优秀共产产党员范文

2016-12-02

优秀共产党员"是一种荣誉称号,通常授予表现优秀、工作成绩突出,能起到带头作用的共产党员。以下是小编为大家收集整理的优秀共产产党员范文3篇,欢迎大家阅读。

优秀共产产党员范文一

作为一名党员,他工作务实,作风严谨,善于学习,时刻履行党员义务。在施工第一线,我们总能看到他埋头苦干的身影,他敬业、勤恳,以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样。

作为一名经理,他有着高度的责任感,

始终坚持“干一项工程,树一座丰碑,拓一方市场”的意识,加强过程监控,认真履行合同,以过硬的工程实体质量赢得了业主各方满意。

身先士卒作表率

“群雁高飞头雁领”。XX年2月,××上任之后并没有“新官上任三把火”,而是利用时间扑到工地上,爬路基,穿涵洞,走线路,认真了解还有哪些剩余工作量,哪些地点是薄弱环节,哪个地方是工作重点,一一做到心中有数。60km的线下工程,工点多达百余处,最远的工地甚至距经理部驻地有八十公里之遥。的确,这么大的线下工程,管理难度可想而知。起初,大家认为马经理天天上工地,是因为刚来需要掌握生产情况,谁知,在接下来的日子里,身为项目经理的他,始终没有选择呆在舒服的办公室内听取他人汇报,而是早点名之后和班子成员做个简短“碰头”,便随即赶往现场。

深夜,我们常常可以看到,马经理的办公室里灯火通网明,那是他在与党工委书记、副经理们就白天在工地上遇到的难点和重点问题交换意见,研究对策… …

作为一名项目领班人,××深知自己的一举一动的好与坏、对与错将影响着项目部全体人员。自打到西环线以来,他就像一台上足了发条的钟表,每天从早转到晚,只要工地上有人干活,就能看到他那不知疲倦的身影。工作中,他对别人要求严格,对自己更是丝毫不肯放松,“我是党员,就应该起到模范带头作用,吃苦在前,享乐在后”。到基层项目部工作就没有了节假日的概念,对于这一点,多年从事机关工作的他从没怨言。在施工大干的紧张时期,天刚蒙蒙亮,他是第一个出现在工地上的人,中午吃了饭,他又是顶着烈日穿梭于沿线工点之间。

不辱使命屡建功

海南项目是八分公司第一个综合线下工程,而××所在的vii标又是全线最长的一个标,线路长达59.8km,这里紧邻三局铺架基地,工期压力巨大。如何消除员工中因不熟悉线下施工而普遍存在的畏难情绪?如何改变因多种因素造成的施工被动局面?如何确保业主提出的工期要求?面对这一系列难题,××没有退缩。“开弓没有回头箭,前进之路就在脚下”。为了开好局,他每天与副经理上工地不少于两次,一方面更快、更好地服务现场,解决问题;另一方面帮助大多数年轻员工尽快熟悉线下施工特点。有时从工地回来晚了,吃不上饭,就喝瓶矿泉水,泡碗方便面。海南地处祖国最南端,为稳定员工情绪,他挤出时间到工地、班组、宿舍与员工促膝谈心,淡化他们的思家之念。与此同时,××还要与甲方领导及有关部门协调关系。在紧张的工作环境中,他常常每天睡眠不足4小时。在这个人称“健康岛”、“长寿岛”上,不到一个月的时间,他竟瘦了十几斤。熟话说,“苦心人天不负”,去年3月31日,西环铺网架顺利通过项目部管段,先前被动局面被彻底扭转,同时,经理部也赢得了建指一季干一项工程 树一座丰碑 拓一方市场度安全、质量、进度综合评比第一名,取得了自开工以来首个第一。

去年7月,随着改线段土石方施工的全部结束,剩余路基附属及站后工程的稳步推进,经理部又迎来了平改立工程全面施工阶段。在vii标内,设计建有19座下穿涵和25座上跨桥,因涉及大量道路改移、征地拆迁以及施工占地等问题,直至8月上旬仍有大部分作业面无法展开。针对这一现状,××审时度势,采取边理顺关系,边组织施工的方法,一方面身临现场指导外协队伍合理规划施工场地,避免因侵占征地界外土地引发村民阻工。他还多次安排机械和人员新修出村道路,解决村民实际问题,通过路地共建获取到地方支持;另一方面抢抓有利时机,迅速组织设备和队伍进场展开施工,仅用十天就完成了原本需要一个月的准备工作量,从而为后续施工赢得了宝贵时间。平改立工程的重大突破,开创了经理部施工生产的新局面。

