即兴演讲如何进行

即兴演讲，顾名思义就是演讲者事先未作准备，是临场因时而发，因事而发、因情而发、因景而发的一种语言表达方式。更通俗一些，即兴演讲就是一种临时性的口头语言沟通。即兴演讲通常很简短，时间多为1-5分钟，要求演讲者针对特定的主题即兴发表演说，就特定主题发表自己的观点。

即兴演讲的难度在于几方面：一是快速理解主题，并确定准确合适的观点，并就观点准确、生动、有条理性的阐述。二是演讲本身，面对几十、几百人去声情并茂的阐述自己的观点这需要很好的锻炼，很多人就很难达到这点。三是演讲效果。演讲本质上是一种沟通，它不仅是语言的沟通，更是情绪的沟通。因此这就需要演讲者借助声音、音调等声音语言和仪态、手势等肢体语言共同的协助，实现演讲者和听众的共鸣。

在三个难点中，第二、第三点需要锻炼或训练，不是演讲者知道后在台上演讲时就能立刻改善的。这点从面试当天的个人表现就能看的出来，法律、工商等文科类学科因为受到演讲训练的机会多，所以在这两点发挥就好很多。可以说这两点是基本功，需要日常训练。

我们的目标就聚焦到第一点，一个演讲者在第二、三点方面做的不够好，也就是演讲者的感染力，气场不强，但是至少能有条理性的，清晰表达出个人的观点，这样至少也能挣及格分。那即兴演讲者如何做到有条理性的准确表达，并实现符合审核者要求的演讲内容呢，我个人认识做好两点：定观点与定框架。快速做好这两点就能基本达到即兴演讲的要求。

1、 定观点

即兴演讲是演讲者看到演讲主题后几乎没有时间准备就要开始演讲，因此演讲者需要

看到题目后需要快速与日常积累的相关素材联系，选择合适的素材并以此为基础提炼确定观点。因为在面试中的即兴演讲是一场选拔性的考核过程。大多数有经验的面试官除了在评价演讲者应变能力、语言表达能力、逻辑思维能力、沟通能力等方面的能力外，更加会将演讲者的内容与公司价值观符合性进行匹配。一般而言，主流公司的价值观是积极向上，强调文化和人文关怀的。因此演讲者在确定演讲观点时，我个人建议观点立意要积极向上，与主流文化相应和。

但是演讲者脑海中出现的相关素材都是负面的怎么办，那就对这些素材进行批判，对其中不合时宜的人和事进行批评。采用正话反说的方式确立自己的观点。当天面试时我就听到两位演讲者的观点是比较极端和偏激的，虽然演讲者的内容丰富，声情并茂，时间把控的也很好，面试官确定名单时这两位是直接被“去”掉复试资格的。

2、 定框架

即兴演讲由于没有时间做准备，因此很多演讲者给人的印象有两种。一是演讲者讲了

很多，但是听众就是不知道演讲者到底想表达什么。二是感觉演讲者围绕这一个观点或事物在说，但是感觉听的不清楚，条理有些混乱。这很可惜，这种难题怎么解决，答案是-----“定框架”。

定框架其实就是确立演讲的逻辑顺序，先讲什么，后讲什么。把这个逻辑顺序想清楚了，

演讲者就好讲了，听众也就觉得顺了，容易听懂了。我推荐两种框架，或者说是两种思维逻辑。一是正反论述，最后总结;二是采用“提出问题---分析问题----解决问题”的思路。

1)正反论述，最后总结的思维框架简单实用，很多问题我们都能从正反角度去思考，或者应该从正反角度去思考，这样显得演讲者的思维富有辩证性，严谨。在最后总结时对正反观点简要总结，再把自己的观点稍微偏向正方或反方多一些就完成了演讲。

2)提出问题---分析问题—解决问题的框架是现实中解决问题的经典逻辑框架。在日常谈话、写作中频繁使用，有的时候使用者甚至都没有意识到思维框架是这样的。当然这种思维框架有很多不同的变化形式，比如演讲者可以采用“定义或现象解释-----现象描述或现象产生原因分析-----提出个人观点并发出号召”。这样的思维过程也符合“提出问题---分析问题—解决问题”的思维方式。

看到题目，快速联想素材，确定观点。再根据演讲主题、相关素材和已有素材形式可迅速确定采用哪种思维框架，一边讲一边有意识的按照思维框架推进演讲节奏，再配合日常关于演讲的相关训练和日常积累，一次成功的即兴演讲就诞生了。