小学学校管理经验之谈

2017-06-24

导语:对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。小学德育是社会主义精神文明建设的奠基工程,是提高全民族思想道德素质的奠基性教育,是培养造就中华人民共和国合格公民的起点。学校教育不仅抓好智育,更要重视德育,还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。

小学学校管理经验之谈

一、健全学校德育管理系统。

进行学校德育管理,需要有一健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络,明确德育管理的职责。由校长、德育主任、大队辅导员和班主任组成德育领导小组,从校长到最基层的班,可形成一种垂直的联系并沟通教导处、总务处之间的横向联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,从组织上保证学校德育工作的实施。

二、明确责任,调动每位德育工作者的积极性。

发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责,调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性,才能使德育工作落实。要调动全校教职工的积极性,首先应调动管理者育人的积极性。学好《小学德育纲要》、《中小学德育工作规程》以及党和国家的方针政策等,统一认识,一致行动,建立和落实德育工作目标及工作步骤,使他们既明确自己的责任,又有一定的职权范围和利益。其次应调动教书育人者的积极性。一是调动班主任教师加强班级管理的积极性。因为班级是学校教育教学的基本单位,班主任是班级工作的组织者和指导者,是学校贯彻教育方针、促进学生全面健康成长的骨干力量,是学校德育工作的骨干。

为调动他们育人的积极性,学校制定了班主任工作职责、考核细则,以及高于国家标准的班主任津贴,对班主任工作出色的同志在评先、评职、晋级等方面优先,如评职指标受限时,确有够条件的班主任,实行校内低评高聘的政策,并与工资挂勾,大大调动了班主任的积极性,使我校班主任队伍稳定。二是调动各科教师教书育人的积极性。学科教师是不容忽视的德育工作者,学校提出要在学科教学中以知识为载体渗透德育。爱国主义教育是德育的主旋律,各科进行爱国主义教育都是同本学科的知识紧密结合在一起的,这就增强了爱国主义教育的说服力和感染力,能给学生深刻的影响,形成强大的内化力量。各学科德育以知识为载体,能实现知识与道德、教学与教育、教书与育人的统一效果。学校制定了科任教师教书育人的职责,以及配合班主任抓好班级工作的具体要求,并对他们的工作在评选巴蜀好教师工作中有所体现,同时也把他们此项工作的好坏纳入每期末的工作质量评价中。第三,调动服务者育人的积极性。学校的后勤人员在学校德育工作中有其重要的作用,特别是在营造校园育人环境方面,需要他们有构思、有设计、有计划地实施。学校制定了有关服务育人的职责和制度,期末评价将成绩显著的同志评为巴蜀好职工,进行奖励。学校在德育管理中,重视了对各类人员的管理,运用激励性原则,调动了各方人士的积极性,达成了育人共识,形成了合力,充分发挥了学校各类人员的聪明才智,使学校德育工作取得显著成效。

三、更新观念,不断提高德育工作者的自身素质。

未来社会的发展对基础教育提出了新的挑战,面对新世纪的挑战,面对新世纪对人才素质的要求,我们认为应更新教育观念。更新观念重点体现在一个重视、两个克服上,即学校教育不仅抓好智育,更要重视德育;改进德育工作的方式方法,克服形式主义倾向;更新人才观念,克服用一个模子培养人才的倾向。必须树立为受教育者今后的终生学习打好基础的观念,树立为受教育者成为一个合格公民的观念,按李岚清同志提出的"六个学会"教育、培养、训练学生,即教育、培养、训练学生学会做人、学会求知、学会劳动和创造,学会生活,学会审美,学会健体。

同时还应根据社会主义市场经济对于人才素质的要求,确立人在经济社会生产中的主体地位,要求给人的个性和人格以充分的尊重,使人的个性和创造才能获得充分的发展。德育工作者的着眼点,应放在作为教育主体的学生身上,致力于促进学生个性的全面发展和人格的健全,实现人格个性的社会化。为此,必须确立以学生为主体,以发展健康的个性和健全的人格为着眼点的现代德育观。