众所周知,西环提速改造工程vii标全线最长,平改立工程量最大,变更多,征拆难,直至去年11月才开始全面施工。然而,时间不等人,铁道部提出的“4.18”海南西环线提速开通目标不变。在召开的“决战30天,打好开通准备攻坚战”动员大会上,××郑重指出,“我们战在西环,志在东环,4.18西环成功与否,不仅影响公司下一步东环计划,而且影响公司外在形象,中铁四局人没有孬种,咱们宁可掉10斤肉,也决不能砸中铁四局的牌子”。经理部上下在他的激励和感召下,人人出力流汗,个个献计献策,仅用30天完成平改立工程混凝土浇注5000方,架设公跨铁立交桥20座,引道土方基本施工完毕,填土量达100万方,完成下穿交通涵洞4座,单月产值创新高实现近4000万元。25座公跨铁立交桥中除5座因设计方案滞后、征地拆迁未完成等原因无法在“4.18”前完成外,其余20座均按时消除临时施工道口,达到线路开通

条件。4月16日,业主专门召开施工情况通报会议,对公司海南项目给予了“中铁四局干得最快、质量最好”的高度评价。

工程施工讲管理

在海南岛从事工程施工,一年中有10个月都是在高温环境下进行的。有的员工为图凉快而忽视安全,经常不戴安全帽,有一次,在黄流立交工地他看到墩台砼施工现场仅少数人戴安全帽时,当场发了火,“工程施工无小事,特别是安全,稍不注意是要出人命的”!此后,他便规定,凡不戴安全帽进入施工现场的一律重扣重罚,“我违反了,经理部任何人都有权罚我”。一条看似没有人情味的制度,却使大家养成了一个良好的安全习惯。直到现在,即使是工程进入尾声,只要一上工地,大家都会自觉地戴上一顶安全帽。

在施工过程中,××把工程质量视为自己工作的一件大事来抓,时时讲,处处讲,早晨碰头会上讲,晚上交班会上讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。因此,他要求每个人都要树立质量意识,明确质量目标,并将各环节、各工序的质量监控责任到人。××常说,“参建西环线有三局、七局、九局、二十五局,我们要是出了质量事故,就是砸了中铁四局的牌子”,每次桥梁墩台正式浇注时,他都会在现场指挥,直至施工结速。另外,在工程创优过程中,××强调经理部每个人都要牢固树立成本意识,科学安排交叉工序,合理分配工料机具等要素,确保工程一次成优。由于事前准备充分,拆模后各平改立桥梁墩台外观质量得到了业主和监理单位的一致认可,为公司今后墩台施工提供了宝贵的经验。

工程施工,最怕的是粗放式管理。在公司机关从事多年成本管理工作的他更深知着一道理。为做好施工材料采购工作,××坚持货比三家,运用电话、传真、网络等多种渠道,加强材料质量、价格、供应厂商等市场行情的调查研究,从中选取最优的厂家作为主要供货商。如在土工材料招标采购中,面对大量供应商,他巧妙采取迂回战术,策略性赢得西环线全线最低供应价,并利用付款及时的优势,在中标价基础上再下压2.5%,节约成本10万余元。

二次经营扩大成果

“工程干得再好,没有效益,最终还是竹篮打水一场空”。可是海南西环线提速改造工程是按线路大修标准取费的,总概算投资不仅受到严格控制,还有较大幅度缩减。如何开展二次经营,让工程出效益?这可让第一次担任项目经理的××煞费了苦心。上任之后,他一边与班子其他成员搞好分工协作,筹划沿线开工,一边亲自带领总工和相关人员走线路,进行施工技术调查。到了晚上,他并没有因为白天奔波疲惫而早早睡下,更多的时候是挑灯夜战,根据采集到的信息,仔细分析和预测每个分项工程的效益。通过大量周密而细致的调查研究,××果断作出决定:以设计院为突破口,修正部分设计,减少我方损失。正是在这个决策的指导下,项目部先后派人三赴成都,及时与设计院进行沟通,同时向他们提供了丰富的现场资料。据不完全统计,项目部累计实现设计变更26项,变更金额达200万元。特别是在线路铺轨通车后,后续平改立交通涵施工由原设计“盖板涵明挖法”

