安全生产半年度总结范文3篇
保障经济社会可持续发展的高度，统筹安排，各部门密切配合，齐抓共管。下面小编整理了安全生产半年度总结，供你参考。
安全生产半年度总结范文一
一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下，根据公司的总体布署，紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为本，全面推进”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必须管安全，先安全后生产”的原则，认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产的各项安全措施，实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则，项目各项工程全面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结：
一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管理体制和环保制度建设。
1、我部根据公司要求，结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签订率达到100%。
2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法，确保环保工作“三同时“得到落实。
3、根据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并根据情况的变化和发展不断充实完善。
4、认真执行工程安全技术交底制度，今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。
二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格执行操作规程。
1、安全是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出现在整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我们根据项目的具体情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想，制定了
年度和季度各工种的培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了特别规定，定期对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。
3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。
三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。
要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推进工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。
1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行，我们根据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育，重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏，配备了消防设施，严格执行防火措施，并组织学习、演练，使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。
5、定期进行现场环保巡查，发现问题及时整改，并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识，保护好环境。
四、易燃易爆物品的管理
1、根据《民用爆破物品管理条例》规定，我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习，经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证，并经项目部岗前培训后，方可持证上岗。
2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定，制定了相应的措施和管理制度：
1)火药库管理人员和爆破员工作职责;
2)火药领取和退库登记制度;
3)爆破工作操作规程;
4)爆破工作现场记录制度;
5)爆破工作安全管理办法。
制度定出后，我项目在施工过程中认真贯彻落实，严格执行，并定期或不定期进行检查，确保了爆破工作顺利进行。
五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。
1、我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议，学习有关法规、法律及文件，总结经验，找出问题，制定整改措施，认真落实整改，对施工现场的河沟进行疏理，边坡加砌护墙，增强环保意识，做好环保工作。
2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式，向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育，不断增强环保意识，提高岗位操作能力，使安全生产，环境保护意识深入人心，确保了项目施工安全，环境优雅，促进了各项工作圆满完成。
六、需要加强管理的地方和今后的打算
一年来，在业主、总监办和公司的领导下，经过全体员工的努力拼搏，在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩，但是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈，在以下方面更需加强管理。
1、在执行安全技术措施和规章制度过程中，还有少数人安全意识淡薄，安全防范措施执行有不到位之处，今后必须加强各项施工安全措施、规章制度的落实和实施，将安全生产真正摆在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必严，违章必究。
2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题，必须进一步加大管理力度，严格按照《民用爆破物品管理条例》和《爆破安全操作规程》的要求，进一步规范施工作业行为，加强施工现场检查，排除各种安全隐患，确保爆破工作施工安全。
3、在环境保护方面，不注意环境保护的现象时有发生，因此需进一步加大环境保护宣传力度，让大家都自觉行动起来，共同做好这项工作。
安全生产半年度总结范文二
20xx年是全国继续开展“安全生产年”的活动年，也是华盛公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年;为认真贯彻国务院《关于进一步加强安全生产的若干规定》(23号文件)的通知精神，我公司在坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针的基础上，强化落实管理层的安全生产责任，有效夯实安全生产的基础管理工作，不断提高企业安全生产管理水平。
