土木工程造价论文，土木工程论文范文

土建工程造价控制贯彻于项目的全过程,它不仅是衡量土建工程项目质量的重要指标,也是维护土建工程项目合同双方的经济权益的基础。下面是小编为大家整理的土木工程造价论文，供大家参考。

土木工程造价论文篇一

阐述土建工程造价控制

摘要： 土建工程造价控制贯穿于土建项目的全过程，加强对土建项目工程造价的控制具有十分重要的现实意义。

关键词：土建;工程造价;决策;设计;实施

前言：

土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段，每个阶段都关系到工程的造价控制。加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。同时，土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。

我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍，建设工程周期长、消耗量大， 不但受科学技术条件的限制，而且受客观过程的发展及其表现程度的限制，常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常称为“三超”现象。

决策阶段

工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。可达到 70% - 80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：

1.1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。

1.2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。

1.3、科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

2、设计阶段

2.1、优化设计方案，有效控制工程造价

设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，因为设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发， 以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。

2.2、对工程项目实行限额设计

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。 严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。通过层层分解，实现对投资的限额控制和管理。也同时实现了对设计规范，设计标准，工程数量，及概预算指标等方面的控制。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。控制概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

3、工程招标阶段

在工程招投标阶段，严格按《招投标法》操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。

4、加强施工阶段的工程造价管理

要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成本控制，主要

从下面几方面来采取措施：

4.1、项目目标成本的确定。

制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控制。

4.2、生产要素的控制。

生产要素是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的 20%-25%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。材料费在工程造价中约占50%-60%，是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。②对现场进料的数量和材质，进行严格验收。③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。 (3)是对机械费的控制。机械费约占工价程造的 5%-10%，机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。

5、竣工结算阶段造价控制

竣工决算阶段是基本建设投资控制的最后阶段，也是工程投资效果的检验阶段。竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：

5.1、对建设成本的控制。

重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。

5.2、对工程决算编制依据进行控制。

包括对施工合同、协议，使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法，设计变更及图纸会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。

5.3、是严格审查工程预算中的各种不合理因素，如：多算工程量，高套单价，重复计算取费。通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况，不断总结经验改进今后工作。

结语：

土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。

参考文献：

[1] 杨太华.项目建设中的工程造价控制[J].科学之友,2009.

[2] 刘从区.试论我国工程造价管理工作的改革与发展[J].科技促进发展,2008.

土木工程造价论文篇二

土建工程造价管理要点

摘要：随着社会经济的不断发展，土建工程管理在现代化施工活动中占据着十分重要的地位，对工程完成质量和经济投入合理性等具有着一定的影响。土建工程的造价管理情况能够直接体现出这个工程的技术水平，节省资金，确保整个项目能够更好的完成。本文对我国土建工程发展的现状进行分析，针对土建工程造价管理中存在的问题，提出了加强土建工程造价管理控制的要点探究。

关键词：建筑工程;土建工程;造价控制;管理要点

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

近年来，在很多工程建设过程中，都存在比较严重的资金资源浪费情况，成本乱用、费用乱收的情况非常的普遍，这直接导致了整个工程造价失去控制，制定出来的造价不符合实际的需要，给工程建设的企业和国家的经济造成了很严重的损失。因此，对土建工程造价进行管理和控制，在资源节约的基础上，完成工程的建设。

一、我国土建工程发展的现状分析

土建工程系统本身具有一定的复杂性，施工单位内部、设计监理部门与业主之间利益关系要整理清晰。这方面管理工作的可靠性将有助于促进各项细节内容能够有条不紊地进行。土建工程控制的具体要求包括：通过既定期限的绩效考核、成本预算评析、资源设计标准格式改进和材料监管的手段，尽量维持工程质量控制所需的工期、质量、安全效能水平。内部单个环节的监管必须足够细致，做到清晰化的现场控制，维持质量和造价的合理关联模式，进而保证土建工程项目主体能够安全、快速的完成整体任务。从管理实际内容角度观察，有关工程施工进度和质量和相关投资模式的合理性都应科学评价，这是企业实现自身效益调整的必要途径。

