中国现代名人创业事例
创业就是为了找到成功的机遇，但成功并非易事。看看那些名人创业的故事，感受他们勇于创业的精神，激励自己的斗志，从他们的故事中找到成功的方法。那么下面是小编分享的中国现代名人创业事例，希望对你能够有所帮助。
中国现代名人创业事例一
80后大学生北京养殖梅花鹿致富的创业故事
2001年8月，刘伍权投资30多万元兴建繁殖鹿舍和采购种鹿，在家乡应吉林省磐石市创办了九鹿梅花鹿养殖场。养殖场占地2亩，当时仅有梅花鹿种鹿30头，其中母鹿25头，公鹿5头。目前年出栏的2000多头梅花鹿全部被江苏、上海、广东等地的客户买走，梅花鹿行情一路看好
2015年下半年，刘伍权再次投入600多万元，在有林、有水的北京市通州区张家湾兴建大型梅花鹿养殖基地。新基地占地面积20亩，新建鹿舍18栋，目前存栏母鹿2500多头、公鹿200多头。不久他又牵头成立九鹿梅花鹿专业合作社，预计年可出栏梅花鹿5000头，成为中国目前最大的梅花鹿养殖基地。
以下是央视经济频道《理财在线》报道的80后大学生刘伍权北京养殖梅花鹿创业的节目视频：
不可思议的选择
2001年刘伍权即将走出吉林师范大学校门。此时，他面临着人生一个重大的抉择：自己在广州早已联系好一份不错的工作，只要过去，就可以坐写字楼、拿高薪水，成为一名令人羡慕的白领;而另一边，家乡的贫穷落后历历在目，父老亲朋的贫穷深深刺痛着自己，回乡创业养殖梅花鹿带动大家共同致富。
困境中的坚持
“心里那种苦，任何人体会不到。”“我是下了最后决心了。不成功，便成仁。”
刘伍权创办梅花鹿，不算是一时冲动的轻率举动。他不仅仔细考虑了自己在生态养殖技术上可资利用的自己大学学习管理学的优势，还亲自前往全国各地几十家大型梅花鹿考察调研。也算是认真做了一番“功课”的。但是真正到了躬身实践的关口，他还是傻了眼。梅花鹿的饲料从哪里买?冬天梅花鹿怎么保温?梅花鹿鹿茸如何割?这些看似简单的问题，都足以让毫无养殖经验的刘伍权焦头烂额。
生活的困难、技术的壁垒给刚刚大学毕业的刘伍权好好的上了一课。刚到养鹿场的时候，工房没有如约建成，他只能把把铺盖搬进鹿舍，和鹿同起同卧。这样的生活持续了整整2个月。这还不是最糟糕的，在接下来的几个月里，刘伍权养殖的梅花鹿接二连三的出现死亡，到后来仅存了9头梅花鹿。后来请教专家才知道刘伍权购买的是大多数是老鹿和病鹿，因为鹿的年龄大小没有2-3年的养殖经验，外行人是根本区分不出来的。经历过这次失败刘伍权清楚意识到：时代在进步、科技在发展，新的疾病也不断出现，仅凭固有的知识和传统的经验，是不能满足现代养殖梅花鹿的要求，必须要懂技术，高薪聘请了农科院专家传授调配饲料、防疫等知识，购买各种相关养鹿的资料等。
有了第一次的经验教训刘伍权又从亲戚朋友那里借了一部分钱购进了一些梅花鹿，第2年鹿终于开始产鹿茸了、生小鹿了。2年的苦心经营眼看就有了回报，刘伍权似乎已经看到了希望的曙光。然而，致命的打击不期而至。办场时明明已经和人购买鹿场的厂家订下了包销合同，可是，第一批鹿茸、仔鹿出来时，合作人却不认账了。那个曾让刘伍权喜不自胜的鹿茸转眼就成了足以压垮他的沉重负担。卖不出去的鹿茸、仔鹿越聚越多，遭逢突变的刘伍权一筹莫展!此前，刘伍权已经亏损了三十多万元，加上卖不出去的鹿茸贬值这十来万，他真是倾家荡产了。
眼瞅着卖不出去的鹿茸、仔鹿，我们可以想见刘伍权的忧心如焚。背负几十万元的债务，流着眼泪廉价处理掉自己千辛万苦劳作结出的宝贝疙瘩，并且一处理就是亏损十万计，刘伍权的这种心痛，恐怕没有人能够真正体会。
从力排众议筹资创业经惨淡经营到最终一败涂地，亲朋好友事前的担忧预计变成了残酷的现实。几乎所有人都觉得刘伍权应该及时回头了。父母更是希望他就此回心转意，全当花钱买了教训。他们知道儿子是个老实人，不善和人打交道，吃亏上当是必然的。他就该好好到企业上班，根本不适合自主创业。
但刘伍权却不甘心认输。在朋友的极力劝阻和家人的强烈反对声中，刘伍权做出了一个惊人的决定。他回家卖房筹资，再搏一次!他偷偷地拿着房产证跑出来，抵押换做办场资金。这个举动使得本就紧张的家庭关系雪上加霜。内外交困，四面楚歌声中，刘伍权暗下决心!
