2017年度上半年工作总结范文 上半年工作总结2017

2017-04-09

转眼之间2017年上半年过去了,将这半年的工作做一个总结,2017年度上半年工作总结怎么写呢?下面是小编整理的2017年度上半年工作总结范文,欢迎阅读。

篇1:2017年度上半年工作总结范文

2017年,是播种耕耘的一年,是开拓创新的一年,是务实进取的一年。回顾2017年上半年的进展,公司引才立志、阔步向前,公司建设取得重大成果,人员队伍逐渐壮大,管理机制不断完善,市场开拓积极开展,为进一步发展壮大奠定了良好基础。公司发展欣欣向荣,本人也努力工作,积极进取,不断提高理论知识和工作业务水平,认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下,在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升,现将入职三个月以来的工作总结如下:

一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来,在公司领导的指导和帮助下,个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解,在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识,工作方式不断改进,在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到较大提升。

二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际项目工作,不断加深对行业认识的广度和深度,逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解,对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面,策划体系逐渐成熟,工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面,在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升,可以更准确、清晰、简洁地对项目进行表述。

三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里,认真工作,扎实推进,完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面,主要参与和完成了“XXX规划方案”、“XXX规划方案”、 “XXX规划方案”等。在行业分析方面,主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面,参与网站版式和内容设计,负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面,参与完成XXX企业简介,正在进行策划XXX企业简介。此外,周度行业资讯整理已基本形成一定机制,定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。

回顾这几个月来的工作,本人本着尽职、认真、努力的原则,踏实做好本职工作,在工作认识和业务技能上取得了很大进步,但同时也认识到自己的不足之处,工作方式有待改进,知识体系有待完善,专业技能有待提升,在接下来的工作和学习中,需要继续努力,不断创新,主要从以下几方面提出新的奋斗目标。

一、继续加强自身学习,提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标,继续提升在产业园区策划(规划)方面的知识素养,不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势,创新认识和思路,与公司业务结合,提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力,提升自己的逻辑思维能力和判断能力,提升自己的PPT制作技能,全面

锻炼提升自己的综合素养。

二、改进工作方式,促进业务体系规范化。在工作中,从规范化、模版化、标准化、常态化出发,在项目策划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式,形成公司制式模版,逐渐建立公司的数据库,形成公司自身的风格体系,不断向规范化运营发展。

三、提升思想认识,参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则,加强与公司同事的沟通与协作,互相帮助、互相提高,为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取,提升认识,不断提高自身工作的自觉性,积极为公司发展建言献策,为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。

最好,希望在全体同事的共同努力下,公司发展欣欣向荣,实现突破与快速发展。

篇2:2017年度上半年工作总结范文

从隆冬寒风到夏日炎炎,从百草枯槁到万木滋发,现场从开始的一片荒芜到现在的初具雏形,眨眼间,2017年的时光也走过了一半的历程,我在即墨蓝色新区项目部度过了又一个半年。在过去的半年时光中,我依然在龙泉湖综合整治项目担任监理员工作。和去年的懵懂忐忑相比,今年更过的是对这份工作的热爱和从容,以及对公司集体荣誉感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作情况做个简单汇报总结。

一、兢兢业业,认真履行本职工作。

作为监理员,我同时负责绿化和给排水的监理工作。经过去年半年的磨练,我能够比较从容的面对这两方面工作的挑战,根据个人情况和工程施工情况进行合理工作安排。

绿化方面,严格把关苗木进场情况。苗木进场后及时通知总代,协助其进行苗木材料验收,共在实际测量中实事求是,对于规格不达标的苗木,坚决予以退场处理,在今年的工作中,共计退场3批次共计16株苗木。在定位放线和树穴开挖施工过程中,重点关注交叉施工的影响,遇到此类现象及时和其它专业监理人员以及总代进行联系,做到提前预防,提前发现,提前解决。在苗木养护方面,则是通过日常每天的现场巡检,对施工单位的养护工作进行监督管理,发现未及时进行养护工作的现象,及时对施工单位进行督促,如若施工单位仍不解决,则向总代汇报情况,由总代安排,下发监理通知单,对施工单位进行书面提醒和警告。在整个绿化工程监理工作的进度把握中,坚持每天统计,每日一结,准确把握工程进展和进度动态,工程进度赶不上计划进度时,及时督促施工单位加快进度,保证工程如期完工。截至6月中旬,今年上半年共计栽植乔木2742株,总完成5680株,占工程总量的83.62%;栽植灌木983株,总完成1212株,占工程总量的85.35%。

