给公司老总写信怎么写
做大和做好一个企业，需要一个有领导力的老总，需要勇于奋斗一的群人，在老总的带领下，员工才能为企业创造更好的业绩。下面小编整理了给公司老总写信范文，欢迎大家阅读。
给公司老总写信范文篇一
尊敬的各企业老总您好：
感谢您在百忙的工作中能抽出时间看我的来信，这不是感谢信也不是告状信。只是一个做过班长给企业老总的感想信。如果您的公司存在这样的问题我请您听下去，如果你感到无聊就此打住。
对于一个刚刚踏入社会的我，进入保安的行列，在这家公司我学到了怎么样去锻炼自己，怎样协助领导开展业务。我是2004年进入这家制油公司的，我当时感到非常的荣幸应为我感到这家公司的保安相当于公司的中层干部，这是在一般企业根本不存在的荣耀。干过三个月后我逐渐熟悉自己的职责，保安不仅仅一个代表公司形象，对员工的监督，做好防火防盗工作，而且还是公司的管理者。
于个人原因我在贵公司辞职，去读一个机电技校来充实自己，学了一年我被学校分到一个企业实习，在工作的四个月里我发现公司存在很多问题。
第一：消防管理
存在问题： 消防器材.乱摆乱放.防火栓放水阀生锈.消防水泵老化.
解决办法：一.落实防火部位.
二.对防火部位勤检查.勤巡视.多防范
三.派专人专管定期对.消防器材.消防管道进行检查.
第二：员工管理
存在问题：员工素质差.工作不认真.有可干可不干的想法
解决办法：一.对员工实行奖惩制.《 违反规定的员工给与相应的处罚.没有违反规定员工或突出员工给予嘉奖》
二.对出现问题的问题的员工给予心理辅导 采用将心比心的办法
三.对没有出现问题员工要在大会表扬.《 带动落后员工》
第三：致力方向
存在问题：品质质量差.服务态度差.工作浪费
解决办法：一.提高品质 这里就体现出质检员和员工的工作态度问题
二.加强服务 服务较差的员工进行调整或调动岗位
三.工作态度 团队合作.勇于创新.主动高效
第四：招聘管理
存在问题：注重学历.忽视人才.
解决办法： 有才有德.坚决录用.
无才有德.培养在用.
有才无德.考虑在用.
无才无德.坚决不用.
这是一位老总说过的话，非常有意义
第五：保安管理
相当于中层领导干部的保安要注重自己的形象.保安的一举一动都代表保安的形象.
保安〈保安是保一方平安〉
保安人员是企业的警察.无论出现什么事保安都有责任和义务去解决.
有的公司的保安没有力度.这不是保安员本身责任.是你老总没有给保安权利.
别让一台发动机缺少一根螺丝.别让机器缺少按钮有句俗语说：“做大和做好一个企业，需要一群人;做死或搞坏一个企业，只要一个人”。此话颇富哲理。所以，我们都应该意识到一点：只要你还是这个企业的一份子，你就有责任和义务为它的完美而努力工作;因为，没有企业的发展，如何满足我们个人的需求呢，大家同意我的观点吗?
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给公司老总写信范文篇二
尊敬的各企业老总您好：
创新，是个时髦，令人激动的名词，从国家领导人，企业实业家，科技从事人员，餐厅厨师到街头零食小贩，人人都在喊创新，也以创新作为他们的品牌形象。然而，实际的情况如下，领导人忙着巩固权力中心，企业老板忙着销售，为公司的生存掉头寸，科技人员每日活在他们心中的未来世界情境里，厨师们找到处理主食剩下的食材边角料就眉飞色舞，却很少有人真正为企业创新制订未来五年的创新策略，导入系统化的创新方法，从创新的角度找到未来的蓝海。
其实，创新可以从许多角度切入，如创新策略，创新文化，创新组织，创新技术，创新思维等，其目的都是一个，创造未来的价值。所以，如何洞悉未来的价值，是企业CEO百分之八十的重点，剩下的百分之二十才是管理，而销售，根本不应该是CEO百分之百所要关注的。因为只要您能找出企业对于客户的未来价值，客户自动会找上您的企业。最好的销售是让客户主动找你，而不是让业务人员去找客户。
IEG致力于帮助企业找出创新的价值，协助企业建立创新的文化，帮助企业掌握世界最新的创新方法，IEG人都有着共同的血统，帮助客户创造未来价值，是IEG唯一的使命!
IEG 亚太区总裁
Geoff Liu
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给公司老总写信范文篇三
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