垃圾回收创业计划书
当今社会，垃圾回收并非技术问题，而是人们没有较强的垃圾分类回收的意识。以下是小编为您整理的垃圾回收创业计划书，供你参考。
垃圾回收创业计划书篇一
1背景分析
① 现在的校园，大学生的生活消费观念发生了很大变化，由于消费观念的变化，也使部分大学生追求更舒适的生活。调查过程中我们专门走访了几个经营2手自行车的老板，据他们反映：“所有送来的物品只是看起来旧了些，外观没有什么太大变化，只要翻新一下使用起来仍然很舒适。在和多位老板交谈后，他们都坦诚说出了他们的看法：从经济角度说，他们搞2手交易的，非常喜欢这类货物，虽说是高价收购，其实都是低价购来。如2手自行车，拿到修理铺翻新一下，则可以以三、四倍的回收价向市场销售。从节俭角度看， “都是时髦惹的错”，大学生丢失勤俭节约的良好习惯。他们追求的是以“时尚、潮流”为目
② 由于该项行业具有一定的公益性，学校和学生在一定程度上会支持。据调查，回收2手自行车这一行业，50%的同学认为是可行的。
③ 据调查，许多同学都有自己的自行车，而大部分想卖废旧物品，在一定程度上但由于没有一较为方便的服务中介，而导致学生乱扔废旧物品。所以这一行业在大学里会有很大以市场，且数量较多，利润可观。
④ 在学校虽有回收废旧物的机构，但还是很多同学不知道它们的存在，还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园内建立一个深入宿舍的回收中介，这样既方便了同学，又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。
综上所述，在大学里回收废旧物品有一定的可行性，有市场。
2.计划介绍：
(1)总体思路：围绕“废旧物品回收”为主题。
面向校园学生等为客户群体。
以环保等社会信念为契机。
以调查访问法，文献研究法等系统地、正式地、意识地对真正的市场展开调查，检验假设条件。 通过开展极有效的市场宣传活动。
联合价值链合作各方。
以做大做强为目标。(前期：定型;后期：做大规模)
培养新思维。
(2)定位: 以做大做强为目标。(前期：定型;后期：做大规模，不仅仅是局限我校，还可辐射学校周围各大商家和学校。)
3.亮点：
一是定期性，即在一定程度上可以每个月固定在某一时间上门回收。这样，既能减少一些可回收的废旧品流失，又不至于活动过度频繁而打扰到同学们的正常生活和学习，更能使同学们养成平时把废旧物品整理好，等回收人员来回收。
二是公益性。
三是广泛性，这次活动由于是面对全校区的学生的，且废旧物数量较大、多，并具有持续性，因此影响较为广泛。
二.实施：
1.流程：
1.宣传： ⑴主要对象：在校大学生;
⑵宣传方式 ：通过广宣和市场营销的有效整合，将广宣的作用实现了最大化，让回收废旧物品脱颖而出，有力的促进回收。将回收概念做到了深入人心，奠定市场回收的基础，通过网点的完善，实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化，体现整合营销的市场功效。
①宣传单。在学校各大食堂门口进行分发：(制作要求：新颖，突出;宣传目标：使在校大学生都能了解这一活动;宣传方式:海报、杂志、校报等);与社团合作(借助社团力量，在每幢宿舍张贴海报);
②建立专门的网站进行宣传以及合作加盟联系：随着时代的发展以及电脑的普及，互联网越来越成为人们与外界沟通和了解的主要工具。为此，我们打算在创办的同时创办属于我们自己的网站。用网站的方式对我们的服务进行宣传。达到网上回收与实地回收同步进行。还可以通过网站的宣传来达到吸引合作加盟商的效果，能更好的将我们的事业做大做强。
2.合作对象： ⑴ 商场(纸皮,啤酒瓶)、广大学生 ⑵价格：可协商→回收价格对比
3.回收：固定在每个月的某个时间通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品。若有大量的废旧物，可直接通知联系。
4.利润：以塑料瓶为例：一个空塑料瓶回收1角，我们以7—8分在校回收，中间有 2至3分差距，然后乘以所得的总数量，得出利润。尽管在短期来看，收入较少，但从长期来看，由于数量多，所得的利润还是较为丰厚。由于收购废旧物品的利润是逐层递减的，我们还可以联系废旧物品回收总站，那么我们有更大的利润空间。
