金山公司创业历程
如果创业的终点是声名和财富，那王峰早成功了。从2003年底由金山毒霸，转岗到网络游戏，再于2007年创办蓝港在线，截至2013年，十年网游人生，十年心路征程。下面小编就为大家解开金山公司创业历程，希望能帮到你。
金山公司创业历程
王峰，前金山高管，现蓝港互动董事长，极客帮创投创始合伙人，斧子科技创始人。但在2003年以前，他当过重庆某中学的班主任兼数学老师，卖过保健品，直到1997年加入了金山。
一个来自重庆的数学老师，何以在10年内数度转身，又数度成功?王峰对于创业的认知和感悟是怎样的?
如果创业的终点是声名和财富，那王峰早成功了。但现在王峰还自诩是一个创业者，在带领蓝港2014年上市后，连续推出《十万个冷笑话》、《蜀山战纪》等“影游联动”产品，2015年投身二次创业，创办斧子科技，打造国产家用游戏主机，并于近期宣布成立蓝港影业，面向网生代主打“影漫游三位一体”。
从2003年底由金山毒霸，转岗到网络游戏，再于2007年创办蓝港在线，截至2013年，十年网游人生，十年心路征程。
王峰转型并走上创业的十年里，他的困惑、纠结、问题、总结和建议是什么?从互联网人的感悟、操守，到创业者做产品、创公司的心得，王峰所认为的“好胜、好奇、知耻、知遇”初心，到底是怎样的?
对于王峰的这十年，他自己曾在2013年写过心得随笔。
以下为王峰2003-2013转型走上创业路的心得原文：
写于2013年4月27日晨。
昨天，与北京游戏移动游戏行业最牛的人一起吃饭。回来路上，略有些感慨。在此总结我在蓝港创业六年的一些侧面。
后面有些唠叨，是那种忘乎所以的唠叨。
蓝港活了六年。从最火热的端游上市潮中获得2000万美元投资。后来经历端游的寒冬、页游的兴起和手游的爆发。我都被卷入其中。我们开发发行过大型端游《西游记》《佣兵天下》和目前每月流水近1000万的端游《黎明之光》，出品过《飞天西游》《火影世界》和目前每月过1000万的《三国演义》，也做了就在这月过2000万流水的《王者之剑》。
往事如风。
在此之前，我在金山干过十年。从50人到离职时的1500人，我经历过饱含梦想的创业公司的所有痛苦和欢欣。
我从2003年起，在金山担任负责游戏业务的SVP，连同游戏工作室、运营服务和市场营销，最多管过1000人。
2003年非典期间，雷军和我在他办公室里天天抽烟，忧心重重，怕金山软件再度遭遇互联网生死一线天的抉择。决心做网络游戏，至今我还记得我在公司全员大会的慷慨激昂。那时，我有为公司绝地重生凤凰涅槃之决心。
在此之前，我在2001年后负责金山毒霸事业部，我当总经理。今天金山《剑网3》的技术核心陈飞舟，那时是我的技术总监;暴风影音创始人冯鑫，是我的市场总监。
昨天是4月26日，我问同事有人知道这一天是什么重大事件日?看没人回答，我说是CIH病毒爆发日，那一天很多人PC的主板因病毒入侵BIOS被毁。
这些画面，我永远难以在脑海中消除。管杀毒的时候，我和专门买病毒库的人江湖大牛打交道，和公安部网监专业人员交朋友。我可以直接打电话威逼利诱各地经销商。杀毒大战时，我被对手买凶逼命。那几天，看见卡车急速经过，我常常感觉是冲着我来的。那是真的江湖。
2002年九月，金山毒霸2003版零售市场买疯。全国各地经销商来北京约了西蜀豆花庄，我一入进饭局，所有代理商为我起立鼓掌，高喊牛逼!牛逼!
