励志创业励志文章精选两篇

2017-03-21

创业的理由很多,无论你为什么选择创业,都走上了一条相同的路。创业会面临很多人生的困惑和问题,你是否输得起?以下是小编为大家精心推荐的励志创业励志文章精选两篇,希望能够对您有所帮助。

励志创业励志文章精选·为什么创业?你是否输得起?

创业者们又要上路了,而对于很多正在准备走上创业之路的朋友们来说,可能一直还是在思考一个问题——我该如何创业?创业,每个人的奋斗目标是不一样的,创业所做的事情也不同。所有人都知道创业是有风险的,其实做什么事情都有风险,喝水还有被水呛着的风险呢,所以每个人不管是人在职场,还是自主创业,一定的风险管理意识是要有的。这里给大家分享一些企业CEO创业失败后的心路历程和走过的路,启发创业者对创业的一些思考,以便于更加理性的面对创业。

需要思考的问题:为什么创业?我有足够的风险承担能力吗?

每个人都有自己创业的理由和想法。为什么创业,我觉得根本不用回答它,因为这个问题不用回答,只是阐述一些事实。

有人是被迫的。中国最早的一批民营企业家,很多都是劳改犯,他们没有别的出路,体制不接受他们。对他人们来做创业(更多是实业)就是生存,生存就是创业。他们很多人失败了,很多人又回笼子去了,也有一些人生意做起来了,发达了,写书或者被写书了。

有些人是为了自由;有些人是为了精彩刺激;有些是为了证明自己;有些人是看到了利益;有些人为了自己的兴趣爱好;有些人寻求新的生活方式;有些人是为了兄弟情谊。

所以我才说这个问题不用回答,是因为,无论你为什么选择创业,你都走上了一条相同的路,唯一不同的是目标和做的事不一样,仅此而已。

有一位朋友,非常喜欢做菜,也喜欢奶茶。他尝遍了北京大大小小的奶茶店,加上自己所学,弄出了自己还算不错的配方;他看了各个IT集中的地段,放弃了五道口,选择了西二旗这个竞争力比较小,民工多的地方;他根据自己的经济情况放弃了门面店,改在了租金比较偏僻的楼上,开始了自己的生意。他是为了自己的爱好,放弃了大IT公司的朝九晚九,选择了创业。突然,他发现作为CEO,创业这个事情,和奶茶完全不是同一个事情。他需要面对工商税务,他需要去做推广,他需要考虑桌游这种增值服务,他需要考虑招工和压低这些小妹妹的工资,他需要的找个便宜的干净的阿姨打扫卫生。CEO很多时候就是找钱的、冲锋的、补位的和打杂的。

一个电商的CEO这样讲述一个小故事。因为电商都有些库存,一般都是放在比较偏僻的地方,因为价格便宜,为了照顾仓库,他请了两个小姑娘看护。但是一天晚上这两个小姑娘路过一条偏僻的小路的时候,被流氓骚扰(没出事),然后小姑娘提出不干了。他的一天工作就是,找了隔壁仓库的大爷,和他谈好,每个月给他200块,让他每天陪这两个小姑娘走那段偏僻的小路。

作为CEO,你要做的是找钱,找人,找客户,和工商税务恶心,控制成本,做用户反馈调研,找朋友买机器租带宽,解决数据库瓶颈,淘二手的电脑桌椅。这些才是创业必经的路。

创业失败,不得不放弃,你有舍得的勇气吗?

有个在中关村创业7年的朋友,因为投资款加自己的首付款房款已经耗完,被迫关门,他跟一个老板说希望和他一起做,而这个老板考虑的是这个人不能一开始就给很好的经理职位,因为他身上有各种复杂社会的印记,所以和这个人说,哥们,我认识很多公司,给你介绍一个靠谱的吧。他说,老板,我不是找一个工作,我就是认可你,想和你学些东西,做RD(Researchanddevelopment,研发工程师)编码都行。然后,他就真的做了RD,三个月转正的时候,被提拔为实习经理,之后6个月转正。现在做的风生水起。

创业失败了,到了不得不做出选的时候,放弃掉你创业的那些东西,那些光环或者恶名,那些经验和教训,那些啥都会的心浮气躁,去开始一段几年前走的路,你有过这样的心理准备吗?

互联网上偶遇一位CEO(忘了具体的人),他到我的办公室,我们面对面的谈心。他想去360,让我帮他介绍。他的故事很惨,网站发展不如预期,人员离职,资金匮乏,最后剩下他一个人,苦苦支撑了半年,做产品,做设计开发,做运营,开发了两个版本上线。直到最后不甘心的被迫放弃。我问他,想做什么,他说想做管理,不想做PM(产品经理)、RD那些具体的事情。我说,风车失败后,我去面试过PHP开发工程师,你能想象么?他说很难想象。我说,好吧,我尽力帮你推荐推荐。他放下了自己执着的东西,但是没有放下自己应该放弃的东西。

试想一下,创业失败,你能给你原来的手下打工么?创业失败,你能和比你小十几岁(你读大学,他才读小学)的一起同事么?创业失败,你能面对那些你曾经发誓要证明给人看的人么?创业失败,你能放弃掉你对市场,对融资,对产品,对开发,对运营都懂一些的知识,安心做一个“关键词飘红”的策略并且一代码一代码的敲么?

