女人网上创业成功例子
女生由于大部分性格害羞，所以做陌生人社交产品时，和男创业者相比走了很多弯路，这是许多女人创业时的通病。今天小编为大家整理了关于女人网上创业成功例子的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
女人网上创业成功例子1：刘思思：做法律行业的苹果公司
如果明天全世界断网了，你会做什么?
“断网了?天呐，无法想象!离开网络什么都做不了，所以不能断网。”这是刘思思的第一反应。
这位知果果的创始人兼CEO说话干脆，丝毫没有拖泥带水，像极了她的创业过程：2014年3月底，她以观众的身份报名参加了创业邦在上海举办的“创新中国”春季总决赛;同年9月创业邦在杭州举办“创新中国”年度总决赛时，刘思思已经成为登上舞台展示项目的创业者了。她正在致力于用互联网思维改变一个行业，当然不能接受“全世界断网”这个伪命题了。
在影史经典之作《阿甘正传》里，阿甘依靠捕虾发财之后买了一家名叫“苹果”的公司的股票。阿甘说：“有人替我买了一家水果公司的股票，说我这辈子再也不用担心没钱花了。”之前，也曾有人以为知果果是一家“水果公司”。
事实上这个创业团队自己就把自己称为“果村”，每个人都有自己的水果名称：刘思思是“苹果”，创始团队中的另外两个女生是“樱桃”和“柚子”;唯一的男生是“芒果”，最近刚刚把自己的称号改成了“榴莲”。
一次出乎意料的融资
知果果的故事始于2013年12月18日。这一天，法学硕士刘思思和另外三位小伙伴在北风凛冽的长城上决定创业。在此之前，他们四个人已经在法律领域有了近十年的工作经验，而刘思思还曾创办过一家知识产权代理公司。他们觉得法律服务这个行业离互联网有点远，要做出些改变。2014年5月，一切准备就绪后，知果果正式上线。
知果果上线半年多以来，在没有进行大规模市场推广的前提下，完成的交易量已经超过1万，2014年12月的营业额接近300万元。而且，这些数字每个月都在被刷新。
这个发展速度超出了刘思思自己的预期，因为按照她的说法，“毕竟我们是传统的法律行业出身”，需要用互联网思维解决跨界融合的问题。但至少从目前的发展数据来看，这次跨界跨得很漂亮。
与其他法律服务网站相比，知果果是一个更加垂直化的平台，定位于提供知识产权领域的法律服务。“我们要解决企业知识产权方面的所有问题。”刘思思概括道。
目前，知果果主要提供商标服务和版权服务，前者包括商标注册、商标变更、商标转让等，后者包括美术版权、文字版权、计算机版权等。市场服务价为1000元的商标注册服务在知果果的网站上则变成了免费，其他服务更是远远低于市场价。用户只需要“点击购买”，就可以把繁琐的知识产权申请注册流程打包给知果果，让知果果替自己去跑腿办事。而知果果还会在后期进行知识产权维护，可谓负责到底，不是只做一锤子买卖。刘思思强调，在整个注册流程中，知果果的信息透明、价格透明、注册流程透明。
之所以如此强调这三个透明，是因为经过近十年的积累，刘思思深谙知识产权法律服务领域的弊病和痛点。她说，在传统的法律服务领域，由于广泛存在的信息不对称，导致市场价格偏高，但服务意识和服务能力却是“原地踏步”的状态，“知果果要做的就是打破信息不对称的局面，将所有信息透明化，让法律服务回归服务本质”。
还有一件事超出了刘思思的预期——成立伊始，知果果就拿到了联想之星的百万美元天使投资。当时刘思思本来是想报名参加联想之星的创业CEO特训班的，对方让她提交商业计划书，她就匆匆做了一份简单的PPT发过去了。没想到，联想之星的执行董事王耀明“看上了”这份PPT。三次见面之后，投资事宜就被敲定了。刘思思说，这项投资对王耀明而言是一个例外，因为他此前从来不投资女性创业者。“这可能和我的偏中性的风格有关吧。我是一个雷厉风行的人。”
“炮轰”创业公司的法律隐患
刘思思和团队做了一档名为“思聊”的视频节目，用幽默风趣的语言指出公司在知识产权保护方面犯的错误，每期都会有一家公司遭到“炮轰”。其实，“炮轰”这个词并不合适，因为刘思思显然无意冒犯这些公司，而是帮助指出他们在知识产权保护方面存在的漏洞，提醒他们及早补救。现在，被刘思思“点过名”的公司包括唱吧、超级课程表、脉脉、蘑菇街、凡客、果壳网等。大概很少有人会注意到，这些发展势头很好的公司在保护知识产权方面却滞后了一步。
