出及时反馈,当出现设计变更时,设计人员也应该及时告知编制造价人员,必须做到工程造价与工程图表同时修改。重视指标和定额说明。造价编制人员应该掌握指标和定额说明,对于一些经常用到的规定要熟记于心。实在记不住就应该在编制造价时查阅一下定额说明再开始编制造价。

3结语

公路工程设计阶段工程造价编制涉及到三个方面,包括投资估算、初步设计概算及施工图设计预算。要想对建设项目做出正确的决策,就必须要准确编制公路工程预计造价,从而合理确定和有效控制工程造价。在造价编制过程中,由于工作人员职业能力有限、缺乏责任心、赶工等原因,导致编制造价时出现差错,对整个工程造价造成影响。因此,在实际工作中,造价编制人员要进一步提升自身的综合职业素质,在工作中仔细复核、认真思考,确保工程造价的准确性。本文简要分析了设计阶段公路工程造价及造价编制存在的问题,并提出了一些相应的预防措施。在实际工作中,设计阶段公路工程造价编制的影响因素还有很多,需要我们进一步分析和探讨,以便能够更好的控制和管理公路工程造价编制。

关于工程造价论文范文二:工程造价管理问题探究

1我国工程造价管理的发展现状

改革开放以来,我国的建筑工行业的工程造价管理从预算定额的管理逐渐向工程造价管理方面转变。近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,工程造价管理逐渐成为社会发展的重要内容,关系着整个社会的发展。目前我国工程造价管理的重点是对工程前期的工程款项的管理。然而由于缺乏对工程造价的重视和及时控制,导致工程造价的控制很难形成积极、主动的控制局面。因此,很难控制整个工程的投资预算,不利于工程资金的有效合理利用。除此之外,随着社会分工的逐渐细化,工程造价的咨询机构逐渐成长起来,工程造价的预算编制朝着专业化的方向发展,促进了工程造价管理的发展,有利于对工程造价进行深入的管理,减少不必要的纠纷,发挥工程造价管理的优势,积极促进社会的发展。随着社会的发展建设工程造价的计价方式也经历了多次重大的变革,从原先的定额计价方式转变为2003清单计价,又转换为2008清单计价,直到目前最新的2013版清单计价。

2我国工程造价管理中存在的多方面问题

在我国经济体制改革的背景下,各大企业积极寻求固定资产的投资,工程造价的管理显得尤为重要。但在实际的操作中,工程造价管理还存在一些问题,亟待解决。

(1)缺乏健全的工程造价管理体系。

在具体的建筑工程项目中,工程造价管理成为项目顺利完工的重要指标。但在管理过程中,存在多头管理,缺乏健全的工程造价管理体系。从工程的定额来讲,主编的单位和管理权限主要有全国、行业、地区、企业等的统一定额,也有最后的补充定额等。政府投资建设的工程由政府的审计机构或评审中心等相应职能部门来审定,同时也受到各地区不同的建设管理部门规定的约束,更有部分地区的项目出现了政府部门的指导定价及政治干预等问题,在这样的过程中,由于两个部门的要求和尺度不同,经常会发生矛盾,导致定额使用的单位无法接受具体的情况,即使有相关的管理部门进行管理协调,也不能有效的解决。

(2)不能对工程造价管理进行有效的监控。

我国的工程造价管理面临市场的巨大挑战,存在一系列例如有意缩短工期,拖欠工程款等现象,严重一点的会出现工程利益双方的纠纷。在建筑工程的施工过程中,会出现频繁的工程变更现象,导致工程造价不能及时适应变化,工程造价的管理也会陷入僵局。相关部门的对工程造价的审核和监督工作不够及时有效,工程造价的管理缺乏有效的监督和管理,会造成整个工程的混乱,使工程造价管理处于被动的局面。

(3)工程造价的计价方式无法与市场经济相适应。

少数非国有投资项目的计价方式仍采用传统的定额计价方式,但随着市场经济的发展,这样的计价方式已经不能适应新的发展要求,也不能更好的实施工程造价管理,工程造价管理的内容滞后,导致其管理时间存在一定的盲目性使其管理陷入一种尴尬的境地。由于我国多数企业都没有健全的企业定额标准,多数采用或参考国家及各地区造价主管部门发布的定额标准,但预算定额主要是按照社会的平均水平来进行计算的,而具体项目在实施时,因各个施工单位的人工水平,价格来源渠道,机械设备配制等条件不同,其预算的实际消耗水平与国家及各地区定额标准不相同,同时又受到市场经济制约也会出现不同的标准,因此,整个工程项目的实际消耗难以衡量且无法与市场经济相适应。

