互联网创业公司股权协议
在当前国家 大众创业，万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下，互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天小编为大家整理了关于互联网创业公司股权协议的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
互联网创业公司股权协议：关于股权如何分配，没有合伙协议也要有文字记录!
1.内部孵化项目的股权问题
时下，随着宗毅的芬尼克兹裂变式内部创业模式的流行，越来越多的企业主效仿学习。我碰到很多创业项目都是这么来的，企业主有个想法，手头又有资源，可是自己又无法抽身出来独立创业(创业一定要专注嘛)，所以就在公司内部招募团队立项开发一款产品，有一定市场后独立成立公司，企业主(可能是代表母公司)占大股，创业者占小股。然后新公司的创始团队开始找新一轮的融资，结果无论项目有多好，投资人看到这样的股权架构后都不敢投。
这样的创业都严格意义上不是独立创业，这是职业经理人操盘啊!
我身边有很多内部孵化的创业者，在融资时都卡在项目创始团队占小股的问题上。
也不能说原有的企业主自私，不大气，人家也出钱出力，并且动用了原有公司大量的资源。而创始团队刚开始创业时还是拿着较高的工资，不愁吃不愁穿的。
这种创业模式我觉得也无可厚非，最好的方式是原有企业主能一直投资，但现实中是不太可行的，项目要进一步发展，固然需要更多的资金投入才能快速的发展，那如何破解这样的坑呢?
一种最土的方法便是，创始团队与原企业主做个秘密的协议，企业主的大部分股权由创始团队代持。这种方式适用于企业主有很强的资源能够控制项目的发展，并且创业团队要有很宽广的胸怀，等到股权非常值钱时心里不会感到不公平。
另一种方法我觉得比较可行的是，创始团队与原企业主还是做个代持协议， 同时约定对赌，当达到一定目标时，原企业主的股权分步分步划给创始团队。这样创始团队肯定会不要命的把业绩经营好从而最终能控制企业，并且享受努力的成果。
当然以上的办法一定要得到投资人的认可才行!
2.过早的做员工期权
很多创业者为了招募创业团队，过早的承诺相关期权，并且在员工入职时就草草的签下了期权协议，结果当投资人进来后，要正式做相关期权分配时，才发现自己给自己挖了一个大坑。
因为创始人很多基本分不清有限公司(百分比)和股份公司(多少股)的区别，不知道股权比例和股份的差异，到了后面就会有扯不清楚的分配问题了。
对此，建议创始人务必在A轮之后再来做股份期权，种子轮、天使轮的时候千万别随意承诺给多少股、多少股权，况且那时候的股权还不值钱。
当然，您可以承诺团队伙伴们，创始人拥有的股份中，A轮时将拿出一定的比例作为期权池，但每个人具体多少，到时根据能力和贡献进行分配。
3.陌生合伙人先恋爱后结婚
初次创业的创始人，通常人脉较少，可是当下又是个合伙人的时代，一个人无法完成全部的事情，所以必须要有合伙人(这个合伙人的概念和合伙企业的概念是不同的，我说的是联合创始人)。
现实创业中，很多人通过熟人介绍，或者上缘创派等平台勾搭到相关的合伙人后，当即会谈下分配的股权比例。等一两个月后，共事完一段时间才真正了解这位合伙人，很大的可能会由于他的职业胜任能力、性格、价值观的不同产生分歧。这个时候可能股权已经工商变更完了，要不然双方的合作协议也签订完了，到时就是请神容易送神难咯。
要解决这个坑的最好方法便是“先恋爱后结婚”，找到合伙人后，先以雇佣关系共事几个月，双方都认可之后再来谈具体的股权比例问题。
当然，如果是多年的同事、好友、同学，已经知根知底了，就不必这么绕弯子了。
4.没有合伙协议也要有文字记录
很多草根创业者合伙时谈股权比例时，基本是面对面或者电话里确认的，他们也想到要签一份合伙协议，可是怕麻烦，所以就口头商量了。
但是时间久远后，忙起来自己都可能记不住，到时万一各方记的数字比例不同可能就要打架了。
所以如果怕麻烦，至少要有个双方能记录的文字记录，最好用邮件往来确认，用QQ、微信也不妥当，到时记录也都不好找。
最方便的合伙协议，可以用米律(请搜索公众号)的在线合同生成工具，贼好用了!