在现代技术应用方面，我国与西方先进国家相比还是有一定的差距，主要是我国实际工程开启时间较晚，实施起点不高等客观状况决定的。但经过国家政策合理出台的开始，在宏观经济调控政策的大力支持下，内部技术设备更新和材料应用等取得了一定程度的好转，土建工程管理的主要内容包括：项目资金规划、施工现场结构设计、技术设备购买和应用、人员素质能力的培训等。所以说有关这类工程项目的优化设置是一个十分复杂的工作，我国在长时期的实践探索活动中总结了必要的经验，也制定了全面的规范管理政策，在一定程度上对我国土建市场产生一定的限制和约束效能，就连传统招标模式和监理活动中存在的不良细节也得到具体的克制。但这并不等于有关工程管理的工作就算完成了，还有许多隐性的技术问题值得我们探究[1]。

二、土建工程造价管理中存在的问题

1、造价管理相关法律法规不健全

我国现行的相关法律法规，仍旧存在很多的缺陷，不能够很好的满足土建工程造价管理以及社会主义市场经济的要求。并且在贯彻法律法规的时候依旧存在很多问题，比若说在平时并不按照法律的要求进行执行，在签订合同的时候，监督做的不到位，对法律认识也不够，这些都提高了施工企业本身的成本，也直接影响到了工程管理。

2、造价管理观念比较落后

现在，在对土建工程进行造价控制管理的时候，管理理念不够全面成熟。并且随着社会主义市场经济体制的确立，现在的市场价格波动比较大，在进行工程造价控制的时候，需要的时间比较长，过程复杂、涉及到的范围也是非常广泛的，很多企业在进行造价控制的时候，对造价概念、特点、范围以及职能认识的都不够深刻，在管理的时候，并没有真正的实现动态的管理，对价格控制管理的重视程度也不够。

3、土建造价人员自身素质不高

我国现在土建造价机构和人员，工作的时候主要是通过定额来展开决算和相关预算的审核和编制。然而，随着经济发展，这种办法已经不能满足其实际的需要，在处理一些比较复杂的问题时，不能独立完成，无法做好各个方面关系的协调。并且这些机构和人员相关经济法律方面的知识比较欠缺，对赔偿和反赔偿不甚了解，也不能解决这些问题，这些因素都直接影响到了造价管理的水平[2]。

三、加强土建工程造价管理控制的要点分析

1、建立健全的造价管理体系制度

1.1 对市场进行规范

想要做好土建工程的管理，必须对市场的作用进行明确，处理好土建工程的业主、施工部门、监理单位以及设计单位之间的关系，土建工程进行的时候也应该根据市场的规则，让投资者成为项目的法人，其他部门则应该做好监督作用，确保土建工程能够按照市场的需要进行运行。除此之外，还应该加强对于合同的管理，确保工程施工更加的合法化，若是出现各种纠纷或者问题，能够做到有法可依，相关制度的健全能够实现造价的动态管理，确保造价管理的合理性。

1.2 做好对市场行为的监督

现在实行的是市场经济体制，能够更好的实现资源优化配置，所以必须规范市场的行为，打击那些违法现象，确保市场的运行有一定的规范。在这个过程中，政府应该发挥出自身的作用，加强对施工单位以及其相关市场活动的监督，避免出现恶性竞争的行为，确保市场稳定。

2、确立土建工程项目的资金制度

这样能够更好的对机制进行健全，确保项目建设的过程中资金足够，避免出现因为资金不够而出现工程停工的情况，确保整个土建工程项目能够顺利的。并且在管理的时候还应该对相关的投资决策责任机制进行完善，这样也能够避免出现项目盲目开展，资金和设备都不足的情况。

