关于工程造价的研究毕业论文

2017-03-06

关于工程造价的研究毕业论文篇一

建筑工程造价项目管理信息系统研究

摘要：如今社会是以科技为主导发展，经济的一体化和信息技术是社会发展的主要的特点。一个的企业要保持持久不变的优势和市场地位必需提高其核心竞争实力，掌握信息的流通。信息的系统的运用促进企业的发展，工程造价管理信息系统是服务于工程管理的信息系统。

关键词：工程造价;信息管理系统;建议

建筑行业在最近两年大兴土木得到高速发展，工程造价信息管理系统也随着信息化的进程得到快速发展，配合着计算机行业运作，快速提高了建筑工程的工作效率。同时，加快与国际接轨步伐，形成我国自身具有竞争实力建筑企业。本文针对建筑工程造价项目管理信息系统进行研究，试着概括其概念，分析其现状，面临的问题，并提出相应的建议。

一、建筑工程造价项目管理信息系统的概念

工程造价管理，是指在综合管理分析上确保建设工程费用最少，实现经济效益的最大化。工程造价管理要运用科学、技术原理和方法，制定符合国家政策和客观规律的过程，各个阶段对应造价的合理确定和有效控制。最终的建筑工程的造价是否符合科学规划，则需要大量可靠的数据进行验证。因此，工程造价具有公正性、规范性、时效性和准确性的特点。工程造价管理的目标是通过市场运转的规律，达到合理优化资源配置，合理使用投资、合理有效控制工程造价，达到最佳的投资效益和经济效益，最终形成协调有序的工程造价管理，符合国际惯例的过程造价管理信息系统，准确、方便、快捷。工程造价管理信息系统是人运用计算机组成，对工程项目进行全方位的调查搜集其相关的资料，然后整合分析，得到合理的结论，科学有效的预测未来该项目的过程造价的变化和发展趋势，实现对工程造价合理的把握和有效控制的目的。事实上也就是工程造价管理信息系统的管理信息在工程造价管理方面的具体应用。工程造价信息管理系统的研究是具有十分重要的意义，对未来工程造价都具有指导的作用。一方面，工程造价信息管理系统不仅提高其建筑工程的工作效率而且帮助建筑工程完善其管理体制，推动建筑工程的快速的发展。另一方面，建筑工程也可以为政府政策的颁布作为依据，调控市场发展的规律，稳定建筑工程的造价，同时也为企业、承包商等提供可参考的国内外的市场价格信息，实现网络信息化。可以说，建筑工程管理信息系统贯穿整个工程的始终，必须得到重视。

二、建筑工程造价项目管理信息系统的背景

我国在世界的地位举足重要，经济实力也在提高，与世界其他国家联系密切，因此建筑工程行业也应该与世界其他国家接轨，适应竞争激烈的市场机制。这就要求建立符合信息化时代要求的建筑工程造价项目管理信息系统。最近几年，我国计算机技术和网络技术也得到快速的发展，为建筑工程造价项目管理信息系统提供有利的载体。国内各高校都设有计算机技术这门功课，培养一大批计算机专业技术人才。计算机的时效快捷性的特点也得到国内外许多人的热爱，这也使建筑工程造价项目管理信息系统成为可能，说明了推行建筑工程造价项目管理系统是当今建筑工程行业的必然趋势。建筑工程造价项目一直是严格控制国家范围内的，各省和各直辖市必须在国家估价表范围内进行合理预测工程造价的所需费用。其中，国家的数据库估价表是在几年更新一次的，但是当今社会经济和科学技术迅猛发展，建筑工程的新材料、新技术也需要及时更新的数据作为依据，为建筑工程提供宝贵的建议，这也必然要求管理信息系统的发展。建筑工程造价项目管理信息系统的研究，也为国家提供更加有利的宏观调控，国家相关部门，可以更加地快速了解到我国建筑工程的发展程度，更好的制定国家政策，为我国建筑工程行业提供有利政策支持。建筑工程造价项目管理信息系统的研究，可以为建筑企业投标作为参考依据，全面了解施工地的地理环境、地质条件、材料价格和施工条件等各方面，为企业实现最佳经济利益。同时，可以为企业在施工各个阶段提供指导，做好预算，减少不必要的开支，做到统筹全局，实现最大利益化。因此，综上所述，建筑工程造价项目管理信息系统在我国是有一个良好的发展背景。

三、建筑工程造价项目管理信息系统的存在的问题

如上文知建筑工程造价项目管理信息系统在我国具有良好的发展前景，但是也存在一些不可忽视的问题，这些问题必须引起我们的思考和研究。由于历史原因，我们之前保存关于工程造价的数据库并没有统一，同时传统的基础性工程计价软件多数是被公司企业所拥有，因此原有的过程造价得不到统一，这对我们现阶段数据信息的采取带来了巨大的困境。虽然如今科学技术和计算机技术得到快速发展，但是工程造价计价软件并未开发出来，这样也给信息采集的工作者带来很大的困扰。若前面所述的两项困难都解决，可是接下来的面临是数据收集之后的分析整理的能力的人才。这就不仅要求专业知识较扎实，更要求其具有实践经验，这样的人才分析出来的数据才能符合市场建筑工程的造价，为企业提供服务等。