要做好小学德育工作,必须提高学校干部和教师的素质。学校重视对教师的培训,通过教育理论学习,举办专题讲座,加强德育科研等形式,不断提高德育工作者自身素质。德育工作者是学校精神文明建设的主要传播者和建设者,要切实履行教书育人的职责。因为,教师思想道德水平的高低对学生的德育工作起着重要作用,教师职业道德的好坏是学校精神文明程度的一个重要标志。因此,必须加强教师职业道德教育,认真落实《中小学教师职业道德规范》的要求,树立德育工作者的良好形象。

德育科研是德育工作改革和发展的标志,是德育工作科学化的保证,也是提高德育工作者自身素质的有效途径。我们应针对新形势下青少年成长的特点,进一步加强以下六个方面的教育和研究,即:爱国主义教育、良好行为习惯教育、艰苦奋斗教育、适应社会生活能力的教育、心理健康教育和国防教育。我校多年来重视德育工作的研究和实践,参与了市、国家级科研实验,如"小学生良好行为习惯的培养与评价"、"小学生思想品德评价"及"以红岩精神为主导的小学生责任感启蒙教育"等。通过科研实验培养、锻炼、提高了干部、教师队伍素质,大家思想解放,努力实践,勇于探索,获得了丰硕成果。四、加强校园环境建设,充分发挥环境的育人作用。

校园环境建设是学校精神文明建设的窗口,同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量,学校应发挥环境育人的作用,创设一个"时时爱教育,处处受感染"的德育环境。我校有健全的教育阵地,如:宣传栏、黑板报、广播站、阅览室、少先队活动室等,有统一用磁砖烧制的中国地图和世界地图,校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,让每一堵墙壁成为无声的语言,在潜移默化中,向学生进行爱国主义和良好行为习惯教育。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式和系列化的国旗下的讲演,丰富多彩的巴蜀艺术团活动和兴趣小组活动并形成了学校"艺术节"、"科技节"、"体育节"的大型活动传统。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性,使学生在这样的教育环境中,陶冶情操,健全人格,促进学生实践能力和创新精神的发展。

五、树立整体观念,加强综合研究,强调整体效益。

当今社会,只靠学校教育难以完成培养下一代新人的任务,要用大教育观思想来指导小学德育研究。要树立整体观念,加强综合研究,要着眼在学校教育教学整体改革中,加强德育;着眼德育研究的过程和成果转化,这才有利于学校全面贯彻党的教育方针,有利于全面提高学生素质。有利于全面落实德育工作目标。

系统论的核心是"整体性原则"。小学教育是一个有机的整体,学校中诸教育因素要互相配合,发挥自身的个性优势,形成整体功能,树立整体观念。从各育之间的关系看,德育与其它几育互相促进,相辅相成,构成全面教育的整体。从学生本身来看,他们的各种个性、品质是互相联系、互相制约的。从学校实施德育的途径来看,诸途径各自发挥独有的教育功能,互相配合,互为补充,形成有机的整体。从大教育观的高度看,学校教育、家庭教育、社会教育也是一个整体,要协调一致,密切配合,做到学校、家庭、社会"三结合"的一致性教育。

实施证明:在这样的指导思想下,我们不断实践,不断总结,大大提高了学校整体办学质量和办学效益,取得显著成效。学校先后获得全国红旗大队,四川省校风示范学校,**市文明礼仪示范学校,**市创造教育实验学校,全国德育实验学校等殊誉。在这样的指导思想下,大大促进了学生全面和谐、生动活泼主动地发展。据不完全统计,学生个人获得市级奖630人次,省级奖215人次,国家级奖110人次,国际奖83人次。其中,一名学生获国家标徽设计专利,两名学生获得"全国故事大王"称号,两名学生在全国首创出版了个人诗画专集,九名学生获国家二级运动员称号,一名学生代表我国少年儿童出席了在日本举行的第五届亚太地区儿童福冈大会,一名学生3次举办了个人画展,成为世界书画家总会永久会员,在北京人民大会堂受到中央领导亲自接见。

小学学校管理经验之谈

一、以精细化管理推进教育管理的规范化

我校是南漳县规模最大的一所农村小学,为此,我们积极探索出一种科学高效的管理方法——以学科(学段)工作组为实体的扁平化管理模式。学校把全校教师分为十个工作组,每个学科(学段)当作一个实体单位来管理,精选素质高、能力强、年纪轻的骨干教师为工作组长,统一进行考核,形成有效的竞争机制,促进了学校教育教学研究的开展,实现了教师间的资源共享。