比如，唱吧“前仆后继”注册的商标有“唱”“唱吧”“唱唱吧”，但不是被驳回，就是至今仍处于待审状态。刘思思在节目里非常不解地问：“在商标被驳回之后，为什么不做驳回复审呢?”她还说，无论是“唱”还是“唱吧”，抑或是“唱唱吧”，都不具有商标显著性的特点，肯定会被驳回，但中国的商标法还规定，本身缺乏显著特征的标志，经过使用取得显著特征并便于识别的，是可以作为商标注册的，“两面针”牙膏就是一个典型的例子。唱吧的用户量早已过亿，显然已经符合“经过使用取得显著特征并便于识别”这一规定了。
在第16期节目中，刘思思讲的是超级课程表。那段时间，“霸道总裁”余佳文口无遮拦的言论把超级课程表推到了舆论的风口浪尖上。很多人都在煽风点火，刘思思却给了余佳文一个善意的提醒：超级课程表的商标有硬伤，原因是余佳文的公司虽然是第一个申请“超级课程表”这个商标的，但当时该商标已经处于无效状态。在节目里，刘思思详细列举了超级课程表在近两年的商标申请过程中存在的诸多隐患，比如商标被驳回后没有第一时间进行驳回复审，在42类软件编程、38类信息传送、35类广告推广、9类App的商标申请类别中遭到了郑州某家公司的恶意抢注。
看到节目后，余佳文立刻行动了，凌晨两点和团队开会商讨解决之策。第二天早上8点，余佳文给刘思思电话，感谢她帮忙指出的商标问题。很快，超级课程表的一个合伙人从广州飞到北京，向刘思思征询专业建议。
在刘思思的战略布局中，2015年对知果果而言将是一个非常重要的发展时期，刘思思的形容是“占位”。她说，知果果会在今年开始大规模的人员扩充，团队预计会从现在的20多人增加到300人，因为商标注册等服务需要在当地完成，线下落地至关重要。换言之，知果果做的是知识产权法律服务领域的O2O业务。
这只是个开始。刘思思的梦想是折腾出更大的事情出来，改变整个法律服务领域的行业生态，让这个行业变得更美好。她酷爱运动，喜欢游泳和打球，创业繁忙也尽量挤出时间去运动。她说，创业是一场“脑力+体力”的长跑，更需要身心健康地坚持下去。
Q：你觉得工作第一还是生活第一?
A：现在只能是工作第一。
Q：你觉得制约你进一步发展的可能的瓶颈是什么?如何提升自己?
A：瓶颈应该是法律服务行业和互联网结合的难度，毕竟我们是传统的法律行业出身，需要用互联网思维解决跨界融合的问题。如何提升自己?很简单，就是不断地学习。
Q：更喜欢搭档男性还是女性?倾向于组建什么风格的团队?
A：对我来说，男性搭档或女性搭档都OK，因为我是天秤座，跟人相处不会有太大问题。我喜欢轻松活泼但执行力非常强的团队。
Q：创业过程中是如何克服所谓“女性的弱点”的?
A：女性创业者更容易感情用事，所以要有自己的思维方式，不要轻易被外界干扰。
女人网上创业成功例子2：刘琬乔：像野马一样奔跑
2010年，刚毕业的刘琬乔正在老家深圳当民生记者，天天跑来跑去地报道谁家小孩走失、哪里出了车祸。忽然互联网兴起了三大风潮——团购、LBS和微博，她开始对互联网无比憧憬。
但那时候的深圳既没有互联网氛围，也没有创业氛围。恰好刘琬乔在微博上认识了天使投资人王利杰，王利杰问她：投你10万块钱，敢不敢自己做点什么?
就这样，2011年刘琬乔跑到北京，拉来了自己在大学时的老师，又拉来了老师的一个学生，然后从网上招了个员工，从百子湾大成国际公寓一间40平米的LOFT和一排二手办公家具开始，做电影外包。
她创立的水母互动几乎是最早给电影开发独立App的公司。“当时还没有H5，也没有朋友圈，我们统称这些产品为WebApp。当然那时候3G网络普及度还不高，所以流行度不像今天这样好。”目前在推广渠道上，水母互动已经整合了当下最热门的180家App，成为这些App的内容提供方。
到C端去
“当时可以做两个方向，电影和音乐，都是我喜欢的。”刘琬乔回忆说。但是，音乐在2011年时受困于版权等问题，产业前景尚不明朗，再加上电影的营销方式才是她喜欢的，短暂试水后，刘琬乔就全力投向电影了。
“电影宣传比歌曲宣传好在它有短期内的爆发性。如果电影是一个产品，这个产品的推广周期从上映前半年到上映后一个月内，密集轰炸式的宣传，大面积的报道、大面积的路牌广告，都能让我更好地发挥创意。”
她自认为是互联网圈里最懂电影的，也是电影圈里最懂互联网的，虽然她既不是学电影的，也不是学互联网的。她的公司也奇葩，两个部门一个是传统广告型，一个是传统技术型，在一起碰撞出火花，相互促进生长。
最初，水母互动定位在移动互联网，但后来刘琬乔发现出发点不能如此局限，水母互动因此不断升级，加入微博、微信业务，直到现在的全案营销。
现在营销战场已经变成整体——微信、微博、门户、杂志、报道等，创意才可能得到全面的施展。B端可以赚钱，但空间并不大，所以还是要到C端去。电影营销是站在片方的角度，而C端产品是真正站在用户的角度。刘琬乔自问：水母互动能在C端做点什么?