四、建筑工程造价项目管理信息系统发展的建议

针对建筑工程造价项目管理信息系统所面临的发展的问题，我们相应的制定有利于其发展的社会环境，采取相应的措施。第一是做好信息数据库的建立。工程造价项目管理信息系统的开发必须配应信息资源的搜集，建立完整健全的信息库。将得到的信息数据进行分类归纳，提高所得到的信息的质量。去伪取真，系统化的数据库是信息系统存在的核心各关键内容。第二是培养专业建筑工程造价管理信息化人才。建筑工程造价管理信息化的发展，必须有专业的人才进行管理和研究，不然没有任何实际意义。采取多种方法，培养多层次适应建筑工程造价管理信息化的人才，满足工程造价管理信息化发展的需要，推动建筑工程造价管理信息化的进一步快速发展。第三是建筑工程造价管理信息化必须达到减少工程造价为目的，通过合理优化的分析，预测工程所需的造价总额，避免不必要的浪费，提高其竞争力，达到的最佳的经济利益和社会利益，这才是建筑工程造价管理信息化的目标。

结语

通过研究了解到，加速建筑工程造价项目管理信息系统研究，得知建筑工程造价项目管理信息系统快速发展是必然趋势。建筑工程造价项目管理信息系统的建立，可以使工程造价数据建设，更加及时快捷准确有效，推动我国工程建设与科学技术相结合。同时，必须做好迎接挑战，制定合理化解决措施，对建筑工程造价项目管理信息系统抱有良好的发展前景，不懈努力。

参考文献

[1]刘志勇.关于我国工程造价管理信息化完善与应用的分析[J].科技风，2010.

关于工程造价的研究毕业论文篇二

土建工程造价控制方案优化

摘要：土建工程造价控制方案是土建企业进行建设过程的重要依据和前提，随着时代和产业的持续发展，土建工程的规模、范围不断地增长和扩大，科学制定和全面优化造价控制方案就显得尤为重要。本研究以土建工程造价控制方案的制定和实施工作作为平台，在深层次研讨土建工程造价控制方案制定和实施存在问题的基础上，提供了做好土建工程造价控制模式建设，强化土建工程验收环节等对策，希望为优化土建工程造价控制方案有所启迪。

关键词：土建工程;造价方案;控制措施;控制模式;工程验收;控制方案

1前言

土建工程造价是土建企业综合效益和经济目标实现的基础，实施全面性、市场化的造价控制，制定科学性、系统性、有效性的方案也已成为土建工程施工企业的根本需要。在土建工程逐步走向社会和走向市场的今天，如何制定和实施造价控制方案，科学组织工程造价管理与控制工作对于企业来讲已经越来越重要。而与此同时，土建工程造价工作，特别是造价控制方案的制定与实施却存在诸多问题，不但影响了土建工程造价控制方案制定的全面性和科学性，同时也严重制约了土建工程造价控制方案的可执行性，也影响了土建工程造价控制工作职能的发挥。因此，应该在高度重视土建工程造价控制工作的同时，探寻优化土建工程造价控制方案的措施和方法，使土建工程造价控制方案更加系统、有效、科学，进而确保土建工程造价控制方案的顺利实施，深层次地发挥土建工程造价控制方案的控制、管理、组织功能。

2土建工程造价控制方案制定和实施过程中存在的问题

2.1土建工程造价控制模式落后

当前土建工程造价控制模式表现出陈旧、僵化和脱离实际等重要问题，很多土建工程造价控制方案没有做到对市场的充分尊重，也没有对企业各系统、各环节、各组织的有效协调，出现了陈旧而僵化的思维影响土建工程造价控制方案的制定与实施问题，现存的土建工程造价控制模式难于适应当今实际等现象。这些落后的土建工程造价控制模式表现在实际工作中会产生土建工程造价人员的行为失控，对土建工程造价水平的约束力下降，土建工程造价控制体系的缺失，土建工程造价控制体系的疏漏，严重影响了土建工程的管理、经济、日常工作，难于发挥土建工程造价控制的专业价值和职能。