2.融资：
(1)融资方式：前期可以由队员筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力。
(2)融资金额：前期备用流动金大概400元。
3.团队：
团队的专业背景：计算机工程技术职业学院
团队的学历水平:大专
团队的年龄分布：19-23岁
团队核心：拥有一个广阔的人际圈和较为丰富的经历，同时，团队队员曾经经常合作，大家团结互助，形成一个稳定的团队和务实的团队氛围。
4.回收物品范围:
1、生活用品(自行车)等
2、旧报纸、旧书籍、旧纸箱，旧电器，废塑料瓶、易拉罐等
3、电脑数码，电子产品等
4、酒瓶等
5、废旧玻璃制品和金属材料
6、体育用品等
7、衣物类
8、辅导资料类，如字典，公务员考试、职称考试等领域，旧考卷 (高校周围的复印店大多经销旧考卷，两三页纸的旧考卷便宜的也要两三元，有的旧考卷贵过专业书)等。
三，分析：
1.优势和劣势：
优势：我们这一团体本身是在学校内，其他的回收人员进入学校有困难，需要付出一笔不小的成本。 劣势：前期，没有较为稳定的销售群体，我们的竞争力较小;同时，影响力在全校较小; 还有许多同学不愿进行废旧物品回收。
竞争：学校已存在部分回收人员。(学校清洁工兼顾废品回收)
机会：以环保等社会信念为契机;规模;我们是在校学生，回收较为方便;价格竞争;我们回收范围和影响较大(我们能够及时上门服务)。
2.市场分析：
(1) 市场整体发展趋势：该项事业是面对全校区的学生的，且废旧物数量较大、多，并具有持续性，因此市场较为有前景。
(2) 市场的容量：据调研，以废旧瓶子为例，由于数量在一定程度上受季节、生活水平等各种的影响，数量不太稳定导致回收不太稳定。
(3) 未来增长估计：据调研，该事业在未来应该把增长点着重放在回收电子产品上。一是价格高，二是回收方便，三是市场较为广阔。
(4) 主要的影响因素：一是同行业的竞争，二是数量稳定性。
(5)成功因素：“垄断”市场。
3.风险评估:
(1)可行性评估：
操作成本低——过程中基本上没有太多需要支出的地方;操作简单——全过程没有什么需要特别技术的地方，只需派人手上门回收废旧品，之后分类、汇总，再送到废品收购的地方把物品卖掉;劳动力——此活动中需要的人员会比较多，但在此活动开展起来，可以进行招人，或者与社团联合。
(2)易出现的问题及解决办法：
⑴存放地点→向学校申请地点存放/跟在校回收人员合作，免去场地费用。
⑵如果和在校地回收人员合作的话，并且如果有废旧物品要回收的话，直接通知他们直接去宿舍收废旧物品，但会有一定的问题。① 回收站人员完全可以自己来回收，并会告知学生以后有回收物品和话，他们可以直接来回收，不必通过我们来周转回收物品，并且通过我们中介，还会影响他们的利润。→可通过向广大学生宣传，支持学生创业/跟在校回收人员协商。② 回收站人员造假。由于没有陪同去，监督失效，回收人员在一定程度上会谎报收购量(少)。→可通过联系学生，确定回收量或和回收站签协议，一旦发现立刻取消合作。但如果和旧货市场联系的话，可避免这一问题。因为他们是间接和学生联系。
⑶有这么一种情况，同学会认为像卖一些空塑料瓶等这样的收入数额太小而宁愿丢弃，省事。→做好宣传。(一是宣传单，二是与社团联合，三是人脉。)
(3)费用情况分析：
⑴前期：①有废旧物品要回收的话，直接通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品，之后，用所得利润进行下一笔的资金周转，这样回收快，风险小。同时由于废旧物品价格较低，投入成本低。②宣传费。③购买单据(如果想节省费用，可以利用废弃的空白纸自己制作简单的单据)
后期：①如果能够做大，可联系废旧物品回收总站，但需要存放地点，但是联系废旧物品回收总站，利润空间会增大，租金费可与利润在一定的程度上抵消。→可在学生宿舍楼下空置的活动室。
②如果能够做大，则需要一定的工作人员，会造成一定的劳工费;→可招收勤工俭学同学，实行奖励制。
(4)学生不太会因为价钱而拒绝废旧物品回收，并且我们是上门回收。
4.财务分析：
(1)融资：前期可以由团体筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力.