变更为“框架涵顶进法”施工,不仅保证了施工及行车安全,而且工程造价也有了大幅度提高。

优秀共产产党员范文二

作为一名党员,他工作务实,作风严谨,善于学习,时刻履行党员义务。在施工第一线,我们总能看到他埋头苦干的身影,他敬业、勤恳,以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样。

作为一名经理,他有着高度的责任感,

始终坚持“干一项工程,树一座丰碑,拓一方市场”的意识,加强过程监控,认真履行合同,以过硬的工程实体质量赢得了业主各方满意。

身先士卒作表率

“群雁高飞头雁领”。XX年2月,××上任之后并没有“新官上任三把火”,而是利用时间扑到工地上,爬路基,穿涵洞,走线路,认真了解还有哪些剩余工作量,哪些地点是薄弱环节,哪个地方是工作重点,一一做到心中有数。60km的线下工程,工点多达百余处,最远的工地甚至距经理部驻地有八十公里之遥。的确,这么大的线下工程,管理难度可想而知。起初,大家认为马经理天天上工地,是因为刚来需要掌握生产情况,谁知,在接下来的日子里,身为项目经理的他,始终没有选择呆在舒服的办公室内听取他人汇报,而是早点名之后和班子成员做个简短“碰头”,便随即赶往现场。

深夜,我们常常可以看到,马经理的办公室里灯火通网明,那是他在与党工委书记、副经理们就白天在工地上遇到的难点和重点问题交换意见,研究对策… …

作为一名项目领班人,××深知自己的一举一动的好与坏、对与错将影响着项目部全体人员。自打到西环线以来,他就像一台上足了发条的钟表,每天从早转到晚,只要工地上有人干活,就能看到他那不知疲倦的身影。工作中,他对别人要求严格,对自己更是丝毫不肯放松,“我是党员,就应该起到模范带头作用,吃苦在前,享乐在后”。到基层项目部工作就没有了节假日的概念,对于这一点,多年从事机关工作的他从没怨言。在施工大干的紧张时期,天刚蒙蒙亮,他是第一个出现在工地上的人,中午吃了饭,他又是顶着烈日穿梭于沿线工点之间。

不辱使命屡建功

海南项目是八分公司第一个综合线下工程,而××所在的vii标又是全线最长的一个标,线路长达59.8km,这里紧邻三局铺架基地,工期压力巨大。如何消除员工中因不熟悉线下施工而普遍存在的畏难情绪?如何改变因多种因素造成的施工被动局面?如何确保业主提出的工期要求?面对这一系列难题,××没有退缩。“开弓没有回头箭,前进之路就在脚下”。为了开好局,他每天与副经理上工地不少于两次,一方面更快、更好地服务现场,解决问题;另一方面帮助大多数年轻员工尽快熟悉线下施工特点。有时从工地回来晚了,吃不上饭,就喝瓶矿泉水,泡碗方便面。海南地处祖国最南端,为稳定员工情绪,他挤出时间到工地、班组、宿舍与员工促膝谈心,淡化他们的思家之念。与此同时,××还要与甲方领导及有关部门协调关系。在紧张的工作环境中,他常常每天睡眠不足4小时。在这个人称“健康岛”、“长寿岛”上,不到一个月的时间,他竟瘦了十几斤。熟话说,“苦心人天不负”,去年3月31日,西环铺网架顺利通过项目部管段,先前被动局面被彻底扭转,同时,经理部也赢得了建指一季干一项工程 树一座丰碑 拓一方市场度安全、质量、进度综合评比第一名,取得了自开工以来首个第一。

去年7月,随着改线段土石方施工的全部结束,剩余路基附属及站后工程的稳步推进,经理部又迎来了平改立工程全面施工阶段。在vii标内,设计建有19座下穿涵和25座上跨桥,因涉及大量道路改移、征地拆迁以及施工占地等问题,直至8月上旬仍有大部分作业面无法展开。针对这一现状,××审时度势,采取边理顺关系,边组织施工的方法,一方面身临现场指导外协队伍合理规划施工场地,避免因侵占征地界外土地引发村民阻工。他还多次安排机械和人员新修出村道路,解决村民实际问题,通过路地共建获取到地方支持;另一方面抢抓有利时机,迅速组织设备和队伍进场展开施工,仅用十天就完成了原本需要一个月的准备工作量,从而为后续施工赢得了宝贵时间。平改立工程的重大突破,开创了经理部施工生产的新局面。