3、加强土建工程项目的协作管理

对土建工程的造价进行管理的主要部门是造价管理部门，而其他部门则应该起到一定的补充以及辅助作用。所以，想要保证造价管理更好，其他部门便必须做好相关的配合工作，做好各方面的管理工作。施工单位在工作展开的时候必须根据规定进行，根据造价部门给出的具体方案展开施工，造价部门还应该对其实施情况进行抽查，形成一定的制约。在实施的时候必须做好管理，并制定合理的计划，更好的进行成本的控制，落实管理责任，在制度执行的时候，加强力度[3]。

4、做好各个阶段的造价综合管理

整个土建工程的造价管理是贯穿整个工程全过程的，所以必须对其各个阶段进行合理的管理，只有每个阶段的管理都达到要求了，综合管理才能做好。在施工的时候，最主要的便是管理工程变更所造成的价格变化。若是出现了施工变更的情况，必须做好方案的比较和分析，选择最合适的施工方案，并且还应该注意施工过程中工期变化以及投资变化带来的造价变化，尽量的减少成本费用，控制好整体造价，尽量避免出现额外的费用。

5、提高造价管理队伍自身的素质

专业管理人员对于土建工程管理有着非常重要的作用，在进行造价管理的时候，主要的执行人还是相关的人才，并且其管理的水平对造价管理有着非常重要的影响，所以必须提高其专业素质。业主在进行管理人员选择的时候也应该做好各个方面的考核，确保其能够真正的胜任，并且还应该建立相应的激励机制，提高其积极性，做好对管理人员的思想教育工作，提高其责任感和危机感，创作出一种良好的工作氛围，相关的管理人员必须不断的进行学习，关注施工和造价的变化，学习各方面的先进知识，确保其更好的实现自身的价值。

结束语

综上所述，在土建工程项目中，造价管理是非常重要的指标，所以在对其进行管理的时候，必须将各种办法综合起来，确保各个环节的控制都是有效的，在现实性的管理工作中，应该尽量采取一些科学的管理手段和方式，具体促进工程质量上升到更高的技术水平规模，促进土建工程长远和健康发展。

参考文献：

[1]余泽.浅谈土建工程造价管理控制方法[J].经营管理者,2013(11):308.

[2]刘.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].民营科技,2013(06):167.

[3]李萍.对建筑工程造价管理有关问题的几点研究[J].四川建材,2013(06):261+267.

土木工程造价论文篇三

如何控制土建工程造价

摘要：近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制进行了探讨。

关键词：土建工程 造价控制存在问题控制措施

中图分类号： E271 文献标识码： A

土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价，土建工程造价控制不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。

一、土建工程造价特点

(一)大额性

能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。

(二)动态性

每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

二、土建工程造价管理控制中存在的问题

(一)市场竞争不规范

随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本;目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资;针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。

(二)设计变更频繁发生，“三超”现象普遍存在

据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等;主观原因，如决策失误、不合理变更等;在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。

(三)造价工程师素质偏低

当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。转贴于 中国论文下载中

心三、加强土建工程造价管理的措施

(一)深化改革及完善工程造价管理控制服务体系

首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”的监督职能，提升服务水平。有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。增强价格信息服务，及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。

(二)重视土建工程全过程的造价控制

(1)方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。

(2)实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。

(3)招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更.

(4)做好施工阶段的造价控制：一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。二是严格审批施工组织设计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。三是严格控制工程变更。四是做好设备、材料采购的投资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。五是以承包合同、有关法律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用，正确处理索赔。

(5)在工程竣工验收后，应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。

(三)提高工程造价专业队伍素质

作为工程造价管理者，在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必须加强训练和培训。要使自己适应新的形势，经受新的考验，抵挡社会方方面面的侵蚀，实现自我价值。还要加强继续学习，密切关注土建领域的新工艺、新材料、设备，为控制造价服务。除业务能力之外，还应加强外语与计算机水平，以适应业务要求。

四、结束语

总之，土建工程价格控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，要想有效控制土建工程造价管理，应该从工程的全过程入手，从建设的全员着手，才能实现工程质量、工期、投资三控目标，从而提高工程造价的管理水平。

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