工程造价毕业论文范文，工程造价案例论文范文
随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。下面是小编为大家整理的工程造价毕业论文范文，供大家参考。
工程造价毕业论文范文篇一
《 项目管理在工程造价的应用研究 》
摘要:项目管理技术在工程造价行业扮演着不可取代的角色，往往决定着工程项目的质量水平。为使得工程的质量和经济收益能进一步扩大，在施工的过程中必须注重施工环节的质量以及对应的成本。这样项目管理技术就成了工程建设的关键，只有将相关技术运用到实际中，才能确保工程的顺利完成。
关键词:项目管理;工程造价;应用
0引言
工程项目能否顺利地完成主要取决于四个层面，即项目工程的范围、成本、建设进程以及项目的质量。工程成本对项目的建设有着极大的主导作用，被越来越多的人所重视。合理的运用项目管理技术，能对项目的成本起到很好的控制作用。
1项目管理技术在工程造价中的具体运用
1.1在项目范围层面上的运用
我们通常将项目范围管理认定为项目的具体内容控制，以及明确涉及到项目按照规定完成各个环节，诸如明确项目的要求、项目的实施计划、项目范围的管理以及质量核查等。目前人们将项目产品的生产环节也纳入到了此范围内。在具体的管理过程中，应当包括几个方面的任务:对项目范围的定义、范围的规划和制定、范围的波动控制。在这些任务当中扮演主要角色的是对项目范围的定义以及范围波动的控制。前者主要针对项目具体任务的划分，将项目的最终目的作为建设的前提，细分整体，将项目划分成不同的小部分，这样便于建设环节的进行。
项目分解图即我们所说的WBS，在很大程度上降低了成本控制的难度。借助项目分解图能够准确的计算建设各个环节所需要的材料、人力资源、设备以及其他的资源。类比估算的方法和参数模型法是最有效的成本估算方法。此外在对成本的管理过程当中，对成本的允许波动范围也做出了明确的规定。在建设的过程当中，项目的资金和范围管理方法往往对成本的控制有着协同的作用。就范围的控制来说，为保证项目的总体质量，必须注重监督绩效报告的重要性，更具项目建设的具体情况对范围波动的范围进行合理的预算，制定对应的解决策略。充分把握对项目范围的管理，也就意味着解决了项目在竣工过程当中的最主要障碍，使得成本控制工作更有效地进行。
1.2在项目时间管理上的运用
工期是影响工程造价最主要的一个因素，工期越短造价就越低，反之则越高。工期受多种因素的影响，利率和物价的变化都会使得工期发生变化。可见，对项目工程的管理有着重要的现实意义，严格按照项目设计进行建设，能保证建设各个环节的正常进行，保证工期。在实际管理当中，主要采用网络计算法对工期进行计算，能够使施工建设流程更加的合理化。这种方法主要有以下步骤。①根据项目的规划进行计划图的网络绘制，同时对建设各个环节的具体耗时细算。②对相关的参数进行计算，以获得最佳的施工方案。③分析工期与建设成本之间的具体关系，找到影响成本的主要建设环节。④对部分建设环节的计划工期进一步修订。从而实现对工期和成本合理的压缩，达到最高的建设成效。根据SV=EV-PV，我们可以更加明晰进度偏差与已获价值之间的关系。在建设的过程当中，如果SV的波动范围过大，就表明实际的建设进程与规划的进程出现了偏差，必须注重进度的加快是否对项目的成本造成了影响。据此可以对项目的成本实现时时的检测，起到控制工程造价的目的。
1.3在质量管理层面上的运用
项目的质量是否合格直接决定着企业在消费者眼中的形象，在行业的发展过程中起着重要的作用。PMBOK是目前沿用的主要管理方式，能最大程度地保证项目的质量。在实际建设过程当中，倘若对工程质量的要求过于严格，会使得工程质量的过剩，造成部分资源的浪费。工程质量的管理表现在两个层面上，即项目构建质量的规划和质量的控制。前者直接关系到项目的预计成本、检测成本以及建设中的故障成本等，后者在降低项目实际成本中起着关键性的作用，保证企业的经济效益最大化。借由项目产出物的价值与产出物的功能和产出物的价格成本之间的关系(即V=F/C)，能够更有效地进行项目质量与造价的集成管理。从而更加合理地制定工程的质量和造价的标准，使之更加的经济化。实现造价与工程质量相符合。
1.4在风险管理层面上的运用
在进行项目建设的过程当中不可避免的会遇到不同类型的风险。例如:在项目设计规划的过程中存在问题、项目过于的传统、建设部分环节的质量未能达标等。对工程风险的管理具有极大的重要性，它直接关系着工程最终的质量。必须贯穿于工程建设的整个环节，为其他层面的管理做铺垫。管理的主要任务表现为对潜在风险的预判、已存在风险的处理、对风险的产因进行分析等。只有确保这一环节的质量，才能保证工程整体的顺利进行。
2结语
从上文的分析我们可以看出，项目管理技术在工程造价方面起着巨大的作用。能够起到有效控制工程成本的目的。但在实际当中，这方面的管理还存在部分问题，各个层面的管理不能合理的结合起来。只有实现综合性的管理，才能使工程的造价更加的合理，实现项目管理的最终目标。
参考文献:
[1]郭翠云.浅谈项目管理技术在工程造价方面的运用[J].城市建设理论研究(电子版)，2015(4):2611-2611.
