通信工程专业论文
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通信工程专业论文篇1
风险管理在通信工程施工进度监理中的应用研究
摘要：工程建设项目的进度控制的最终目标是确保进度目标的实现，工程建设监理所进行的进度控制是指为使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。本文研究分析了风险管理在通信工程施工进度监理工作中的应用。
关键词：风险管理 通信工程 施工进度监理
通信建设工程进度控制是指在通信建设工程项目的实施过程中，通信建设监理工程师按照国家以及信息产业部有关监理的法律、法规以及合同文件中赋予监理单位的权力，运用各种监理手段和方法，督促承包单位，采用先进合理的施工方案和组织形式、进度计划、管理措施，并在实施过程中，经常检查实际进度是否与计划进度符合，分析出现偏差的原因，采取补救措施，并调整、修改原计划，在保证工程质量、投资的前提下，实现项目进度计划。进度控制和质量控制、投资控制之间是相互依赖、相互制约的。因此，监理工程师在工作中要对这三大控制系统全面地考虑，本文本文研究分析了风险管理在通信工程施工进度监理工作中的应用。
一、工程项目进度风险目标和任务
在项目施工过程中，以风险损失是否发生为标准，将风险管理的目标分为损失前的风险管理目标和损失后的风险管理目标。损失前的风险管理目标就是选择经济有效的方法来减少或避免风险损失的发生，包括降低损失发生的概率和降低损失幅度。损失后的风险管理目标是在损失一旦发生之后，尽量采取措施减少直接损失和间接损失。工程的各组成部分的性质和功能、彼此间的联系和相互作用都影响着项目整体的性质和功能，因此把每一个组成部分构成一组变数。其中，工期、费用、质量和安全是项目的主要变数，从影响项目整体的性质和功能的变数来看，工程风险管理的目标通常分解为费用目标、进度目标、质量目标和安全目标。
工程风险管理的主要目标应该与项目管理的目标一致。由于各种工程项目的风险环境、风险属性等风险因素不同，所以每个具体的工程风险管理的目标也不同，从工程风险的属性可以分析得出，工程风险有风险源、风险事件和风险后果三项基本要素构成。三者之间存在这样的关系:工程风险源包括着三个基本的风险属性:
(1)风险因素的存在性;
(2)风险事件发生的不确定性;
(3)风险后果的不确定性。
用图来说明工程风险构成要素与工程风险管理目标之间的关系如图1。
风险源、风险事件与风险结果是工程项目风险的重要构成要素。风险源即风险因素，工程项目中的风险源可以理解为引起风险事件发生，影响项目目标实现的潜在因素，如工程设计延迟、承包商的技术水平和管理能力等都是引起实际项目施工结果的偏离预期目标的风险源。
风险事件的发生的不确定的，这是由于项目外部环境的变化及项目本身的复杂性和人们对客观世界变化的预测和控制能力有限而导致的。如施工期间恶劣的气候是一个值得重视的风险因素，但这并不一定就意味着恶劣气候就一定会降临，只有当恶劣的气候降临时，才造成风险事件的发生。一般的风险事件存在潜在的损失或收益两种预期的结果，但对于工程项目来说风险事件的发生往往是有灾难性的，当工程风险事件发生，并造成负面的结果，这就是风险后果。在本工程这样的案例非常多，工程项目中的各专业施工接口不协调而影响工程的正常施工，导致工期拖延。
二、项目进度风险识别
大部风险是指损失发生的不确定性。风险的存在，是因为人们对任何未来的结果不可能完全预料，实际结果与主观预料之间的差异就构成了风险。由于工程项目是建立在对于将来情况预测的基础上的，是基于正常的、理想的技术，管理和组织之上的，因而在实际的实施过程中通常会发生预想不到的变化。这些不确定的变化常常会使原来的计划和目标受到干扰，从而产生项目风险。项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果最大，不利后果最小，以最少的成本保证项目的安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。风险管理有助于竞争能力、素质和管理水平的提高。项目风险识别是项目风险管理的基础和重要组成部分。风险识别就是确定何种风险事件可能影响项目，并将这些风险的特性整理成文档。
三、风险的应对
任何工程实施都存在不同的风险，作为风险的承担者和管理者，我们应对不同的风险需提供不同的准备和对策，还应该把它列入计划中的一部分，只有在工程的实施过程中，对产生的不同风险采取相应的风险对策，才能进行良好的风险控制，尽可能地减小风险可能产生的危害，以确保效益。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。只有做好风险控制工作，才可以说风险管理者成功地管理了风险。风险管理者进行风险控制所采取的措施和方法主要有:风险回避、风险降低(减轻)、风险分离、风险分散、风险转移、风险自留。在制定风险处置计划时，一定要针对项目中不同风险的特点，分别采用不同的风险处置方式，而且应尽可能准确合理地采用风险控制方式，因为它是一种最积极、有效的处置方式。
综上，通过对监理工作过程中的风险控制，并不能为工程实施提供必要的条件，加快工程进度。而是使相关人提前掌控工程情况或风险较大的工程施工情况，通过变更计划、应急准备等方式提高设备安装施工和调测的一次性完成率，从而避免无味的资源浪费，也可以提高效率。
参考文献：
[1]邓铁军.工程风险管理[M].北京：人民交通出版社，2004:51.
[2]王卓甫.工程项日风险管理一理论、方法与应用[M].中国水利电力出版社，2003 :60.
[3] John Rafters著，李清立译.项目管理风险分析[M].机械工业出版社，2003;23.
