微信里的管理知识

管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。

哲学意义上的管理(是对各种管理的抽象表达，是各种管理的本质意义)：

管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上，也决定如何运用自己的体力和脑力上，比如早晨起来锻炼身体，然后去上班，还比如工作先干什么，后干什么，采取何种手段。无论干什么，都需要集中自己的脑力和体力，否则就无法完成目的。

接下我们去看下微信里的管理知识

一、关于微信群经营

你的微信上有多少了群?有多少个常发言，有多少个只是做潜水者?

3、人际关系三维理论

社会心理学家舒茨(W.Schutz)1958年提出人际需要的三维理论，舒茨认为，每一个个体在人际互动过程中，都有三种基本的需要，即包容需要、支配需要和情感需要。这三种基本的人际需要决定了个体在人际交往中所采用的行为，以及如何描述、解释和预测他人行为。三种基本需要的形成与个体的早期成长经验密切相关。

这个理论可以很好解释多数人加入一个微信群的背后原因。而且很有意思的是，随着微信群规模的扩大，这三种需求开始出现异化。最典型的情形是大群中的一小撮人新建了一个小微信群。同时，分析用户退群行为，也可以用这三种需求来解释。

4、破窗效应(或酒与污水定律)

破窗理论本身就来自一个常见的社会现象。一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。与之类似的，是酒与污水定律。把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。

对于微信群的经营来说，面临的挑战是类似的。随着群规模的扩大，一些相关度和相识度没那么高的人通过群成员的添加进入到群中。一旦有人开始利用群里发些广告，群里其他人就回怀疑这个群到底是不是一个广告群，就可能出现部分用户退群的情况。对于群的管理者来说，对于这种和群定位不符的行为一定要第一时间制止，否则就很难挽回成员对群的信任。

二、关于微信订阅号经营

继微博大号之后，微信订阅号的粉丝争夺战也是烽烟四起。眼花缭乱的微信订阅号，你为什么买账?

6、美女效应

美人效应来源于一个故事：罗马一家自助餐厅的老板想出一个赚小费的妙计。他请来一位非常漂亮的姑娘，坐在柜台边收钱，以便使男客们神魂颠倒，慷慨解囊。谁知那位姑娘上班后没过几天，就对老板说：“我想，我不如以前漂亮了。”老板忙问：“这是怎么回事呢?”“现在，所有的男客都在柜台边反复地数找给他们的零钱。”

荷尔蒙经济本身没什么罪过，滥用就不好了。无数的订阅号消息均以美女做配图，而内容则相差十万八千里。如果你还为一次又一次的上当愤愤不平，说明你还没了解这背后的道道。

7、鸟笼逻辑

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里，这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢?是不是死了?”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么?”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。

对于玩微信，当然不会有人问你为什么关注某个微信号。人的认知一致本性会自然而然地推动我们对自己的某种行为做出合理的解释。对于微信订阅号来说，留住用户最关键的时间往往是用户关注后的前三天。如果没有什么surprise，用户很容易做出判断这不是我想要的。但是三五天后，用户的惯性往往会促使他保留下来。

8、手表定律

手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。

两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

这其实和众多微信订阅号灌输给我们的信息何其相似。心灵鸡汤的东西永远大行其道，多到我们光知道要努力，但不知道做什么的程度。专家、大师很多，但真正能帮我解决问题的却难得一见。人们都习惯于先了解很多信息，然后再做选择。结果我们一次又一次给自己设置了信息迷障。正可谓，选择越多越迷茫。