如何走出职场倦怠期_职场倦怠期该怎么走出来

倦怠期是每个职场人都会遇到的心理阶段，长期处于职场倦怠期不利于公司以及个人的成长，处于倦怠期的你，知道该怎么走出来吗？下面是小编为大家精心推荐的走出职场倦怠期的方法，希望能够对您有所帮助。

走出职场倦怠期的方法：重新审视自己的工作

专家表示，能够重燃对工作的热情和激情的方法，就是重新的审视工作岗位的问题，如果员工是因为企业管理的混乱，工作职责不清楚的情况下，那么人力部门需要做的就是正确对业务进行梳理，并且重新对工作进行分析，如果公司没有规范的业务流程，那么就需要建立规范的业务流程。

走出职场倦怠期的方法：转换思维方式

人脑和电脑是一样的，当在电脑上搜索成功两个字的时候，那么出现的所有话题都是成功相关的，那么当搜索失败两个字的时候，那么出现的所有文章就都是与失败有关的，因此在职场倦怠期的时候，应该注意观察有点，在看待问题的是偶要看积极客观的一面，如果看待消极的问题，那么产生的情绪也都是很悲观的，当你时常想到的是悲观情绪时，就需要注意控制自己的情绪了。

走出职场倦怠期的方法：适当发泄不满的情绪

心情在压抑的时候，那么出现的问题也将会越来越多，因为喜怒哀乐这样的情绪每个人都是有的，因此不要一味的去掩盖自己的情绪，是适当的时候进行适当的发泄，就是很好的，比如说在某个阶段，如遇到的挑战，应付的压力比较多，那么就可以采取一张一弛的犯法，可以有效的缓解这个问题。

如何帮助员工走出职场倦怠期

1、重新审视岗位描述

哈佛大学公共卫生学院教授、组织心理学家大卫·加维奇博士认为重燃员工的工作热诚与激情的方法，应该从重新审视岗位描述开始。如果员工产生工作倦怠的原因是由于企业管理混乱，工作职责不清，HR应从业务流程梳理开始，重新进行工作分析。如果企业没有规范的业务流程的话，也不妨在工作分析之前建立规范的业务流程标准文本。

2、优化用人机制

流水不腐、户枢不蠹，在企业中，建立能上能下、能进能出的用人机制，让能者上，庸者下，营造优秀人才脱颖而出的良好氛围，调动员工工作激情。一个简单的类比就是，要想让动物园的鹿群保持健康的精神和体魄，需要在鹿群里放入一只狼，HR人员需要考虑的是如何把狼放进去。

3、岗位轮换

通过改变员工工作的内容、工作量和工作方式，为员工带来新鲜感，刺激他们身上已经麻木的神经，让他们在变化和压力中重新“活”过来。以索尼为例。索尼公司每隔两年让员工调换一次工作，特别是对于精力旺盛、干劲十足的员工，不让他们被动等待工作变动，而是主动给他们施展才华的机会。这样的岗位轮换，激发了员工工作热情，为人才提供了可持续发展的机遇。

4、工作丰富化

有些不能轮换的岗位，可以通过目标多样化、工作丰富化来激励员工的工作热情。工作丰富化与工作扩大化、岗位轮换不同，它不是水平地增加员工工作的内容，而是垂直地增加工作内容，通过对工作内容和责任层次的改变，让员工更加完整、更加有责任心地去工作，使员工得到工作本身的激励和成就感。

增加员工责任,赋予员工一定的工作自主权和自由度，给员工充分表现自己的机会，将有关员工工作绩效的数据及时地反馈给员工，按照员工实现工作目标的程度决定报酬与奖励，通过培训体系为员工提供学习的机会，以满足员工成长和发展的需要，提高员工的责任心和决策的自主权，来提高其工作的成就感等，以上都是使员工工作丰富化的有效方法。

5、营造绩效导向企业文化

企业如果要建立一种绩效导向的文化氛围，就必须把人力资源管理相关制度，如岗位安排、工资报酬、职位提升、降级、降职及解雇等看成是企业真正的“控制手段”，建立科学合理的绩效机制下的严格奖惩。奖要重奖，罚也要罚的心惊肉跳。同时，企业应该对员工的工作目标给予重视，对他们所做的工作给予反馈，并帮助其成长，当员工知道自己的工作表现优缺点在哪里，绩效管理也就成功了一半。

在良好的企业文化氛围内，员工的贡献能够得到及时的肯定、赞赏和奖励，从而使员工产生极大的满足感、荣誉感和责任心，激励员工以极大的热情投入到工作中。