众所周知,西环提速改造工程vii标全线最长,平改立工程量最大,变更多,征拆难,直至去年11月才开始全面施工。然而,时间不等人,铁道部提出的“4.18”海南西环线提速开通目标不变。在召开的“决战30天,打好开通准备攻坚战”动员大会上,××郑重指出,“我们战在西环,志在东环,4.18西环成功与否,不仅影响公司下一步东环计划,而且影响公司外在形象,中铁四局人没有孬种,咱们宁可掉10斤肉,也决不能砸中铁四局的牌子”。经理部上下在他的激励和感召下,人人出力流汗,个个献计献策,仅用30天完成平改立工程混凝土浇注5000方,架设公跨铁立交桥20座,引道土方基本施工完毕,填土量达100万方,完成下穿交通涵洞4座,单月产值创新高实现近4000万元。25座公跨铁立交桥中除5座因设计方案滞后、征地拆迁未完成等原因无法在“4.18”前完成外,其余20座均按时消除临时施工道口,达到线路开通

条件。4月16日,业主专门召开施工情况通报会议,对公司海南项目给予了“中铁四局干得最快、质量最好”的高度评价。

工程施工讲管理

在海南岛从事工程施工,一年中有10个月都是在高温环境下进行的。有的员工为图凉快而忽视安全,经常不戴安全帽,有一次,在黄流立交工地他看到墩台砼施工现场仅少数人戴安全帽时,当场发了火,“工程施工无小事,特别是安全,稍不注意是要出人命的”!此后,他便规定,凡不戴安全帽进入施工现场的一律重扣重罚,“我违反了,经理部任何人都有权罚我”。一条看似没有人情味的制度,却使大家养成了一个良好的安全习惯。直到现在,即使是工程进入尾声,只要一上工地,大家都会自觉地戴上一顶安全帽。

在施工过程中,××把工程质量视为自己工作的一件大事来抓,时时讲,处处讲,早晨碰头会上讲,晚上交班会上讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。因此,他要求每个人都要树立质量意识,明确质量目标,并将各环节、各工序的质量监控责任到人。××常说,“参建西环线有三局、七局、九局、二十五局,我们要是出了质量事故,就是砸了中铁四局的牌子”,每次桥梁墩台正式浇注时,他都会在现场指挥,直至施工结速。另外,在工程创优过程中,××强调经理部每个人都要牢固树立成本意识,科学安排交叉工序,合理分配工料机具等要素,确保工程一次成优。由于事前准备充分,拆模后各平改立桥梁墩台外观质量得到了业主和监理单位的一致认可,为公司今后墩台施工提供了宝贵的经验。

工程施工,最怕的是粗放式管理。在公司机关从事多年成本管理工作的他更深知着一道理。为做好施工材料采购工作,××坚持货比三家,运用电话、传真、网络等多种渠道,加强材料质量、价格、供应厂商等市场行情的调查研究,从中选取最优的厂家作为主要供货商。如在土工材料招标采购中,面对大量供应商,他巧妙采取迂回战术,策略性赢得西环线全线最低供应价,并利用付款及时的优势,在中标价基础上再下压2.5%,节约成本10万余元。

二次经营扩大成果

“工程干得再好,没有效益,最终还是竹篮打水一场空”。可是海南西环线提速改造工程是按线路大修标准取费的,总概算投资不仅受到严格控制,还有较大幅度缩减。如何开展二次经营,让工程出效益?这可让第一次担任项目经理的××煞费了苦心。上任之后,他一边与班子其他成员搞好分工协作,筹划沿线开工,一边亲自带领总工和相关人员走线路,进行施工技术调查。到了晚上,他并没有因为白天奔波疲惫而早早睡下,更多的时候是挑灯夜战,根据采集到的信息,仔细分析和预测每个分项工程的效益。通过大量周密而细致的调查研究,××果断作出决定:以设计院为突破口,修正部分设计,减少我方损失。正是在这个决策的指导下,项目部先后派人三赴成都,及时与设计院进行沟通,同时向他们提供了丰富的现场资料。据不完全统计,项目部累计实现设计变更26项,变更金额达200万元。特别是在线路铺轨通车后,后续平改立交通涵施工由原设计“盖板涵明挖法”

变更为“框架涵顶进法”施工,不仅保证了施工及行车安全,而且工程造价也有了大幅度提高。

优秀共产产党员范文三

回顾过去的一年,我努力按照计划完善自己,争取更大的进步。现将个人在工作学习生活等各方面情况作一总结,保持并发扬好的地方,认识并改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。