2.2土建工程造价控制方案的实际执行问题

土建工程造价控制方案的功能和价值应该由实际的执行来表现，而在土建工程建设的实际过程中造价控制方案在实施过程中表现出执行能力不足、管理细节不到位等问题。具体表现为：土建工程施工阶段出现工程量、材料、人工的漏算、多算和重复计算，土建工程造价工作难于得到广范围地支撑，土建工程造价工作的重点难于落实，不但影响了土建工程造价控制方案的可执行性，同时也给土建工程造价带来执行上、实质上的隐患和不足。土建工程竣工阶段出现造价方案执行不完整，控制造价的力度不足，产生土建工程造价控制方案实施和执行的问题，给土建工程造价带来不必要的波动，进而加大企业土建工程的损失。

3优化土建工程造价控制方案的措施与对策

3.1做好土建工程造价控制模式建设

优化土建工程造价工作应该从体系和模式等宏观的角度出发，建立起适于控制造价的设计与规划体系，更好地指导土建工程造价控制方案的制定和实施，这是土建工程造价控制工作的关键，同时也是体现土建工程造价控制工作价值的前提。一方面，应该建立工程量清单为计价模式的土建工程造价体系，进而确定土建工程造价控制模式的前提，通过体系建设来协调、控制、规范土建工程造价控制方案的制定，使方案更加适合土建工程造价工作的实际，避免土建工程造价产生浪费。另一方面，土建工程造价工作应该与实际工作进行有效地统一和充分综合，避免土建工程造价人员的行为失控，提升造价管理工作对造价水平的控制和约束能力，避免工程造价控制产生实质性、体系性缺失，在提升土建工程管理、经济、日常工作水平的同时，提升土建工程造价控制方案的可执行性与指导性。

3.2做好土建工程造价控制方案的实际执行工作

土建工程造价控制方案的执行要抓住施工和竣工验收环节，本研究重点研讨土建工程造价在在工程竣工之后的执行工作。要做好相关的验收工作，也要保证施工环节的相关工程资料的收集，实现工程结算环节的优化，保证不出现漏算、多算的现象。通过对预算定额的控制，保证工程费用定额的有效计算，从而实现竣工结算模式的优化。针对项目建设过程中的各个造价信息资料进行数据库的建设是必要的，这样有利于后续工程的稳定进行。通过对工程造价队伍整体队伍素质的提升，可以满足工程造价管理的需要，实现其各个训练环节、培训环节的优化。该环节的发展是一个见序渐进的过程中，需要实时进行学习，确保其土建领域的相关新兴技术模式、材料、设备等的应用，实现其业务能力的开拓，保证其外语应用和计算机水平的协调，以满足现实业务工作的需要。土建工程价格的控制是一个综合应用体系，需要实现其管理环节、技术环节、施工环节等的协调，这是现代土建工程综合性系统的应用需要。通过对土建工程造价管理环节的优化，解决工程运作过程中的各个麻烦，确保其建设的综合效益的提升。

4结语

土建工程造价控制方案既是实施土建工程造价控制工作的前提，同时也是土建工程顺利实施的基础性文件。在市场化的今天土建工程造价工作出现了控制范围、工作难度方面的各种情况，导致土建工程造价控制方案在设计、实施的环节难于发挥出全面的指导、管理和约束职能，进而出现土建工程造价失控、土建工程造价高涨等问题。新时期，要以市场化作为前提，立足于土建工程企业的特点，制定并优化企业土建施工造价控制方案，以此来满足土建工程建设和造价控制的需要，为企业、产业的发展，社会和经济的振兴提供先决性、体系性的支撑与基础。

参考文献：

[1]李青.土建工程造价控制方案的优化[J].中国科技信息.2013(18)

[2]满霞.土建工程造价控制措施的探析[J].中华民居(下旬刊).2013(08)

[3]余泽.浅谈土建工程造价管理控制方法[J].经营管理者.2013(11)

[4]李翠月.浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].科技风.2011(23)

[5]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化(下半月).2011(04)

关于工程造价的研究毕业论文篇三

建筑施工单位工程造价管理

摘要：一直以来，我们国家的经济速度发展惊人，与此同时，建筑行业也随之发展迅速。各个地区的建筑施工单位越来越多，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，一定要重视工程造价管理。可以说，工程造价管理是建筑工程管理的一个重点组成部分，主要包括招投标阶段管理、施工阶段工程造价管理、竣工结算阶段管理等几个部分。为了让建筑施工单位获得最大的经济效益和利润空间，文章对建筑施工单位的工程造价管理做了浅析。仅供参考。

关键词：建筑施工单位;工程造价管理

一直以来，工程造价管理都是建筑工程的重点组成部分。可以说，工程造价管理的好坏直接影响着建筑施工企业的生存与发展。尤其是近年来，建筑施工单位越来越多，施工单位要想获得更多、更大的经济利润，一定要做好工程造价管理控制工作。施工企业的最终目的就是盈利，而良好的、科学有效的工程造价管理控制是施工企业实现盈利的最终途径。目前，我们国家在人口众多的形势下，还要拿出一部分资金用在建筑工程的建设施工上，为了能够让施工单位获得的经济利润空间更大，必须对建筑工程实行全方位的投资控制。而投资控制的关键就是在于正确确定建设工程各个建设阶段的建筑工程造价。总之加加强施工单位的工程造价管理是非常必要的。工程造价管理可分为：工程招投标、施工过程工程造价管理、竣工结算阶段管理等这几大部分。文章着重对施工过程工程造价管理做了详谈，以下是具体浅析：

