2016年如何管理公司车辆，公司如何管理车辆
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公司车辆作为公司的财产，必须要做好管理，公司管理车辆应该怎么做的?小编为你带来了“管理公司车辆”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
公司车辆管理注意事项
(1)车辆管理的交通标识及免责告示应充足明显，避免发生法律纠纷。完善的交通标识及提示，既可以确保管理区域车辆交通的有序，又可以减少安全事故的发生。而车辆停放票据、卡、证及收费牌上的相关免责提示可以提醒车主做好相应的安全防范措施，减少安全事件的发生，并且避免发生安全事件时引发法律纠纷。
(2)车主首次申请办理停车年卡或月卡时应提交本人身份证、驾驶证、车辆行驶证原件与复印件，并签订停车位使用协议，建立双方车辆停放服务关系。协议上应对车辆是有偿停放还是无偿停放、是保管关系还是仅仅车位租用关系、停放过程中的安全责任等法律责任问题予以明确，避免在车辆出现剐损或丢失时引起法律纠纷。
(3)车辆停放必须符合消防管理要求，切忌堵塞消防通道。部分车主为了方便，经常会将车辆停放于消防通道，或部分物业服务企业为了提高车辆停放收入，擅自将部分消防通道划为停车位，这样往往会导致消防通道的堵塞，严重影响消防疏散及抢救。因此，车辆停放管理应特别注意对消防疏散通道的管理。确保车辆停放必须符合消防管理的要求，保障消防通道的生命线不能堵。
(4)对于电梯直接通往室内停车场车库的小区，必须做好电梯入口的安全防范监控措施，避免不法人员直接从地下车库进入楼内，给小区业主人身和财产造成安全隐患。物业服务区域内交通管理与车辆停放服务是物业公共秩序管理的一项基本内容，也是体现物业管理水平的重要环节。物业公司要充分考虑小区业主车辆停放的具体要求，做好车辆停放的安全、秩序等管理工作。
物流企业车辆管理之“浅规则”
NO.1 明确适用范围
1.运输车辆系指公司所属的吨车、拖车、甩挂车等商用车，规则适用车队及司机。
2.制定办法适用于规定车辆管理/用车原则/使用范围/用车手续/维护保养/奖惩考核/车辆违规及交通事故的处理等事项。
NO.2明确车辆管理的层级
1.吨车、拖车由调度部统一调度管理。
2.车辆之有关证件及保险资料由车队保管，并负责所有规费之缴纳。车辆资料应分类保管，保证资料齐全。
3.车队负责办理新车购进后交费、领牌、办证等相关手续。
4. 车队负责车辆的日常保养、维修及年审。
5.保险部负责处理新车保险交通事故及车险索赔。
6.定期组织司机进行安全学习及考核。
NO.3明确用车原则
1.各部门或各合作单位同线路用车时，应服从调度部调派，合并使用。
2.未经同意，严禁私人用车。
NO.4明确驾驶员的车辆定管原则
1. 车辆使用管理是“管、用、养、修”的第一个环节，其要点是：定人、定车、定责任。如果物流企业里的运输车辆无专人保管，要做好日常保养是困难的，其燃料消 耗考核更无从下手。所以不但要定人、定车、还要定相关责任，并要认真考核。根据企业自身情况，可做到一人一车，或二人一车，或三人一车。
2.要加强爱车节能教育，包括车辆结构、性能、日常保养作业范围、安全节能操作要点、新车及大修车走合期磨合要求等知识及车辆管理等相关制度的教育。
3.设专门人员对驾驶员负责的车辆情况进行监控、考核。
NO.5明确车辆日常管理制度
1.车辆的日常保养，也称例行保养，主要指出车前、行驶中、收车后对车辆的检查、加注及调校、紧固，应由驾驶员进行。
2.其主要内容为检查发动机及仪表运转是否正常，冷却液、机油高度是否符合规定，各附件固定是否良好，车辆各部有无异响，悬挂及转向、制动部分连接是否可靠，有无漏油、漏气现象，轮胎气压是否正常等等。
3.随时掌握车辆技术状况、进行安全检查、及早发现异常，以便及时排除和消除安全隐患，保证车辆的出车率及安全性。为培养驾驶员的自觉性，故应经常进行抽查、考核。
4.车辆发生故障应立即修复，同一车辆短期内发生重复故障、疑难故障，应向质检、技术部门报告，力求根除。
5.车辆使用中，发生性能突变等异常情况，应停车检查、作出判断，进行修复或送厂检查、修理;
6.车辆发生机损，应组织调查、分析，分清责任予以处理;
NO.6明确交通违规处理原则
1.司机因自身原因违反交通规则，罚款由司机自行负担;非自身原因造成的违规，由公司承担。
2.若有交通事故，发生后应先保持现场完整并急救伤员，向附近交通事故报案点报案，立即与调度部联络，通知保险公司，以利车险索赔。
3.因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其它财产损失等，除保险公司赔偿的部分外，差额部分根据交警部门处理结果，据判责情况，来决定司机与公司的负担比例。
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