当梦想照进现实
“我要养别人养不到的，达到一种生态循环养殖的目的。”
苦心人，天不负。刘伍权颇有几分悲壮的坚持为他的养鹿事业带来了转机。，刘伍权养殖的梅花鹿已经初见成果，育成(一周岁)公鹿单产鲜茸均达2斤以上，六锯以上公鹿单产鲜茸均在十斤以上，上述指标均超全国同行业普通鹿场。
“莫看价格高，买的人很多，供不应求。”刘伍权介绍说，因为现在广大养殖户、农民都认识到要想在梅花鹿养殖行业长期发展必须要有好的鹿种，这样经济效益才有保证。
吸取第一次失败的惨痛教训，刘伍权不再只顾闭门生产，开始重视起宣传营销了。他为自己的梅花鹿产品注册了商标：“九鹿王”“九鹿”两个品牌。刘伍权梅花鹿产品渐渐打开了销路，他的养鹿场重获生机。刘伍权也得以继续潜心钻研养鹿技术，不断改进饲料配方，他的生态养殖高产梅花鹿技术日臻成熟。经过多家新闻媒体的先后报道，刘伍权梅花鹿和鹿产品的知名度大大提高。目前刘伍权鹿茸售价已经达到5元/克，但逢年过节，仍供不应求。不少养殖户也慕名前来学习养殖技术。如今的刘伍权在专心经营养鹿场之余，还常常被聘为讲师登台授课，为众多有志于生态养殖的专业户传道解惑。
说起自己的生态养殖技术、营销和养鹿场的效益，刘伍权一贯平静的语调略带铿锵，“我到农村来”他的眼中闪烁着自信的光芒。如今开发的九鹿王和九鹿品牌的鹿茸酒、鹿鞭酒、鹿血酒、五香鹿肉、鹿茸胶囊等产品市场火爆，供不应求，深受广大客户的青睐，产品销往江苏、江西、上海、福建、广东等地，已有50多个不同形式的代理商和加盟商
作为一个孤注一掷、一往无前的创业者，刘伍权的致富之梦毫无疑问获得了成功：他的研究成果——九鹿王、九鹿系列鹿产品得到了权威机构的认可，并打开了市场。刘伍权致富不忘本，开始发展公司加农户养殖，带领农民致富，在北京走遍了各大梅花鹿养殖基地，扶持了怀柔、燕郊、通州、房山、平谷、密云、延庆等100多家梅花鹿养殖基地，并把梅花鹿的饲养管理技术，梅花鹿鹿茸的采割与烘干技术，梅花鹿仔鹿的饲养管理等技术传授给他们。一花独放不是春，百花齐放春满园。刘伍权采用科技和资金扶持等方式，为了让养殖户尽快掌握养鹿新技术，他不仅多次自费聘请专家进行科技养殖培训讲座，还常年组织技术人员到养殖户家中登门指导，平时哪个养殖户遇到养殖难题，只需打个电话他便随叫随到。他先后花费5万余元购买养殖技术手册1000本和光盘，无偿赠阅给养殖户进行技术指导。仅2009年就举办养殖培训班68期，受培训人员达2800多人次。为让全国各地的养殖户开阔视野，他先后拿出10万元经费组织养殖户到北京种鹿场养殖基地参观考察。对缺乏资金的养殖户，他采取供给资金，赊给鹿种苗、饲料、跟踪服务等办法给予大力支持。
刘伍权的产业化模式得到了社会各界的肯定，中央2套《理财在线》、7套《科技苑》、新华社、人民日报、农民日报、《现代营销》杂志等多家极具影响力的媒体先后多次对我司进行采访报道，企业连年获得“重合同守信用”、“畜产品诚信单位”、“中国鹿业十强企业”“中国鹿业协会的常任理事”等多项荣誉。刘伍权讲下一步他将继续扩大规模，发展鹿产品深加工，发展更多的农户联合养殖，让农民兄弟一起致富奔小康。
中国现代名人创业事例二
教育集团总裁自述创业史：奋斗是一件容易上瘾的事儿!
奋斗是一件容易上瘾的事儿!