[2]彭敏林.项目管理技术在工程造价方面的综合运用[J].山西建筑，2008，34(16).
[3]崔晓峰，刘云峰.项目管理技术在工程造价方面的综合运用[J].城市建设理论研究(电子版)，2012(2).
工程造价毕业论文范文篇二
《 水利工程造价控制措施探析 》
摘要：水利工程建设是关乎着民生发展，社会进步的大事，对于国家的安定有着极为重要的作用。而进行水利工程造价控制不仅能够将资金的效益发挥到最大化，更为重要的是，还能够实现水利工程投资资金流的有效控制。但是要实现水利工程造价的有效控制并非易事，很大程度上说来，水利工程造价控制是一项长期的工作，而工程造价又往往是动态的，受到了国家政策，市场变化等多方面的影响。加上不同地区地质条件、水文条件、中和植被覆盖程度的不同，这就为水利工程造价造成了一定的难度。文章将从水利工程造价中存在的问题出发，具体分析加强水利工程造价控制的措施。
关键词：水利工程;造价控制;存在问题;解决措施
水利工程是我国的重要工程，能够实现水资源的合理调配，对于保障民生有着极为重要的意义。但是水利工程的投资成本较大，施工周期较长，加上涉及的部门与人员较多，很难准确有效的进行水利工程造价控制。在新的时期要改变这一现状，就需要从多个角度出发，不仅要建立健全相应的造价管理体系，从整体出发，将合理工程造价落实到实处。而且还要做好前期的勘察工作，提升工程造价者的技术与水平，减少资源浪费。
1水利工程造价存在的问题
1.1造价管理体系尚未健全
水利工程建设是一个需要很长周期，需要设计方、政府、施工方、委托方等多个部门进行通力合作的工程项目。涉及部门多在很大程度上决定了其在进行具体管理时往往更具有难度。很长一段时间以来，我国都是采用“二分制”的管理办法对水利工程造价进行管理，“二分制”是计划经济时代的产物，在社会主义经济不断发展和完善的今天，“二分制”的管理办法在面对涉及多个部门的水利工程造价时暴露出了很多的弊端。更为重要的是，在“二分制”的管理之下，投资控制往往很难实现，因为造价往往随着多方面的因素不断变化，但是“二分制”却造成了各个环节的断链，很难真正做到统一管理以及进行全过程的工程造价控制。
1.2施工前准备工作不足，设计变更较为频繁
很大程度上说来，一项完善的水利勘察应该对当地的植被、水文条件、天气条件、地质状况等进行全方位的勘探，做出较为全面的预估，指出施工时可能存在的问题及其相应的解决办法。但是在很多项目施工前，很多资金都没有全线到位，很多的勘察资料都没有被收集完整，这就使得很多设计人员不能将自己的能力完全的发挥出来。加上在进行方案最终敲定时没有经过多方的论证，在实际进行施工时很有可能导致设计不符合实际情况的状况发生，设计方案变更频繁，很多建造因素都没有被充分考虑到工程造价预估中来，这就使得实际造价规划中的水利工程造价很难控制。
1.3单位估价法的弊端
“单位估价法”是我国水利工程造价中较为常用的方法，具体说来就是通过编制单位估价表确定一定计量单位建设产品的工程预算单价，再以这种预算单价来计算建筑产品工程造价的计价方法。但是我国的工程预算估价指标大多是五年前甚至更早前制定的，时代环境与需求在变化但是这些估价指标却没有发生改变，这也将降低水利工程造价的准确性。且加之不同的水利建设受到水文条件、气候条件、植被状况条件的影响，在不同项目之间往往存在着很大的差异。如果采用同样的标准，那么市场的竞争机制就很难发挥出来。在这样的大背景下，我国就应该做出适当的改变，引进新的机制来进行合理有效的工程造价预算。
