管理语录汇总

管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。

哲学意义上的管理(是对各种管理的抽象表达，是各种管理的本质意义：

管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上，也决定如何运用自己的体力和脑力上，比如早晨起来锻炼身体，然后去上班，还比如工作先干什么，后干什么，采取何种手段。无论干什么，都需要集中自己的脑力和体力，否则就无法完成目的

管理有许多特殊的领域,例如行政管理、经济管理、企业管理,以及各种行业、部门和过程的管理。这些领域都有专门的学科进行研究,但是我们稍加分析就可以发现,这些专门的学科有许多共性的内容,如人、财、物的组织与计划问题,对人进行领导和激励的问题等等。一般地说,这些专门的学科都有管理这一含义。本书所要研究的正是这种一般意义的管理。遗憾的是,直到目前为止,管理一词还没有一个统一的为大多数人所接受的定义。原因很简单,不同的人在研究管理时的出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。

下面跟着小编去看下管理语录汇总吧，希望对于你们有所启发

管理语录如下：

企业文化是企业核心价值的体现，是思考问题和做人、做事的方法，是企业生存与发展的核心竞争力。

做企业如“逆水行舟、不进则退”，一个企业不可能永远停留在某一个发展阶段，在这个阶段要么变好了要么就变差了。

工作原则：遵循文化的原则、坚持制度的原则、结果导向的原则、协调与投诉的原则。

对人才的渴望、对人才的宽容及用人的胆识是做领导的基本素质。

领导要会既当爹又当妈。当爹就是因势利导、授人技能，教人以生存、发展的本领;当妈就是关心人、理解人，给人创造生存、发展的环境。

公司领导的工作能力体现在：调查研究的能力、发现问题的能力、想出办法的能力、制定制度的能力、宣贯执行的能力、检查监督的能力。

每个层面的组织管理都要突出权力和责任的对等。

明确和弄清岗位定位，明白各岗位职责和该岗位的工作方法是工作水平高低的标志。

成功企业家的素质：智慧、胆识、韧性。

管理一是对人的管理，二是对事的管理，总之是控制与放权的艺术。

作为领导最重要的方法是言传大于身教，学会灌输意识、总结方法。

我们企业选人的标准是：责任心、自我完善的能力、基本的水平、基本道德观。

所有人要做好工作必须解决的问题：心态问题、思路问题、方法问题。

不要犯方向性的错误，不要让方向问题被方法问题所迷惑，要明白“路”和“鞋”的道理，路即方向，鞋即方法。

对组织要有团队精神，对公物要有私人精神，对同事要有朋友精神，对外界要有家庭精神。