1997年至2000年，我担任金山词霸产品经理，监管营销中心，研发经理是雷阳，所有代码他一个人写完。他后来很低调，在我微博好友中。没人知道他是金山大功臣。
我们的合作，从97年到2000年金山词霸2000。28元的金山词霸2000，我们以“红色正版风暴”之名在三月销完110万套盒装。
我大学写过BASIC，但加入金山时，我的Word，却是一个同事手把手教的。
算起来，从2003年年底，我金山毒霸转岗到网络游戏，再到创办蓝港在线，至今十年。我已然成为一名游戏人。
我曾问我前老板，为何在我做杀毒如日中天的时候要我做游戏?答案是游戏让金山找到互联网战略入口。
我又问，为什么是我?答案是领导力、事业激情和学习能力。
我从未想过会离开金山，我曾说我是事业经理人，为事业成就而战。但即将三月满十年的那一天，我还是走了。永远不回头地走了。
就此别过。就像我1995年七月离开重庆教书的中学，永远不再回头。北京多年，我和过去同事仍有联系。但我从未打算衣锦还乡。我在中学教书的那个班，是全重庆市优秀班。我是班主任和数学老师。
我在我自己创办的公司做什么?
这问题，我常被同行和VC问到。
一，产品工作。
其中，涉及到产品体验、产品规划、产品进度。而这三点，如果失去第一条，其他任何一条都不成立。不仅仅是自己的游戏，也包括别人的游戏。CEO要有随时拿出自己体会和产品部门讨论质疑的能力。
昨天，我对一位项目负责人说，手机游戏的UI要和主美平级，要向制作人直接汇报。
二，组织和人才。
涉及研发团队、商业运营和市场营销的人选，如何有效整合公司人才队伍是我最关心的问题。我害怕失去或者错过任何一个有理想有才干的人才，所以我打心里关心他们的成长，苦口婆心。
和我一起工作的同事，大都被我抱怨和狂批，当然我也被多次牛顿第三定律伺候过。有时，我也被同事的误解和背叛，气得睡不着觉，心痛不已。
三，未来做什么?
新技术趋势，新商业模式，新营销模式。我鼓励同事去研究学习HTML5游戏、Unity3D最新版本的变化、日本卡牌游戏、COC的设计哲学。
我的新浪微博有110万关注，腾讯微博250万关注。说到微信，我加入了业界最好的所有大群，也自建过公司内部组织讨论的专题群。无论其中草根亦或精英。
我始终坚定地认为，如果一个CEO仅仅忙于眼下，毫不察觉外部市场的变化，新产品趋势，请你告诉我，明天的早餐在哪里?
以上三点，皆我六年来创业心得。三点排序，紧迫程度从上至下，重要程度从下至上。
我始终认为，游戏公司要卖的不仅是游戏，也包括文化和价值观。但我们游戏做不好，别人不信你说的后两点。要想活命，第一条接地气非常重要。你甚至可以无耻山寨不怕官司去侵权。但要想让你公司搞大、被玩家和同业尊敬，后两点简直就是天。
关于我的精力。
我能轻易地告诉你，我认识的至少100以上著名记者、编辑和社长总编。
我可以随时拿出来，我玩的任何一款好游戏的角色名和等级。做移动游戏给了我很多交流便利，我把常玩游戏截图微信给同事，及时语音谈我的看法。
我几乎和所有同行CEO吃过饭。
看见有才干的业界新人来找我请教，我都会和他聊过2小时以上，根本不计较他们的职务头衔。360移动游戏业务总监王芳、91游戏老大何云鹏，都是我在他们很早期的时候聊过的。
我常逛逛书店和报摊，我知道最近畅销书书名作者、著名商业或生活杂志的Cover story。
我一年看超过50场电影。
我手机里装的游戏，从竞速、三消、音乐节奏、跑酷、塔防到SLG、FPS以及重度MMO，全有。
没有好身体，千万别去创业。创业就是上战场。但比战场还惨烈。每周干七天，还昼夜难眠。计划随时改变。战场上，兄弟们跑了你去投敌，你可以把他拉回来直接毙了给手下看。但现实创业中，兄弟们跑了来找你叙旧，你还要相逢一笑。创业还需要好心态。
