国税财务科工作总结与计划

国税部门是中央财政收入及部分地方税收收入的主要组织者,是国家对国民经济进行宏观调控的重要经济杠杆的实体机构。今天小编给大家整理了国税财务科工作总结与计划，希望对大家有所帮助。

国税财务科工作总结与计划范文一

200X年，在市局财务科和分局班子的正确领导下，我们围绕市局和分局的中心工作，坚持依法理财、科学理财、精细理财、民主理财的宗旨，以规范财务管理为核心，以强化内部财务审计为目的，进一步规范了经费预决算管理，强化了内部审计监督，加强了基本建设项目管理，认真开展了固定资产清理工作，稳步推进财务管理各项改革，平稳运工作总结行了网络版财务软件，整体提升了财务管理水平，充分发挥了财务工作的保障作用，有力促进了分局工作的开展。

一是理顺分局收支。200X年我局总收入534.69万元，比上年同期增长8%，增加110.57万元，其中省局拨入经费420.78万元，其他收入113.91万元，较上年同期增长0.88万元。收入增长幅度较大主要因素有：一是市局领导和市财务科领导的大力关心和支持我局新班子的工作，在项目经费中给予了支持和帮助。二是分局领导想办法，找思路，合理合法争取资金，自筹资金94.69万元。三是人员的增加和正常工作的进级。2006年全年支出534.34万元，较上年增长22.56%，主要是包括人员支出238.36万元，对个人和家庭补助支出52.74万元，较上年同期增加3.57万元，日常公用支出122.68万元，截止年底，节余0.66万元。

二是开展各项清理检查工作。市局在财务工作会上对资产清理工作已作出部署，下半年又下发了固定资产清理和调整固定资产分类有关问题的通知，分局对固定资产进行全面、彻底的清理，既是制定科学和符合实际支出标准和预算定额的基本要求，也是为细化预算编制、规范部门预算管理、启用网络财务管理软件提供准确数据的需要。随着定员定额管理步伐的加快和全省国税系统网络财务管理软件的推行，分局的固定资产清理和调整固定资产分类工作也相应的加快进行。通过清理，做到了“三个一致”，即：资产实物与账簿一致;资产实物台账与财务账一致;资产实物与责任人相一致。此外，分局加强置闲资产的盘活和处理工作，用活用好系统资源，特别是对于长期闲置，占用资金大、占用资源多的，千方百计地给予解决。分局还认真开展了津、补贴的清理调研工作。按照市局的部署，完成了对分局干部职工2006年津、补贴发放情况和文件依据的逐项清理、统计和审核工作，对预算单位发放项目的政策依据逐一进行核对，形成取消个别发放项目或降低发放标准工作总结的初步意见，及时向市局报送了清理结果和核查报告。

三是加强日常财务监督检查。为强化日常财务监督，分局要求上级部门及分局干部职工对预算编制和执行、日常财务收支、项目经费使用、基建管理等财务工作的重要环节，开展日常监督检查。市局结合实际，精心组织，采取财务监督检查与内部审计工作相结合、与日常管理相结合、自查与上级单位抽查相结合等多种方式，认真开展监督检查工作，对检查中发现的问题，分析原因，积极整改，有效促进了各项财务管理制度的落实。我分局该项工作的开展，得到了市局的充分肯定，在全市财务工作会上做了经验交流。

四是切实加强财务支出管理工作。以前分局存在着重视经费来源，忽视经费管理和使用的问题。有些部门税收成本观念淡薄，在经费的使用上不能精打细算，忽视使用过程的管理和效率的发挥。分局通过转变观念和意识的，增强纪律观念，提高执行力，切实加强财务支出管理工作。

五是要完善责任制度。从主管财务工作的领导，到从事财务工作的干部，层层明确责任，形成横向到边、纵向到底、具体到人的责任体系，争取做到“两个确保”，确保本职工作准确无误工作总结，确保所负责的工作环节没有弄虚作假和营私舞弊。严格实行责任追究，出现工作失误和不规范行为的，不仅要追究当事人的责任，还要追究有部门领导的责任。

六是进一步强化财务队伍建设。在总局关于财务管理岗位职责规范的文件下发后，在市局的统一部署下，分局按照要求，规范财务机构设置，明确岗位职责，充实财务人员。在机构设置中按照“以事设岗，以岗定责，岗责清晰，目标明确”的要求，根据财务专业分工，将专业化的组织、程序化的业务与财务内部控制有机结合起来，将财务日常监督与岗位设置结合起来，进一步完善了财务内部控制制度，强化了岗位之间的互相监督，切实落实了依法理财和“两权监督”的要求。