(2)经营预算目标和利润预算分析：
预月均营业额：400元 利润：200-300元
(3)价格策略：根据回收价格对比。
(4)投资预算：广告宣传：30元
房租费：60元左右 如学生宿舍楼下空置的活动室。(申请：校总务处)
劳工费：200元左右
首批产品收购费：200元
备用流动资金：400元
预计一年可收回前期成本
5.选址分析：一是方便存放，二是成本低。
五.调查分析
大学生的生活消费观念发生了很大变化，由于消费观念的变化，也使部分大学生对废旧物品的处理显得很随意，大学校园内报纸横飞，饮料瓶随处可见，浪费了大量的资源。根据网上查到的资料显示并且分析.：
(1)33%的同学的一月的费用是500—600元，28%的同学是700—800元。→有回收资源。
(2)在宿舍一般来说38.4%的废旧物品是书籍类，24.6%的是酒瓶类，同时电子产品在大三占较大的比例，并且男女生宿舍的废旧物品差异明显。→针对性回收。
(3)据调查，38%的同学偶尔会进行废旧物品回收，但60%的是和专门的回收人员进行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同学是留给自己的同学朋友或者捐给别人。同时70.6%的同学支持回收废旧物品，21.6%的同学持随便态度并且58.5%的同学认为需要在学校设专门回收点，50%的同学认为只要是废旧物品，可以选择抛弃或转送他人。其中15%的同学认为旧物品，假如太旧的话，还是选择抛弃，闲置没有意义。针对这类人，我们在对他们家庭收入调查发现，他们的家庭收入都在中等以上的水平。他们有勤俭节约的意识，但还是不能把勤俭落到实处。8%的同学在对废旧物品抛弃时，心理是矛盾的。认为不能利用的则抛弃，而抛弃似乎又觉得可惜，送回收站又不值钱。而且回收困难，没有统一/专门的回收部门。针对这类人，在对他们生活费用调查发现，他们的家庭收入在中等以下水平，他们有艰苦、勤俭的意识→有回收市场。
(4)据调查，50%的宿舍每一月产生的塑料瓶达到10—20个，23.8%的宿舍可达到20—30个。→回收数量大。
调查分析：
(5)根据我们上网调查56%的旧货市场老板和44%的职员得知，31%收购的废旧物品来自学生和45%来自工厂，10%来自家庭废旧物，并且49%的被调查人是间接回收。
(7)据调查，收购的废旧物品22%是手机等电子产品，32%的废纸书籍类，30%是工厂废旧物。 (8)40%的被调查人认为该行业发展有潜力，30%认为该行业有很大的潜力。
(9)收购废旧物品时，30%的被调查人关注的质量，30%关注的是价格。关注新旧程度占22%。 (10)转卖二手物品的主要销售对象是低收入者和工厂，分别占20%和57%。
六.结语：
现在贫穷不代表以后还贫穷，今天未成功不代表将来不成功。在新世纪中，只要我们自己脑中重新种下一颗“成功的种子”，开始学习，我们一定也能成功。我们干的是平凡而又家常的事。但平凡中孕育着伟大，家常中炼铸着不朽!我们一定会凭着我们的冷静和热忱，我们的勤劳，我们的心血和汗水，把我们的基础打磨成一颗璀灿的明珠。
附：模拟回收价格对比标准(但视具体情况而定)
垃圾回收创业计划书篇二
媒体广告传播范围广，广告效果佳，能够快速地给消费者留下深刻印象，对于塑造公司品牌知名度有较大作用。我们首先选择化工相关的期刊杂志发布广告，广告内容大致为以通俗的语言描述我公司产品的功能和优点，并且强调我们的品牌，使顾客将我们的产品和品牌联系起来，达到加强认识的效果。其次，我们将建立公司网站，网站内容包括对公司、产品、已做过的工程、用户用后效果、服务流程等的介绍。网站设计力求精美，便于用户使用，利用文字、图片以及多媒体技术给潜在客户强烈的感官刺激，以达到广告效果。同时，我们将在著名化工网站上给出我公司网站的链接。