一、20xx年的上半年安全生产情况总结如下：
1、不断健全安全生产组织机构，明确安全生产职责，落实安全生产责任
今年上半年以来公司十分重视抓好安全生产工作，结合我公司施工生产情况实际，下发了《加强公司安全生产、文明施工管理工作的通知》，进一步加强了安全生产管理机构，定期在每月的5日、15日、25日由公司总工主持召开安全生产工作例会，随时掌握本单位的安全生产状况，通报安全生产形势和安全隐患控制整改销案情况，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。基层各项目单位均按要求配备和充实了安全管理人员，成立安全领导组，加强对安全工作领导，健全了组织机构，根据“管生产必须管安全” “安全生产，人人有责”的原则，制定了各级领导、各职能部门、各岗位和各类人员在生产活动中的安全职责，层层签订《安全生产责任书》;明确各级管理人员的安全生产职责、处罚和奖励标准;
落实安全责任一级抓一级，全面推行项目安全管理，在抓进度、抓质量的同时狠抓安全管理，明确规定在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，研究如何有效地发现和防范安全事故，实行“安全一票否决制度”，积极广泛地树立“安全生产，人人有责”的社会责任感和法律意识。
上半年安全部接收上级主管部门文件25份(市级14份、县级11份)。公司安全部上报及下发文件27份。
2、规范安全生产管理，严格依法施工
认真贯彻执行国家的安全生产方针、安全技术规程和上级文件，组织编写了本单位的文明创建、文明施工的工作通知;以及安全生产责任制、项目安全报监许可申报、安全教育制度、安全检查制度、垂直起重机械安全管理通知、安全生产处罚有关规定、安全事故报告及处理规定等，按照(国发[20xx]23号文件的相关规定。制定安全生产费用的提取制度，加强安全生产费用的使用情况的监督管理，保证专款专用。保证安全生产的有效投入。
3、加大安全检查力度，实施过程控制，确保安全生产
公司针对今年的业务点多、面广等特点，对施工工序复杂、繁多的特点，有重点地搞好安全大检查和专项治理，普查与重点抽查相结合，定期检查和安全巡查相结合，结合施工中存在的普遍问题和突出问题，重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的备案及检查落实情况，对检查中发现的安全问题及时下达了《安全隐患整改通知书》并监督整改进行复查。定期组织安全
生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，职能部门负责人参加，对所属分公司和部分项目施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械等方面为重点。年初3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查，并制定了公司的安全生产隐患专项排查实施方案，5月x日下发了《开展专项安全生产大检查实施方案》的通知，着重从项目现场安全、文明施工等方面进行管理。6月份针对 “安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查;由总经理、总工带队对公司所有在建项目进行安全生产专项检查。主要针对垂直运输机械、深基坑、大模板施工、现场临电和脚手架工程，检查12个项目，下发隐患整改通知单12份。通过这次安全检查活动的实施，稳步推进企业的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。
为了认真吸取企业内部的工伤(轻伤)事故教训，公司及时下发警示教育活动实施方案和有关文件，通知各级安全生产管理部门对所属施工项目认真排查，由公司负责安全的总工带队，对公司的所有在建项目进行无一遗漏的安全大检查。
4、开展“安全生产月”活动，搞好安全教育培训，营造良好的安全生产工作氛围。
为了提高员工对安全生产重要性的认识，普及安全常识和安全应急知识，提高自我保护意识和防范突发事件的能力，公司加大资金投入，主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全生产活动氛围。在项目现场悬挂横幅标语15条。以标语、宣传册(500份)等多种形式宣
传安全知识。在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和精神。进一步规范对危险源的辨识，风险评价，制定了有针对性的重大危险源控制风险计划，以应急救援管理制度化，促进企业安全生产形势健康发展。
5、规范施工现场安全管理，加强安全教育培训，确保安全生产 公司为了规范施工现场，在原施工现场管理操作标准的基础上，进一步规范施工现场的文明施工、安全生产、环境保护、应急预案、信息化施工等，对推进标准化和创建安全生产标准化企业起到重要的作用。在此基础上，山城水岸11#、13#楼被评为市标化工地，芜湖繁昌红花尚郡1标区被评为省标化工地。于此同时公司加大对员工进行安全培训，按照安全教育制度年初公司对人员相对集中的2个工地的120余名农民工进行安全教育培训;抓好“三级安全教育”和“三类人员”的安全生产考核取证教育工作，上半年公司派有关人员参加 “三类人员”安全考核证培训，公司结合工程项目安全管理，《工程项目实施过程中的安全管理》，由安全部负责人到工地进行安全教育讲解，参加听课人数达270余人;大大提高了员工对安全生产的认识，促进了安全文化的建设和推广。
6、严肃生产安全事故处理，落实各级领导责任追究制
按照“四不放过”的原则，认真严肃进行生产安全事故调查，做好工伤事故申报处理，并依据相关制度追究有关事故责任人的责任。6月x日我公司负责施工的山城水岸住宅楼项目工地发生一起意外轻伤事故，根据事故处理原则。由安全部到现场进行调查处理，并对
该项目相关责任人处1千元的罚款，根据公司有关制度，对项目负责人及项目安全员给予严重警告处分，在公司安全生产例会上做深刻检查;责令对该项目进行全面的安全隐患排查，对存在的隐患彻底整改。并组织项目全体劳务人员学习有关安全管理制度和专项安全技术规程，对本岗位存在的缺陷和不足进行认真反思，吸取事故教训。另外，由综合部、安全部组织开展安全教育培训。通过培训教育使广大职工认识到安全生产的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生产知识，提高自我防护能力。
安全部上半年共开具罚款单10份，共计7650元。已报送财务，直接从工程款中扣除。
二、下一步的工作思路和工作重点
上半年我们虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产氛围，才能进一步巩固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步我们应注重以下几个方面管理工作;
1、加强现场安全管理，依照新的安全管理文明施工规范标准，严格管理，每个项目在开工前，确定安全管理标准化的创建目标，把项目作为企业管理的窗口，现场文明施工作为体现管理水平的窗口，以“诚信务实，精益求精”的态度，坚定“以人为本 安全生产 ，守法规 持续改进”的职业安全与健康环境管理方针，实现安全生产标准化的创建目标;公司对所创建的项目进行跟踪管理。
2、加大安全生产管理情况检查，做好现场隐患排查治理工作及
现场重大危险源监控工作，监督管理各项目部项目安全管理人员对每天的带班进行记录，必要时下达整改通知单，并监督检查、验收。