以下对自己这一年的工作一个小结,向党组织和指导我、帮助我、关心我的老师们汇报。

一、思想更成熟

思想的成熟与我来说,应该是工作思想的成熟,学生管理思想的成熟。对教育工作的敬业精神,要更乐于奉献,更乐于服务,也就是对自己教师身份的思想越来越成熟。“教育是管理,更是服务”,经常听到校长们提到“管理即服务”,确实,班级管理、学校管理,教育其实就是为学生服务,为家长服务,为社会服务,同时,也是为将来服务。

为了提高自己的思想觉悟,时时以***的身份严格要求自己,以“严己宽人”的态度对待任何事物。从实际行动上实践自己的入党志愿。作为一名教育工作者,以“学高为师,身正为范”的标准和目标督促自己鞭策自己,使自己更加完善、更加先进。不知从什么时候开始,母亲每天晚饭后必看的新闻联播也成了我的必修课,只要一有空,我也会上网浏览新闻和教科网的各种消息。了解国内外大事,关心社会,关心学校,关心我们的教育。

二、学习讲勤奋

作为一名***员,学习是必须的义务之一。要保持自我的先进性,保持我们党的先进性必须不断地学习,学习党的知识,学习党的路线、方针、政策,通过学习使自己站在理论的前沿,并更好地指导自己的工作。

向书本学习,多看书,尤其是多看对自己的思想和工作有很大的帮助的理论指导和教育教学方面的书籍,无论是杂志、书刊、报纸,还是网站,只要是有益的,都多学常学。我经常浏览“中国学习联盟”、“人教语文论坛”、“老百晓教师网”以及“鄞州区教科网”,现在我正在看《名师教学智慧》一书,给了我全新的启迪。

向同事学习,我的身边有很多值得学习的人,许多先进党员,都是活的知识,都是我经常提醒自己要学的内容。我时刻以他们为榜样,从他们的身上学习先进,感悟先进,以学校这学期下发的“党员示范岗”基本要求来提醒自己。

向实践学习,大胆实践,珍惜一切可以学习的机会,认真听课学习,深刻反思教学,感觉自己也获益匪浅。

三、工作要努力

加强业务水平的提高也是重要的。今年,我的一篇论文发表在区教育科研杂志上,这学期在学校组织的教师案例评述比赛和班主任工作案例比赛中也分别获了奖。

在班级工作上,根据学校德少工作计划,认真开展各项活动,加强行为习惯训练及良好心理品质的培养。毕业班的学生思想变化特别大,教学任务特别繁重,在抓好学习的同时,我时时以“爱心、耐心、细心”贯穿始终去关心每一位学生,去搞好班级的每一次活动。我决心让他们在一种“宽松、活跃、探求、竞争”的氛围中茁壮成长,顺利毕业。这学期,我班对学校组织的各项比赛踊跃参与,主要表现在三方面:1、投稿多,比如文明漫画比赛、征文比赛、校刊征稿,上交数量多。2、得奖多。我班获得了校运会第一名、投篮比赛第一名、小学汉字汉语现场竞赛二等奖、文明黑板报评比二等奖。我班学生参加高新区组织的古诗词比赛,获得了两个一等奖、两个二等奖、两个三等奖的好成绩。刚刚从教辅室传来消息,上周进行的高新区英语四会单词比赛,我班学生发挥出色,取得了一个一等奖、两个二等奖、三个三等奖的成绩。

作为教研组长,做到每次活动定内容定主题。组里老师在街道开课,试教后,我与她一起修改教案。我们高段语文教研组这学期组织了一次6个班级的汉语汉字现场竞赛和每个年级段的古诗词比赛。选拔出来的17个学生参加高新区的古诗词比赛,有12人得奖,取得了可喜的成绩。

在这一年中,我不仅在业务能力上,还是在教育教学上都有了一定的提高。但也一定存在不足之处,如理论知识不够,科研意识不强。在工作学习中还存在一定的惰性;在学习理论的时间和量上还不够;上次市教育局的蒋和法老师的讲座给我敲响了警钟,要多读书,多动笔。另外,在教研组长工作上更需不断学习、吸取经验,还需倾注更多的热情和心血。

希望自己在新的一年中,能保持***员的高度责任心和自觉性,特别是在自己的课堂教学上和班级管理上,以及教研组工作上力争有更大的进步。在今后的工作中,我将扬长补短,努力奋进,为争做优秀的党员教师而不懈努力!

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