5.创业团队一定要有个皇帝
见证过无数的创业团队，原来可能是平等的同事、同学、朋友，一起创业股权比例基本是平均的，项目再好，最终都很可能会死在决策和融资上。
我见过很多创业团队，合伙人股权太平均，面对重大决策时，每个合伙人都有自己的利益、想法，然后吵的不可开交。当面对融资时，投资人对这种股权架构也都会望而却步。
所以，我的观点是，创业团队一定要有一个皇帝，由皇帝来定战略，下决策，兄弟们要死一起死，要生一起生，才不会生不如死。至于股权比例多少才是合理的，这得具体情况具体分析。
本篇创业者的股权问题篇幅较少，更多注意事项请关注其他大伽的论述。接下去的内容，我会继续写关于产品研发、PR宣传、股权融资、公司财务、政府关系、企业管理等方面的内容，敬请关注。
5.One more Thing
最后的环节，One more thing，我补充说一下合伙人、创始人的称呼问题。
合伙人，法律意义上是依据《中华人民共和国合伙企业法》的称呼，但是通常现实中，有限公司的参与经营的创始股东之间，也可以叫合伙人，就是一起做事业的人，这两者的区别大家要注意一下哦。 在公司，通常创始人只有一个，就是最早的发起人，这个创始人拉来的合伙人，通常叫联合创始人。当然这并非是官方的定义，而是现在民间通行的叫法，也有合伙人之间实力相当的，都不想把其他人压在下面，这时会出现大家的名片上都挂联合创始人的情况。
互联网创业公司股权协议：股权协议很重要：对小型创业公司 合伙人必须要签
先说结论：对于小型创业公司，合伙人股权协议必须要有，其他不是必需，其实有更靠谱的解决办法，后面再说。
在法律行当里执业10多年，服务过的企业不下300家，从公司创立登记到引导公司IPO上市，每个环节都有涉猎，对公司相关法律这点事熟的不能再熟。
近两年来中国创业热，我服务的客户中开始有不少初创公司，在与创业者接触中，我发现了一个有趣的现象，创业者明知法律对于公司长久经营的重要性，但极少聘用法务人员或者找法律顾问，要么整个企业生命周期遇不上大事，要么就因为大事倒闭。
这也是国内创业公司的现状，对于规模较小的初创公司和大部分小微企业，确实没有必要聘请一个专职法律顾问(法务人员)，他们并不能帮你直接创造利润，还要支付大笔开销，对于初创公司来说，首先要解决的是生存问题，每一分钱都花在刀刃上，不如把有限的资金投入研发、运营、推广营销等企业更需要的地方，真正涉及诉讼或者公司治理等专业问题时，可向专业律师咨询或出具相应方案。
当然，这绝不表示法律对初创公司不重要，在注册公司、记账报税、知识产权保护、商业合同拟定、劳动人事等方面创业者还是要有基本了解，如果这些基础东西不清楚，很有可能公司没开张就玩完了。如果创始不懂或者没有精力怎么办?靠谱的建议，把这些法律相关的一揽子服务交给法律电商处理，目前互联网思维正在改造律师行业，互联网企业价格透明，服务效率高的特点也同样在这些法律电商身上。像易法客每年只需2999元，写合同
审合同、劳动协议、商业协议、法律咨询、法律建议等等，一站式全包，解决创业者的需求特点和资金不足的痛点。
不同行业的公司在不同发展阶段需要的法律服务不尽相同，我根据自己的职业经验总结出不同时期，创业者们必须要主意的法律风险，防患于未然。