安全例会领导讲话稿3篇
安全生产例会是企业经常性基础性工作的重要内容,对于贯彻安全生产的方针政策、研究制定安全防范措施、总结安全管理经验教训、提高全员安全技能、保障职工的安全与健康等有着重要作用。本文是小编为大家整理的安全例会领导讲话稿，仅供参考。
安全例会领导讲话稿一：
各位领导、老师，同仁，大家好
过去的一年中，在北城公司各位领导的正确领导关怀下，在上级行业主管部门的工作指导下，我公司严格按照各级各部门领导的质量安全部署，坚持：“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针。牢固的树立质量安全意识，克服重重困难，经过我公司全体员工的不懈努力，有效的提高了工程质量，遏制了安全事故的发生，终于顺利的在原有的进度计划内完成了稻场占地移民安置房的建设施工工作。
一、质量方面，我公司严把材料采购等关键环节，严格执行建筑原材料进场三检制，有效的杜绝了不合格的原材料进入施工场地。我公司积极组织全体施工人员认真学习国家新标准、新规范，坚决淘汰老旧施工工艺，按照质检站的要求进行施工工艺关键环节的取样送检工作。在施工过程中严格按照甲方、监理的要求进行施工。圆满的完成了本工程的质量目标。
二、安全方面，我公司严格执行安全规范及标准，认真的编制了各种施工安全相关的专项施工方案并严格按方案执行， 深入的查处各类违规操作行为，治理存在的安全隐患，开展专项安全宣传教育工作。扎实的开展安全生产整治工作。强化日常监管，明确本工程各管理人员的安全责任。并突出安全防治重点，加强分类管理，对各种重大危险源进行严密监控，在施工关键时间段(如春节等节假日)，提前进行值班安排和工作具体要求的部署，防治关键时间段安全事故的发生。有效的遏制了安全事故的发生，圆满完成了本工程预期的安全生产目标。
谢谢大家
安全例会领导讲话稿二：
各位领导大家好：
下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报
一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产
三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，
学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。
三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全
煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技 术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，
在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，
(1)建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
(2)加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
(3)严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
(4)加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
(5)加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。
企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。 五、对下一步的安全工作打算
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故，百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基” 5工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。
3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿” 。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 总之，煤矿安全生产形势非常严峻，任务艰巨繁重，责任泰山压顶，压力不容喘息，我们必须以忠诚为重，以责任为重，以法规为重，以清廉为重，以实干为重，全力做实、做细、做好，安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重，坚决抓好安全，保证安全无事故。
安全例会领导讲话稿三：
各位领导大家好：
一、正确分析形势，提高认识，保持清醒头脑，增加进一步抓好安全生产的使命感和责任感。
此次安全会议的召开很有必要，也很及时。11月22日中石化青岛输油管路爆炸事故，导致55人死亡，百余人受伤以及我省近期发生的几起事故，都有人员的伤亡。青岛输油管路爆炸事件是一起严重的责任事故，暴露出的问题很严重比如说:企业的隐患排查不落实，事故发生时，政府与企业的应急处置不当，引发了群死群伤事件。惨痛的事故告诉我们，安全工作在于真抓实干，我们要以对生命负责的态度去抓安全工作。
