科技环保企业年终总结范文3篇
如今,全社会都在倡行低碳环保,本文是小编为大家整理的科技环保企业年终总结范文，仅供参考。
科技环保企业年终总结范文篇一：
xxxx年，在公司经营班子的坚强领导下，安全环保管理工作深入落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在安全取得了一定的工作成效。现将有关工作情况向公司领导汇报如下：
一、制定安全环保整体工作思路。
作为公司基础管理部门，我部牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，在项目尚处于筹备阶段就着手完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全管理工作，以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好公司安全环保管理的各项工作。针对现实情况，制度了“以法律为规范认真做好安全管理基础工作”的整体思路。
二、以法律法规为依据，建立健全安全保证体系。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。为此，我部结合公司实际，建立和完善了本项目安全生产管理体系，建立了安全生产管理机构，制定了安全生产责任制，健全了安全生产管理规章制度。先后编制、整理出台了《安全管理手册》、《安全生产台账》、《应急救援预案》、《安全生产实施细则》、《职工安全培训手册》等文件，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，在此基础上还与公司内部全体员工签订《安全责任书》，为全面依法管理奠定了基础。
三、明确安全管理的目的，有效控制不安全因素。 安全管理不仅是处理事故，更重要的是在项目实施过程中，有针对性的对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，将可能发生的事故，消灭在萌芽状态。为此，我部安全管理重点针对项目实施过程中人、物、环境因素状态进行管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保证现场安全和以及劳动者的安全和健康的目的与效果。
四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。安全管理是公司项目管理的重要组成部分，项目的安全 与工程能否顺利开展存在着密切的联系，没有安全就没有成绩，一旦发生事故，会给公司带来巨大的损失。为此，安全环保部细化了安全管理步骤，明确了各级各部门安全管理的职责和权限，强化了各自职能和执行力。尤其是今年来通过组织开展新员工入职“三级”安全教育、职工安全专题教育、消防演练、消防知识培训等专题教育，确保全体员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，组织全体员工通过专题教育、板报、悬挂安全宣传标语的形式积极学习安全、消防知识。通过多种形式的安全教育和“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。在全公司内部营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。
五、始终坚持“四全”动态管理，时刻掌握安全动态。
安全管理与公司的所有人员有关，涉及到公司活动的方 方面面，涉及到公司全过程及一切生产要素。为此，在安全管理活动中我们始终坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理。做到对公司的安全工作了然于心。
六、以法律、法规为依据，不断完善、提高安全管理能力。
安全管理是一种动态管理，管理活动必须适应不断变化的条件，消除新的危险因素，为此，我部不断地摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，使安全管理不断地上升到新的高度。
一年来，在“以法律为规范认真做好安全管理基础工作”整体思路指导下，公司安全环保管理工作取得了相应的工作成果，为益马高速建设任务的顺利完成奠定了坚实的基础。
xxxx年安全管理工作规划：
为了加强益马高速公路工程建设项目安全生产监督管理工作，预防和建设生产安全事故，保障xxxx年项目安全顺利实施，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，巩固xxxx年工作成果，我部将在明年工作中重点做好以下工作：
1、以法律法规为依据，建立健全安全保证体系。监督指导项目部、工区、作业班组成立安全管理机构、建立健全安全生产管理规章制度、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实施工安全预案措施，保证生产活动符合安全、文明生产的要求，积极创建平安工地。
2、突出重点，深化安全生事故隐患排查整治，推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、突出安全教育的重要性，促使安全教育培训工作落到实处。加强对安全教育培训的监督管理工作，做到进场施工作业人员的安全教育培训率达到100%。
4、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。
5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护和防护用品的发放工作，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
6、推进安全生产标准化进程，确保安全、环境和健康管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。
安全工作只有起点没有终点，任重而道远，为此，我部将再接再厉，持之以恒，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的项目管理、文明进步的企业文化而努力奋斗!