我们将积极参与垃圾填埋场和垃圾填埋气净化场的建设项目。为了整合资源，优化组合，国家和地方政府将集中力量创建产品生产基地，例如北京昌平已建成多个废气物再利用基地。我们将借助这个契机，进入该区域市场，通过树立样板工程，给潜在顾客以印象和初步信赖，让潜在顾客知晓我公司产品及品牌，创造知名度。
7.5.2公关策略
² PSA研讨会：
联合国内PSA技术设计以及生产商，各大学、研究院的专家学者等，共同组织关于塔器技术的研讨会，共同探讨创新PSA技术的意义，产业的发展前景等一系列问题。研讨会的宣传要广，通过报纸、网络和电视媒体的报道，在社会上造成较大影响。
² 公关宣传：
这一阶段的宣传内容将侧重对公司技术优势，以及能够最终为用户带来利益这个角度进行阐述。
公司内部技术人员将在报纸或杂志上发表有关文章，文章力求深入浅出，使广大受众能够接受。
与广播台和电视台合作，公司管理者接受访谈节目，并配合各地电视台的科普和创业等相关节目的制作。
² 公关策略:
我们将与中石油等大型国有能源企业结为战略联盟，互助互推，配合这些公司产品的市场推广。由于这些公司的顾客就是我们的潜在顾客，我们应抓住这个良好的平台和机会，为我们的潜在顾客介绍我们的产品。
7.6销售渠道
7.6.1销售方式
对于常规天然气来说，管道运输是天然气的基本的运输方式，实践证明，对于大规模输送天然气,管道运输是最经济最有效的运输方式。由于受各种因素的影响，城市尚未形成大范围联网，不能满足长输管线周边中小规模城镇的天然气需求。为解除此局限，除了管道运输外，还有两种非管道运输方式，一种方式是液化天然气(LNG)，是将天然气液化后再进行贮运;另一种方式是压缩天然气(CNG)，将天然气净化压缩后，装在专门的容器内用汽车运送。我国CNG应用技术已经比较成熟，目前除了应用于城市天然气汽车之外，对城镇的天然气供应也已陆续开始。CNG供应城镇系统具有工艺简单、投资省、成本低、工期短、见效快的优点，适于向距气源较近的中小城镇供应燃气。通过几个城镇实际应用，证明CNG城镇燃气供应方式具有一定的推广价值。
针对我公司的目标市场，采用管道运输方式成本较大。针对周边郊区市场及主要加气站，公司主要采用运输车进行运输;而对于其他市场，我们将采用和主要天然气公司合作，借助现有的天然气管道运输网。
图7.3 北京天然气管道分布图
8.6.2物流拓展 ——海运
天然气从产地运输到消费地，需要精心铺设管道系统，远程运送代价不菲且损耗严重，天然气产销局限于一个区域内。
如今这一格局正在改变。最近几年船舶运输的相关技术、经济条件成熟之后，海上运输天然气成为更灵活、可靠的方式，打破了管道运输在地域上的局限性和政治风险，LNG贸易开始向全球范围伸出触角。
天然气勘探量虽然也在逐年扩大，但远远赶不上需求的增长速度。道达尔公司LNG高级副总裁约翰·马克·欧桑斯基指出，亚洲地区的需求正以每年6%的速度增长，尤其是中国、印度等新兴市场需求日益旺盛，中国的需求增长率更是达到每年25%。而全球对LNG需求，正以亚太为轴心，随之拉高，数据显示，全球LNG正以每年约12%的速度增长。
中国海洋石油总公司高级经济专家张位平指出，由于世界石油短缺，油价持续高涨，天然气因此具有比较优势，而且LNG比起管道天然气更灵活、快捷，还能够避免管道铺设跨不同国家管辖区的阻力。
根据国际能源机构的估计，2005年至2010年间，LNG将占全球天然气供给增长量的40%。
水涨船高，LNG领域的投资也跟着走高，会间人士估计，全球将有1300亿美元以上的投资用于LNG工厂和航运上。
因此，随着公司的规模扩大，垃圾填埋气制LNG技术的成熟，朝然天然气必将走出中国，走向世界，成为LNG领域的一支主力军。
7.7推广策略
打造属于自己的科研队伍，与XX大学联合培养一批专业人才，在昌平高科技园区建立自己的科研基地，树立品牌形象和良好信誉，为招商引资和品牌推广埋下伏笔。在公司规模扩大的基础上，向全国各大城市推进，设立分公司网络体系，并借助海运的价格优势，把富气地方的天然气，销向长江三角洲、珠江三角洲等经济发达但天然气缺口大的地区。
8. 投资估算及资金筹措
