致物业公司的一封信
写信能够为我们带来非常有趣的生活经历。那么，致物业公司的一封信要怎么写呢?下面小编整理了致物业公司的一封信范文，供您参考!
致物业公司的一封信范文一
东方鸿铭物业管理有限公司总经理：
您好!
我们是碧湖岛169号、170号、226号等八套别墅的业主。这一年多来，物业全体员工的热情帮助和大力支持，帮助我们解决了日常工作生活中面临的诸多问题。小区保安一直兢兢业业为我们居所的安全把关;小区清洁人员、园林维护人员的辛勤劳动为我们营造了舒适、干净、整洁的居住环境。物业工程部在王师傅的带领下，梁工、小张、小李、小彭等总是在第一时间多次为我们解决通讯不畅、空调故障、电视信号、门窗门锁以及水电使用等诸多问题写给公司物业的感谢信5篇写给公司物业的感谢信5篇。特别是在今年入冬下第一场雪时，路面积雪达十公分厚，给我们业主的生活带来诸多不便，也给我们的出行带来安全隐患。物业公司总经理曹总，身先士卒，亲临现场，带领全体物业员工，冒着风雪和严寒，第一时间清理了小区道路上的积雪，及时为我们的出行扫清障碍。曹总及全体物业员工任劳任怨的工作态度、一丝不苟的工作精神和热情周到的服务意识，让我们在凛冽的寒风中感受到了冬日的温暖。在此，我们对物业公司在这一年多来为我们带来的贴心服务，表示万分感谢!(感谢母亲的感谢信)
入住滨海湖近两年来，我们深切地感受到了物业公司认真负责的态度和“以业主为上帝”的服务精神。正是物业公司如此专业的服务才使得我们在遇到诸多的问题时“不紧张、不慌张、找物业”。
在过去的2012年，正是由于物业公司全体工作人员的辛勤工作和无私奉献，才使得我们遇到的诸多问题迅速得到妥善解决，才使我们更加舒心的享受干净舒适的居住环境写给公司物业的感谢信5篇感谢信。物业公司工作人员耐心负责的工作态度以及以业主至上的服务理念深深地感染着我们。在这里我们要真诚的说一声：谢谢你们，你们辛苦了!
最后，衷心地祝愿贵公司今后的管理工作越来越好，服务水平再上一个新台阶!祝全体员工工作愉快、身体健康!
此致
敬礼！
业主
年月日
致物业公司的一封信范文二
尊敬的老总：
您好!我们是上海法眼律师服务团。 物业费呆帐是不是在吞噬着您的纯利润?
业主的不理解是不是给您的工作带来巨大困难? 如果是这样的话，就让我们来帮您分担吧!
各位老总请看以下数据：上海市95%的楼盘存在欠缴物业费的情况，平均欠缴比例高达15%，此欠缴部分恰恰是您的纯利部分，并且，欠费率有逐年增长的趋势。据我团队研究中心分析，若不及时采取有效催缴措施，将会产生“流感效应”，如某些业主会以各种理由推脱不交，会给其他正常交费的业主造成负面影响，形成不良风气，最终影响物业公司正常运转。目前，武汉等地亏损经营的物业公司不在少数。
因业主拖欠物业费的原因错综复杂加之欠费标的较小，清收工作中需要与每一户业主多次、反复沟通交流，因此要有效地催缴物业费，对催缴工作人员来说要求是非常高的，如要求催缴人员必须具备物业领域的专业法律知识以及谈判技巧和耐心等等，而普通的律师不愿意花太多时间精力从事此类案件，或者只是直接采用诉讼方式来解决。因此传统的律师催收方法既达不到催收效果又进一步引起或激化物业公司与业主之间的矛盾。
我团队认为，催收工作是否有效，必须考虑以下五个方面的问题：一、法律工作人员是否足够专业?二、催收方案是否够可行?三、成本收益比例是否划算?四、催收工作是否有明显的效果?五、是否能有效化解矛盾?
我们法眼律师服务团是一支专业催收物业费的律师队伍，采取了独特的规范化、精细化的运作模式。我们专有的催收过程，全面贯彻和谐原则，统一作业、精细分工、团队协作，整个流程模式化，这些优势是单兵作战的律师或顾问人员所不能企及的。
我们现推出打包清收服务、单个清收服务、阶段性清收服务、法律顾问服务。我们遵循“有成果才收费，无成果不收费”的原则，不让您前期投入一分钱。
短短几年间，法眼从长沙到深圳，从武汉到上海，法眼得到众多重量级企业的亲睐，我们的成功缘于更多个您的信任。我们法眼人必将坚持至诚、专注、敬业、共赢的合作理念，继续前行!
