与“战略先生”大前研一对话

大前研一(Kenichi Ohmae) 被英国《经济学人》杂志评为“全球五大管理大师之一”，《金融时报》把他誉为“日本唯一的管理大师”。

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该把竞争对手一巴掌拍死，还是与竞争对手共存共荣?

这位美国麻省理工学院的核工程博士，在麦肯锡公司度过了20多年的管理咨询职业生涯。作为麦肯锡的合伙人，他和同事一起创立了这家国际顶尖咨询公司的战略管理咨询业务线。他的3C 模型和全球化经营的突破性思想，影响了一大批来自东西方的企业。企业界亲切地称他为“战略先生”。

如今大前研一著作等身，出版了190多本书。他在其经典著作《战略家的思维》中提出的3C模型，是许多企业制定战略规划时都要应用的工具。该模型指出，一家公司的成功战略，能确保这家公司(Corporation) 在公司优势与客户需求(Customers) 之间的匹配上，比其竞争对手(Competitors) 做得更好更强。这三个C 之间整合得越紧密，企业经营就越能取得可持续发展。

在其经典著作《三大强权：全球竞争新态势》和《无边界的世界》中，大前研一详细阐述了这样一种观点，即：那些没有做到在欧洲、北美和亚太等三大贸易板块中都有业务存在的公司，在已经这样做的公司的竞争面前不堪一击。

现在，大前研一是世界上广受欢迎的管理顾问与演说家。2012年8月28日，大前研一莅临亚洲协会香港中心发表晚宴演说之际，与《世界经理人》展开关于战略的独家对话。