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2016-12-11

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免费论文范文一:档案管理下的农业经济

1当前档案管理存在的问题

1.1技术资料和相关的文件采集的不够完全

由于农业经济技术科研院所都是以搞农业科研技术为主要任务的地方,担负着我们国家和省市的重大科研项目工作,这些搞科研的人员对进行科研工作时的资料信息都比较重视,然而他们却不能够理解档案的收集对这些科研工作有更为严格的保存方式,根本就没有对档案工作给予充分的重视,在他们的思想当中,自己研究的项目内容一定要放在自己身边才是最安全的,也可以说根本就没有拿档案工作当回事,所以也就不愿意他们手里的资料交于档案室内进行整理归档,有时就算给了一些资料,但根本就不够完整,因此,也就无法全面的反映出单位重要成果的全面性,这样也难免影响到档案资料存储的质量。

1.2在一些文书和资料存档流程中也是有漏洞存在的

有很多的部门和单位负责档案管理的人员并不是专职负责此项工作,由他们来负责文书档案资料的采集、整理、装订和归档的各项工作。并且这部分兼职档案员根本就不能固定一这一岗位上,流动性很大,他们各自的文化水平不相同,在工作的性质上也不同,而且对档案管理知识又了解的少,又不能够做到让其长时间的负责,所以这些人也不能够认真的去学习这项工作,在工作中,就会出现该归档的没有归档,不该归档的还归档了,没有一个清晰的定义,再有就是多年来在各部门中,没有把档案工作作为一项重要的工作来抓过,就使得很多具备保存价值的资料和文件不能够及时完整的进行归档,使后期的档案工作出现层层困难。

1.3档案人员配备及成文过程中呈现出资源上的铺张浪费

在平时的工作中,凡是各类起草之后的各部门的文书材料都要由专职人员进行打印、整理和下发,最后才能归档。而且在各机关单位中,都是各负其责,各自管理各自的文件资料,互不交差,相互帮助更是谈不上,工作上根本就谈不上协调,这种工作的形式,难免会造成人员配备上的浪费,也体现出了机关单位工作中的杂乱局面。农业经济技术科研院所在科研时资料的印制过程中有着更严重的浪费现象。一个项目的起初到最后评审结束要经过一个非常复杂的过程,而且要经过许多职能部门的协作,其中就会有材料的起草、打印和再修改再打印的一系列的工作,时常出现印刷重复和印废的现象,每年就这些类的纸张印制不知道要浪费掉多少,经费的花销到底会有多大,没有人过问此类事情,其实这种财物的浪费也是非常之大的,这些问题的出现都应该引起大家的高度重视,努力在今后工作中加以改善。

2采取有效措施强化档案管理

2.1努力强化档案管理机制,从档案人员的管理意识抓起

健全档案管理的规章制度,对各类文件的归档工作制定出各项实施细则,使工作人员都能有章可循,不致出现不该有的错误。在规章制度中要明确标出归档文件资料整理办法和档案存储的范围以及保管期限的具体条件,加上不予存档文书的管理手续等的有关规定,在制度的要求中还要涵盖有文件收和发时的登记、查阅时要有记录。明确档案管理工作人员的岗位责任制度。通过一系列的制度要求使得我们的档案工作能够更好做出成效,让人们真正的认可这一工作的重要性。领导的大力支持,会给档案管理工作增加非常大的分量,也使我们在平时的工作中减少许多的阻碍。这在日常的收集整理中,就可以最大程度的保证档案材料质量和来源的完整性,不至于科技人员的不信任的心理,使得我们的工作能够顺利开展。当然,在工作中,我们更应该做好自身的学习和进步,向领导和业务人员宣传好我们档案工作的重要程度和它对单位今后工作进程的影响力,明确档案工作存在的价值,强化人们的档案意识,让人们对档案工作给予高度的重视,以利于我们工作的圆满完成。

2.2档案管理工作人员更要不断的强化自身素质

档案工作虽然不象其它科研工作的专业性强,但是,这项工作也是需要具备一定的业务能力和水平的,也可以说这项工作要求业务人员综合素质一定要很强,必须得有较强的管理意识和服务意识,要不断的学习,与时俱进。在这样一个科技飞速发展的时代,是不能自我满足的,不能以这一工作的业务知识不深就放松了学习,面对当今世界的信息化来讲,对档案管理者已经提出了更高的挑战,必须要学习使用新的技术手段,改变一些旧式的管理办法,以适应时代的发展。把学习做为我们工作的一项非常重要的内容,尤其是农业经济技术科研事业的发展,业务性强,科研资料繁杂,这就要求我们不能只停留在档案的管理上,还要了解农业发展状况,多学习,多思考,多研究,并运用新的档案管理办法,更好的档案管理服务,更好的为农业生产服务。

免费论文范文二:多元化农业推广组织协同运行机制研究

1.多元化农业推广组织协同运行机制概述

在80年代计划经济时期,我国的农业推广组织体系有着明显的“一元化多线型”特点,然而经过30年改革开放的逐步探索后,我国的农业推广组织体系呈现出“多元化”特征。当下经过推广和实践,影响较大的农业推广组织体系主要有5种类型,然而各类型的农业推广组织存在着发展方向定位不准确、内部结构不合理等问题,严重影响着整个农业组织的运行效果。农业推广组织所包含的内容比较多,例如,组织目标、推广人员、推广技术、相关设备、管理制度等等[1]。组织内部结构的是否合理,影响着整个内部组织管理效率的提升。本文从目前我国的农村农业的实际现状出发,详细分析了行政型农业推广组织和科技型农业推广组织的特点,又探讨了这两种农业推广组织优化内部结构、提升管理工作效率的策略。

