国内互联网创业当老板事迹
随着互联网在我国的普及，网络带来了越来越多的创业机会。那么下面是小编分享的国内互联网创业当老板事迹的内容，希望对您有所帮助。
国内互联网创业当老板事迹一
今年以来，互联网业界屡屡有融资过亿美金的公司出现，就在前几日，洗衣O2O企业e袋洗刚刚宣布获得由百度领投1亿美金投资，而在再更早之前，代驾O2O公司e代驾也宣布获得D轮过亿美金融资。更令人惊讶的是，这些新兴的创业公司几乎都是在最近两三年内才成立的，而如今却集体跑步进入到了10亿美金独角兽俱乐部。
那么，从e袋洗等这些优秀创业公司的成长之路来看，在互联网+时代创业，成功到底有没有规律可循呢?互联网+时代的创业又呈现什么样的趋势呢?创业故事网不妨来解读一下：
趋势一：互联网巨头“抬轿”，发展速度更快
首先，在互联网+时代，与以往不同的创业环境不同，互联网+领域的创业公司与互联网巨头并没有直接的竞争关系，而互联网巨头们都比较清醒，都明白以一己之力无法独自撬动O2O行业大蛋糕，需要培养更多的“小弟”，共同构建一个生态系统才能赢得更大的市场。因此，我们可以看到，包括e袋洗、e代驾等在这一波互联网+创业浪潮当中成长起来的创业公司，大多都是在BAT三巨头的加持下成长起来的。
互联网巨头们已经化身为互联网+创业公司们的“天使”。比如e袋洗的天使投资方是腾讯，而最新一轮融资领投的是百度;前段时间刚刚完成融资的二手车交易平台人人车的的领投方也是腾讯;而滴滴和快的的早期投资方则分别是腾讯和阿里巴巴等等，互联网巨头投资O2O创业公司案例不胜枚举，不仅如此，互联网巨头们除了投资O2O创业公司之外，还给予他们以流量、资源、运维服务等方面的支持。比如e袋洗的服务器数据则由腾讯云计算平台进行运维和管理，而借助于腾讯云的服务，e袋洗在业务快速扩张的同时，从来没有发生过大的运维故障。而通过腾讯的微信公众平台，e袋洗可以直接接受用户的订单，而根据e袋洗陆文勇接受媒体采访时透露，目前通过微信的入口进行下单的用户数量已经高于来自e袋洗App的数量。
趋势二：专注核心环节，云计算帮助“轻创业”
其次，由于创业公司的资源和资金有限，需要更加专注在核心环节，优先解决产品最核心的问题，那其他的环节则可以交由专业的团队进行管理，这已经成为很多互联网+创业公司的共识。而在以往，很多互联网初创公司在起步之时就会购买服务器，并聘请专门的运维人员来维护服务器数据，而现在越来越多的创业公司却更多的选择云计算服务，通过按需付费的方式，随着用户和流量的增长而弹性的增加带宽和服务器，即使是已经达到一定的用户量级之后，也不会选择自建机房，而是选择腾讯云这样的互联网巨头们的云服务。
事实上，作为腾讯天使投资的O2O公司，e袋洗从一开始就选择腾讯云服务，而如今e袋洗日订单量突破10万，拥有500万用户量，洗衣市场份额接近91%，但是e袋洗也并没有选择自建机房，而是依然将数据放在腾讯云上。而之前e袋洗的技术合伙人岑永洪在接受采访时也坦言：“e袋洗曾经也动过自建数据中心的念头，但是考虑到由此会给自身的it部门造成巨大的管理和运维负担，所以最终还是选择更加具有弹性的腾讯云计算，并且随着业务规模的扩大，还接入了腾讯云的安全产品。”
趋势三：轻创业，但线下能力不可少
还有，尽管借助互联网巨头的资源和运维能力可以实现“轻创业”，但是对于互联网+创业公司来说，如果没有强大整合的线下资源能力相匹配将举步维艰。因为互联网+创业的模式普遍偏重，不再是像以往提供线上服务，更多的强调线下的服务能力。这就要求创业公司在线下要有较强的渗透能力，同时还要保证服务水平，以保证用户能够有一致的体验。
还是以e袋洗为例，尽管e袋洗正在从重模式的洗涤平台向主打轻模式的O2O服务平台的方向转型，但是e袋洗之所以能够从众多洗衣O2O项目当中脱颖而出，一个很重要的因素就是e袋洗并不是从0开始创业的洗衣O2O公司，而是由已经在洗衣行业沉淀二十多年的荣昌洗衣转型互联网的创新项目，所以它继承了荣昌洗衣在线下洗衣店的天然优势，这显然是其他洗衣O2O初创公司无法比拟的。不过，这并不意味着没有既有线下店优势的创业公司无法成功，如果创业公司肯花费更多的精力去整合线下资源，完善和提升线下服务的能力，同样也能获得成功。
趋势四：商业模式创新，共享经济爆发带来“红利”
最后，这一波的互联网+创业浪潮很多创业公司都瞄准了对传统产业的升级改造，通过应用先进的互联网平台来提升传统行业的效率，而其中最大的一个趋势就是互联网共享经济的大爆发，由此催生了一系列明星创业公司的崛起。