1、健全规章制度,规范管理行为。学校制定了一系列教育教学管理制度,致力于构建教师干部队伍建设体系,学生德育工作体系,安全管理体系,学校课程改革体系,教师教育教学常规检查体系,后勤教辅服务体系等六大管理体系。学校的教育教学视导制度、干部示范工程、教学常规检查制度、教学效果跟踪制度、学生及家长评教制度、学籍管理制度和综合素质评价体系等在促进教师进行教育教学反思,规范教育教学行为;促进学生综合素质提升,转变学习方式,提高学习成绩;促进学校与家庭、社会的沟通,提升家庭、社会对学校办学的理解方面起到了积极地作用。

2、遵循“五严”要求,规范办学行为。我校严格执行市教育局有关规定,坚持义务教育免试入学制度,实行按学生户籍所在地划片招生,遵循免试、就近入学的招生原则,确保服务区适龄儿童全部入学接受义务教育。整个招生及编班过程做到公开、透明、规范,并进行公示。在学生入学后,教务处安排专人,及时完成学籍电子注册,同时按要求做好学生的变动及普及资料更新工作,统一管理学籍,目前学生学籍管理的制度健全。

3、按照课改要求,规范教学行为。学校开足开齐国家课程和地方课程,对课程改革进行深入的探讨,积极开发和教学校本课程,建设校本课程体系,目前,我校教师开发的《经典诵读》校本课程得到学生的充分肯定。学校积极开展兴趣小组活动和综合实践活动,极大地调动了学生的学习激情,培养了学生的情操,提升了学生的能力。实行了课程、课时、课表、作息时间表报批制度;严格控制考试次数,努力探索减负增效途径。

学校严格作息时间管理,确保学生在校集中教学时间不超过6小时,保证学生的睡眠时间,严禁节假日、双休日、寒暑假期间违规补课。学校按照省、市要求征订和使用教辅用书,不向学生推荐和指定规定外的教辅用书,不组织学生统一购买教辅材料,增加学生的课业负担。各班协调各学科的作业,严格控制学生作业的总量,我校一至四年级原则上不留书面家庭作业,五六年级书面家庭作业量不超过0.5小时,教师能根据课改的要求,精选作业内容,不布置机械性、重复性、难度过大的作业,学生作业量基本上适中。教务处每周对各班的作业布置情况进行统计汇总。

4、树立健康第一、生命第一理念。重视学生的体育与健康,实施大课间活动制度、学科实践活动制度,保证学生每天有1个小时以上的活动时间;课间操成为亮丽的风景和校园文化。学生的体育课考核合格率、学生体质健康标准达标率、学生体能素质都达到或超过规定要求。学校定期组织春、秋季田径运动会,不定期组织乒乓球等对抗赛,以及趣味运动会等,鼓励所有学生参与活动,学生身心素质得到了显著提高。

二、以课程化改革提升教育教学的优质化

(一)构建德育课程体系,搭建素质教育平台

让1000多学生的综合素质都得到全面的提升,学校必须建立一整套的培养体系,为不同兴趣的学生搭建平台。

1、构建德育体系。学校探索和构建了德育课程体系,把德育活动为文体活动类、教育活动类、节庆活动类、社会实践类、宣传阵地类等类型,根据年级特点形成系列,分阶段、分步骤有序实施,使学校的德育成为自主的德育、情境的德育、活动的德育、体验的德育、开放的德育,学生在活动中主动发展、和谐发展。两个学期分别以“校园科技文化艺术节”和“童真六月”活动为主题,把所有的德育活动串联起来,实现德育活动与新课程结合,与学科实践活动结合,让德育活动渗透到学生的课程学习和日常生活,有效的培养了学生的自主意识、自为意识、创新意识、合作意识,提高了学生自我管理、自我调控、实践探索、开拓进取的能力,提升了学生的综合素质。

2、健全组织网络。学校坚持把德育同社会大环境紧密联系起来,构建起学校、家庭、社会三位一体的立体德育网,使学校德育面对社会,走进社会,与社会融为一体,增强了德育的针对性、实效性和全面性。学校以德育处、各班主任为中坚力量,全体教职工齐抓共管,家庭、社会大力配合,形成学校育人、家庭育人、社会育人的良好环境。