(4)缺乏专业的工程造价咨询机构。

社会经济体制改革的不断深入,使工程造价的咨询机构逐渐发展起来,但是由于经验的缺乏,以及管理制度的不够规范,同时现有的工程造价咨询机构涉及的专业面不全,多数以建筑及安装专业为主,但高级装修、园林景观、市政、水利、土地整理、农业综合开发项目、港口工程及专项安装工程(含电力、智能化)等方面的经验匮乏。从而工程造价的咨询机构始终难以以专业化的形象出现在市场上,为工程造价管理做出应有的贡献。具体的工程造价咨询机构由于其从业人员的不固定,缺乏健全的监督和管理机制,从业人员大多以挂职的身份存在,其责任意识和职业道德相对薄弱。

(5)工程造价管理人才匮乏,整体素质不高。

工程造价市场的竞争逐渐激烈,建立高素质的工程造价管理人才队伍显得尤为重要。在实际的情况中,我国的工程造价管理的大部分从业人员的基本素质普遍不高,低学历的人员构成决定了工程造价管理的发展进程缓慢,缺乏对专业知识的了解。同时工程造价管理人员多数缺少施工的现场经验。除此之外,对从业人员的专业知识培训不够及时,往往存在形式大于内容的现象[3]。缺乏专业的管理知识,导致在具体的工作中难以协调、管理一些具体的工作。导致工程造价管理水平的严重滞后。

3解决工程造价管理中存在问题的方法及措施

完善社会经济体制改革下的工程造价管理,在了解我国工程造价管理发展的现状之后,积极分析现阶段我国工程造价管理中存在的问题,结合当前我国建筑行业发展的情况,针对其存在的问题,笔者提出解决工程造价管理问题的方法及措施。

(1)建立完善的工程造价管理体系,严格按照制度办事。

完善的工程造价管理体系是促进其发展的重要举措。基于工程造价管理中存在的一系列问题,将如何有效避免这些问题的方法措施适当写入具体的管理规章制度中去,是其管理能够朝着规范化的方法发展。在具体的管理工作中,建议各地区工程造价主管部门发布造价咨询企业管理办法、信用综合评价办法及造价成果文件质量检查办法等文件来指导及规范造价咨询企业。并由工程项目的各个部门积极配合才能更好的完成工程造价的管理工作。另一方面,在工程造价的管理过程中,体系内的所有规章制度和办事程序都要严格执行,只有这样才能更好的对工程造价进行管理,实现其健康稳定的发展。

(2)实施全方位的工程造价管理。

在具体的工程造价管理中,不是对其工程的某一方面的管理,而是基于整个项目工程的造价管理。材料价格和用量的控制,施工方案的制定和审核以及后续的工期等内容都是工程造价管理不容忽视的内容。严格控制整个工程的材料用量,降低总的施工成本是工程造价管理的基础。制定有效的施工方案并进行实时的监督执行是工程造价管理的重点内容。积极监督施工工期,是保障工程造价的有力方式,只有将工期控制在一定的范围内,才能实现工程造价的最优化。归纳起来就是做好工程的全过程管理,做到事前控制。因此,要对工程项目实施全方位的工程造价管理。

(3)根据市场发展的需要,指导建立专业的咨询市场。

对工程造价进行有效的管理能积极促进项目工程的发展。由于工程项目自身的局限,如特殊项目、特殊材料、特殊工艺标准及特殊设备的认定的专业性,工程造价咨询机构并不具备相关资质,对工程造价的管理需要一些专业的咨询机构的支持。通过政府和企业的共同努力,在市场上建立专业的工程造价咨询机构,对这些机构进行专业性的指导,帮助其引进专业的工程造价管理人才,积极对其工作人员进行专业知识的培训,这样的专业咨询市场可以促进对工程造价的有效管理。例如由各地区工程造价管理站组织工程造价咨询企业学习工程量清单计价规范(GB50500-2013)、造价咨询企业管理办法及相关文件。

(4)建设工程造价管理的高素质人才队伍。

目前我国的工程造价管理需要一支高素质的人才队伍,这样的人才队伍需要具有较高的知识水平,掌握基本的现代管理技能和处理工程造价管理问题的能力。造价人员应主动的学习与工程造价相关的各种专业知识。造价咨询企业多组织公司员工进行造价专业知识的学习、安排工程建设项目的现场实践活动,以及开展造价专业知识的竞赛以提高人才的专业技能水平。除此之外,要掌握较多的法律知识和商务洽谈知识,懂得在实际的工作中搜集工程造价管理的相关资料和信息,对重要的资料和信息进行及时的整合处理,协调各方面的工作,更好的适应当前的工程造价管理。

4结语

随着市场经济的日益发展,工程项目的的造价成为整个项目管理的重点内容。基于这样的背景,建筑企业对工程造价的管理显得尤为重要。建筑行业对工程造价的管理要贯彻科学发展的原则,充分利用现有的资源进行深度管理。分析管理中存在的问题,积极解决工程造价管理中的问题,提高工程造价管理的水平。

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