建设工程安全管理论文
随着我国的建设工程行业管理不断深化，面临的安全问题也越来越多。建设安全管理工作的好坏直接影响企业的效益和口碑，更重的事影响社会的稳定。下面是由小编整理的建设工程安全管理论文，谢谢你的阅读。
建设工程安全管理论文篇一
浅析建设工程安全管理
【摘要】本论文简述了我国的建设工程安全管理取得的成绩，结合建设工程安全的现状，针对性的提出了建设工程安全管理对策和建议，对工程安全有着积极的指导作用。
【关键词】建设工程安全管理对策与建议
中图分类号： TU198 文献标识码： A
0引言
随着我国的建设工程行业管理不断深化，面临的安全问题也越来越多。建设安全管理工作的好坏直接影响企业的效益和口碑，更重的事影响社会的稳定。因此，培养一批懂建设、懂安全、懂管理的高水平的队伍，是搞好建设工程安全的前提条件。所以必须重视建设工程安全，制定科学有效的管理措施[1]，减少事故的发生，或者避免事故的发生。本文就建设工程安全管理的相关问题进行了研究，对于我国的建设工程安全管理的良好发展是有着积极意义和社会效益。
1建设工程安全管理现状
随着我国改革的深入发展，基础建设投资的加大以及房地产行业的快速发展。客观的来
讲，在建设工程行业的人数越来越多，安全问题也越来越复杂，管理的难度也越来越高。另外我国的建设工程安全管理经过长足的进步发展，水平得到了提高，但是整体水平还是很低。每年都有很多人在工程建设中受到伤害。事故的发生不仅带来伤害严重制约建设工程的健康稳定发展。
一些大型项目的投资大，工程项目多，这中间存在着一些项目往往有从一家转包给另一家单位的现象。经过层层分包，最后一个项目会有好几个公司共同完成，这样使安全管理的难度加大。如果工程建设中出现安全问题，各个公司互相推诿，都不准备承担责任，工人的利益得不到保证。随着社会的发展，我国的劳动制度的改革，当前我国的建设行业大部分人员都是雇来的工人，他们这部分工人的文化水平不高，专业技能知识较低，在工作中自我保护的意识不强 ，容易发生安全问题。而且有的建设项目又没有对工人进行安全教育，安全责任不到位，安全制度不落实，有些安全制度相同虚设，就容易造成在工程建设中发生安全伤害事故。
2原因分析
根据统计分析，在工程建设中发生伤亡事故的原因大概有以下几种：触电、物体打击、
机械伤害、高工坠落和崩塌等几种类型。发生这些事故的原因如下：
(1)工人的素质比较低，大部分工人没有经过正规的培训，有的特殊工种还没有证书，在工作安全意识淡薄，自我保护能力差，缺乏科学安全知识。在出现事故后，大部分工人不知道如何维护自己应得的权益[2]，得不到应有的赔偿。所以根据我国的《安全生产法》规定，工人在进入工作必须经过三级安全培训后才可以上岗工作，然而有的企业没有经过安全培训就开始上岗工作，其安全意识是非常低，也是造成建设安全事故多发的重要原因之一。
(2) 建设工程安全机制不健全。在建设工程安全管理的过程中有些是系统工程，在开展工作的时候必须有一套系统的办法。当前，我国的建设工程安全管理体制不到位，奖罚措施不分明，在工程建设中工人的积极性不高，没有得到充分发挥。大多数承包商都没有配备足够的安全管理工作人员，没有制定完善的安全管理制度，为了降低成本，较少安全投入的资金，较少安全人员的配备和安全培训。通常建设中只关注建设工期的进度，对工程安全问题往往重视不够，造成事故的发生，对我国的建设工程安全管理都会有不利的影响。
