系统是团队成功的秘密
非常有幸接触到网络二十一教育系统，一年中把我从一个打工族培养成一个成熟的商业人士，让我明白这个世界上富人们思维方式和行为模式以及他们如何建设系统/管道，获取财务自由。以下是小编为大家整理的关于系统是团队成功的秘密，欢迎阅读!
系统团队成功的精髓:
三角形具有稳定性。建立团队，进行系统运作，首先要从三角形入手，从教育入手。实际上，无论一个人的知识有多少，是什么文凭，这不是最重要的。一个人能不能激发生命中的潜能，创造辉煌，最关键的是取决于他的态度。传统的教育手段是以知识转移为主，忽视了人的能力培训，例如：如何建立正确的思维方式。学校一般只教你怎样做好一件事，而不会更多的告诉你为什么要做这件事。实际上，为什么做应占90%，怎样做好只占10%。再例如：学校传统的教育往往忽视人与人互动的能力。观察发现，在学校学习优异的学生，一生成就平平，而一些所谓学习上的“差生”，却在人生中取得了辉煌的成就。这是因为，好学生从来是独立完成作业的，而差生却要在做作业和考试时经常寻求“帮助”。他们从小就养成了合作和人际互动的习惯。团队成员素质的提高往往比业绩提高更加重要。在价值、信念和自尊不断面临挑战的世界中，由企业组织的新型的学习方式敞开了机遇的大门，它会帮助人们应付由挑战引起的尴尬、压力和变化。
三角形左边：工具
工具包括书、录音带、影像制品，各种资料，英特网等等。
无庸置疑，事业的成功首先取决于你对人生积极的态度，而不是事后的结果。人们看什么样的书和影视，听什么样的录音带，交什么样的朋友，往往决定了他5年后的生活和工作状况。在21世纪，商业是一种使命，企业家已肩负着进行教育团队的责任。一个企业的品德和风格，往往是这家企业最主要的领导人的品德和风格的外延展现。优秀的企业家会不断的、经常的、为他的团队成员推荐好的书籍和其它教育工具，从而以保持众人积极向上的心态，以防止消极的、腐朽的、落后的、封建迷信的思想对团队的侵害。
企业建立工具流、扩大工具数的方法：
让成功人士和专业咨询公司介绍
公司高层领导和决策层推荐
企业自己篇著和制作：书、录音带、VCD和各种资料
很高兴给大家介绍我们贝瑞德系统财智人生书友会，请参考笔者《打造平衡式发展人生的组合书目》进一步了解书友会书籍。
三角形右边：培训
培训包括各种方式教育和各种各样的培训会议。
彼德·圣吉说得好，企业间的竞争实际上是学习力的竞争。企业对新知识和新技术吸纳和创新的能力，团队成员素质的高低，决定了企业在未来激励的市场竞争中的成或败。企业间的竞争，说到底是人才的竞争，培训是人才的摇篮。只靠招聘和猎头公司吸收人才，决不是长治久安之策。学习有3种方式，一是向书本学习，二是在实践中学习，三是向成功者学习。三种学习方式中，直接向成功者学习是最行之有效的。使用工具的优点在于方便自学，自我充电，较易全面的提升自我能力。举办培训会议的优点，在于互动，在于其直观性和感染力。人们相聚一起，相互激励，最易激发人们成就事业的动力;最易知识互补，脑力激荡。只靠自学和在学校所学的知识，已远远不能满足10倍速的时代发展速度。世界500家大型企业，无一不重视企业文化的建立和对员工的培训。建立企业自有的教育和培训系统，可逐渐建立起学习+激励的新型管理方式，逐渐取代旧有的制度+控制的管理方式。
建立企业的教育和培训系统，方法：
企业要定期定时的举办各种培训会议
企业一定要有自己的舞台，并要让你的领导人在舞台上展现他们的才华
外部借脑，聘请专家和专业公司为员工培训
注意：国外很多公司，近年来在教育投入上已占到营业额的的10%上下，甚至远远高于广告费用。
三角形的底边：激励
包括有形的物质的：金钱、假期、礼物、提升等。
无形的精神的：认可、赞赏、成就感、信心、成长、责任等。
激励是对行动和情绪的鼓舞。激励有时来自于外部，但更多的，更有力的激励应是自我激励。激励是我们生活的驱动力量，它来自于一种希望，是对成功的渴望。没有成功，在生活中就没有自豪感，在工作和家庭中也就没有快乐和激情。在人们的所有需求中，渴望得到别人的认同是人至深的本性。当一个人基本的生理需求得到满足后，情感需求就成了一种更大的激励源，这往往是物质奖励不能取代的。
激励的方法：