一、招投标过程中的工程造价管理

分析并做好参与投标前的具体细致工作，确定参与工程投标后，首先要组建一个强有力的投标班子。一旦施工单位中标，必须要有爱岗敬业、经验丰富、了解市场等具备较强技术经验的管理人员，这样有利于下一步工作的开展。其次，认真阅读招标书，把工作做到细致、准确。成立专门的编标小组且分工要明确，通过合理、完善的设计组织施工计划，尽量符合并满足招标文件中的要求与规定，从而节约费用，达到确保工程造价的准确性。再次，合理确定报价。根据招标文件中的具体内容，投标班子在经过认真阅读理解之后，进行合理、科学实事求是的自我测算来进行投标报价的确定。最后，中标后签订合同。中标后，施工单位与建设单位要签订公平合理的合同，双方要按照合同中的内容要求与规定来执行。

二、施工过程中的工程造价管理

首先，材料成本控制。材料成本控制包括材料价格控制和材料用量控制这两方面。而其中的材料价格控制又包括:①考虑资金的周转时间和速度,减少资金占用时效,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料的储备。②控制买价,通过对市行情的深入细致调查,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料。③控制运费,选用最经济的运输方法,合理组织运输,就近购料,以降低运输成本。其次，材料用量的控制包括:①加强施工现场的管理,降低堆放、仓储损耗,合理堆放,减少搬运。②实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要及时追究责任和分析原因,及时采取纠正措施。③在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料。④认真验收。坚持将余料回收,降低料耗水平。再次，材料用量的控制。主要从用工数量和质量方面进行控制。第一,要提高生产工人的施工技术水平和班组的组织管理水平,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员。第二,实现包干控制,将劳动定额工量分配到班组,进行安全生产、文明施工,多劳多得政策。第三,对于技术含量较低的单位工程,如砌石工程等,可以让班组承包,自行分配人员和工作,降低工费。最后，机械费用控制。

三、工程竣工阶段的造价管理与成本控制

1、加强签证管理，积极组织索赔。

索赔就是指甲方或乙方的权益都超出施工合规定内容，然后向对方所要的经济赔偿。但是这种赔偿一定要要建立在符合施工合同的基础之上。所以建筑施工单位要和工程造价部门在对整个工程施工中，一定要对施工签证不容忽视，这样做的目的就是在工程结算的过程中，一旦超出施工合同的有关内容，可以向对方所要补偿。因此，一定要对施工签证加以重视，与此同时，在施工的过程中还要搜集有关证据，如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。

2、科学管理，减少或杜绝工程款的拖欠。

当前我国的市场是买方市场，许多施工单位的施工项目少，这就被一些建设单位利用，这些建设单位通常把建设资金不足的问题转移到施工企业，在施工合同的签订时出现资金到位情况困难，这样就要求施工单位在签订并严格执行合同的时候，约定投入，遵守效率。这样做是为了避免出现施工企业大量垫资影响企业的经济效益现象的产生。

结束语

从以上的阐述分析中可以看到，工程造价管理工作由始至终贯穿到建筑施工单位的整个施工生产过程中，它是建筑单位施工管理的一个重点核心组成部分，不仅是一项很复杂的工作，又是一项综合性很强的工作，建筑施工单位只有做好工程造价管理控制工作，才会获得最大的经济利益，同时，建筑施工单位要加强并重视工程造价管理控制工作的必要性，清楚工程造价管理各个环节发挥的重要意义，只有这样，才能真正实现企业利润最大化。文章从加强签证管理，积极组织索赔和科学管理，减少或杜绝工程款的拖欠这两点阐述了工程竣工阶段的造价管理与成本控制，希望通过本文的浅谈分析，能够使建筑施工单位中的工程造价控制管理水平登上一个更高的台阶。

参考文献：

[1]张婕.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].山西建筑.2011年15期

[2]常建.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].科技信息(科学教研).2007年29期

[3]王月红.浅谈施工企业如何加强工程造价管理[J].经营管理者.2013年11期

[4]吴建均，詹仕勇，周铁锋.如何提高建筑工程造价管理效力[J].门窗.2012年11期

[5]鲁吉乐.浅析建筑施工企业的工程造价管理[J].中华民居(下旬刊).2013年06期

[6]傅爱珍.对建筑施工企业中工程造价管理的探讨[J].中华民居(下旬刊).2013年05期

[7]郭阳.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].中国建筑金属结构.2013年16期

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