如何建立企业文化体系
企业文化是员工们价值观、人生观和世界观的集中体现,如何建立企业文化体系,小编来告诉你。
企业文化建立步骤
1.初期准备阶段
1)组建企业文化建设机构。
2)起草《企业文化制度/手册》《员工手册》,内容包括:企业宗旨、核心价值观、愿景、使命、人才理念、企业歌、企业大事件、组织架构、行为规范、等等。
2.实施推行阶段
1)规范各项制度、流程、行为准则
2)组织相应培训
3)创建企业内部刊物、企业宣传片、企业网站、宣传栏、宣传海报、办公室标语。
4)内部活动:如晚会、生日会、业务比赛、旅游、聚餐、拓展等
5)成立业余协会,丰富员工生活。
3.健全保障体系
1)健全培训体系
2)健全福利体系
3)收集后期改善和巩固意见
企业文化知识培训主要内容
1.公司如何对待员工的主要思想和配套措施:如员工享有哪些福利,为员工实现个人价值创造哪些坏境,个人在公司的发展前景。
2.突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
3.明确公司员工的行为准则。
4.讲述发生在企业的有名案例或故事,让大家在一种身临其境中学习公司文化。
5.提供沟通渠道,并确保渠道畅通。
企业文化建立和实施心得
1.让员工在进入公司后第一天,安排同高层领导见面,这样会让新进者对公司和公司领导有一种油然而生的亲切感,在第一时间树立一种为公司服务的意识。
2.为每一个新进员工指定一位合适的入职指导人,加强对新员工的入职指导。
3.准备一份全面介绍企业各方面情况的员工手册,让员工随时随地学习,对自己的思想和行为进行约束。
4.动态信息掌握:每隔一段时间对新入职的员工进行一次互动交流,或者问卷调查,了解员工在融入过程中遇到的问题,进行针对性的教育。
建立企业文化需注意事项
1)不可盲目跟风,适合自己的才是好的
2)具体情况具体对待,要符合企业发展阶段
3)从上而下推动比从下而上容易很多,需要得到领导层的支持和认可
4)不流于形式,确保执行力度
5)前期大胆试验,但是发现问题,及时纠正