科技环保企业年终总结范文篇二：
xxxx年，项目部在局指挥部、公司的高度重视下，认真按照“高标准组建，标准化管理”的要求建项，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，“质量为本、百年大计、坚持标准”生产方针。坚持不懈地把安全质量环保工作作为一项首要基础工作来抓。在局指挥部、公司领导及公司各部门的正确领导和指导下，经过项目部不懈的努力，在生产中结合管段施工特点，强化既有管线防护、铁路营运线防护、高边坡雨期防护、高墩施工安全防护、注重环境保护和文明施工要求，不断深化、完善安全生产工作。在项目部全体参战人员共同努力下，克服重重困难，在施工中保证安全投入，作业中谨小慎微，广宣传，强培训，勤检查、速整改，确保了施工生产的安全有序推进。现将具体情况汇报如下：
一、工程项目基本情况：
(1)项目施工产值完成情况
(2)项目施工的重点、难点、工程的进度情况
工程部
二、安全质量环保管理目标和指标的实现情况：
(1)安全生产指标实现情况：项目部紧紧围绕公司《安全生产管理办法》目标和指标开展安全工作，截至xxxx年12月14日止，已实现项目部安全生产258天。实现了消灭因违章施工造成铁路行车险性以上事故，消灭工程建设重大三级及以上事故，项目部年度职工因工事故死亡率控制在0.15‰以内，重伤率控制在0.5‰以内的安全生产目标。
(2)工程质量指标实现情况：竣工验收工程数量、验收合格率、工程质量内部评价情况(奖罚通报：信用评价、获奖等级)
信用评价记录：
(3)环境管理指标实现情况：重要环境因素控制情况、重大环境事故频次、被环保部门处罚情况。
项目部根据集团公司发布的环境因素识别与评价程序对各类影响环境的要素进行了识别和评价，并根据环境与职业健康安全运行控制程序对这些因素纳入日常排查中，发现问题立即整改，落实先前制定的环保和水保方案，把施工技术和环保水保技术同时交底，分析环保和水保的保证措施。本年度重要环境因素主要有施工段内防洪、植被绿化和桩基施工泥浆的处理问题，从今年进入雨季开始，项目部制定了防台防洪的一系列措施，积极开展绿化工作，贯彻落实沉淀池施工方案，合理处置废弃物，不得使有害物质污染土地、河川，有效控制污染排放，节能降耗除尘降噪，实现现场绿色施工。实现了无重大环境事故的目标。
在今年8月份厦深公司组织的“现场物资、仓库管理”检查中，我工区铺轨基地的仓储设施、现场物资管理、质量控制管理工作受到业主的全线通报表扬并纳入三季度施工单位信用评价考核。指挥部给予三工区铺轨基地通报表彰，并奖励现金￥5000元。
在深圳大运会期间，项目部积极配合环保部门开展交通沿线的绿化工作，及时有效地完成了环保目标，为大运会的圆满进行和维护城市形象方面做出了重大努力，受到了环保部门的肯定。
三、安全质量环保管理与基本控制：
(1)安全质量环保管理组织网络建设、管理人员配置与持证上岗情况(附管理人员网络图、联系电话、证件扫描件)
项目部现有管理人员19人，其中专职安全员1名、兼职安全员2名，专职质检员1名。下设六部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计624人次，。
项目部管理人员网络图：
(2)项目安全质量规章制度和工作制度落实情况
1、工区制定了安全质量管理方面的基本制度，根据形势发展和现场施工的实践发现管理漏洞，于4月份和7月份根据局指和集团公司有关文件的要求对安全生产管理办法和质量管理办法进行了修改，编制了营业线安全管理办法，及时建立健全质量安全保证体系，完善了激励约束考核制度，于4月份公布了施工安全、质量奖罚实施细则。
2、进过公司经营管理、经营业绩考核、效能监察、“三标一体”内审检查及集团公司信息化录入，对项目部的危险源重新进行了识别和评价，编制了重大危险源管理方案，修订了各类应急预案。
(3)安全质量专项活动开展情况
根据上级文件要求，开展了保安全、保质量、保稳定的专项整治工作、预防坍塌事故专项整治工作、防台防洪专项活动、桥梁支架现浇和既有线施工自查自纠、“三整治一提高”活动、铁路建设工程安全事故预警与卡控活动、“7.23事故”后安全生产大检查、防暑降温活动等。通过这一系列的安全专项整治活动，项目部管理制度得到进一步的完善，项目部人员及作业人员的安全意识得到进一步的提高，现场控制得到了进一步的加强，安全质量可控。
(4)项目全员安全教育培训情况(附项目级培训台账，作业队级仅需报培训次数、人数、培训率)
项目部采用多种形式安全教育培训，如举办各种培训班、安全知识讲座、发放考试试题的形式进行教育培训。其中派人参加上级培训3人次，内部组织分别进行了施工现场及高处作业安全教育培训、防洪防台知识教育培训、消防知识教育培训、防暑降温基本安全知识教育、安全事故预警与卡控教育培训、xxxx汽车驾驶员交通安全培训共6次培训教育，累计141人次。
(5)“三标一体”管理体系以及“标准化”管理推进落实情况 按照铁道部、广铁集团公司和厦深公司的统一部署和要求，根据铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁建设