8.1投资估算
8.1.1工程概况
本工程通过对酒精沼气的净化研究，确定本工程的最佳工艺方案以及站场的布置，辅助生产设施、公用工程设施等的最优配套方案。
8.1.2投资估算编制依据
8.1.2.1中国石油天然气股份有限公司颁发的《石油建设工程项目可行性研究投资估算编制办法》(2000年)。
8.1.2.2投资估算根据《石油建设工程概算指标》(2005年)和《石油建设安装工程预算定额》(2000年)，主要材料和设备价格依照市场询价。
8.1.2.3中国石油天然气总公司(95)中油基字第79号文件。
8.1.3投资估算编制说明
8.1.3.1固定资产投资估算
根据主要工程量及询价，按照2006年物价水平及当地类似工程进行估算。固定资产投资为750万元。详见附表1。
8.1.3.2投资方向调节税
按照国家规定，本项目投资方向调节税取零。
8.1.3.3建设期利息
本项目建设期1年，建设期贷款利息为40万元。
8.1.3.4流动资金估算
流动资金估算按详细估算法计算出流动资金为131万元。详见附表9。
8.1.4投资估算结果
项目总投资=固定资产投资+投资方向调节税+建设期利息+流动资金=750+0+40+131=921万元。
8.2资金筹措
8.2.1资金筹措
按照国家规定本工程资本金比例为30%，其余资金均向国内银行贷款，最新贷款年有效利率为7.56%;流动资金亦30%为自有，70%向银行贷款，最新贷款年有效利率为7.47%。详见附表10。
项目贷款偿还来源主要有未分配利润、折旧费、摊销费。
8.2.2投资实施计划
该项目建设期为1年。详见投资计划与资金筹措表，见附表2。
9. 经济评价
9.1编制依据
本工程经济评价按照中国石油化工股份有限公司颁布的《油气田开发项目经济评价方法与参数(2004年版)》以及国家计委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)中所规定的方法与参数进行评价。
9.2基础数据
本工程建设期1年，生产期10年，计算期11年。
9.3成本和费用估算
根据设计和甲方提供资料，成本和费用估算如下：
(1)水费
项目年用水量为0.35×104m3/年，水价按2元/ m3计算。
(2)动力费
年耗电量为563.22×104kw.h/年，电价按0.6元/ kw.h计算。
(3)生产工人工资
设计定员为17人，年工资按2.5万元/人.年，年工资总额为42.5万元。
(4)职工福利费
按生产工人工资的14%计算。
(5)折旧费
按平均年限法计算， 折旧年限10年，残值为0。
(6)维护修理费
按固定资产折旧的20%计算。
(7)其它运营费用
其它运营费用工资和福利费之和的0.8倍计算。
(8)财务费用
生产期利息计入财务费用。
(9)销售费用
销售费用按销售收入的0.5%计算
(10)其他管理费用
考虑项目的具体情况，其他管理费按工资和福利费之和的1.5倍计算。
(11)租地费、脱硫剂、脱碳剂
租地费按9000元/年，脱硫剂按60000元/年，脱碳剂按5000元/年计算。
9.4财务分析
9.4.1销售收入
本工程销售收入为建成加气站后销售的天然气所增加的销售收入，即：年销售收入=销售气量×天然气价。损益表见附表9。
9.4.2销售税金及附加
按销售收入的20%计提
9.4.3利润和所得税
根据国家对环保项目的税收政策，所得税按应纳税所得额的15%计算，税后利润提取13%盈余公积金和7%公益金，其余为应付利润和未分配利润。
9.4.4盈利能力分析
(1)根据“财务现金流量表(全部投资)”(附表8)， 税后财务内部收益率为50.29%，税后投资回收期为3.05年(含建设期)，税后财务净现值为1923.2万元，税前财务内部收益率为60.91%，税前投资回收期为2.72年(含建设期)，税前财务净现值为2421万元，各项指标均能满足行业基准要求，该项目在经济上是可行的。