e袋洗正是目前互联网共享经济爆发的受益者。使用腾讯云服务的e袋洗，实际上是共享了腾讯云的运维能力和服务能力，使得自身不用招聘专门的运维人员就能保证产品的稳定运行。除此之外，e袋洗目前的物流91%采用的就是众包模式，由小区内的闲散劳动力完成，只有10%使用的普通快递物流。而这也正是互联网+创业时代的一个重要的趋势，创业团队不必再事事躬亲，通过共享经济就能够解决创业公司在人力、资源、经验等方面的不足。
综上，通过分析e袋洗等互联网+创业公司的成长之路，我们不难看到，在今天这个互联网+时代，创业者在互联网巨头们的资金、资源、流量以及运维服务等多方位的“保驾护航”下，发展速度较之前是更快了，而且整体正在朝着“轻创业”的方向发展，并且通过众包或共享经济的方式填补自身人力、运维、资源等方面的不足也已成为一种创业潮流。
国内互联网创业当老板事迹二
聊到深圳的互联网企业，很多人想到的似乎只有腾讯，就像杭州的阿里，广州的网易，厦门的美图一样。但是随着这几年智能手机的普及以及移动互联网的大爆发，很多大大小小的互联网创业公司如雨后春笋般的冒出，在深圳遍地开花。而在这些创业公司中，有三个新贵在今年大放异彩，名噪一时。
脸萌
脸萌是今年在社交网络爆红的一款拼脸应用，用户可以选择喜欢的卡通发型、脸型、眉毛等，拼成一张个性表情，然后分享到各大社交平台。脸萌早在去年的12月份就已经推出，上线以来却一直不温不火。但是到了今年六月初突然迎来了爆发式的增长，并在几天内迅速登顶AppStore免费总榜，一度大家朋友圈的头像都换成了脸萌，朋友圈里被各种卡通萌照刷屏。在整个6月份，不管是称赞，还是贬低，是鼓励，还是看衰，关于它的话题贯穿了整个六月的媒体和创业者群体。脸萌曾在年初拿到IDG的数百万元天使投资，7月份又宣布获得千万元级A轮融资，据称融资方从接触到敲定只用了半天时间。
脸萌CEO郭列此前是腾讯的产品经理，值得一提的是其团队成员除了他是89年外，其他人都是90后。脸萌一夜爆红之后，这个年轻的团队遭到了不少质疑。很多人认为这又是一个昙花一现的“魔漫相机”。一个多月后，脸萌团队再次交出了自己的成绩单：脸萌海外版FaceQ上线半个月来，在美国、英国等多个国家登上了娱乐下载榜或者总榜第一位，数据还在上升中。他们用最短的时间和最低的成本创造了AppStore的记录。
无秘
无秘是今年的第一款现象级应用，也是目前为止做得最大的匿名社交应用。用户可以在里面毫无顾忌地匿名分享秘密、八卦、爆料、真心话等等私密或劲爆内容。无秘前身是国内最早从事智能推荐阅读之一的无觅，创始人林承仁，之前在亚马逊的个性化团队开发推荐系统，09年和另一位朋友回国创业。
今年春节期间无觅网遭遇了重大挫折，融资也十分不理想。经过深思熟虑之后，林承仁决意转型。经过一个月的秘密开发，无觅团队在3月底推出了主打熟人匿名社交的无秘。没想到一炮而红，先是刷爆微信朋友圈，很快又在创投圈和IT圈引起了轰动。iPhone版上线AppStore之后，第一天就攀升到了社交免费榜第一，并且连续雄霸社交免费榜第一长达一个多月。
首开国内熟人匿名社交先河并引发了大范围的社会争议的无秘，吸引了一大批互联网大公司和创业公司跟风。如YY的私密圈，人人网的哔哔，以及乌鸦、呵呵、悄悄、偷偷等等。甚至一度盛传腾讯也有意搅局，无秘的压力可想而知。然而半年过去，很多匿名应用消失的消失，或被甩得远远的。而无秘凭借先发优势，势如破竹地发展到了“一家独大”的局面。据相关数据显示，无秘已经牢牢把握了匿名社交九成市场。
Zealer
ZEALER是以视频形式来进行电子产品测评的网站，提供测评资讯，测评涉及Android，iOS，WP以及科技周边产品，创始人为王自如。他评测观点鲜明，分析专业，口才犀利。甚至无视行业潜规则，把小米手机批得体无完肤，却依然拿到了雷军的投资。同样被ZEALER给过差评的魅族，他们的副总裁李楠说：“如果zealer不能赚钱，那么中国的读者就不配读更好的评测。”
真正让王自如的Zealer进入大众视野的，还是“罗王大战”。8月1日，Zealer发布了SmartisanT1评测视频。在该评测中，王自如列举了锤子手机诸多弊端，招致罗永浩强烈不满。8月27日晚，罗永浩与王自如在优酷进行现场直播，论战长达3小时，引发240万人关注。有人甚至认为这次对决是中国最接近美国总统的电视辩论。
和大多数初创团队一样，ZEALER团队现在总共只有13个全职员工。ZEALER在创办早期拿到了雷军200万的天使投资，今年8月份Zealer又获得OPPO、VIVO和金立三家国产手机厂商600万元的战略投资，用于建设Zealer的移动设备硬件实验室ZealerLab。目前ZEALER已经成为了中国最权威最大的手机评测网站。