2.农业推广组织———行政型

行政型农业推广组织,主要以政府设置的农业推广机构为主,行政型农业推广组织目标和服务对象比较宽泛,涉及着整个国家的政治、经济等方方面面。在许多发展中国家,行政型的农业推广机构往往是政府机构的重要部分。目前,我们国家已经形成了中央、省、市、县、乡镇这五个级别的农业推广机构,县级以上的农业推广机构属于行政部门,而乡镇级别的推广机构则属于其上级行政部门管理,部分乡镇并没有设置农业推广机构。通常情况下,行政型农业推广组织工作人员和经费主要由政府部门进行安排,也就是说,相关的推广工作也是由政府机构担任的,而受众群体即农民却无法参与;而另一方面,我国的农业推广事业还处于发展阶段,这些原因使得我们国家的行政型农业推广机构模式存在一些问题,例如经费、人员、内部结构问题等等,这些一定程度上制约着农业技术成果的推广和转化。笔者认为,要想提高行政型推广组织的管理水平、优化内部结构,可以从以下三个方面着手:

2.1不断完善农业推广组织

现行的行政型推广组织体系,包括农业部门、林业部门、科技部门、教育部门、金融部门等等。要想实现对推广资源的合理配置,除过要将不同部门推广组织的职能进行划分,还要注重协调各部分之间的分工和协作,同时还要注意对所涉及到的资源在不同产业、不同地域间的合理分配。完善农业推广组织,还一项重要的工作是,要不断完善相应的管理制度,尤其是注重加强对相关推广人员进行培训,促进农业推广组织体系的完善。

2.2不断拓展服务方式

目前现代农业推广已经由单纯的技术推广、行政指令式的推广,转变为同用户进行沟通的咨询服务模式,而且这种服务模式已经成为现代农业推广的趋势。在开展农业推广工作时,除过对相关农业技术进行推广外,还应该推广和农民生活、生产需求相关的实用知识和信息等等。现代农业推广要加强和用户的沟通,利用多样化的推广方式,根据用户的需求进行推广咨询服务工作。

2.3不断提高工作人员的业务水平

目前我国基层的农业推广体系改革,主要集中在县乡两级,而乡镇推广站是具体的实施单位。然而乡镇推广站目前普遍存在人员数量少、素质有待提高等问题,这些都不利于推广工作的开展。要想对推广站进行改革,就必须不断提高工作人员的业务水平,完善相关的培训、考核机制,激发工作人员的积极性,促进农业推广体系的不断改革。

3.农业推广组织———科技型

科技型农业推广组织,指的是相关科研机构设置的农业推广组织。其组织针对目标和推广对象,主要以农民为主。目前我国的科技型农业推广组织比较多,其中包括国家、省市、地区的农业科学院或者科技研究所设置的单位。科技型农业推广组织要想优化推广组织内部结构、完善管理工作可以从以下三个方面着手:

3.1树立经营科技的理念

科技是第一生产力,对于整个农业推广组织体系而言,具有重要作用。科技型农业推广组织体系要想提高自身的推广效率、优化内部结构,首先要转变以市场为主导的理念,树立经营科技的理念。科技型农业推广组织以及相关推广人员要认识到,市场对整个科研成果的展示意义,要认识到未来的竞争,不仅是在国内市场上,更多是在国际市场上。因此,科技型农业推广组织必须注重经营科技,要注重对科研人员的分化和流动进行积极引导,不断改革科研机制,注重引入和培养优秀的科研人才,将其纳入整个农业推广工作体系中[3],不断提高农业推广组织管理工作的效率。

3.2不断更新经营方式和制度

很长时间以来,我国的许多科研机构都是采用“事业管理+经营者控制”的经营模式,同时,国有经营性资产管理水平还不高,相关知识产权意识还有待提升。因此,必须改变这种管理观念和模式。对于科技型农业推广组织体系而言,首先应该根据产业竞争特点,建立明晰的产权制度,同时注重以科研技术的优势为基础,以市场为导向,引导科研成果的市场化、产业化。除此之外,相关科研机构还要构建一套完整规范的考核、监督、激励机制,及时调整内部人员的利益格局,促进技术转化成果能够惠及科研机构的所有职工,促进科研型农业推广组织内部结构的优化。

3.3不断加强合作

我国许多科研机构都是仿照着相关机关单位来设置内部结构的,随着我国社会主义市场经济的不断发展,这种科研内部结构设置已经不再符合我国农村经济发展的需求。针对这种现状,相关部门可以适时对科研单位的内部结构进行调整,例如,设置农产品研究中心、市场营销研究中心、贸易研究中心等等,不断优化自己的内部结构,调整科研制度,提高农业推广组织管理工作的效率;同时,科技型农业推广体系,还应该加强和社会企业、高校的合作和交流,借鉴其先进的科技成果,不断提高自身的推广水平;科技型农业推广组织体系,还要积极引入先进的科学技术,整合现有资源,将先进的科技信息服务、技术服务、组建科技型企业等方式,将先进的科技成果传到农村,促进科技型农业推广组织工作效率的提升。

结束语

改革开放以来,我国的农村经济呈现出了繁荣景象,农业生产业由单一的生产结构转变成了农、林、牧、渔全面发展的生产模式。然而,由于我国是个农业大国,农业基础差、经济发展不均衡等特点为我国的农业推广工作带来了巨大压力。而多元化的农业推广体系就是在这一背景下应运而生的。目前,我国农业推广体系存在职能定位不准确、管理机制不完善等问题,严重影响了我国农业推广工作的有效进行。行政型、科技型农业推广体系是其中重要的两种推广方式,优化其推广组织内部结构、协调运转秩序,能够有效的促进我国农业整体推广工作效率的提升,对于我国整个农业的发展而言,都具有重要意义。

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