给排水方面,针对管线安装和基槽回填等关键施工步骤,及时根据领导安排进行旁站工作,在此过程中实事求是,并按照要求督促施工方进行检测试验,试验合格方可进行下道工序施工。日常的巡检工作中,发现管道堵塞杂物、垃圾或是因交叉施工导致管道破损的现象,及时提醒施工单位进行养护。在管道安装完成之后,及时督促施工单位进行功能实验,并进行旁站,实验结束后及时将实验结果报告总代,等待工作指示。截至今年上半年,给排水管道安装已经全部结束,剩余的只是检查井的安装和井盖的安装工作。

现场的监理工作之余,对于资料的整理工作,我也毫不懈怠,及时要求施工单位将资料上交,根据施工规范和设计进行审查,合格后按照公司管理规定进行归档保存。

二、积极进取,不断提升自身业务能力。

在工作中,有时会因工作经验不足等原因遇到各种问题,碰到问题时,我不慌张,总是及时向本专业其它监理人员和同事虚心请教,根据指导,及时解决现场问题,保证工程施工继续进行后,再利用下班后的时间查阅相关施工验收规范和工程图集。这样理论结合实际,更利于对新知识的掌握和理解,并能在今后的工作中加以利用。积极主动的参加公司组织的业务能力培训,根绝要求总结学习收获。在2017年春节结束后公司组织的新版建立规范的学习中,我认真听讲,做好笔记,获益匪浅,并将自己的学习收获以总结的形式向领导做了汇报。为了提升我们的业务能力,公司组织报名了青岛监理人员上岗考试。为了能顾顺利通过考试,我通过业余时间在网络上寻找相关资料并认真学习,争取早日通过考试。

三、爱护集体,勇于为集体荣誉争光。

在工作生活中,作为青岛理工大学监理咨询公司的一员,我无比珍惜公司带来的集体荣誉感,也时时刻刻严格要求自己,维护这份珍贵的荣誉感。在食堂打饭时,按要求排队,不插队,不大声喧哗,根据饭量打菜,拥护光盘行动。在公共生活中,注意自己的一言一行,文明礼貌,不说不恰当的话,不发表不适合的言论,不为公司抹黑。在工作中,按照公司规定佩戴安全帽,身穿工作服,并遵守公司的相关规章制度,不吃拿卡要,保护公司的形象。在今年4月份举行的蓝色新区篮球友谊赛中,我踊跃报名,并在场上努力拼搏,最终和同事们取得了并列第三名的好成绩,为公司争光。

回顾以往,看到的不光是成绩,更多的是不足。在接下来的半年里,我将着重查漏补缺,在之前薄弱的环节努力做的更好,而好的方面则继续保持。相信在公司领导们的知道和我自己的努力下,我可以将自己的本职工作做的更好,为公司添砖加瓦。

篇3:2017年度上半年工作总结范文

一、上半年主要生产销售情况

今年以来,我公司紧紧围绕局党组的指示精神和工作要求,以市场为导向,合理制定经营销售战略,:外树形象,内创价值,不断扩大经营规模,调整卷烟销售结构,重点提升一类卷烟的销售比例,把一类卷烟和品牌名酒作为公司销售利润的增长点。搞好服务工作,提升服务质量。1-6月份企业累计实现销售收入万元,同比增长万元,增长率为%。实现商品销售毛利润万元,与去年同期相比增长万元,增长率为%,其中卷烟销售收入万元,共销售卷烟万条,实现销售毛利润万元,销售毛利率为%,一、二类卷烟的销售额占所有商品销售额的%,其中一类卷烟销售额比重占%。酒类商品实现销售收入万元,同比增长万元,酒类商品实现毛利润万元,酒类商品销售毛利率为%。主要各项经营指标均创历史最好水平,公司实现利润万元,完成全年任务目标的%。为今年超额完成销售任务,实现公司三年大发展的总体目标奠定了坚实的基础。

能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标,我们主要从以下几个方面着手,采取了较为行之有效的工作措施:

一是切实增强全体员工的服务理念

诚信经营、优质服务是公司的经营之本。也是我们一贯的经营宗旨。今年以来,我们进一步加大了对员工的思想教育和企业职工队伍的建设工作。不断强化诚实守信的服务理念。公司党支部积极开展党建工作和企业文化建设活动,不断提高职工队伍的战斗力和凝聚力。发扬党员的先锋模范和先进典型的带动作用,使广大党员真正成为业务一线的排头兵和经营管理的主力军,积极倡导管理为经营服务、后台为前台服务、全员为客户服务的大服务理念,切实改进工作作风。开展精神文明创建活动。逐步建立和完善业务操作规范,不断提升以客户为中心的经营理念。以“品德高尚、热情助人”为服务宗旨。注重培养优秀的企业精神,形成艰苦创业、开拓进取、奉献社会的企业精神。以责任心培养为核心,广泛开展各种类型的风险教育、案例警示教育,强化主人翁意识。努力打造一支综合素质高、服务能力强、能打硬仗的员工队伍。我们围绕内创价值,外树形象的服务管理重点,建立健全各项服务制度,确定明确的服务工作目标,每月按时召开工作例会,总结服务工作。查找服务工作中的不足,有针对性地要定期组织开展学习活动,学习有关服务礼仪知识,提升我们的服务工作水平。使学习真正起到学以致用的目的,在全体员工共同努力下,今年上半年实现了服务质量零投诉的目标,切实维护了松原烟草的良好对外形象。为公司在社会各界和广大消费者心目当中赢得了良好的口碑。这是一笔十分可贵的企业无形资产,一定会为企业今后的发展带来丰厚的回报。

