管理员工的方法

企业如何正确的管理员工,使其最大的为企业创造财富,是企业领导人必须重视的问题。想知道怎样去管理员工吗?管理员工又有什么方法呢?小编为大家带来了有关管理员工的方法，希望能给管理人员带来帮助!

管理员工的方法

1.每周表扬一次工作努力的员工，并发小奖品以示奖励，给员工更大的动力。

2.给员工更多施展才华的机会，千里马是要挖掘的，不要因为一时的偏见而给自己带来遗憾。

3.要公平对待每一位员工，不要因为一点点利益就被收买。

4.在时间允许的情况下，把一个项目分给员工做自己的设计方案，总有出色的人浮出。

5.管理人员时，不要总是冲员工发脾气，每个员工都是公司必不可少的，做错事，要指出并纠正，不要大呼小叫的把员工说一顿，那样闹得谁也不开心。

6.如果经常加班，要给些适量的加班费，给员工更多的动力，不然总是白加班会引来更多的抱怨，同时对工作失去兴趣。

在企业管理中使用员工的方法:

1、表现突出的员工

他们自身的绝对优势，让他们用自己的业绩来进行展现。用人还要把他们的短处来进行互补，确保他们的优势发挥到极致。

2、表现平常的员工

给他们相应的机会来进行展现自己的才华，使得别人相信自己的能力。在职场当中应该注重奖励他们所用的业绩来证明自己的能力。

3、表现不好的员工

在职场上给他们较大的工作压力，让他们感觉到成功的喜悦，树立好自己并不别人差的信念。并且要了与发现他们的优势，提高他们的自信的能力。

4、对大脑灵活非常聪明的人员

试着采用成果管理为主要目的的方法。在条件的情况下，尽可能地放开他们的思维，让他们用自己的相关方法和手段，来完成自己的任务。

5、对有能力的员工

把较难的工作交给他们，使得他们有开拓自信的能力得到最大的发挥。但是对有经验的年龄大点的员工，可以让他们工作具有稳定性的完成。