3、搭建活动平台。一是坚持抓好家长学校,每学期开课2次,开展家长学习汇报会、经验交流等活动1次,提高家长的教育素质和参与意识。充分发挥“三结合教育委员会”的辅助功能,不断扩大“家长学校”的内容和范围,形成了学校、社会、家庭立体化教育网络,使家长学校的工作内容更加充实,活动形式更加多彩,活动效果更加明显。二是各班级在学校德育主题的框架下,积极开展游戏创编、读书报告会、歌咏比赛、写字书法比赛、读书手抄报评比以及形式多样的集趣味性、知识性和教育性于一身的德育活动,成为叩击学生心灵、激励其奋进的有效载体。

(二)推进课程改革,奠定素质教育的基础

1、学校按照《课程标准》相关要求,深入推进新课程的实施,积极转变教育教学观念,确立高效课堂教学理念,出台《涌泉完全小学课程改革实施方案》,明确了课程实施的指导思想、目标任务、实施原则、评价方式和保障机制,以“减负增效”、“ 优质高效”为目标,采取有力措施,强化落实机制。

2、建立和完善校本教研制度,实施科研强校战略。学校重视加强课题研究与管理,建立教育科研成果评奖制度;成立名师工作室,实施青蓝工程,引领年青教师开展课题研究,经常组织教研沙龙活动。

3、大力推进课堂教学改革,全面实施“三四式高效课堂”教学模式。

我校在吸纳洋思中学、峡口中学等学校课改经验的基础上,结合我校自身的实践探索提炼生成“三四式”课堂教学模式。这种教学模式从改变教的方式入手,本着相信学生、解放学生、利用学生、发展学生的教育教学理念,致力于打造高效课堂,其基本结构和流程主要体现为 “三四式”。

其一,教学流程四步。即认定目标、尝试达标、导学达标、达标测评。

其二,教学时间“四控制”。即课前要舍得“三分钟”精彩入课。课堂教师占用的时间控制在20分钟之内,学生的自学、练习的时间控制在10分钟以上,最后保证有7分钟左右的反馈、评价的时间,保障每节课学习的有效性,保障每一个学生都有发展。

其三,教学策略四体现。体现“先学后教、当堂训练”组织教学程序。体现“兵教兵、兵练兵、兵强兵”互动教学形式。体现“一寸宽,一里长”的教学方法,体现“从最后一名学生教起”大面积提高质量的方法。

我校的“三四式高效课堂”,在学生“动”起来、教师“导”起来、课堂“活”起来的深层次背后,折射出我们对新课程改革的背景下课堂教学改革的新思考、新理念、新探索。现在的课堂已成为师生、生生互动的课堂,思维飞扬的课堂,成果展示的课堂,问题解决的课堂。

(三)重视教师队伍建设,固化素质教育的力量

名师彰显名校,名校培育名师。学校发展的根本出路在于荟萃一大批优秀的教师。拥有一支结构合理、观念先进、治学严谨、为人师表,教学水平一流、育人艺术精湛,掌握现代教育手段的教师队伍,是学校工作的永恒主题,也是提高学校教育教学质量的关键。

1、学校重视教师职业道德教育。组织全体教职工学习《教师职业道德规范》,引导教师从爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊敬家长、为人师表等六个方面加强自我修养。建立教师职业道德培训制度,有针对性地进行职业道德专题教育,每年举行一次“最满意教师”和“感动校园人物”评选,充分发挥他们的榜样和辐射作用,举办优秀教师先进事迹报告会,开展向先进典型学习的活动,不断提升教师的思想境界和道德境界。破除师道尊严的传统观念,和学生建立民主、平等、和谐的师生关系,尊重、热爱、欣赏、宽容学生,相信每个学生都有巨大的潜能,每个学生都可以教育好,每个学生都可以成才。

2、发挥校内名师的指导作用。我校拥有多名省市级骨干教师,我们充分利用这一资源,大力实施“青蓝工程”,引导年轻教师专业发展。学校成立了“学科教研室” 和“名师工作室”,让名师与部分青年教师结对,进行一对一的帮扶,帮助青年教师制定个人发展规划,指导青年教师参加课题研究,撰写教育教学心得,公开发表教育教学论文,参加各级各类教学竞赛,为教师的专业成长提供发展平台;。

