乡镇财务管理制度存在的问题

2017-04-09

各乡镇在有限的财力下,保障了各项事业的发展,但部分乡镇在财务管理上仍存在着一些问题。下面跟着小编一起探讨乡镇财务管理制度存在的问题。

乡镇财务管理制度存在的问题

1、资金管理控制不严。

从审计情况来看,乡镇不同程度存在坐支现金、职工食堂收支未纳入单位账户核算、部分乡镇因位置偏远,现金从银行存取不便而通过报账员个人账户报销费用等问题,同时普遍存在超限额、超范围使用现金支付款项问题。

2、内控制度不健全,基础管理工作薄弱。

有的乡镇没有完善的内部控制制度,财务管理混乱,有些岗位之间缺少相互制约机制,不相容职务分离制度没有得到落实,如记账和出纳由一人负责。有的乡镇及下属站所未能实行全面有效的监督管理,资金使用随意性大,且票据使用不规范,收取的承包费、押金等入账不及时、坐支现金等问题时有发生。

3、固定资产管理不规范。

部分乡镇车辆来源不明且随意处置,对近几年新购建、接受捐赠或报废的部分固定资产不登记,有些固定资产未入账,管理、使用单位及人员职责不明、责任不清。

4、会计基础较差。

乡镇普遍财务基础工作较差,财会人员更换频繁、部分财务人员未经培训便上岗,在会计核算方面存在使用会计科目错误、账账不符 、账表不符等问题。

乡镇财务管理制度问题产生原因

一是乡镇领导及财务人员对财务知识及财经政策学习不到位,财务队伍不稳定,流动性强,人员专业素质不高,责任心不强。

二是对资产管理的重要性认识不足,存在“重钱轻物”的认识,放松对固定资产的管理,部分资产不清、家底不明、存在账外资产,造成固定资产账实不符,会计账目不能及时反映资产的增减变化,账外固定资产的存在极易造成国有资产的流失。

乡镇财务管理制度解决建议

一是建立和完善费用报销制度等支出管理有关制度。通过建章立制,从严控制各项开支,对不真实、不合理、不合法的票据,不予报销入帐。

二是进一步加强资产管理。定期固定资产进行盘点、清理,核实资产的真实状况,确保固定资产账实相符。对无论是何种渠道取得的固定资产,都由财政所统一管理、统一核算,建立固定资产总账和明细账,建立健全实物账卡,并与使用部门进行核对,保证账账、账实相符,防止国有资产的流失。针对乡镇土地承包收入及其他非税收入的收取,应建立台账,确保应收尽收。

三是加强基础管理,建立健全内部控制制度。强化基础管理和建立健全内部控制制度的意识,有针对性地制定切实可行的规章制度和管理办法,建立有效的内部控制制度,尽量配备合格的会计人员,并保持财务人员的相对稳定性。四是加强对财务工作的领导和监督。

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