加强内部财务控制的必要性和原则

内部财务控制是事业单位内部管理的重要部分。下面小编要和你探讨的是加强内部财务控制的必要性和原则。

加强内部财务控制的必要性和原则

(一)必要性

随着政府职能的不断转变，事业单位的性质经过不断的财政改革后，人们日渐关注政府财政的公开，并对财政公开提高了要求。政府建设服务性政府的同时也日渐的注重人们的反应，顺随民意，加大财政支出信息的公开。事业单位在外部条件发生变化的情况下，加强内部财务控制，完善相应的制度规范，可以对其支出进行有效的管理，减少单位内部财产的浪费，有助于避免违纪事件如暗箱操作等的发生，从而减少单位内部的资产的流失，提高资金的使用效率，同时可以统计单位内部的资金的流动，完善会计信息，在有关部门检查时及时的提供相关的资料。

(二)原则

事业单位在进行内部的财务控制时，要注意遵循其原则：第一，全面性，即财务控制应该涵盖在单位的各个环节，确保对单位内部进行全面的内部财务控制，同时，确保内部财务控制严格的执行在每一个员工身上，不能因为职位的原因有所疏忽。第二，合法性，即在进行单位内部的财务控制时要注意合法性的原则，在手段等方面确保合法，结合相关的法律法规，加强内部财务控制，完善单位内部的管理。第三，分工原则，为了更好的开展内部的财务控制工作，合理的分工有利于岗位和人员的优化，促进单位的内部的相互监督、相互制约。第四，经济原则，即在事业单位进行内部财务控制时，要注意成本应小于收益，科学合理的进行成本的控制，使得效率最大化。第五，适时性原则，即在内部财务控制时要注意与外部环境的协调，并根据环境的变化进行一定的调整，以保证内部财务控制的正常进行。

提高事业单位内部财务控制的有效措施

(一)加强对内部财务控制的重视

首先，从领导层加强对事业单位的内部财务控制的重视，加强其对相关法律规范的学习，并对其进行一定的培训，使其在培训中认识到内部财务管理的重要性，从上层抓起单位的内部财务控制工作，推动全体员工认识到其重要性，并遵循标准。其次，促进全体员工的参与，在其认识到该工作的重要性时，积极的配合相关部门的工作。从上层抓起，促进单位内部财务控制工作的严格进行。

(二)建立健全单位内部的财务控制制度规范

首先，单位内部建立健全财务控制的制度规范，使得内部开展财务控制工作时有硬性的指标可以遵循，例如日常公用开支的申请程序等。其次，完善内部财务控制的审批制度，明确财务部门的工作职能，在相互监督的基础上实现内部财务的有效控制。再次，在涉及单位的最大事故的审批事项时，必须加强审批的程序规范，不能随意或者单凭领导的指示。最后，加强分工和职责的对等配置，在工作优秀时给予一定的表扬，在出现错误时，能够确定责任人，及时的开展急救工作，促进内部财务控制工作的有效的开展。

(三)严格审查预算

最有效的控制事业单位支出的方法之一就是对年度的经费的预算进行严格的审查。首先，单位在制作预算支出时，需要认真的考虑单位内部的实际情况，借鉴往年的经验做出科学合理的预算方案。其次，财务部门在审查时要充分的考虑各种情况的发生，及时的与各部门的相关预算方案制作人沟通，避免考虑不全面。最后，在预算审查通过后，单位内部应对经费的支出保持慎重的态度，对相关的行为进行规范和调整，以严格的按照预算执行，提高资金的使用效率。

(四)提高工作人员素质

任何工作的实施必须考虑人的实施这一因素。在内部财务控制工作的开展工作时，也要注意内部员工的实施方式。首先，加强对于工作人员的培训，提高其专业的财务管理的能力，同时提高其自身的综合素质，在道德得到提升的同时工作人员一般就很难做出违纪行为。其次，在对工作人员的培训后，要注意对其培训的效果进行一定的强化，可以采取考核追踪的方式检查并强化培训效果，同时，对考核优秀的工作人员给予一定的表扬，对于不合格的人员进行批评，以激发员工的好胜心，强化培训的质量，进一步的提高工作人员的素质。