卖票是一个环节，但其实移动互联网还有很多可做的事，何况如果是卖票的话，线下的模式太重，而刘琬乔希望水母互动是一个快速增长的轻公司。
她想到了社交——电影是具有社交性的产物，茶余饭后的讨论、朋友圈的分享、论坛上的影评，正在让电影成为日常生活消费文化的一部分，且越来越重要。
来自猫眼的一个数据显示，2014年有8.3亿观影人次，当中22%是自己去看电影的。刘琬乔觉得自己可以为这22%的人做一点事。“一个人看电影是需要勇气的。走到成双成对的人群中间，感觉会很奇怪的。”App“陪你看电影”应运而生。
但是用户接受影视社交吗?刘琬乔很有信心：“很多人会打个问号，觉得第一次跟陌生人见面是在电影院，很怪很尴尬。但是10年前你想过会跟陌生人住在一个房间里吗?不会。但是现在会，因为你会合租。10年前你想过跟一个陌生人出去旅游吗?现在也会。它是一种消费观念的转变，我希望这样去尝试。”
一个女生眼里的陌生人社交
“陌生人社交”对这个年轻女生来说，显然不是什么敏感词。“其实很多人都会做啦。现在碎片化的时间这么多，人很容易空虚，就需要这样的产品。”刘琬乔说。但是她承认因为自己是女生，所以做陌生人社交产品时，和男创业者相比走了很多弯路。
首先，是过多地注意细节，导致在做产品时的整体速度上出了一点问题。此外，她觉得自己过去总是过于重视产品的情怀，担心是否安全，而不像其他产品那样“直接”。
“现在我更愿意看数据，从数据中找用户喜欢什么和不喜欢什么。”比如，她过去非常不喜欢“勾搭”这个功能，“觉得太直接了”，就把它隐藏在App的三级页面下，但数据又表明用户很喜欢，“勾搭”现在的活跃度甚至高于“小组”，于是在新版本中，“勾搭”又回到了一级页面。
“陪你看电影”现在的用户男女比例可以达到73甚至64——比起其他陌生人社交应用的8∶2甚至9∶1，这个数据显然均衡得多。不过，刘琬乔也发现用户匹配度还不高，比如用“勾搭”发布了想看某个电影的女性用户大多是文艺女青年，但与之匹配的文艺男青年则活跃在“小组”中，而勾搭的大部分男性用户——“就是屌丝，”刘琬乔笑着说，“成功率惨不忍睹。”
所以，数据告诉她，下一步要引导“屌丝”，首先是让用户完善资料，加强社交安全性，其次是要鼓励用户抒发见解，为自己的个人信任度背书。
刘琬乔自己就是资深影迷，亲身体验了电影社交需求的发展。最早期的影迷社交在DVD店里淘碟完成，通过在店里跟老板和其他碟友交流得到好电影的资讯;互联网兴起后，影迷渐渐转向在线看电影，同时一些电影论坛成立，供影迷交流讨论;再之后就有了微博，大家通过关注牛人影迷获得资讯。
“但这些方式都要靠影迷主动去追。”刘琬乔说。她希望用户成为陪你看电影的朋友之后，能够不费力地得到电影推荐。“所以小组功能会继续优化，我们基于人的标签去推荐，希望给用户的推荐是无处不在的。”
创业三年，刘琬乔曾经有各种害怕，害怕自己的产品没人喜欢，经常睡不着觉。后来她想通了一件事——我为什么要怕?“老天本来就会不仅仅给你开心和快乐，还会给你痛苦和悲伤。创业的苦你也要自己去享受。当痛苦不再是痛苦的时候，它就只是你的一种感受了。”
她希望自己一直在草原上像一匹野马那样奔跑，并不在意自己最终会到达哪里，也不太在意草原上的其他对手：“因为草原足够大，如果你总是想做到第几的话，你就把自己框死了。”
Q：你觉得工作第一还是生活第一?
A：没有把这两件事分得特别开，或者说对这两件事定义得特别清楚，就是它们都是人生的一部分。
Q：你觉得制约你进一步发展的可能的瓶颈是什么?如何提升自己?