(3)作为政府有关安全监督管理部门的工作也不到位，对建设中出现的问题有着疏忽。政府部门间的互相协调，各个部门之间的相互配合等问题没有彻底的解决，导致职能交叉、责权脱节等现象。其次，在执法的过程中存在着有法不依的现象，监督管理职能部门有的管理还带有计划经济体制下的意识，有时候会有行政干预等问题的出现。 再次，安全监督执法人员的素质不高，在专业知识方面有很多不足的地方，在执法过程中没有做到严格执法，监督不到位，影响了建设工程安全管理的工作实施效果。
(4)较长时期以来，我国的建设工程行业安全责任基本上都是有建设工程企业承担，建设单位承担的责任有限。在建设过程中，业主只是关心建设的质量、工期和成本等与自身有关的问题，对建设安全问题则漠不关心。但是，伤亡问题大都发生在工程建设阶段，大多数业主主管认为建设安全使承包商的问题，其它的与他们无关。市场行业的不规范给建设工程安全管理带来安全隐患。
3 改善建设工程安全管理的对策和建议
(1)政府及有关各级管理部门加强管理。根据市场专业分工的原则，建设工程安全管理的一些工作，有的不一定必须由企业自己去做。按照市场要求，政府部门转变职能，可以考虑安全评价、安全监测、安全检验、认证等工作，在性质上具有公正性的结论。为保证公正客观性，应当有第三方中介来做，第三方即不属于政府部门也不属于建设方，在建设中能够客观公正的出具结论，这也是国际上常用的做法。
(2)建设企业内部坚强管理。建立和完善项目建设安全使企业管理的首要工作。在项目管理施工的过程中，将项目管理目标分解到各个项目管理负责人。实行项目负责人和各个专业管理人员的责任制，建立权力结合的责任安全管理体系，与项目各级管理人员签订安全责任合同，并且落实项目各级人员安全责任与奖罚办法，制定奖罚分明的奖罚激励制度。考核制度，明确考核指标，分清管理层次，充分调动工作人员性和积极性，形成全员参与全方位和全过程的项目安全管理布局依法落实相关部门的监管责任[4]，严格执行安全生产许可条例，加强安全监管力度，实行并落实行业监管的指导与全生产综合监管相结合的制度。
(3)查并更新安全设施是当前预防建筑安全事故的重要措施借鉴吸收国外先进的建筑工程安全管理经验，引进国外先进的施工机械设备，积极采用新设备%新技术和新工艺，加大安全管理投入，及时更新有问题的设施。降低安全事故的发生此外，施工前还要做好防止发生事故的准备工作，在建设施工的过程中要随时注意施工安全防范和控制[5]，所以，要适当加大建设工程安全管理的资金投入，而且还要监督安全资金的到位。并且不能多用其它项目的建设，保证专项资金的安全使用。
4 结束语
建设工程安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，做好它对整个建筑业的发展具有极其重要的意义(良好的建筑工程安全管理是我国社会稳定%建筑业健康发展的重要前提和保障因此，我们必须要重视安全生产，建立科学有效的安全管理制度，才能减少或避免建筑工程安全事故的发生，促进我国建筑行业的健康稳定发展
[1]宋文喜 韩红，建筑工程施工安全管理的研究 [J] 科技资讯，2009,17(34)：128-130
[2]陈远，关于建筑工程施工安全管理要点的探索 [J] 建筑工程， 2008,12(9)：63-65
[3]培经，施工项目管理概论 [M],北京：中国建筑工业出版社，1995
[4]叶刚，施工员必读[M],北京：中国电力出版社，2004
[5]苏振民，建筑施工现场管理手册 [M]，中国建筑工业出版社，2002
作者简介：
1、王传琪1978.03 男汉 河南永城研究生助教大型设施使用与寿命 单位：河南化工职业学院450052
2、游渊1976.3女汉 湖南益阳研究生讲师教育管理 单位：河南化工职业学院450052
3、张艳艳1987.7女汉 河南周口研究生在校研究生安全工程 单位： 郑州大学 450001