加强企业财务管理信息化协同模式

要想提升我国企业在市场中的竞争力，就必须加强对财务管理信息化协同模式的应用，创新协同思想，建立完善的信息系统。下面小编就来探讨如何加强企业财务管理信息化协同模式。

加强企业财务管理信息化协同模式：创新企业财务管理信息化协同思路

创新是时代发展的灵魂，也是企业占据竞争优势的主要保障，所以企业应加强对财务管理信息化协同模式的创新，不断改进协同思路，明确企业发展方向，整合企业资源，从而实现资源效益最大化。要想创新协同思路，首先就应该加强对信息化协同模式的理解，结合企业发展现状，提出针对性的改进策略，具体可以通过增加新的模块来实现对思路的创新，比如：增加信息管理模块负责对收集的信息进行处理和分析，信息共享系统加强对信息的共享等。另外，在进行思路的创新时应注意新加模块与原有模块的适应性，加强彼此之间的配合，从而形成统一的整体，共同服务于企业的财务发展。

加强企业财务管理信息化协同模式：加强对财务管理信息化协同的组织管理

由于财务管理与企业其它部门的工作联系较为密切，所以涉及到的范围较广，要想提高财务管理效率就必须建立完善的信息管理系统，加强其组织管理。首先，对于企业的领导层来说，要分阶段建立不同的管理策略，例如：在决策阶段，要建立以领导层为主、各部门人员为辅的协调小组，而在筹建阶段，则要发挥财务部的主导地位，各部门的成员都要配合财务部的工作，从而使建立的信息系统更加符合财务管理的需求。其次，要加强对财务管理政策实施情况的监督，这是落实政策实施效果的根本保障，明确各监督人员的职责范畴和责任划分，在出现问题时及时查找原因并按照规定追究相关责任;最后，在进行政策的规划和制定之前要进行充分的市场调研和科学的规划，根据获取的数据和信息进行合理的决策，从而使制定的政策更能符合企业发展的要求。

加强企业财务管理信息化协同模式：强化对财务管理信息化协同管理团队的建设

随着世界经济一体化的不断向前推进，企业发展所面临的市场环境变化更加迅速，这就对企业的财务管理提出了更高的要求，而要提高财务管理水平就必须加强对团队人员的管理，不断提升人员素质。在新的时代背景下，要求财务管理人员不仅要熟练掌握会计等相关方面的专业知识，还要能够熟练操作计算机，同时要具备较强的创新能力和执行力，另外，员工自身应提升危机意识，加强日常的学习。企业应为员工提供更多进修的机会，积极引进优秀的复合型人才，通过技能培训等多种方式提升员工素质，加强与其它企业的交流与学习，不断学习先进的管理经验，从而加快企业的发展。

加强企业财务管理信息化协同模式：改善企业财务管理信息化协同方式

目前在大部分企业的财务管理中主要采取两种协同方式，其中一种是针对大型企业而言的主动式，而另一种则是针对中小企业的ASP方式，这两种方式在应用的过程中各有利弊，企业应根据自身发展的状况进行有针对性的选择。另外，这两种方式并不能包含所有的情况，所以可以根据实际的情况对其进行改进，比如：可以尝试将两者进行结合或者制定新型的协同方式等，通过不断改进，促使财务管理信息化协同方式更加适合企业发展的要求，发挥其最大的优势，提升企业的财务管理的信息化水平。