【2008】45号)、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设【2009】154号)等文件精神，并结合集团公司《中铁二十五局集团项目标准化管理考核(试行)》(局工管【2010】233号)要求，全力抓好标准化管理工作。项目部成立了工作领导小组加强领导，明确各部门分工和职责。采用了多种方式大力宣传推进标准化管理工作的部署和要求，通过学习和教育使项目部管理人员认识了标准化管理工作的内涵。积极推进了自身的标准化管理。建立项目部标准化建设的各项制度并在不断完善中，编制了标准化管理体系文件，为加快推进标准化管理提供了依据。现场管理方面，项目部从开工以来一直秉着打造精品工程和形象工点的思路，打造标准化示范点，再而带动其他工点，实现全面标准化。平湖南编组站场就是在此背景下被打造成标准化工点的，一直以来都作为向外界展示标准化管理的一个窗口，得到了上级多次好评。
(6)项目安全投入落实情况
1、对已进场人员均已配备齐全安全防护用品。
2、落实了安全材料及用品的供应，为文明施工和安全建设提供了保证。
(7)安全质量隐患排查与治理情况(附问题库、整改通知书、整改记录)
项目部安全质量隐患排查包含日常事故隐患排查、施工安全质量隐患排查、月度安全检查及各类专项检查。严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。项目部对检查发现的问题和安全隐患，坚持“边查边改、关键隐患整改不过夜” 的原则，依照安全大检查的细化方案，对检查中发现的问题按照“四不放过”的原则进行处理。落实安全技术交底制度，建立问题库，按照“三定”要求制定整治方案，明确整改要求，落实整改责任，确保安全问题和隐患得到彻底整治。不断提高作业人员的安全意识，避免习惯性违章现象。
(8)应急管理基本情况(重大危险源管理、应急预案、应急演练、应急物资管理情况)
重新修订了各类应急预案，定期组织应急演练，并负责组织作业人员的安全培训教育考核工作，项目部重新进行了危险源的辨识与评价，完成编制了重大危险源管理方案，认真落实对作业人员的交底制度，加强作业人员的安全防范意识。
(9)项目安全质量环保事故管理情况
本年度全年实现0安全质量环保事故。
(10)QC质量活动及成果发布情况
四、安全质量环保管理工作中存在的不足：
回顾公司xxxx年安全生产的实际，我们可以清楚地意识到安全生产中仍存在诸多薄弱环节、突出问题和管理漏洞。主要表现在：
1、安全生产管理制度滞后。一些制度如考核办法不能与时俱进，不能根据生产实际的变化及时调整，导致无据可依。
2、违章蛮干。细节控制把关不严，项目部制定的安全措施未能得到全面贯彻执行，作业队习惯性违章时有发生。
3、管理不严 。奖罚细则还应该完善，真正做到违章违纪重罚，遵章守纪重奖，奖罚分明，从而激发全体人员的能动性，营造一个竞争的积极向上的氛围 。
4、缺乏对风险的超前控制。本质化安全程度仍需进一步提高，对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三，对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。
5、安全教育培训缺乏实效性，不能使作业人员达到洗脑的效果，不能使培训内容深深被各位受教育人牢记于心。
五、xxxx年项目安全质量环保工作重点与规划：
1、继续完善项目安全管理网络和安全质量规章制度的建设。引导全员参与安环管理，努力发挥基层安全管理网络作用。确保各项工作有规可依，有章可循，按章办理。
2、加强员工安全生产培训、教育，计划参加外部培训4次/全年。
3、加强分级、分成管理，送培30人次，完善项目部月度培训及新增人员的三级培训，严控作业队的日常学习、周安全学习以及班组教育。注重教育培训的实效性，下部安全教育培训工作将会尽量采取报告会、研讨会、安全知识竞赛、典型事故图片展、电视片、黑板报、简报、发放宣传品等形式，达到丰富多彩、富有实效性。
4、加强现场安全监管。规范临时管理，以标准配置促进规范、安全用电，抓好消防安全监管、汛期安全监管。主抓既有线施工、机械、土石方站内运输安全，以高墩施工、跨广深铁路大桥连续梁施工、跨水官高速大桥钢横梁施工、跨丹平高速公路连续刚构梁施工、既有线战场安全监控为重心开展各项工作。
5.做好各类自检、迎检工作，加大安环隐患的整改落实力度。
6、持续推进标准化管理体系。
科技环保企业年终总结范文篇三：
光阴似箭，xxxx年在忙碌中已经结束。回顾过去的一年，地铁公司全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，深入贯彻国务院、国资委、股份公司总体布置要求和集团公司的工作会议精神，以建设资源节约型和环境友好型企业为目标，不断增强节能环保的意识和理念，大力推进生态文明建设，本着节能降耗、减少污染的原则，坚持绿色施工，低碳发展，着力落实“四节一环保”的各项措施，并在公司主管领导的正确精心指导下，节能减排工作紧紧围绕进一步提高对节能环保工作的重视程度、建立健全节能环保组织体系、加强节能环保宣传教育和学习、提高业务素质、量化分解目标、强化组织管理措施、确保年度目标的实现、严格考核奖惩制度、实现绩效挂钩、加强现场环保监测、确保排放达标等开展，完成了节能减排各项任务推动公司的节能环保工作更上一层楼。现将xxxx年工作总结如下：
一、xxxx年计划完成情况
在过去的一年，我公司消耗施工用电2811.2万千瓦时、柴油4552.5吨、汽油79.6吨、煤327吨，按照各种能源折标准煤参考系数表统计，折合使用标准煤21721.3吨。xxxx年我公司完成工程产值221549万元，由此计算，xxxx年万元产值综合能耗为0.099吨标准煤。主要施工材料损耗均比定额损耗率降低15%;且水电煤油气等消耗量均比定额用量节约超过8%;临时设施的占地面积比用地指标均降低超过10%。满足集团公司指定的节能减排目标。