从大的方面来讲国家、省、市抓安全工作的实际行动足以说明安全工作的重要性，真正体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。
曾记得江总书记在上海消防工作会议上讲到：“隐患险于明火，防范胜于报灾，责任重于泰山” 。
从我县来说，新的一届县委政府领导在多次会议上表过态，抓安全工作的具体要求，王宁书记对柳林安全工作的总体评价是：“基础不错、隐患不少”说到不出事是侥幸的，出事才是正常的，并谈到了五项措施。①抓安全就是保自己;②抓安全就是保全局;③抓安全采取什么措施都不为过;包括停电、停水、断路。④抓安全就是要用强手和硬手，一把手亲自抓⑤为了确保柳林的安全和经济的健康有序发展，县委抓安全旗帜鲜明，
为了安全不惜牺牲几个干部，县委政府毫不客气、决不手软。
武跃飞县长讲到“三个坚决，两个严肃”
三个坚决：
①坚决执行上级的指示：不达标的一律关停;验收不合格的一律不得复产;徇私舞弊的一律查处。
②坚决维护人民群众利益;
③坚决执行政策、法规。任何人、任何企业都不能凌驾于政策之上。;
两个严肃：
①严厉查处违规违法企业，采用铁腕制度。
②严厉查处不作为、乱作为的干部，失职、渎职的干部。 以上这些足以说明县委政府对安全工作的重视。
对于我镇来说刘书记、郝镇长在每次大会上都安排安全工作。全年各类工矿企业伤亡人数为零，我们真正做到逢会必讲安全，今年我们绝不能突破控制指标(指标为零)
二、突出重点，强化监管，深化安全专项整治工作。
全镇安全工作的重点仍然是煤矿，安全工作是煤矿企业永恒的一个问题，并且安全工作是一项长期丝毫不得懈怠的工作，只有常抓不懈才能将事故降低到最小限度，对不安全隐患做到早发现，早处理，将不安全隐患消灭在萌芽状态。通过几年来煤矿工作的经验告诉我们：①要安全就是要经济效益，只有搞好煤矿的安全生产才能确保企业的健康发展，才能保证企业的增效，职工的增收。②减少各类事故，重在预防。安全生产是一项系统的工程，关键是要狠抓制度的落实，做到有章可循。
A.煤矿重点是“一通三防”，首先通风系统要合理可靠，保证有足够的风量满足井下的生产需要。防瓦斯、防煤尘、防火。防瓦斯要强化“瓦斯是煤矿安全的第一杀手”的认识不偏差，要坚定“瓦斯超限就是事故”的理念不动摇，要树立瓦斯“可防、可控、可治”的信心不动摇。
煤尘：煤矿井下生产极易产生煤尘，煤尘的危害性远远比瓦斯事故的危害性要大，每次瓦斯事故后都伴随着煤尘事故。
火： 民间有句俗话，水火无情，井下作为一个特殊的环境危害更为严重。
B.其次是水害的防治，目前整合后的矿井受矿井采掘的影响，在下组煤层的开采过程中水害显得尤为突出。
①配齐配足防治水专业技术人才，配齐专用探水设备，千米钻机的配备，200米的探水钻不少于两台，包括一台直流电法探水仪，建立专业的探放水作业队伍。
②坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘、先治后采”的防治水十六字方针，落实好“防、堵、排、截”的五项综合治理措施。
③加强“雨季三防”工作。防雷、防电、防汛。
C.现场管理
现场管理是煤矿安全工作的难点，由于现场的变化多端，从严反“三违”入手。从而清除人的不安全行为，物的不安全状态。
严格推行“一线工作法”。领导在一线指挥，干部在一线督战，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变。
要求煤矿企业将领导的带班、跟班作为考核领导干部的重要内容，建立切实可行的考核制度。要求抓现场，现场抓，通过我们身边的事例可以说明，每一起事故的背后都隐藏着违章行为。
三、加强领导，全面落实安全责任：企业的主体责任，政府的监管责任
各企业负责人是本企业安全生产第一责任人。对本单位的安全工作负有直接的领导责任，这就要求我们每干一件事情都要先讲安全，任何工作都要以安全当先。
政府的监管：尽管各类企业都有所属的部门的严格监管，但乡镇负有属地监管职责。当然说，我们的监管队伍不健全，监管人员业务水平不是很高，给我们的监管带来很多不便，但对所属企业仍要严格监管，我个人认为，安全工在是干出来的，并不是监督出来的。由于每一个企业，特别是煤矿企业由于井下点多面广战线长，单靠监管人员的监督是远远不够的。必须要求我们生产部门加强内部管理，杜绝“三违”人员出现。有一句话说的好要求我们企业内抓管理，外塑形象。要求我们企业①管生产必须管安全，坚持“安全第一”的煤矿安全生产方针，安排生产的同时安排安全，要求我们生产领导者明确安全和生产是一个有机整体，“安全是为了促进生产，但生产必须确保安全”。
②专管群治，全员管理的原则，安全生产是一项综合性的工作，必须坚持群众路线，贯彻专业管理和群众监督相结合的原则。在充分发挥专业监管人员的骨干作用的同时，要充分调动和发挥职工的安全生产积极性，真正做到安全生产人人重视，个个自觉，互相监督的良好氛围，从而由要我安全变为我要安全。
总之，要求我们各位领导在今后的工作中能够真正将安全工作抓在手上，时刻不忘安全工作，为我镇的安全生产工作奠定坚实的基础，为我县争创“三晋一流，全国百强”而努力奋斗。