什么是品牌整合 品牌整合的四部曲

品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，那么你对品牌整合了解多少呢?以下是由小编整理关于什么是品牌整合的内容，希望大家喜欢!

什么是品牌整合

品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展以下工作：把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上;明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。

具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：企业高层管理者应该从战略高度来对品牌进行管理;应建立企业“旗帜品牌”与“产品品牌”之间的合理关系，并将现有成功品牌扩展到新的产品或新的市场，力争拓展品牌的作用范围;将更多的资源投向“旗帜品牌”的建设，同时要保证整个品牌家族有一个统一的形象;建立“旗帜品牌”的关键是使企业品牌形象能够代表品牌的实质，并且这种品牌实质能够在产品品牌中得到体现并传达给企业的相关利益者。

品牌整合的核心

品牌整合是世界上很多拥有知名品牌的企业乐于采用的一种营销策略，和一般企业相比，已经拥有品牌优势的企业选择“品牌整合” 策略的成效尤为显著。品牌整合核心品牌整合的核心在于传播，如何把整合后的品牌传播出去?这是企业做品牌营销需要考虑的事。

世界著名的咨询公司麦肯锡曾以130家公司为样本、股东总报酬率为衡量指标研究品牌力量与公司整体业绩的关系。研究发现，拥有强势品牌的公司的股东总报酬率比社会平均值高1.9%。进一步研究发现，在单一产品市场上运用单一品牌或虽采用多品牌策略但企业旗帜品牌不具有涵盖性的公司的股东总报酬率仅比平均值高0.9%，而采用多品牌策略并且企业旗帜品牌具有一定的涵盖性的公司的股东总报酬率比平均值高5%。

成功的品牌整合能够提升品牌的知名度和美誉度，保持顾客忠诚，扩大市场份额;反之，则不仅造成顾客流失，还会损害原有品牌的影响力。

品牌整合出现的必然性

品牌整合的出现有其必然性，这是因为：

第一，市场竞争的压力加大。随着技术尤其是信息技术的发展，企业所面临的外部环境发生了重大的变化。一方面，市场上竞争品牌的数量急剧增多，另一方面，渠道顾客通常只选择那些强势品牌的产品销售。这样，建立一个强有力的品牌体系变得刻不容缓。

第二，创建和维持品牌的费用昂贵。创建和维持品牌的费用越来越高，迫使企业集中于企业“旗帜品牌”，重点培育少数品牌。培育企业“旗帜品牌”是企业在现代市场经济条件下取得竞争优势的有力手段。

第三，顾客不仅关注产品本身，而且关心提供产品的企业。从顾客角度看，“旗帜品牌”是顾客购买信心的重要来源，从企业角度看，“旗帜品牌”最能体现企业文化的精髓，是企业培养忠诚顾客、与顾客建立长期关系的纽带。

第四，品牌家族需要协同作战与有序发展。品牌是使整个营销传播过程联系在一起的粘结剂，只有创建企业“旗帜品牌”，并适当建立起“旗帜品牌”与产品品牌之间的联系，才有利于企业品牌家族形成共同的目标和战略。

企业品牌整合四部曲

第一步，对企业的经营要一个全面了解。在管理公共关系之前，应该要对企业的各方面的状况做一个详细的了解，所制定的公关关系管理计划要符合企业本身的实际情况，企业的定位、品牌，只有全方面的认识，才会制定出一个对品牌推广有用的策划文案。

第二步，通过调查研究的技巧。企业在进行公共关系宣传的时候应该通过调查研究来找出有什么是阻碍企业发展的因素，然后根据不同的情况制定不同的战略，选择不同的公关手段来实现战略目标，提高你的企业在社会上的知名度。一个好的公关策略可以帮企业提高在消费者心中的企业形象，并可以在网络上进行一个大范围的推广，使得企业在行业中得到一定的消费市场。

第三步，利用舆论的力量。企业管理者在实施公共关系的时候应该具有敏锐的洞察力和判断力，公司应该根据市场关系的不断变化来不断的进行公共关系的改革。及时的处理好与媒体之间的关系，媒体是影响一个企业形象的有力的武器，与各媒体之间不断的进行交流与合作，这样才会更有利于企业的发展、企业形象的改变以及品牌的宣传与推广。同时也会为公司打造一个结实的媒体网，这样对企业未来的发展和品牌的定位与推广起到更重大的作用。

第四步，管理层应该加强对企业的文化建设。企业的文化是一个企业的灵魂，企业文化的加强会推动企业的不断前进和发展，从而使得企业的品牌得到不断的推广和建设。同时企业文化的强弱与否会关系到企业公共关系是否可以有效的实施。