通信工程专业论文篇2
刍议通信工程施工中的安全管理
[摘 要]随着信息化通讯时代的到来，通信工程项目不断上马在给人民生产及生活带来方便的同时也带来了安全管理问题。安全管理涉及到施工的全过程，只有做好安全管理才能有效的规避各类安全隐患，由此本文对通信工程施工中的安全管理进行了分析并相应提出了一些对策。
[关键词]通信工程施工 安全管理 对策
随着通信领域的高速发展，通信工程建设也在全面开发，然而，目前在通信工程建设中还存在着只重效益不顾安全的问题。由于在安全生产上的投入力度不够，使得人员伤亡的事故时有发生，这给国家和社会造成了不应有的损失。综上可见，做好安全生产管理工作是非常重要而紧迫的，需要工程建设各方的参与才能达到安全管理的目的。
一、通信工程安全管理的概念解释
通信工程安全管理就是指对通信工程建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，具体包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理，以及从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的安全生产管理包括通信工程建设单位对安全生产的管理，通信工程设计单位对安全生产的管理，通信工程施工单位对安全生产的管理，通信工程监理单位对施工单位的管理等方面内容。
二、实施通信工程安全管理的重要性
2.1 利于安全生产保证机制的形成。
实施通信工程安全管理有利于通信建设工程安全生产保证机制的形成，通过实施通信工程安全生产管理，使参与工程建设各方重视安全生产工作，逐步完善安全生产管理体系，从而保证通信建设市场领域的安全生产。
2.2 利于提高安全生产管理水平。
实施通信工程安全管理有利于提高通信建设工程的安全生产管理水平。国家通过对工程安全生产实施三重监控，即政府的安全生产监管、施工单位自身的安全控制以及监理单位的安全监理，这不仅有效地防止和避免安全事故，而且通过监理单位的介入实现对施工现场安全生产进行时时的监督管理，使得通信工程安全生产的管理水平也在不断提高。
2.3 利于减少通信工程建设安全事故的发生。
实施通信工程安全管理有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故，保障人民群众生命和财产安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了监理单位的参与，在施工过程中监理工程师的作用很重要，他能及时发现工程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，有效地防止或减少施工中安全事故的发生，从而保障了广大人民群众的生命和财产安全。
2.4 有利于实现通信工程建设投资效益最大化。
通过对施工现场安全生产的监督管理，防止和减少生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度和工程的顺利开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。
三、通信工程安全管理的依据原则
通信工程安全管理的依据是有关安全生产的法律法规和规范标准。包括《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《环境保护法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程监理规范》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。另外，还有通信建设工程的批准文件，主要包括批准的可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件等。除此之外，委托监理合同和有关通信建设工程合同也是进行安全管理的依据。监理单位应当根据两类合同进行安全监理，包括监理单位与业主签订的通信建设工程委托监理合同，业主与施工承包单位签订的有关通信工程建设合同。
四、通信工程安全监理的原则
通信工程设计单位要在顶算中列支安全生产费，建设单位要保证工程安全生产费及时划拨给施工单位。监督施工单位落实安全生产工作的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。监理单位要认真编写截《安全监理细则》。另外工程管理各方要定期或不定期组织安全综合检查，安全重点部位要进行专项检查，发现隐患，提出处理意见并限期整改，不断完善事故应急救援体系，制定事故应急预案。
五、通信工程施工单位安全管理内容
5.1 建立健全安全生产责任制。
施工单位负责人作为本企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，对本企业的安全生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订《安全生产责任状》交纳一定的安全生产保证金。生产部门经理作为本部门安全生产第一责任人，要对本部门全年安全生产情况进行监控，每个工程项目都要设立专职安全员，对工程安全重要部位要随时进行抽查，发现隐患立即消除。
5.2 制定安全生产规章制度和操作规程。
企业要制定安全生产规章制度和操作规程并编制安全技术措施。针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的安全生产操作规程，制定管理目标和控制措施，最大限度消除事故隐患制定安全生产奖惩措施，做到有奖有罚。施工项目负责人要认真组织编写《施工方案》和《安全技术措施》，查找事故隐患，确定安全生产具体目标，指派专职安全员，要进行分部分项工程的安全技术交底，并随时进行检查，尤其是安全关键部位的防护措施。
5.3 重视培训提高企业员工技术水平。
对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训和考核内容之一，保证所用员工具备一定的安全生产素质，牢固树立安全生产第一位的思想意识。
5.4 保证通信工程建设安全生产资金投入的有效实施。
安全设施及安全资金的有效投入是安全控制的基础。施工单位不能在施工中减少或不投入安全生产措施费，现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，而且必须要投入使用。
5.5 督促安全生产工作要重在落实。
安全管理重在落实，通信施工企业各级安全负责人要各司其职，做好本职工作。现场安全员要经常性检查工程中的安全生产情况，把事故隐患消灭在萌芽之中。部门的安全负责人要做好安全教育工作，强调安全重点部位制定安全技术措施，定期或不定期检查施工中的安全生产工作，尤其是重点部位要进行安全专项检查，如果发现隐患立即制止并提出整改意见。企业安全管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大安全事故隐患的现场进行专项检查，跟踪监控以确保安全生产无事故。
5.6 制定安全生产事故应急救援预案。
施工企业要建立和完善各种安全制度预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等方面，要定期进行模拟演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，及时检查更新确保发生突发事件时，能及时进行应急救援，从而把损失降到最低。
结语
通信工程施工生产必须注意安全管理，只有不断建立健全安全管理制度才能保证生产的不断发展。企业应大力提倡和践行安全生产责任制，用完善细致的安全管理实施办法和措施来切实实现安全生产的管理任务，不断推动企业安全生产工作的有效开展。
参考文献
[1] 张万君.《建设项目安全管理系统的评价与实证研究》.东北大学，2008-05-30.
[2] 唐军.《建筑施工安全问题及主要管理对策研究》.重庆大学，2008-04-01.