创业公司常犯错误有哪些

随着互联网的日趋发展，越来越多的企业家选择互联网创业来实现自身以及社会的价值。涉外一些互联网创业公司获得成功的经验很值得我们借鉴，对此类文件的翻译对国内创业公司意义重大。下面小编给大家介绍一下创业公司常犯错误有哪些?

创业公司常犯错误：太早或者只是正好就在媒体上曝光

如果你是在寻找媒体的创业企业，首先你需要问自己，“为什么?”你为什么需要媒体?你真的准备好见媒体了?一篇文章能帮助你实现什么?

如果你想媒体能让你在员工和朋友面前看起来更酷，你可能不应该找媒体。如果你只是想找客户，这样带来的增长也是短暂的。

有的时候，媒体是好的，如果你在寻求财政支持，媒体能吸引投资人。但是如果你没有确定你的商业模式和产品(可能第一年你不能做好其中任何一样)，你真的只想你的名出现在那儿，一年以后就失败吗?相信这比名字从来没有出现过更加令人尴尬。

创业公司常犯错误：太早就募集了太多的钱

自食其力地创业是一件可怕的事情。没有人愿意看见自己的存款日渐减少。但是你如果依靠外部投资人来承担所有风险，这会是创始人对于成本漫不经心。这也会让他们在未来退出时，没有多少收获。

如果你开始以自己的实力创业，你会努力证实这个商业模式，也不需要在董事会的压力下，或者投资人不停的轰炸下找到方向。一旦你是自营企业，你会从投资人那里得到更好的条件。如果没有局外人控制你的企业，你能在你想的时候退出，而且也不用担心在你创业企业的特权阶层的某人会解雇你。

如果你没有至少5万美元的存款，而且你不在一个你可以冒险的生活阶段，你就不应该进行创业。

创业公司常犯错误：尝试孤独地创业

创业是有压力的，没有人擅长每件事。为了避免筋疲力尽，你需要一个共同创始人，或者顾问来分担工作负担并且彼此依靠。让其他人帮助你，你会更加富有成效，此外，也有更多的钱可以用于企业。

创业会占据大量的时间，所以被困在你的办工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，参加富有成效的会议，让你企业前进。没有一个人可以一个人创业。

创业公司常犯错误：太多共同创始人

和四个好朋友创业看起来是不错的想法。但这意味着在曾经募集一轮之前，你只有25%的公司。此外，这是困难的让4个人发号施令，而且如果每个人没有平等权利，这也是令人沮丧的。很多有很多创始人的创业企业会慢慢减少到只有一个主要的创始人。Facebook、Quora、 Foursquare都是这样的。

自己创业，或者你可以一起工作的人一起创业。否则，这将是一个麻烦的和代价高的解体。

创业公司常犯错误：外出太多

在创业企业中，有大量的社交活动和聚会，这会导致有太多社会活动，而没有时间工作。

要谋求平衡。如果你在创业社区中时一张熟脸，你应该花费更多的时间在你的办公桌前。否则这会给你的投资人和员工传递糟糕的信息。

创业公司常犯错误：试着推动一个没用的业务

你辞职，因为你有一个好想法，你确信会有效。如果没用，你会如何?

首先，不要辞职，直到你有机会验证你的想法，而且有一个合理的有效的机会。但是即便如此，你也不能预计创业的未来。

你不能准确预测人们会使用你产品的方式，或者消费者憎恶你喜欢的一种新特性。快速前进，打破、砍掉，不要紧抓住你着迷的想法不放。抽离一个能有效的想法核心，把其发展成一个发育完全的业务，或者完全以此为轴心。今天一些巨大的公司就是从一个创业企业额残骸中起来的。

创业公司常犯错误：沟通不充分，忽视批评

当你脑海中有一个创业路线图，和其他人正确的沟通它，是非常困难的。