二、表彰奖励
在xxxx这一年里，我公司各项目在节能减排领域里取得了很多出色的成绩，其中主要包括：
1、昌八联络线12标项目部：xxxx年2月22日荣获北京市安全文明工地。
2、京津城际延伸线天津至于家堡工程3标段荣获天津市市级文明工地、先进施工单位、在津滨城际铁路有限责任公司的信誉评价评比中名列第二名、xxxx年全国科技创新成果奖。
3、中铁十六局集团地铁公司淅川段施工2标在xxxx年8月及9月在业主开展的月度质量、进度、安全和文明施工综检查评比第一。
三、资金投入及完成情况
在资金投入上我公司机关及各项目大力控制办公用品消耗，充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。计划每年制定采购计划，严格控制铅笔、钢笔、签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完后，重新灌装，重复使用。项目施工现场更换节能灯具、节能设备、低能耗通风设备、低能耗空压机、安装及维修消音设施等。
四、技术创新和管理创新成果
京津城际盾构泥水分离设备是集成式的，安装在厂房内，避免了施工产生的大量场地占用，施工产生的振动、噪音、粉尘等公害也得到了最大限度的降低。工程建设时，周围的居民及企事业单位能正常生活及工作。同时实现了废水零排放或零污染排放。滤液水可直接排到调浆池参与调浆作业，或用作车辆冲洗、道路清洗等作业，从而可以节省大量的水资源。
本泥水分离技术获得了股份公司优秀功法二等奖(公示期内)。
五、新思路、新方法
我公司各项目将逐步推广以下新思路新方法：
1、扬尘控制
(1)从事土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置自动冲洗车辆的洗车槽，出场时将车辆清理干净。
(2)土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。
(3)结构施工作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等。
(4)施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。
(5)沙石料场及渣土场采用全封闭设置，门口设置电动卷帘门，平时处于封闭状态，有效的控制扬尘扩散。
2、噪音与振动控制
(1)在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-90)。
(2)使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。
(3)拟采用砌240厚砖墙进行围护，以防噪音扩散。
(4)合理安排施工工序，尽量将噪音大的工序安排在早7点～晚10点的时间段内，将噪声小、影响小的工序安排在夜间施工。
(5)所有进场车辆不得乱鸣笛，如在夜间施工，严禁鸣笛。
3、光污染控制
避免或减少施工过程中的光污染，夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。
4、水污染控制
(1)施工现场污水按国家标准《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的要求排放。
(2)在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。本工程化粪池采用三级处理，沉淀池、隔油池采用二级处理。
6、建筑垃圾控制
(1)加强建筑垃圾的回收再利用，对于碎石类、土石方类建筑垃圾，采用回填的方式提高再利用率，再利用率100%。
(2)施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行每天清运，和当地卫生办联系统一垃圾回收。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。
六、问题和不足
回首xxxx年，我公司节能减排工作尽管按照集团公司的要求建立了相关的组织机构和制度，取得了一些进展，但目前仍存在一些问题：
1、公司目前工程中多采用分包形式，分包队伍站在利益的出发点，在能耗统计中不是很配合。
2、节能减排施工环保工作管理组织机构有待提高，对广大职工、施工人员的节能宣传教育和培训工作做得还不到位，如参建职工、民工等，存在用电，乱扔废弃物，仍需要加强对参建员工的教育、学习、培训等。
3、节能减排工作目标不明确，节能指标的层层分解不够落实，责任划分存在不明确现象。
4、公司个别项目施工部分设备机具陈旧老化、使用时不能保证其在额定电压下工作等等，不可避免的损耗电能。
5、公司个别项目施工现场安全文明施工和施工环境保护工作存在消极懈怠现象。
6、各项目在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面，受业主与设计的制约，处于被动地位，影响了节能减排目标的实现。
七、对集团公司2014年的技能环保工作的建议
建议集团公司召开一些关于节能环保的会议，各子公司可以相互交流节能环保工作的经验，共同进步。