最近，我常对同事说两点：
一，每个人都是产品经理。
二，所谓极客，就是集中一个点充满兴趣的完美主义者。
以上不解释。但可以以后有机会见面细说。
我没有城府，会骂人但不会整人。从金山到蓝港。我知道我很容易被利用，常常在被人当枪当炮，但我从不后悔，反倒从中得到快乐。
万科创始人王石在中国企业家年会说，在中国，活五年的公司只有5%。我竟然打败了95%的竞争者。我相信，蓝港活了六年，肯定还会继续活六年。
我算是广结善缘的人，我天使过10位游戏行业创业者。
最成功的是做《七雄争霸》的游戏谷和《我叫MT》的乐动卓越，投资的时间，游戏谷2006年12月，乐动卓越好像是2011年10月左右，两位创始人都是我前金山下属。他们有共同特质，理想、勤奋、勤俭、谦虚。我喜欢这样的创业者。
我投资过的创业游戏公司，有些被新浪投资，有些被腾讯投资，有些被360投资，还有被启明、联想投资、北极光和创新工厂等大VC直接A轮投资。其余八家，没有一家倒掉，目前都很健康。
我严格遵守了创业者和投资者的契约关系。
每个季度一次的董事会。我会准备好三张表。损益表，现金流表和资产负债表。
第一张PPT的概述里，永远是当前现金存量、游戏DAU和员工人数。新提升的高管，我会介绍他们和董事会成员见面。我会亲自演示公司下个季度发布的新产品，讲明产品特色和市场机会，
我现在的董事会里，有公司联合创始人廖明香和张玉宇、北极光邓锋以及IDG的过以宏和张震。
2007年，IDG以200万美金占了我40%股份。后来邓锋和蒋小冬进来，拿走20%。IDG被稀释到32%。我自己占28%，其余被联合创始人和员工期权所持。
如果有一天，我离开这个我亲手苦苦经营六年的游戏公司，我必须找到这样的人接替我。
别急。寻找比我更适合的人做蓝港CEO这个位置，这个时间表是五年内。现在不是时候，现在请人来，是请人往火坑里跳。
我的手下，有一年拿走从百万和几百万奖金的。我从2006年，我前老板求伯君卖给我他2000年的宝马5后，没有再买过新车。
阿尔伯特爱因斯坦说，“大千世界的不解之谜，是一切皆可解性。”小时候，为解那套《中等数学习题集》中的数学题，我曾茶饭不思，昼夜不眠。
我习惯记大量的笔记。整整齐齐理清思路。工整地用行楷摆放。熟悉我的同事知道，我对表格和拓普图有狂热的追崇。我始终关心问题解法和答案，会议上，碰到数学反应慢的人，我常急躁。
但经历这么多年，我越来越绝望，尤其是人性。我已经开始笃信，很多事情是无解的。
中国文化不同于西方，尤其是美国。我们的技术尤其是互联网已经与硅谷趋于同步。
但我们的公司、产品和创始人气质差异很大。中国人以佛教和儒家混搭的文化气质自居。但现实的中国，大部分成功的创业企业主都有极强的魔性，而不是佛。
不可否认，我的心魔也一直存在。这个心魔就是要一定赢。我不会请一个吃素念斋的人和我共事。
我的人生从来就是屌丝逆袭。还会继续屌丝下去，还会有逆袭的机会。
去年年初，我曾赤裸裸在微博袒露过我内心。引来好多笑谈。今天来个浓缩版，解释如下，八个字：好胜。好奇。知耻。知遇。
一半是海水，一半是火焰。听说，这是水瓶座O型血的男子气质。
这就是我的创业人生。
金山公司的业务产品
办公软件
金山公司的起家产品，始创于1988年，最初是一个文字处理软件，发展为一个完整的办公包，包含文字、表格、幻灯片三个组件 。在国产办公软件领域，截止到2008年，WPS Office个人版产品用户量超过2000万，专业版产品政府采购量超过25万套，采购企业用户超过830家大中型国内知名企业。支持Windows、Android两大平台，OS X与Linux平台正在测试中 。