创业会很伤人品

一个朋友和我讲述了他的经历。公司解散了,人都走了,房子还没有到期,办公室还有一些小东西(绿植,电话机)没有拿回去。自己到了凌乱的办公室,找了个椅子做下了,然后就这样,回想着各种可能性,回想着很多人的身影,回想着很多事情,一个下午过去了,外面的霓虹灯逐渐亮了起来,然后起身慢慢的锁好门离开。

很多20多岁的几个兄弟,因为合得来,优势也互补,最后资深一些的牵头,选择了一起创业。几年后,失败了,换方向,又失败了。创业嘛,也能拿点基本的工资,满足日常生活开销。但是,有一次CEO再坚持,突然大家不能再帮你了。他们不能再接受3~4千块钱一个月,5%的股份,他们的要求变成和你一样了,股份平分,这显然是一个资本市场的大忌。这个时候,这些兄弟的诉求,和你一样了,在同一个公司填满不了这些诉求了。

一些大公司出来的高管创业成为了CEO,拉了一些手下,乒乒乓乓的干了几年。再干,CEO突然发现,这些人不太合适了。要么,公司有点起色,需要替换他们这些人,让更好的人上位;要么,公司改方向,这些人不再能像刚出来那样,死心塌地、不求回报和你一起做了,他们太资深了,你需要的可能是一些初级的开发,美工,自己做产品。你在大公司做高管积累的人脉,人品都开始消逝。

有一朋友,老婆支持他卖掉了自己的房子,租房创业。开始没有同类竞争产品而略有小成,但是一群互联网巨头涌入,很快被压跨。他发了一条微博,说结婚七年了,祝老婆结婚纪念日快了。我很用心的转发了这条微博。因为我理解,创业付出的不是你一个人,有你的亲人的支持,有朋友的帮忙,也有兄弟跟随。也许创业失败,你才明白他们的付出,才能心怀内疚和感恩。

有这么一个创业黄金期,20~30创业,40岁~45岁创业。30岁~40岁,并不合适创业。因为30岁以后,你的朋友诉求和你一样,你的家庭开始有经济压力。而20~30岁,nothingtolose。40~45岁可以选择更加理性创业,也还能有精力去拼。

大学创业

很多大学生最困惑的问题是:大学毕业就创业,还是工作几年后再创业。我想说的是:如果你能面对失败,那再考虑是否做吧。

大学创业也有成功的,这个案例也很多。有精力,有时间,可以拼速度,拼低追求,还是有可能能闯出来的。但是,大学毕业的人,毕竟没有什么专业的知识和工业界的锻炼。创业基本都是最终失败,然后这些人被卷向了那些3~4流的烂企业里面,开发者各种业务逻辑,画着各种广告活动页面,与各种3~4流的企业谈着合作。而你的同龄人,他们在大公司,已经成为了技术负责人,项目经理,设计总监。

虽然大学毕业的你,没有女朋友,不用着急买婚房和学区房,不用交幼儿园的学费。但是你能面对你的老同学而潇洒自如,能够不是开玩笑的真的去面试当他的手下,你再去考虑是否创业吧。

企业高管创业

各个大小公司的中层或者高层很多时候遇到这样的问题:我的团队被解散了;我受到排挤了;有几个朋友找我一起创业,我想做;有个煤老板有互联网情节掏了一个亿,请我做CEO,薪酬也还能养家。他们说,你觉得我合适创业么?

这些高管,还有一些个特点。有小孩,要供房,要供车。高管创业,有些积蓄,也许靠创业工资也能艰难度日。问题的答案还是一个,你是否输得起,你是否有了足够的赌本。

励志创业励志文章精选·创业人生路上的这些问题你思考过吗

不知道80后一代创业者现在还喜不喜欢看书,我是在一次偶然机会看到希尔先生的《思考致富》一书,而后把这本书当成了床头案本,每天睡觉前总要翻几页。这本书可以说是励志书籍中最优秀的励志著作之一,这本书用精炼的语言分享了成功的秘诀,并提出了13个步骤,激励了无数人努力奋斗走向成功!

独立思考的能力是我们一生需要坚持的一种人生状态。作为80后创业者的我们,在创业之前都需要知道哪些问题呢?如何去思考,如何提高我们的思考能力,最终思考致富?

1、怎样寻找创业模式

如何创业?如何创办一个公司?创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

在这篇创业励志文章《在没有条件中创造条件》中,我提过,成功,就是在没有条件中创造条件,就像那种飞越太平洋的小鸟,靠一小截简单的树枝,立足、生存和飞翔。创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

这其实是一个人生哲学问题,如何与人相处,为人处世之道,这是不管在职场,还是自主创业,还是就是游手好闲在家里,都要面对的问题。很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

以上7个关于创业的思考,仅仅是一个抛砖引玉的话题,对于80后创业者来说,需要思考的问题还有很多,需要考虑的细节也还不少,思考致富, 并不是说大家就停留在精神层面上,只是说在具体行动中,除了埋头拉车,还要抬头看路,也许,你的创业之路会走得更远,更强劲,祝你创业成功!

以上就是小编为大家精心整理推荐的励志创业励志文章精选两篇,希望大家能夠喜歡。

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