3、出台《教育科研成果奖励标准和办法》,计划设立名师奖励基金,激发教师自我发展的需求,鼓励全体教师确立“名师”意识,确立和学生同成长、和学校共发展的观念,相信通过自己的努力可以成为教育专家、名教师。学校为教师设计生涯发展规划,在评优评先、职称评定、论文发表、优课竞赛等方面为教师创造成长条件。实实在在的关怀,激发了教师自我发展的内驱力。

三、以特色化创新打造学校办学的品牌化

1、实施快乐校园工程,营造快乐的育人环境。学是儿童的天职,玩是儿童的天性。十多年来,我校一直坚持实施快乐校园工程,通过组织快乐的文体活动,建设快乐的互动课堂来营造快乐的育人环境,使学生乐学爱学,让学校成为学生活动的乐园,成长的学园。我校先后接待来自武汉、仙桃、荆门、襄阳等地的中小学领导和教师参观、学习、考察,达1000多人次。我校也因此获得市教育局颁发的“襄樊市中小学课外文体活动工程先进单位” “快乐校园示范学校”等称号。

2、改革课堂学习方式,“三四式”高效课堂逐渐成形。我们立足于课堂主阵地,以转变教学方式和学习方法为重点,以提升学生能力为终极目标,构建并积极实践“三四式”高效课堂教学模式,使课堂成为互动课堂、“问题”课堂、创新课堂、人文课堂,充分开发学生发展的潜能,形成鲜明的课堂教学特色。教学成绩不断创造辉煌,连续多年被评为南漳县教育教学先进单位。

3、教师培养课程化、课题化,校本培训形成特色。教师是学校发展的第一资源,我校特别重视教师队伍建设。除了传统的岗位培训、学历进修、考察学习,不断创新教师培养模式,促进教师专业成长。我校对青年教师和班主任进行系统培训,实现队伍建设课程化,同时学校以3项市级课题为依托,充分吸纳教师参与,并把它作为对教师培训和考核的一部分,实现教师培养课题化,通过系列课题的研究,促进教师养成终身学习的良好品质,提升教师的管理水平和教学能力。目前,学校有省级骨干教师2名,市级学科带头人5人,市级骨干教师15人,各类优课教师十余人。2010年我校在市级校本培训示范学校复评中顺利通过,成为首批市级校本培训示范学校。

4、开展“读书活动”,让书香飘溢校园。我们以创建市级书香校园为契机,在全校师生中大力开展读书活动。首先我们在全体教师中开展了以研读教育名著为主的“读书活动”,使教师们能在繁忙的工作间隙静下心来阅读教育名著、教育教学最新理论,切实提高自身的教育理论水平,并用先进的理论指导教学实践。其次在学生中间开展“经典诵读”活动,以班级为单位,利用晨读,阅读课,晚读报时间诵读经典,拓展视野,培养能力。第三,让每位师生结合读书过程摘抄精彩美文,书写读书笔记,组织师生交流读书心得。通过“读书活动”,真正让中国的传统文化浸润每个师生心田,让书香飘逸整个校园。

小学学校管理经验之谈

一、建立一支和谐上进的教师队伍。

学校管理的根本问题是做好人的工作,也就是人本管理。在学校教师是管理的对象,又是管理的主体,因而调动教师的积极性是办好学校的重要因素,只有充分发挥教师潜能,弘扬教师的个性特长,使之发挥最大的效益。因此,在管理中坚持以人为本,管理民主化,为教师工作打造宽松、和谐的氛围,建立起了一支具有战斗力、核心力、和谐的教师队伍。

⒈团结一致,互相理解是建立一支和谐教师队伍的基础。

管理的真谛在于发挥人的价值,教师的工作既繁琐又辛苦。作为学校应以人为本,不可把教师是否完成工作任务作为终极目标,管理不是检查、督促、给教师增加压力,从而产生种种不良的心理体验。因此,作为学校管理要善于营造一个互相平等、团结、和谐的工作氛围,营造一个互相尊重的工作环境。学会尊重教师的人格,尊重教师工作,尊重教师的需要。在工作之余多关心教师的家庭生活,尽可能地为教师解决一些实际困难。只有彼此尊重,互相信任,才能调动教师的积极性,教师有一种愉快心情工作,使学校工作持续健康有序开展。