1.4施工管理较为混乱，监督制约机制不是很完善
客观来看，水利的实际造价受到多方面的影响。施工是影响水利造价的一个重要因素，在工程建设中没有将项目三制(工程投标制、项目法人责任制、工程建设监理制)严格的落实与推广，这就使得工程在实际施工时往往会面临着很多的问题，一些项目承包方将建设资金进行挪用，管理水平较差，对于施工中出现的问题不能及时有效的进行解决。因为前期没有进行严格的责任划分，当出现项目承包风险时，争端就更加明显。
2如何解决当前我国水利工程造价中存在的问题
2.1建立健全造价管理体系
工程造价与工程预算紧密联系，两者相互影响。不合理的工程造价管理往往会造成恶劣的后果。因此，我国应该尽快建立和健全造价管理体系，将水利的工程造价控制在一个合理的范围内。这就需要，将“分单位、分阶段”的“二分制”管理办法革除，改变项目决策者、招标部门、施工单位、造价咨询单位分别进行造价预估的局面，将造价管理变为一个长期性整体性的过程，这也是俗称的全过程造价管理。将工程造价管理交给专业的工程造价咨询机构来做，让机构对工程进行全方位多角度的勘察与考虑形成一份完善的工程造价报表。同时，这样的管理机制下，工程造价咨询机构能够对工程造价进行监管，对投资进行监控，在出现超预算或者其他突发情况时能够利用它们的专业知识进行有效的解决。
2.2做好前期项目勘探工作，减少后期的资源浪费
设计单位要出一份合理的设计报表需要进行长时间的实地勘察与分析，但是一些委托方为了尽快完成项目建设往往将设计的时间压缩到很短，设计单位为了满足委托方要求往往没有进行全方位的勘探后就急于抢进度。因此，要对水利工程造价进行合理规划就需要项目投资方给予项目设计方合理的时间让其能够对当地的实际情况进行较为全面的勘探。同时，要给予设计单位资金上的支持，让设计单位的主观能动性发挥到最大，使得设计人员的能力能够被充分发挥出来。设计单位也要在单位内部定期进行培训，以开讲座、现场指导、公派学习等多种形式使得单位内的设计人员水平能够得到较大的提升。在单位内部还要建立健全一套完善的绩效评估系统，对设计人员每次的设计作品进行综合的评估，从设计理论经费与实际经费的差额率出发，到最后工程的验收，并让此与设计人员的薪酬相互联系起来，进而激发出设计人员的潜能。
2.3引进“实物量法”，对工程造价进行合理规划
“实物量法”与“单位估价法”有着很大的不同，它强调对具体项目的具体情况进行深入的分析与勘探，让设计能够与具体施工结合起来，多方面多角度进行分析，使得工程造价能够与工程实际花费成本误差较小，从而实现有效工程预算的目的。但是“实物量法”在我国起步时间较短，且没有相关的经验进行辅助，这就需要我国相关单位和企业积极学习外国“实物量法”的相关经验，对施工方法与技术，地质环境与地质构造，劳动力的花费所占总体成本比率等进行考虑，对相关法规和优惠政策进行研读，将水利工程造价控制在一个合理的范围内。
3结束语
就我国目前的水利工程造价来看，还存在着诸如造价体系不完善，设计质量难以得到保证，单位估价法影响造价预算准确性等多种问题，在新的形势下，要想解决这些问题，这就需要建立健全水利工程造价管理体系，将水利的工程造价控制在一个合理的范围内。同时，做好前期项目勘探工作，减少后期的资源浪费。更为重要的是，引进“实物量法”，对工程造价进行合理规划。只有不断的优化水利工程工程造价管理，才能使得发挥资金的最大效益，促进民生发展。
参考文献
[1]郭杰.水利工程造价与控制分析———以湖北江汉平原地区为例[J].工程经济，2015，7：41-45.