十四年前他是安徽肥东乡村少年，第一次坐火车离开合肥，第一次睡在火车地板上,周遭都是脚丫子的味道，好在梦好香，去看海的梦。七年前，他是厦门大学在读研究生，依然接受家中的贴补，赖以赚钱的手艺无非家教。现在他是八百名弱冠少年的“浩哥”，东南地区最大“私塾生意”的带头人，快乐学习教育集团总裁张浩。
疯狂的想法
我是2005年开始创业的。2004年寒假，我回老家合肥，突然发现爸妈老了，而我还在读书，一无是处，还要靠他们养活我。我爸爸是个小学老师，每天骑电动车上下班，合肥冬天很冷，我看得心很痛。男孩的成熟往往是突然完成的。回到厦门学校，晚上睡觉的时候我就想家，想父母，想自己，于是很快就冲动地做了一个决定——在老爸退休之前买辆车送给他。
有了想法后，我觉得很紧张，他快退休了，而我还没毕业。我马上产生第二个想法——要赚钱，我一定要挣十万元。当时恰好在看卡耐基的《成功学》，有点疯狂，我拿了张纸打印了“十万”两个大字贴在墙上。
干什么能挣十万?那时候我能做的只有家教。我算了下账，当时厦门家教是两小时50元，也就是一个晚上50元。我决定每周做六个晚上家教，300元，周六、周日每天做四份家教，400元。一个月四周，不到3000元，一年下来四万不到。可我的目标是十万，我有没有可能两小时收100元?
我可以先找一份家教，做出成绩后，拿这个做案例，再涨价。我通过中介给一个初二的男孩做家教，带了他一年后，他中考时候从全年级360名中的倒数第五十名，考到全校第二，考到厦门最好的中学厦门一中。
之后，那个孩子的父母主动帮我介绍100元的家教了，后来好多人找我，所以几个月后我的业余时间就排满了，但是我觉得很累，每天要一遍一遍地讲。我就对孩子父母讲：周末的时候你把孩子送到厦大来，让孩子感受下厦大的人文氛围。这样我就在厦大找了个小教室，然后同年龄段的孩子放在一起教。就这么做一直做到暑假前。暑假我开了两个班，招了20多个学生，挣了18000多元。
当时厦大对面有个光大银行，我每次做家教拿到钱都会全部存进去，每次特别开心的就是看存折上最后的那个数字。有时候为了凑一个整数，会把口袋的零钱全搭进去。暑假后开学的时候我开了四个班。那年的11月，我存最后一笔钱进去的时候，整十万。
创业之初
这是2005年的事情，后来我最多在厦门大学同时租用4个教室，开16个班。那个时候我已经开始招兼职家教老师了，我去贴招聘广告，亲自面试、培训、代课。我们公司现在的副总裁、上海事业部的主管，很多骨干都是那时加入的，那时他们才上大二、大三，从那以后就没有离开过“快乐学习”。
2008年，我从厦门回了趟合肥，给我爸爸买了一辆车，我爸成了他们小学唯一一个开着轿车从乡下去上课的老师，那部北京现代每天都会停在学校操场上。
从2005年开始我在讲台上一直站到2009年，五年中我每个周末每天八个小时的课。中午我们去小教室吃盒饭，然后一个人躺一个垫子立马睡着，睡半个小时，起来后洗把脸，看一下下午的讲义，下午接着上课到晚上8点。2009年之前我们没有请过一个保洁员，卫生都是我们自己打扫，晚上9点钟吃饭，之后备课。
奋斗中那些事
课外辅导，首先必须满足家长的功利性需求，就是成绩要改变，所以在这方面一定要有效果。但是一个机构如果只做到这样的话，我们称之为有现在，没未来。我们有个“3S快乐学习法”：第一步，激发你的学习兴趣，孩子不想读的话，神仙也帮不了他。第二步，教给孩子学习的方法和习惯。第三步，培养孩子的价值观。
关于竞争对手，最大竞争对手其实是自己——能不能静下心来做好这件事?教育是个慢产业，需要紧紧聚焦在企业核心竞争力的建设，耐下心来慢慢做。“企业如同万物，有其自然生长规律”，如果你违背了规律，迟早是要还的。
教育产业政策上没有风险，只要高考不取消，家长对补习的需求一定存在。我们希望在师资的培养上，“快乐学习”是这个行业最用心、做得最扎实的。稳定的教师资源是“快乐学习”最大的财富。未来我们要做一家在所有教育机构中最有灵魂的机构，而不仅仅就是为了满足孩子们上课、考试。
那时招生压力很大，有时候备课后还要背个大包，里面装着满满的传单，往一个个小区的邮箱里塞、贴。常常会碰到大叔大妈干涉，有时候碰到熟人也很没面子。更糟糕的是会碰到保安。
一次我们到一个小区，信箱有一排，很长，很多，每次看到这种情况我都很兴奋，有点像电影《摩登时代》中卓别林饰演的那个见到螺丝就疯狂的劳工，于是就刷刷往里塞传单，速度那是相当快。
不幸的是，保安来了，告诉我小区不能发广告，要把传单从信箱中一个个夹出来，不夹就得挨揍，一群保安把我围起来，那一瞬我最无助。
我带着我太太天天晚上出去，特别是像暑假前的招生旺季，每次投到凌晨一点两点。我太太不想去，我说你还是陪我吧，你什么都不用做，站在我身旁跟我讲讲话就好了。只为克服心理恐惧。
有时候想想，我们为什么要这么辛苦啊?研究生毕业，厦门大学企业管理系，找一份体面的工作没问题，但是想完后还是继续贴。为什么?大概奋斗是一件容易上瘾的事儿。