几年的学校管理工作中,老师们之间相互理解、相互宽容、信任,关系和谐,相处融洽,凡事都知道为他人着想,当学校有困难时,从不计较个人得失,勇挑重担帮学校分忧。09—10学年开学初根据教师的专长,学校的工作需要(三至六年级共11个教学班,一个英语专业教师任三四年级英语,两个主任分别担任六年级两个大班48人的英语课),将五年级语数英三科的教学任务交给了张艳萍、李志虹、周云霞三位年轻教师,在找来三位老师倾谈时,三位老师的态度很明确:年轻人苦点累点没关系,对我们也是一次锻炼。就这样三位女教师在自己都有小孩(最大的三周多)要带的情况下,挑起了三门学科的教学任务,一学年中,她们从不因为工作重而说过什么;从不因为工作重而放松对自己的要求。学年末的期末质量检测中三个班三科的总评成绩分别为全镇第二、三、四名,其中英语全镇总评第一,向学校交上一份满意的答卷。其实在我们胡小像三位老师这样不求索取、埋头奉献的老师有很多,而每一次老师们的勇挑重担都让我们意识到这个集体只有互相理解,团结一致,相互扶持,才能有所成就,有所提高。

⒉精诚合作是建立一支具有战斗力、核心力教师队伍的关健。

昨天的教育伴随我们的成长,今天的教育让我们相识、相知。当我们正在为教育而奉献时,胡各庄小学的36名教师已默默地拧成一股前所未有的力量,虽然我们的工作也需要分工,但我们彼此在心灵深处早已汇集成一点。在全体教师的共同努力下,胡各庄小学的发展越来越好,两年来在我校举行过各种大型活动:2008年9月全镇教学研讨会,2009年5月校本教研现场会,2009年11月教学评估,2010年6月全镇课改课研讨会,2010年11月5日实验班教研活动现场会,2010年11月18日名校创建现场会……两年中胡各庄小学分别迎来了镇兄弟学校、县级各兄弟学校、省评估组的领导老师们,我校青年教师张艳萍、张雪梅、霍威,老教师李桂英分别在这几次活动中作示范课,得到全体与会领导、专家、教师的好评。她们的教学经验、课堂艺术得到了推广,这让她们体会到了成功,更让胡各庄小学其余的教师感到满足。因为在她们的课里凝聚着全校教师的智慧与奉献,那一次次的集体备课、试上、点评与建议,为他们的成功奏响了和谐的乐章。俗话说得好:一出好戏不仅要前台的主角演得好,更要后台和谐、响亮的锣鼓声。这深深地道出精诚合作的必要性。而像这样齐心协力、精诚合作的事例,在我校举不胜举:2009年4月,省教育督导评估的前夕,我校在上级领导的关心支持下仪器室配备了新的实验器材教具、图书室增添了大量图书,而且需要微机管理,大量的工作需要我们在有限的时间内完成,接下来的近一个月内,全体教师通力合作,在不影响学生学习的情况下,哪位老师没有课时就到微机室、图书馆帮忙:整理仪器、建立账目、微机录书、贴标签……在老师们的努力下,终于克服了困难,在迎督导评估之前圆满完成了任务;2010年4月我们学校担任胡各庄镇参加县运会入场式的排练任务,参加入场式的主要道具---扇子和“巨型花篮”,都是老师们利用课间休息、周末时间分工合作完成的,而“花篮”更是几经修改设计,总不令人满意,再者春天正是多风的季节,每次排练下来,花篮外面的装饰总有掉落的,所以在县运会举行的前夕,我们还在不断修补、改进中……终于老师们的辛苦没有白费,在县运会的入场式表演中我校获得全县第一名的好成绩,而这与老师们亲密无间的分工合作是分不开的。一次次事例让我们感到精诚合作的无穷力量,感到一支具有核心力的教师队伍的形成。