[2]常振华.水利工程项目施工材料质量控制研究[D].中国地质大学(北京)，2014.
[3]陈莹.基于全过程造价控制的水利施工企业定额体系研究[D].山东农业大学，2010.
工程造价毕业论文范文篇三
《 建设工程造价审计工作探析 》
摘要：作为对建筑行业影响深远的变革，工程量清单计价模式将大大推动建筑行业的发展。新的模式需要各方进行实际探索并逐渐学习和总结，以此不断提高我国建筑行业的整体管理水平。
关键词：工程量清单;计价模式;工程造价;审计
1.工程量清单计价模式的含义介绍
工程量清单计价模式的重点是清单，具体而言是指由招标单位提供所需要的各种费用、税金等信息的清单，投标方在进行工程项目投标时根据该清单内容、招标要求如期完成要求。不仅如此，投标方需要在综合考虑招标方的要求之外，还须结合企业自身的状况进行自主报价，在新型的市场定价模式之下签订最终的建筑工程项目合同。工程量清单模式的创新之处在于融合了现代管理审计理念，将一些新的审计观念引入到工程项目管理之中，进而在达到预期目的的前提下提升了建筑工程项目管理的效益性和经济性，并且便于各方对于工程项目作出客观、独立和公正的评价。
2.工程量清单计价与定额计价模式比较
在传统的定额计价模式下，建筑项目工程造价主要包含以下几部分：定额直接费用、间接费用、利润和税金等。其中定额直接费用的计算是基于国家相关政策和地方具体规定，用该直接费用乘以当地费用定额的费率，再加上工程材料的价差，得出的结果作为工程造价。在工程量清单计价模式之下，招标方提供的招标文件及清单和具体需求才是工程造价的最终决定因素;此外，还需要考虑到工程现场的实际施工进度、签证变更和施工完成情况以及企业定额和风险因素。将二者直观对比发现，工程量清单模式和定额计价模式在确定工程造价时程序不同。定额计价模式中，工程造价的最终确定很大程度上依赖于国家宏观政策和地区具体规定，这种做法使得最终的工程造价趋向于整个社会的平均价格，因此带有强烈的政府行政干预色彩。而工程量清单计价模式则集中体现了企业自身的价格标准，明确以企业定额为核心，较好地反映了企业的诉求，是一种靠市场竞争来决定价格的竞价机制。因此，工程量清单计价模式才是建设工程造价审核工作的发展趋势，代表了建筑工程造价领域的市场化方向，是我国工程项目造价管理体制改革的目标和重点。
2.1定额特点不同
招标人提供工程量清单以及投标人按照市场竞价规律来竞标是工程量清单模式最大的特点，国家统一工程量计算和消耗定额的做法打破了地区和部门之间的项目划分和计算准则方面的封闭体系，在全国范围内实现了统一。企业定额仅仅表示企业在某一工程实体建设过程中所消耗的人工、材料、机械等的数量，并不代表价格，而是综合考虑了企业自身的生产效率、技术水平和管理手段等因素之后进行的成本计量手段，充分展示了企业自身的生产能力，改变了量价合一的定额制度。
2.2价格来源不同
建筑产品的规格和造价波动比较大，其形成过程经过了人工和机械的有序合成。工程量清单模式下各种人工单价、材料价格和机械台班价格能够得到反映，并且动态变化形成信息网络服务体系，该体系能够收集和汇总各时期的价格信息和价格指数，为各投标商制定投标价格提供实时有效的价格。
2.3招投标形式不同
工程价格属于《市场法》中市场调节价的范畴。以招投标方式为核心进行竞争定价是我国工程价格形成的主要形式。价格改革的不到位使得定额标准无形中限定了投标活动中标底的存在，将标底作为中准价，在此基础上做一定浮动来判定有效标。工程量清单改变了套定额取费的办法，使得企业能够以合同形式自主确定费用。
3.工程量清单计价特点
3.1审计依据变化
工程量、定额、市场价、合同、承包商施工水准等是定额计价模式下的主要审计依据，工程量清单模式的审计也参考这些依据，但是具备更加鲜明的如下特点：
(1)定额作用弱化：工程量清单模式不考虑“套用定额”正确与否，合同双方都需要受到该工程清单计价的约束。