相信有我们的合作，您的企业必将更加壮大，法眼也必将走向更大的成功! 此致
致礼!
法眼商务咨询有限公司 法眼律师服务团
年月日
致物业公司的一封信范文三
尊敬的物业管理公司：
你好!今天看到“收取物业费”的通知，就有了写这封信的冲动，希望你们能静下心来真的听听业主的心声，而不是只为了拿到物业管理费，毕竟你们的发展也绝对离不开我们的支持。
刚刚入住国美时，我们一家都是怀着喜悦和激动的心情的，辛苦奋斗了多年终于可以改善一下居住环境了(国美小区的绿化和环境还是不错的)，我和老公也是多次主动到物业管理处提前上交物业管理费;可是事情的发展却越来越背离我们的初衷和想象，直到后来我们也出离愤怒了，只能作出拒交物业管理费的决定，因为我们也是弱势群体，试问除了这个，我们还能做什么才能引起你们的注意呢? 现将问题列出如下：
1、楼道里面的声控灯坏了也没有人维修，尤其是B1层的，昏黄的灯光，每次都跟进鬼门关似的，不知道打了多少次电话，请求更换白色日光灯，回复说那个地方属于车库。未果……最后我们放弃了。
2、B1层的墙体，从我们2009年入住以来就是剥离并且脏脏的，请问我们的交的物业费还不够买一桶大白涂在上面么?
3、两部电梯间的地面，从我们2009年入住以来没有更换过，都被踩掉了漆了也无人问津，请问我们的交的物业费也不够购买一块新的地胶铺上么?
4、我们住在顶层，因为漏雨把屋顶浇漏，墙皮剥落，之前楼长还是很热心的找人维修过，可还是没有经得起今年几场大雨的洗礼，卧室墙皮完全脱落，已经漏了石灰。
5、顶层楼体墙体剥落，不影响你们的视觉，因为不仔细看是看不出来的，从我们卧室的窗子望过去很清楚，别扭我们罢了，但是外墙休整是物业管理的范围，一直说一直也不给回复。
6、当初承诺的一年两次外墙清洗，也从来没有洗过。大楼整体破损严重也无人修缮。
7、每年到快要收取物业管理费的时候才开始清理楼道里面的小广告，平时游走在小区里的保安从不会把一层的大堂门关上，避免小广告的发放和张贴。
8、比我们物业费收取的低得多的小区都换了钥匙扣门禁卡，我们还是IC卡片，携带不方便还容易丢。
9、每次下大雨我们就担心的要死，因为地下车库就要“水漫金山”;电梯又要罢工。我说我们物业费怎么那么高，原来还附赠水帘洞。 10、小区每天载歌载舞，这个我们没有意见。但是不要超过九点好不好，另外高考那几天能不能请你们管理一下，给孩子们一个宁静的夜晚?
11、物业服务意识淡薄，管理不规范。业主是物业公司的客户，但贵公司显然没有形成“顾客第一”的经营理念，缺乏与业主的交流沟通。对业主反映的问题，未见物业的正式答复。我们只收到了物业送来的取暖费和物业费账单，物业既未对本年度的服务情况征求业主的意见，也未对本年度物业费的收支以及下年度的服务项目予以详细说明。这种状况有违一般物业公司的服务程序。
12、小区虽有专人保洁，但效果却不尽人意。楼道尘土得不到及时清理。各楼的外墙经过两年日晒雨淋，已经满是灰尘，污迹斑斑，影响了业主房产的保值增值。
针对上述问题，提出如下建议：
1)改善经营理念，提高服务质量。加强与业主的沟通，主动、及时了解业主的需求，妥善处理业主提出的问题。
2)定期公布物业费的收支情况。
3)改物业费一年一收为一季度一收或者一月一收，以督促物业改进服务和管理。
4)加强小区的出入管理，严格限制外来人员出入，确保小区安全。
5)对小区的公共设施及装修进展情况进行核查。对于装修基本结束的单元，全面清理楼道、电梯间等公摊区域的小广告和杂物，对污损的楼梯扶手、墙面、墙砖及其他公共设施进行修补。
6)对外楼面进行每年一次或两次的定期清洁，改进保洁人员的服务意识和工作质量。
7)更换钥匙扣门禁卡。
8)规范小区的停车管理，杜绝乱停车现象。为什么有的车就可以停在小区地面上?难道他爸是李刚么?
9)与街道、居委会及相关部门加强沟通合作，改善小区周边的道路、环境及公共交通，为业主创造更好的居住条件。
希望物业公司认真对待业主的意见和要求，提出相应的整改措施，并及时反馈给业主。
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年月日