⒊领导的关爱与扶持是促进教师团结一致,积极向上的力量源泉。

当我们参加每一次经验交流时,当听到领导对我们的称赞肯定时,当看到学校取得一个又一个的成绩时,胡各庄小学36位教师的脸上堆满了骄傲的笑容,他们直起腰、挺起胸,以我是一位胡小老师而光荣。在这骄傲的笑容之下,含着一份厚厚地、沉沉地上级各级领导的关爱与扶持:记得2010年6月,赵局长带领教育局、中心校领导亲临我校调研、指导工作。关心教师的工作、了解学校办学的难处,指导学校工作——书香校园的创建与规划,描绘学校的发展蓝图,并且把自己喜欢阅读的刘可钦老师的《刘可钦与他的主题教育》一书赠送给我校青年教师张雪梅老师,此后,胡各庄小学维修、更换了教学楼的门窗,办学条件更进了一步,书香校园的创建氛围更加浓烈,师生的积极性无比高涨。2010年6月4日,在我校举行的中高年级课改课研讨会上,中心校王校长那热情洋溢、鼓舞人心的发言至今历历在目,久久不能忘怀。领导的参与、领导的鼓舞、领导的肯定、领导的扶持给胡各庄小学500多名师生一种无穷的力量,这种力量激励着胡各庄小学全体师生团结一致、积极向上、互相扶持,共同拼搏,去创建美好的未来。

二、营造一个和谐奋进的工作氛围。

教学工作是学校的中心工作,教学质量的高低、好坏是群众评判一所学校兴败的标准,直接影响学校在群众心中的地位,是一所学校发展的生命线。几年来,胡各庄小学以“自主学习、小组合作、积极创新、主动发展”为中心开展教育教学工作,引领全体教师深入探讨“怎样优化课堂教学,提高教学质量”,形成一个前所未有、和谐奋进的教学工作氛围。

⒈爱岗敬业是做好教学工作,提高教学质量之根本。

⑴学校利用教研会、政治业务学习会等时间,加强师德教育和岗位职责的学习,转变教师的观念,树立爱岗敬业的精神。引导教师守住一方清贫,放下攀比心理,全心全意投入课改。提倡:走进课堂一切烦忧皆可抛;整整衣襟,精神焕发耕耘好每个40分钟。树立起正确的从事态度和责任是每位教师做好课堂改革,提高教学质量的根本。

⑵学校领导身先示卒,勇于承担教学重任,并引导教师向自已看齐,努力工作,为全体教师树立一个工作的好榜样,有效地促进教师教学工作的良性竞争。

⒉建全制度是规范教学管理,提高教学质量的强有力措施。

⑴学校根据课改有关精神,结合本校实际,认真修订了《胡各庄小学教学常规制度》、《胡各庄小学教学常规细则》和《胡各庄小学特色创建计划》,使教学管理更符合新时期课改的要求,以增强教学效果。

⑵《胡各庄小学教学常规制度》明确规定,每位教师每学期要做好“四个一”活动(备好一节课,说好一节课,上好一节课,写好一课反思)。一年来,我校教师共写教学经验文章20余篇,09年在唐山市优秀教案评比中,我校有六名教师参加,其中2人获一等奖,4人获二等奖;2010年在唐山市优秀教学设计评比中,我校多名青年教师获奖,其中4人获一等奖,6人获二等奖,班主任工作案例评比中多人获奖。2009年王迎辉老师撰写的论文《让实验室成为学生们科学创造的乐园》获得河北省优秀论文评比一等奖。有效地提高了教师的业务素质,为实现课堂改革打下坚实的基础。

⒊教学研讨是深入课堂改革,提高教学质量的有效途径。

⑴学校领导班子深入教师课堂,做好随堂听课。一学年来,校长听课40节;教导听课60节。实践证明:深入教师课堂是全面了解教师教学风格、艺术,促进教师工作积极性,挖掘教师工作潜能,提高教师课堂教学能力的有效途径;是全面了解学校实施新课改的动态,随时研究出现的新问题,鼓励教师在课改中大胆实践,大胆探索,加大了对课堂研究力度。

⑵坚持“一个课题、二次上课、三次研讨”的教研模式。一个课题是指在学校教研大课题下每位教师要有自己的教研小课题。二次上课是指每位教师每学年必须上好两次教研课题汇报课。三次研讨是指教研组要组织好教师做好每一节课题汇报课的课前、课中、课后的研讨工作。在研讨会上不分彼此轮换发言,形成一股浓烈的教研氛围,促进课堂改革的深入进行,有效地提高课堂教学的质量。