金山快盘
金山快盘是一个同步式网络硬盘，于2011年5月26日结束公测，正式发布。截止2012年3月份，金山快盘用户量已超过1200万，用户上传文件超过120亿，用户文件总空间超过5PB。目前支持Windows、OS X、Android、iOS四大平台。
2016年6月30日以后， 快盘停止个人用户的存储服务，将全面转型个人视频服务。
金山词霸
金山词霸是一款翻译与词典软件，在国内用户累计数千万。拥有离线查词、纯英/美真人发音、智能划译、多重环境下取词等功能。支持Windows、OS X、Android、iOS四大平台。
安全软件
金山卫士是一款由金山网络技术有限公司出品的查杀木马能力强、检测漏洞快、体积小巧的免费安全软件。
金山毒霸(Kingsoft Antivirus)是中国的反病毒软件，从1999年发布最初版本至2010年时由金山软件开发及发行，之后在2010年11月金山软件旗下安全部门与可牛合并后由合并的新公司金山网络全权管理。
网络游戏
金山网络游戏下设有西山居、七尘斋、亚丁、鲸
彩等工作室和游戏运营中心，主要从事 MMORPG (大型多人在线游戏) 产品的自主研发和运营。
武侠系列:剑侠情缘网络版、剑侠情缘网络版贰、剑侠情缘网络版叁、月影传说、剑侠贰外传、剑侠世界。
玄幻系列:圣道传奇、封神榜叁、封神榜网络版、封神榜贰、仙侣奇缘贰、上古神殿、飞天风云、封神榜国际版。
Q版系列:麻辣江湖、大话红楼、春秋外传、春秋Q传、神道星八客。
魔幻系列:苍穹之怒、混沌之门、末日屠龙。
神话系列:九天神话
FPS系列:反恐行动、热血战队
网页游戏:霸域、无双三国、龙印、铁血大宋、惊天战神、大将军、封神道2、梦幻之城。
手机游戏:封神争霸、幻兔迷城、水果篮子、兔小强、元素方阵、滚吧水果、一枪弄死它、宠物、城堡、酷酷厨房、变身吧主公等游戏。
金山公司所获的荣誉
1997:《WPS 97》入选"惠普杯"连邦国产十佳软件
1998:《WPS97》和《金山词霸》分别获《中国青年报》国产软件品牌知名度第一和第四
1999:《金山词霸III》在《大众软件》杂志社评选的"最有影响力十大应用软件"中名列第二
2000:《WPS2000》被中国软件行业协会推荐为"优秀软件产品"
2002:《金山词霸》、《金山快译》获得《电脑报》评选出的"读者首选品牌"和"市场占有率第一"等四项大奖
2003:《剑侠情缘》获得新闻出版总署颁布的"十大最受欢迎的民族游戏奖"、"十大最受欢迎的单机游戏奖"、"十大最受欢迎的网络游戏奖"等奖项
2004:《剑侠情缘网络版》获得"最佳国产网络游戏奖"
2005:金山软件在中国软件行业协会游戏软件分会年度评选中获"2005年度中国游戏行业优秀企业奖"
2006:《WPS office办公软件》、《金山词霸》、《金山毒霸》获"连邦十年十大最具影响力国产软件"
2007:金山软件获得由北京市人民政府、国家科技部、中科院联合颁发的"中关村科技园区创新型试点企业"称号
2008:金山软件获得"中国游戏产业年会特别奖"、"中国游戏企业爱心奖"
2009:金山软件在由中国国际网络文化博览年会组委会举办的"2009中国网络文化盛典"评选活动中获得"网络技术创新奖"
2010:金山软件被北京动漫游戏产业联盟评为"副会长单位"
2011:《剑网3》被由17173举办的"中国网游风云榜"评选活动中被评为"2010年度中国年度最佳3D网络游戏"
2012:WPS Office荣膺世界知识产权组织版权金奖作品奖