领导人要做的最重要的三件事：指引、激励、品格的力量。
在团队工作中，应提倡“三不三多”：不抱怨、不批评、不指责;多赞美、多表扬、多激励。
榜样的力量是无穷的，企业要定期定时对优秀领导人和先进个人，进行公开表彰。
不可忽视物质奖励的作用，但同时也要掌控好奖罚分明。
切记：团队的动势和个人的成长来自于激励、激励、再激励。
圆圈：紧密的个人关系
此圆圈像一轮初升的太阳，团队中紧密的个人关系是企业的生命线，它比物质的财富更加重要。人心齐、泰山移。一个人的智慧永远赶不上一群人的智慧，爱是团队的粘合剂。“一项研究发现，在团队中最受重视，最有成就的工程师不是在智商测验或能力考试中得分最高的人，而是那些在人际交往、理解、合作、说服与达成共识的能力方面表现出色的人(引自哈瑞·利文森：《当管理者才能耗尽的时候》)。”成功=80%的人际关系+20%个人能力。决定你生意成功最重要的人际关系是你和上级咨询线的关系，咨询线是生命线。
系统成功的秘诀应是：
专家制定的，并经过实践证明是正确的和可行的。
符合简单、易学、易教、易复制。
标准化、规范化、专业化、系统化。
《成功八步》作者耶格，是最杰出的网络营销导师和实战家，亿万富翁，耶格财富教育系统创始人。书中提倡的梦想、承诺、列名单、邀约、讲商业计划、跟进、对上咨询和对下检查、复制已成为全球数百万网络营销人员获取财务自由的标准化操作流程。
点：思维方式(梦想、信念系统、价值观)和行为模式。
这是系统运作的核心。协同一致的思维方式，决定了统一的行为模式。只有“步调一致才可以得胜利”。
思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定个性，个性决定命运，命运决定成败。协调一致的思维方式，应是积极向上的、共识和互补的。上述图形中系统运作的最终目的：是通过建立学习型团队，使每个成员自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，投身团队学习，形成系统思考。决定一个人是否可能进入直销生意的最重要是他的梦想，决定一个人坚持到底、直到胜利的是他的信念系统，决定一个人日常行为的是他的价值观。我们系统坚守并推崇健康、家庭、事业、财富、精神、社交平衡式发展的价值观。
贝瑞德先生曾召集手下上百位钻石探讨成功的行为模式,最后总结了八条,作为在全球推广帮助系统营销人员迈向成功的指南.如今贝瑞德系统占据了安利全球72%的市场份额.这八条是:
1、每周至少讲两个计划。2、自用个人100PV,夫妻250PV。3、每月建立新顾客及优惠顾客50PV。4、每天听录音带，定期定购录音带。5、每天阅读30分钟，且参加每月一书活动。6、参与所有的会议和活动。7、定期带着部门结构图向部门领导咨询和接受辅导。8、忠诚、诚实、正直。请参阅笔者《成功者日常八件事》获取进一步信息。
在日常工作特别是营销工作中，使用标准化的工作流程十分重要。例如：对产品和公司的介绍，要复制一个简单的标准的版本。奥格·曼狄诺说：“世界上最伟大的推销员只有一套说辞”，这套说辞应当是千锤百炼的。例如：航空小姐在飞机起飞前讲解安全常识，说辞和动作都千篇一律，但会令你百看不厌。
成功系统团队的法则:
一个中心
一切以团队为中心，只有完美的团队，没有完美的个人
两手都抓
有深度做深度，没深度做宽度
三项法则
销售、配合、带动
四个相信
相信公司、相信产品、相信团队、相信你自己
五大禁忌
感情不纠纷， 金钱不往来， 不干扰旁部门，
积极的消息往下传，消极言论到我为止，新的做法先与上级部门商量
六课复制
一对一OPP、产品知识、回答异议、
新人起步训练、成功八步、系统是成功的关键
每日七件事
听录音带、看书、与积极上级打电话、
参加会议、使用产品、销售产品、讲市场计划
成功八步
梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、检查进度、复制
九个习惯
积极主动、要事第一、以终为始、信守承诺、
良好形象、自我成长、倾听、勤奋、独立
十大心态
空杯的心态、学习的心态、老板的心态、积极的心态、付出的心态、
合作的心态、感恩的心态、平常的心态、坚持的心态、谦虚的心态