⑶鼓励教师积极参加各级各类的教学竞赛活动,展示风彩,提高素质。一学年来,学校教师共有8人在优质课、说课比赛、论文比赛中获奖。

(4)搞好教育科研,提升学校办学品位。

我们学校的课题研究领域是个薄弱点,所以我们本着踏实、扎实的原则,不好高骛远,要求老师们从自己的教学实践出发,以教学问题为课题,把教学中发现的问题整理出来确定要研究的课题,在实践中逐步解决问题,使我校的教育教学效果得到提高,为补充我校课题研究的空白,结合学校制定的特色创建计划,为解决实际教学中出现的问题,我们分年级组进行课题研究,低年级的选题为“提高学生的识字能力”,中年级为“如何提高学生的作文水平”,高年级的选题为“提高小组合作的实效性”,并且高年级的课题被定为市级研究课题。在各个课题研究过程中,课题组能按计划开展研究,做好开题报告,及时查阅文献资料,及时做好个案积累,及时汇报课题进展情况。课题研究有条不紊地进行中。

三、建构校园文化

“近朱者赤,近墨者黑”一个健康向上清静幽雅的环境,将深刻影响着学生个性的培养,心理素质的锻炼,知识才能的增长。学校是传承和发展文化的重要场所,校园文化是一种环境教育力量,而学校的师生更是校园文化的生动载体,加强和改进学校思想政治工作不仅是育人的要求,还直接影响改善和调节社会文化的大环境。一所理想的学校应书墨飘香,歌声飞扬凸现人文关怀。学校应是孩子们的天堂,他们在这里尽情地展现童真,放飞童心主动探索,健康地成长。为此,我校做了以下几个方面的尝式:

1.创建书香校园 阅读是人心灵深处的饥渴,是点亮世界的火种。一个人知识的丰富、精神的陶冶、智慧的启迪无不来源于阅读,阅读能给人带来终身发展的幸福,能为社会提供高素质的人才。鉴于此,我们提倡读书,我们鼓励读书,我们大力开展读书活动,积极构建校园阅读生态,把“书香校园”确定为本校的重点工作,让学校成为一个学习型的组织,努力营造浓厚的校园读书氛围。

在创建书香校园的活动过程中,师生的参与积极性高,而且也获益颇多:“我读书我快乐”的读书竞赛活动、“诗情画意颂经典”“快乐阅读书香满园”的手抄报活动、师生硬笔书法大赛、读书心得评比等,师生们参与积极,热情高涨,在活动中发现了部分特长生,锻炼提高了学生的能力。学校图书室的图书的更新与流通,激发了学生读书的兴趣,课外阅读丰富了学生的知识,提高了活动的质量。各项竞赛有序进行,促进了学生全面发展。

2.体育艺术活动

我校认真贯彻落实市实施素质教育的规定,积极推进素质教育。我校的兴趣小组活动按时按计划有序开展,学校组织了“田径”、“器乐”、“声乐”、“舞蹈”、“绘画”、“书法”等多个校级体育艺术兴趣小组,统一时间准时活动,丰富了学生的课余生活,有利于学生全面和谐发展。孩子们的表现可圈可点,为学校争得了荣誉。在每年举行的镇中小学生田径运动会上,我校一直保持镇同类学校中领先的地位。在历届县运会入场式表演中我校也连创佳绩;每年的艺术节评比中我们排练的节目屡获一等奖,而且年年参加“六一”“教师节”等文艺汇演;美术方面在县教育局组织的教师学生书法、绘画比赛中,我校教师的书法、绘画作品多次获奖,美术小组的孩子们参加历届书法、绘画比赛均有不俗表现,多人、多次获奖。

小学相关文章:

1.农村小学校长如何管理经验交流

2.小学班级管理措施经验

3.小学教学管理经验材料

4.小学班级管理心得分享

5.小学班级管理的基本方法

6.小学班级管理经验交流

7.小学班主任管理有何小妙招

8.小学班级管理妙招

9.小学抓好党建管理促教育

10.小学班级管理具体做法

11.小学班级管理基本方法

12.怎么管理小学班级

13.怎么管理小学课堂纪律

14.小学班级管理经验分享

15.小学班级管理有妙招

16.小学班主任管理有哪些技巧

17.小学班级管理的妙招

18.小学班主任管理的方法

更多相关阅读

最新发布的文章