A：在中国要做文化，受到政策的制约是非常难的。我担心公司是否能一直维持这种速度，并且保持质量。办法就是多花时间，多看书，多思考。
Q：更喜欢搭档男性还是女性?倾向于组建什么风格的团队?
A：我老搭档男生，但还是适合的人最重要。
Q：创业过程中是如何克服所谓“女性的弱点”的?
A：我自己还挺男性思维的，要说敏感也没有多敏感，神经比较大条。但是我们公司的整体员工流失率是全行业最低的，可能正因为是女性创业的公司，对细节比较注意。要说知识架构，我一点都不服输，我对我的知识结构和我的知识点，还包括我对问题的思考的层面，都是非常自信的。
但是，整个社会结构越来越体现出一点——在进入一个新行业的时候，女生的信任成本非常低，别人愿意跟你交朋友、做生意;但随着越来越往上走，你还是会发现这是一个男权社会，女性的创业成本是增加的。这是一个弱点，但本质上我是一个无性别主义者，不认为男性和女性有什么根本区别。
女人网上创业成功例子3：方爱之——女性创业者请相信直觉
真格基金投资了许多女性创办的公司——蜜芽宝贝、节操精选、维果清、美衣地图、简单心理、全球康、优曼家纺、造作等等，这些女性创始人很多都来自美国常春藤联盟大学以及斯坦福、北大等名校，她们的起点与男性创业者一样高。
在创业过程中，可能会遇到万千阻碍，但我认为性别不应该成为阻挡她们发展的因素之一，性格才是决定一个人能否成为成功企业家的关键因素。
可是，许多女性创业者相对而言不是那么自信，面对困难的时候容易考虑太多而踌躇不前。不管是创建公司还是领导团队，培养自信都是不可缺少的一环。在获得成功之前，创始人可能还需要一些“自负”。当然，他们同时也应该谦虚，能认识到水能载舟，亦能覆舟。
“向别人寻求帮助”并不是软弱
成功的女性创业者有哪些特质?首先，她们了解自己的强项，并善于发挥自己的优势。她们能坦率承认自己对某些领域的不了解，然后找到该领域的专家，组建一支强大的团队;她们会主动跟行业内的其他人接触，交流经验，从而获得宝贵的意见。
一直以来，“向别人寻求帮助”往往也会被认为是软弱或者能力不足，但实际上这并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三个臭皮匠也能顶一个诸葛亮。同时女性创业者又具备了坚忍不拔、精明能干的特质，她们的心理承受能力其实远远超过男性。
女性展现出来的能力在创业领域是前所未有的。我认为创业的女性拥有更光明的未来。
女性创业的时间点很特殊。当然，我们不能回避女性生育的本能，所以她们通常选择在生育之前创业，或在孩子长大以后才考虑创业。因此，许多女性都能更好地平衡家庭和工作的关系。然而这并不是一件简单的事情，它需要很强的多任务协调能力，而女性创业者更善于在缓急之间找到支点，从而在不动声色中胜出。与此同时，如果她们的另一半能“坚如磐石”地支持她们，显然将对她们的创业生涯更有利。
做标准制定者，不做跟风者
那么，失败的女性创业者又因何失败?当然这是个伪命题，因为首先我认为创业者永远不是失败者。当商业模式不成功时，创业者可以选择转型而不是放弃。只有放弃才算失败，坚持下去就总能找到想要的，所以创业者不会失败。这也是真格一直以来的价值观。
然而，比较遗憾的是，虽然大环境正在改善，但很多初创企业离团队成员多元化还有很长的路要走，改变现状并不容易。在男性主导的领域，女性总是害怕打破传统思维，过多地顾及他人的眼光，这种思维定式限制了她们的机会。尽管有越来越多的女性开始考虑自己创办公司，但目前的大环境还是让她们望而却步：只有3%的投资给了女性创业者的公司。但当我们拥有一个有助于女性成功的企业环境时，整个行业将会发生翻天覆地的变化。
这些女性创始人更多地从事电商等消费品行业，较少从事SaaS等软件服务行业。软件行业之所以较少有女性，是因为做产品要喜欢产品，但不是所有女性都对纯软件产品感兴趣，就像大部分男性不会去尝试理解粉底和隔离霜的区别一样，她们比较倾向于选择跟自己的生活接近的平台。女性天生有着强烈的直觉，这种能力能够使她们敏捷地思考问题，也让她们对市场机会更敏感，所以女性创始人应该学会更加相信自己的直觉而不是行业标准，尝试做一个标准制定者而不是行业跟风者。
与其他很多领域一样，创业领域一开始也是由男性主导的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee这样强大的女性正在迅速成为行业中的重要角色。时代的发展给女性在生活方式的选择上带来了空前的自由，有更多独立自主的女性勇敢去追寻她们想过的生活，未来我们将会迎来更多的女性创业者。
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