二是严格管理,狠抓销售经营

“求木之长者,必固其根本,欲流之远者,必浚其源泉”。一个企业的制度,就是其根本源泉,就是它发展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度,就谈不上大的发展。为此我们公司今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面,激励竞争的机制的实施从根本上调动了所有员工的工作积极性,使大家树立起了主人翁责任感。为生产销售工作的顺利开展加固了制度保障。

在具体的工作中,我们加强了商品采购和管理工作。年初我们抓住节前正值销售旺季的有利时机,积极与生产厂家联系,制定科学合理的经营方案,搞好节日前的商品采购工作和经营工作。为全年经营工作打下了坚实的好基础,我们根据卷烟市场的销售走势,调整经营策略,重点培养一类卷烟市场对三类烟以下卷烟,限量购进,限量销售。主要采购国内名酒,礼品酒限量采购,选定相对信誉好、价格合理、货真价实的酒商为我们的采购对象,酒类商品采购前按程序先提出申请,主管领导同意后实施。

按照商品保管制度有关规定妥善保管,每日各店进行库存清点,保证商品帐货相符,商品入库、出库严格把关,严格落实实物负责制,互相制约,各部门领导随时对各店进行抽查,坚决杜绝假冒商品的流入,商品保证先进先出,后进后出,防止商品霉变,保证商品质量。

在商品经营上,部门领导以身作则,决不为自己、为他人代卖商品,我们根据测算,制定了较为科学的销售计划,每月给每个店下达销售任务,并建立了相应的奖罚制度,当月兑现。极大地调动了大家的工作积极性。保证了销售工作的有序开展。各销售部门经常召开例会,进行业务指导和培训,增强营业员的营销素质和能力,不断丰富我们的销售手段,通过让消费者真正认可和接受来体现我们引导消费的工作目标。

在财务帐目现金管理上,我们按照现代财务管理模式,财务帐目从基础到应用,六个连锁超市都做到电子结算,保证了准确率,每月全面盘点商品库存,核对帐目往来,达到了帐货相符。公司财务部门严格按照财务制度规范执行,严格审查各种报销票据,进帐票据费用科目处理准确,每月都顺利通过公司的审计,本部门连锁超市帐目繁多,技术维护处理工作繁杂,同志们经常加班加点不辞辛苦工作,有时节假日也得不到休息,表现出了极高的工作热情。

在现金和销售款管理中,从销售到存入银行都建立了较完善的管理步骤,责任细化到人,每日存款保证3人以上办理,没有出现任何管理方面的漏洞。

安全管理是我们管理工作中的重中之重,我们在日常管理中,对更夫、驾驶员及各个安全部位每天不定时的抽查、排查,尤其是对电线线路的检修,监控器的使用,报警器的使用,及时维修,及时更换,确保严格规范操作,安全运行,为了加强安全管理,我们每月都要及时通报传达省、市公司的各项安保工作要求文件,不断健全各项岗位制度,将安保责任细化到人,不留死角,为经营工作奠定了良好基础。

三是加强企业文化建设

对公司下达的各项参与学习活动和任务,我公司都能积极认真参与,认真对待,通过各种活动使公司上下一心,共同努力,心往一处想,劲往一处使,公司员工的精神面貌焕然一新,大家能以更加饱满的工作热情,崭新的面貌去迎接每一位顾客,为顾客提供贴心的服务。

四是加强沟通协调

本部门为独立企业,涉及内外业务关系事物较多,我们积极扩大外联,利用各种销售渠道和活络的人脉,加大外销联系力度,不断提高销售总额。在与工商、税务、技术监督、酒专场、卫生、城管的联系沟通中,我们主动努力,诚意相处。在内部与各科室都建立了良好的合作关系,得到了各兄弟科室的帮助与支持。尤其前郭、长岭、扶余县局在很多工作方面都给予了我们极大的帮助和支持,我们经营成果的取得与他们的关心与支持是分不开的。

二、下半年工作要点

抓实经营管理,力争确保全年经营指标与去年同比增加10%。

信守诚信服务、优质服务,以品牌服务提升为目标,全年力争确保商品、服务两项工作无投诉。

严格执行各项规章制度,狠抓人员行为规范,确保各项经营工作顺畅。

严抓安全细节,确保全年无安全事故。

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