企业走群众路线心得体会

2017-03-15

在当前的国际大环境下,企业正在经历着一段“市场竞争异常惨烈,业务转型谋求发展”的特殊时期,也是近些年来较为困难的时期。面对经营发展管理中的一些艰难险阻,基层企业到底该如何才能行得稳、走得远呢?我认为,牢固树立正确的思事、做事、成事的观念,是基层企业领导者、经营者与管理者履职尽责的一门必修课。

思事。所谓思事,就是对事情有所思考、有所谋划。“谋事在人,成事在天”,一件事情能否做、怎么做,身居核心岗位的领导者、经营者和管理者,都应该心系职责,权衡利弊,深深思考,细细谋划,而且要做到时时思事、事事皆思,思则有谋、谋则有道。从我们单位来讲,企业中有一些人,常常是“心里懒思事、脑中不思事,以至不明事甚至无所事”,进而导致前进没方向、工作低标准、人生没目标,做人不追求境界、做事不遵从标准,事情做到哪里算哪里,单位的发展目标能否实现、组织交给的任务能否完成,统统不想。这样的现象不解决好,我们的事业进步和业务发展肯定是不可能的。

做事。所谓做事,就是把我们精心思考、谋划的想法付诸实施。“空谈误国,实干兴邦”,在当今复杂多变、竞争激烈的市场条件下,为了保障事业的兴旺、企业的生存、员工的利益,身居企业核心岗位的领导者、经营者和管理者,必须责无旁贷地带头做事,力求“平时事情干在前,险时难时冲在前”,而且要踏踏实实、千方百计地把应该做的事做好。只有这样,才能带出好队伍、育出凝聚力。我们单位内一些地方存在“领导要求员工干,发了号召没人干”的现象,其根本原因就是有的领导官僚主义严重,不带头做事造成的。通过党的群众路线教育实践活动的开展,我们应当深刻认识到,事业要发展进步,特别是在当前面临一定困难的关键时期,要保证发展的方针、目标如期实现,基层企业的领导做不做事、带不带头做事,更是事关企业进步与稳定,事关队伍人心向背的重大问题。就我们单位而言,无论是在生产发展上还是在经营管理上,当前都遇到了前所未有的困难和挑战,有些困难是短期性的、暂时性的,但有些挑战则是致命性的。对此,领导者、经营者和管理者,不仅要有超前的思考、应对的谋略,更要带头树立信心,带头实实在在地做事,以模范带头作用引领团队前行,安渡艰难险关,促进企业进步。

成事。如果说思事、做事是对领导干部和管理人员的基本要求,那么成事就应当是终极追求。在我们的企业中,一些地方和单位“闲人在扰事,庸人在误事,懒人在坏事,企业难成事”的现象时有发生。同样一件事情,不同的单位、不同的人办成了不同的结果。有些人把坏事办成了好事,有些人把好事办成了坏事;有的人办成了好事,自己却出了事,最终也坏了事;有的人为了自己没有事,一天到晚不做事,最终把单位的好事拖成了坏事,把工作的小事推成了大事……凡此种种,不一而述。为什么会这样?原因多多,根由多多。笔者以为,时下整顿的“四风”问题当是因根恶首。因此,在基层企业领导和管理层面广泛树立“成事是大事”的全新观念,既十分迫切,又非常必要。各单位要把领导干部是否具备“能办事、办好事、成大事”的本领作为考核任用的基本素质,同时加强领导干部、管理人员作风建设,消除“庸、懒、闲、散”行为滋生的土壤,加大对“不干事、难成事、常坏事”责任人的问责和考核力度,推动企业良性发展,为开创科学发展新局面提供有力保障。

总之,在当前复杂多变的社会大环境、市场大竞争条件下,领导者、经营者和管理者,应当牢固树立正确的“思事、做事、成事”观念,以此引领团队,并身体力行、一以贯之。这既是事业兴旺之根本,也是广大员工心中之企盼。

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