3、加大现场管理的处罚力度，严肃责任追究，对存在安全生产隐患的项目落实到人，及时整改、回复，并复查;有重大安全隐患不及时整改的视为安全事故同等处罚，约谈项目经理并对责任人处以重罚。
4、进一步加强安全文化建设，加大安全投入力度，大力宣传安全生产，强化安全生产意识，落实安全生产责任，严格安全生产规章制度，加强应急处置能力，抓好现场安全生产，做到文明施工，安全工作常抓不懈警钟长鸣，营造施工企业安全文化氛围，塑造建筑企业的新形象。
20xx年x月x日
安全生产半年度总结范文三
2016年上半年，在上级部门及领导的正确指导下，在 “安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针指引下，机电维修安装队严格遵守、执行包括《煤矿安全规程》在内的各项安全管理规定，在圆满地完成了矿及相关科室安排的各项工作任务的同时，也使本单位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以来，没有发生一起轻伤以上事故。但绝不可忽视在此期间发生的几起机电设备事故，为防止下半年类似事故再次发生，我们必须认真吸取事故教训，引以为戒，采取针对性的防范措施。现将上半年本单位的安全工作总结如下：
一、积极加强新职工安全培训、监护
在今年一月份，在上级部门的统筹安排下，我单位增加了30名新职工，其中有14名职工被安排到井下从事安装作业，其他16名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作，保障他们的工作安全，我们始终坚持加强对他们的安全培训，在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上，每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕，组织他们进行岗前培训考试，考试合格后，指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅，并签订《师徒合同》，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高，安全意识得到了极大加强，并且没有发生一粒不安全事故。
二、组织职工进行安全教育，严格遵守安全管理制度 在上半年，我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全规程等;在每班班前会，向职工传达上级部门下达的安全文件和通知，学习当班工作安全技术措施，详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施，使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握，并在工作中严格执行“安全危害辨识五步工作法”、“敲帮问顶”等安全工作制度。
除此之外，我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的“煤矿电钳工培训”、“装载机司机培训”、“带式输送机司机培训”、“一通三防培训”、“安全知识竞赛”等各类安全区培训活动30人次，并组织相关特殊工种人员考取了《特殊工种操作证》。
三、认真开展事故隐患治理整改，强化安全监督检查 半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度，重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查，严把施工质量关，例如，及时疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作提供了保障;制定了车间内各设备使用安全操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指定了各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外，区队也不定期地进行隐患自查活动，对查出的各类隐患，及时采取有效措施进行处理，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保安全生产。
在加大隐患查处的同时，也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照《危害辨识五步工作法手册》规定作业，严格执行“敲帮问顶”、“停送电制度”及“特殊工种人员持证上岗”等制度，要求每名职工按章作业，杜绝“三违”。
四、认真吸取事故教训，落实整改措施
在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视安全技术措施要求，存在侥幸心理，盲目作业，造成以下五起事故(全部集中在6月份1204综采工作面设备安装工作当中)：
1、下放设备列车时，造成2000KVA移变跑车事故;
2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故;
3、刮板运输机变线槽对错位置事故;
4、设备列车连接板私自扩孔事故;
5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故;
在以上的五起事故当中：1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患，安全防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生;采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有安全监护漏洞，区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故;刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差，对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的;设备列车连接板事故是班组长安排不到位，员工擅自扩大销轴孔造成的。
针对以上五起事故，本单位召开了事故追查会和事故大讨论，认真分析了事故原因，采取了一些科学的合理化建议，同时，也提出了一些整改措施：
1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习; 2、加强现场安全巡查力度，有效制止“三违”现象;
3、重新学习和加强现场巡查《危害辨识五步工作法》的填写情况;
4、重新学习《矿业安全重于一切》和《矿业员工责任重于一切》及《矿业员工必备的16种精神》; #
5、加强学习员工与干部之间、员工与员工之间的协调作业关系，互相增强责任心和作业互保能力;
6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工细节，使其明白细节决定成败; 7、加强教育员工应如何服从安排，作业前要考虑你是否得到作业指令;
8、教育员工如何与协作单位之间的工作业务沟通，明确作业责任主体，发扬实干就是能力的企业理念;
9、利用周二、五安全学习时间，认真组织管理干部和员工学习相关的安全技术措施，每项措施学习完后都要闭卷考试，针对考试不及格的员工进行补考，不及格的坚决不准入井作业;
10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施，强调安全注意事项并提问，掌握员工理解了多少，能否从事这项工作，班前会上要认真检查当班员工的学习记录，发现问题现场整改，甚至重新学习。