回顾200X年，我分局的财务人员奋力拼搏，锐意改革，开拓进取，付出了艰辛的努力和辛勤的劳动，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认工作总结识到，当前财务工作中仍存在一些不容忽视的问题，有些问题还相当严重, 需要我们在在以后的工作中加以改进：一是预算意识还比较淡薄，预算和执行“两张皮”的现象存在;二是财务基础工作不够扎实，制度执行不够严格，财务管理不够精细，管理上还存在一些漏洞。三是在经费使用上还缺乏成本意识，花钱大手大脚的现象仍然存在。五是一些单位政府采购工作不规范。六是多数单位财务管理人员配备不足，干部的业务技能和综合素质还有待提高。

国税财务科工作总结与计划范文二

一、依法组织收入，确保各项收费应收尽收

各地在“依法行政，依法理财”的前提下，严格执行国土资源管理部门的各项收费政策，坚持收费公示，“阳光收费”，自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏，应免不收”的同时，兼顾好政府、企业、农民等各方面的利益关系，照顾弱势群体。通过大家的共同努力，今年全市共代各级政府征收土地出让金32.63亿元,其中：市本级代征8.43亿元(招拍挂7.37亿元)，契税2.26亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用，加大了对土地资源特别是耕地的保护力度，为实现全市耕地总量动态平衡提供了保障，有力地支持了全市的经济建设，同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查，检查措施有力效果明显

年初，省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知》下发后，我处认真贯彻中央和省通知精神，加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通，及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达，立即成立了检查机构，对报表的填制，检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求，对1999年以来到**年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位，所有数据真实具体。同时，对近年来我市新增建设用地情况，土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及使用情况都进行了检查，圆满完成了自查工作。

三、认真开展管理创新活动，切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督

为认真贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施意见》，科学开展管理创新活动，我处围绕**年度财务工作目标，制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题，并认真组织实施。

一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况，认真编制了财务预算，各市(分)局财务科严把收支关，做到有预算不超支、无预算不开支，认真审核，保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上，坚持量入为出，量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上，保证重点支出，压缩一切消费性支出，尤其是严格控制招待费支出，真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上，从而全面提高了资金的使用效率，确保了国土资源所的正常运转。

二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份，在全系统组织开展了财务互查，以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年，按照市局党委的要求，结合高港、开发区两个分局局长离任审计，对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。

三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理，严肃财政纪律，加强会计监督，有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生，市局于**年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》，从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求。

四、认真执行部门预算，科学编制来年预算，进一步加大部门预算的制约力度

我处按照财政部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线的要求，严格执行当年部门预算，加强分析和预测，把握好本部门工作特点，按月报送用款计划，有理有据安排好各项业务工作经费，截至11月未，通过财政直接支付经费支出3700万元，占总支出的95，既达到了财政规定的比例，又保证了业务费的正常开支。

今年我市“政府收支分类”进行了重大变革，这次改革是继部门预算、收支两条线，国库集中收付制度等改革之后，财政部门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此，我处按照市财政的具体部署，逐月按时完成新旧科目的数据转换，保证了新的科目体系与预算管理方式的衔接。

2012年按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，我处认真完成了来年部门预算编报工作，对各项支出的预算能做到准确、实事求是。积极向财政部门争取专项经费，部门专项工作经费得到落实，为全面履行国土资源管理职能提供了经费保障，**年，共向财政争取专项经费5397.9万元，其中：办公大楼基建经费3000万元，信息网络购建费200万元，基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。

五、积极筹措资金，促进城市土地经营

城市土地经营工作是国土资源管理工作的重点。为此，我处加强部门协调，主动配合相关部门做好城市土地经营工作，积极筹措城市土地经营资金。全年围绕市政府确定的重点工程项目，共向金融部门中小企业融资3.89亿元，归还银行贷款

3.48亿元。其中，支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元，府南三号地块拆迁费用1000万元，为城投公司融通资金5000万元，确保及时提供土地收购、储备资金，促进了城市土地经营工作健康有序地开展，支持了泰州经济建设。

六、进一步加强调查研究，适应财政预算管理改革的需要

为进一步加强征(拨、使)用土地管理费的征收与管理，适应财政预算管理改革，根据省厅要求，今年6月，我处对全市征(拨、使)用土地管理费的使用情况进行了认真的调研，通过对全市**年至**年国土部门预算收入、支出和执行情况的了解，发现了在管理费征收使用管理中存在着省返还管理费与部门预算编制时间不一致等问题，并就如何进一步加强征(拨、使)用土地管理费管理，形成调研报告，提出了合理化建议。

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