电子商务环境下企业财务管理创新存在的问题及对策

传统的财务管理在电子商务背景下出现了许多局限性，延缓了企业的发展，企业需要寻求一种新的财务管理办法，适应信息化时代下的企业管理模式。下面小编要和你探讨的是电子商务环境下企业财务管理创新存在的问题及对策。

电子商务环境下企业财务管理创新存在的问题

(一)缺乏监管力度

因相关部门的人数缺少，让许多大中型的企业单位开展审计工作比较困难，使得企业的财务信息得不到有效性、真实性的保障。在企业的内部管理中，企业管理者并未授予会计人员对财务的监管权力，让会计人员没有实际的决定权，多数工作需要得到领导的指示，这使信息的真实性受到了一定的限制。整个会计行业没有针对信息真实性的规定条款，进一步剥夺了会计行业对财务的监督权。

(二)企业相关管理者与会计信息存在利益关系

企业的利益与会计信息存在着密切的关系，这是企业会计信息造假的根本原因，这些虚假的信息能给企业带来巨大的经济收益，所以，企业会计信息造假的事件常有发生。为避免出现虚假的会计信息，企业需要根据自身发展需要制定适合的财务报表。另外，企业的会计人员没有实际的权力，许多方面都需要根据领导的指示来取得投资者或者债权人的信任，甚至通过欺骗方式来达到自身发展的目的。

(三)网络财务管理知识有限

许多企业的财务管理人员习惯了传统纸质的财务管理模式，让他们转换到利用网络进行财务管理需要一个长期的适应过程，导致网络财务管理很难在短时间内应用到企业的财务管理中去。与发达国家相比，我国的网络财务管理技术还存在一些不足，许多管理系统还不完善，管理制度也不健全。随着信息化时代的不断发展，利用网络技术进行财务管理是发展趋势，如何在电子商务环境下进行财务管理是一个非常重要的问题。企业需要制定适合自身发展的管理制度，规范一些管理中存在的问题。

(四)财务管理的网络安全缺乏

由于企业的财务管理需要利用网络进行，而财务管理系统常会被黑客攻击。当企业的财务系统被黑客攻击后，财务信息就会泄露，被竞争对手知晓，将可能造成巨大的经济损失。大中型企业与一些小型企业进行合作时，常会在网络上进行财务信息交换，这些信息可能被病毒感染，使企业的财务信息被拦截或篡改，将会对企业的日常管理带来诸多不便。

电子商务环境下企业财务管理创新对策

(一)加强监管力度

企业的管理人员要明白自身的职务与义务，要培养会计信息方面的法律意识。会计人员要有很强的职业素质，严格遵守会计准则与企业制度，财务管理不要使用没有会计资质或从业经验的人员。政府部门需要对财务管理人员加强管理力度，进行不定期的抽查，让会计人员有一定的危机感，认真对待工作。加强企业内部的监管意识，提升专业会计师的风险防控，使企业内部建立完善的监管体系，让企业的财务信息真实可靠。

(二)提升管理人员职业素质

只有不断提升企业高层管理人员的职业素质，才能使他们更好的给企业带来收益。企业的负责人需要不断提升自我，明确自身的职责，加强对财务管理相关知识的学习。财务人员的个人职业素养与企业的财务信息直接关联，故企业需定期对会计人员进行考核，让财务管理人员不敢对工作怠慢，提升他们的职业素养。

(三)加强网络财务管理知识的学习

我国企业的网络财务管理体系需要不断的完善，在这一过程中需要借鉴国外先进的理论和技术。企业财务管理人员需要充分认清电子商务环境下的财务管理模式，积极学习财务管理信息化的技能，提高工作效率。

(四)提高财务管理的网络安全认识

信息时代的不断发展，导致许多企业的信息安全得不到保障，阻碍了企业发展，由于受到黑客的攻击，导致信息泄露，可能带给企业无法挽回的损失，所以，信息的安全问题也被大多数企业重点关注。故企业需要重视网络系统的硬件设施建设与维护，为保证管理系统的安全，需要制定一套规范的操作程序，避免企业之外的人接触到企业内部的重要信息。加强硬件设施的同时还需要对网络系统进行软件建设，及时更新也是关键，对财务管理中出现的漏洞及时进行修复，定期进行杀毒，只有这样才能对企业的重要信息进行全面的保护。

(五)加强财务系统与业务系统协同处理

在互联网+和电子商务环境下，企业的业务性质和业务模式会不断创新，给财务的核算与管理带来更多的挑战，企业需要充分利用网络财务管理的优势，推进财务系统与业务系统协同处理，能加强企业采购、生产、销售及服务等业务的内部协同，使资金流、信息流、物流等同步生产并集成管理信息，让企业的负责人能根据实时信息作出决策，实现财务活动与业务活动的一体化管理。财务管理的变化需要根据企业的实际情况将现有业务流程重组，以提高财务管理水平，从而适应经济发展的需求，业务流程重组需要对原材料、产品制造商、销售商等价值链进行分析，搞清楚企业在价值链中的位置，从而分析企业是否需要延伸价值链，提高财务管理水平，还能从竞争对手方面进行价值链分析，找出自身与对手的优缺点，从而提高企业竞争力。