怎样做好幼儿园后勤管理

2017-06-26

导语:幼儿园的后勤管理是一项艰巨而漫长的工作,需要更多的一线教师和管理者在新纲要教育理念指导下,不断探索幼儿园管理的新思路,促进幼儿各方面和谐发展。

怎样做好幼儿园后勤管理

一、统筹引领,健全规章制度

完善和健全各项规章制度,目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤管理水平和服务质量的提高。

我园先后建立后勤工作制度30余种,然后再根据各岗位要求,设置建立相应的岗位职责,做到细节化、程序化、条理化。最后,建立相应的配套绩效保障机制,促进后勤管理人员工作的积极性和热情度,促进幼儿园工作健康稳定发展。

二、细化任务,明确岗位职责

后勤工作多而杂,任务细致而又繁多,只有把所有的工作任务一一罗列出来,把罗列出来的工作品种分类管理,落实到人,提出明确的任务职责,才能真正把后勤做好。

对落实到人的工作任务,采用定期检查汇报的办法督促整个工作的正常运转,在进行的过程中查漏补缺,不断改建督促和检查的办法,直到最后把所有的工作落实到位,所有的责任落实到人,才算得上岗位责任明确。

我园把后勤工作分为后勤保障和灶务管理两大块,后勤保障工作里面包括:财务管理、保管工作、安全保卫、维修维护。灶务管理包括幼儿一日用餐的安排,灶务饭菜数量和质量的保障,幼儿用餐秩序和教师分餐的工作,我园由保教处负责监督和管理。每项工作专人管理,责任落实到人,细化各项工作的任务职责。

比如:后勤保障工作:

1. 财务管理

我们的财务由中心校统一管理,园所开学初计划好自己的开支项目,向中心校递交报告,如有另外支出,根据自己的实际情况,打申请报告。合理有计划地添置、调配幼儿园资产,并对资产逐一认真进行登记。 在财务方面我园做到按照计划,合理使用,胸中有数,家底清楚。

2. 保管工作

办公用品、教学用品、幼儿活动室的消耗品等的增补工作由专人负责,每天下班前在办公室填写班级需要的物品,负责人随后入班配发,每天登记,随时配发,保障了一线教学的需要。

3. 安全保卫

安全工作是学校工作的大事,必须细致周到,才能保障其他工作的正常开展。可以通过以下办法进行:完善安全制度、签订《安全工作目标责任书》、制定重大事故处理应急预案、开展安全教育活动、加大安全检查力度、定期进行安全排查、严格门禁制度等。

4. 维修维护

建立维护常规,每天定时维护人员对幼儿园的设备、设施进行检查登记,及时维修或者更换,重在坚持,重在及时地安排后面的维修或更换工作。灶务管理工作贵在细和严。

1. 细致的膳食安排:每月由灶务管理员、炊事员和家长代表一起共同制定食谱,不断改善花样品种,保证每周每天不重样,每月进行一次营养分析。按时公布"本周食谱",保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。

2. 严格的监督工作:灶务管理人员首先严把食品采购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人专门管理,其他人不得进入食品加工间和操作间,完善进出库制度,由专人进行食品入库与出库的检查工作,督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙房清洁、晨检、卫生制度等。做到天天检查,时时管理,不留漏洞。

三、勤字当头,提高工作效率

后勤工作最重要的是一个“勤”字,当月的任务当月完成,今天的工作不能推到明天去做。

1. 勤服务,勤问,勤跑。主动给幼儿、教师、家长提供服务。

2. 勤沟通,主动与上级进行沟通,及时完善后勤工作。

3. 勤总结,及时梳理存在的问题,总结经验;不断完善一日工作常规。

四、注重细节,后勤保教紧密结合

后勤人员要适当参加教研工作,了解幼儿园的教育现状;耐心听取保教室的各种声音,细致部署、及时调整。只有这样,后勤处、保教处这两个相对独立的工作才能紧密联系,才能构建出和谐的幼儿园。

1. 让幼儿承担能做的后勤工作,实现做中学,体会到集体的力量,体会到劳动的艰辛和劳动成果带来的快乐。

2. 后勤人员设计出隐含教育资源的环境,要和教师及时沟通,引领孩子在快乐的观察与寻找中自然学习。

3. 后勤购物人员,要求购物人员带着教育的心外出购物,就不会出现浪费或是物不能其责的现象。

总之,要做好幼儿园后勤精细化管理这项工作,一定要抓常规,重细节,与方方面面紧密联系,才能彻底实现幼儿园的和谐发展。

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