(2)施工方案和施工措施成为关键因素：由于由施工单位的自身定额确定清单单价，因此施工单位的施工方案和施工组织措施就是衡量清单竞争性和合理性的重要依据。
(3)合同约束加强：传统的工程合同的报价往往与竣工结算价格相差很大，价格弹性太大是合同约束条款不够的结果。清单模式的工程价格相对而言是刚性的，约束作用明显。
3.2审计内容变化
清单模式下的审计内容变化体现在以下方面：(1)招投标成为工程造价最核心的环节，对招标文件的审计和工程量清单的审计都大大加强。(2)施工过程和竣工结算阶段均增加了新的内容。
4.工程造价管理
在工程建设全过程都需要实施工程造价管理，可以大致分为4个阶段：招标投标阶段、签订施工合同阶段、工程实施阶段和工程项目竣工结算阶段。
4.1招标和投标阶段
作为整个工程项目实施过程的总体性纲领文件，招标文件是工程造价控制的关键。合理的招标文件能够良好地反映双方的意愿，进而能够保证工程施工的顺利进行。相反，存在缺陷的招标文件会给之后的各个环节带来纠纷和麻烦，有可能引发索赔问题，使得工程造价超过预期，违背招标初衷。
4.2工程量清单和评标阶段
审查投标文件的忌讳是只看总体造价而忽略各分项造价。总体报价符合要求不代表着各分项符合报价要求，总体报价最低也不代表分项报价最低，总体差距不大也可能分项差距巨大。某些投标单位会在变化较小的项目上压低报价，而在工程增量变化较大的项目上提高单价，这种情况会增加结算总价。对于此类不平衡报价情况需要进行认真地分析比较，同时需要投标人进行解释和澄清，给出各分项的单价分析和计算依据。对工程量变化较多的单价需要重点研究，区分报价高的子项目和报价低的子项目。
4.3签订施工合同阶段
施工合同是工程量清单模式下需要重视的一个方面，是实施造价控制的重点。施工合同能够约束工程造价，阐述了在工程量变更的时候如何调整综合单价。合同中需要明确规定工程数量变更是否在合同约定范围之内，同时需要对工程变更引起的索赔做出具体详细的规定。此外，工程造价管理者需要积极介入施工合同，体现对工程造价的主动控制权。
4.4工程实施阶段
造价管理人员需要具备十分过硬的经济知识和造价管理知识，以此来严格执行工程量清单的规定。尤其需要注意的是，在工程实施阶段结构成本的投入关系着工程的质量，同时对工程造价有重要影响，当达到结构安全边际点时，结构成本的投入在不影响工程质量前提下，又减少了工程的造价。所以，控制结构成本必须在保证质量和安全的前提下，控制的重点是减少无效的结构成本，既满足功能要求又满足结构规范、成本合理的要求。成本控制是全过程的，重在事前计划、管理、控制，在设计中应避免不加节制地提高层高，设计超大面积的外窗以及外立面的繁复装饰等现象。此外，通过指标研究分析，制定合理的限额设计指标，形成控制设计，使成本与工程项目相配合。经过结构设计的合理对比、分析、计算、控制了这些楼座的钢筋及砼含量，在满足工程质量的前提下控制了工程成本。例如在某住宅小区建设工程施工中，该项目的地上成本指标经过多次测算后，工程指标统计数据见表1。一般而言，工程实施阶段砼、钢筋总量的变更较大。对地上面积5个楼层的指标进行分析可以看出，钢筋、混凝土的单方都控制得较好。工程规模变更在可以接受范围之内。同时在重点监督之下，工程的地上部分、地下车库的实际成本与预算统计相差在2%以内，这充分体现了清单模式在工程实施阶段的运用效果。
4.5工程项目竣工结算阶段
竣工结算阶段作为造价控制的最后一关，恰恰是工程洽商漏洞最多的环节。部分洽商项目没有实施、经过核减的项目没有通过洽商或者洽商工程量远超于实际工程量等问题都有可能会出现。因此，竣工结算阶段一定要仔细认真，发现隐蔽验收记录，按照竣工图纸和变更记录来重新校准工程实际完成量，这样才能最终做好工程造价的审计和控制工作。
参考文献
[1]周建平.工程造价审计中存在的问题与对策[J].财会月刊，2014(2)：79
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