(2)根据“财务现金流量表(自有资金)”(附表6)，可以看出税后财务内部收益率为79.27%，税后财务净现值为2104万元， 税后投资回收期为3.0年(含建设期)，在经济上是可行的。
9.4.5清偿能力分析
该项目借款偿还期为2.31年，具有较好的还贷能力。详见附表5。
9.4.6敏感性分析
分别对本项目的售气价格、经营成本、工程投资和销售气量作了敏感性分析，见敏感性分析表和敏感性分析图。
可以看出，本项目各因素的敏感程度由高到低依次为经营成本、售气价格、工程投资、销售气量。
9.5评价结论
(1)该项目各项财务指标均可以满足基准要求，在经济上可行。指标汇总表见附表10。
(2)天然气是清洁能源，国家大力支持使用天然气。应尽力争取地方政府在永久征地、临时征地和税收政策方面的优惠政策，以降低投资，提高项目的抗风险能力。
10. 风险分析
10.1内部风险
10.1.1技术风险：
在公司发展的关键阶段技术的风险性较小：
技术：利用PSA技术，将垃圾填埋气净化处理制成天然气，目前国内并无相同或类似技术与之媲美，但国外技术相对领先，若国外在华公司加快抢占市场的步伐，我们的风险将会增加。
实验：我们将在昌平高科技园区进行实验，由于我们技术已经初步成熟，所以在研发上投资风险较小。
专利：垃圾填埋气净化处理制成天然气核心技术已由中华人民共和国国家知识产权局于发明专利公报公布，专利保护期到期日为2028年。而在2028年之前，根据战略规划，我们已经在国内市场占有大量份额，所以风险较小。
10.1.2经营管理风险
在一个企业的运营过程中，领导部门的决策，经营管理的思路和战略部署都要根据市场的变化和发展而灵活调整。公司的结构为有限责任制公司，重大决策实行大会共同决策制，日常管理实行专门的组织结构监管制，有效的避免个人因素给公司管理带来的负面影响。因此，公司在组建的过程中就通过规范的管理制度和监管制度，使管理过程公平化、透明化， 从而最大限度的降低了经营管理风险。
10.1.3财务风险
在公司现金流量不足时，可以改变公司生产经营决策，另外公司应与金融机构保持良好的关系，争取在兴建项目方面获得他们的支持，同时科学管理投资，保持投资的审慎性，合理搭配不同回收期、不同风险的投资。在公司资金不足时，充分利用财务杠杆，积极启动债务融资源，包括商业信用贷款、商业银行、融资公司等。
10.2外因风险
10.2.1政策风险
根据国家国建和谐社会的长期规划，我们顺应环保、能源两大时代主题，产业政策在可预见的时期内都将不变，对我们十分有利。
加入WTO之后，国家对外开放的政策将为我们带来强大的国际竞争对手，风险难以预测 。
10.2.2环境风险
本产品的生产过程符合环保标准，不会对环境造成污染。天然气市场存在良好的发展势头，环境风险甚微。
10.2.3法律风险
垃圾填埋气净化处理制成天然气技术经申请已获国家批准，属于技术型专利。享有长达二十年的保护期限。在保护期内，禁止他人未经其许可制造相同或相似于专利产品。一旦授权之外的模仿或抄袭本专利技术进行同类产品生产，本公司均有权向法院起诉，寻求法律援助，维护自身合法权益。
11. 风险资本退出的方式
11.1 风险资本退出方式
由于风险投资基金的属性是以承担当前巨大风险代价获取未来高额收益，而不以长期控制企业为最终目标，故企业一旦进入成熟期就会寻求退出途径。维护风险投资的利益，确保风险资本的安全退出对风险投资商是至关重要的。根据公司经营状况和外部金融环境的不同, 主要有上市交易、股份赎回、破产清算三种方式。
11.1.1上市交易
上市交易，即公司在证券市场上发行股票，以公开竞价的方式形成转让股份，可以使投资价值通过市场完全由供求关系来决定，使之达到最合理状态。该方式是风险资本最理想的退出渠道，其投资收益也较其它方式高。
一、二板市场上市
在公司建立的初级阶段，鉴于公司资本规模、经济实力、盈利能力、经营期限等达不到主板市场上市标准，因此，选择在国内或者国外的二板市场进行交易，从而达到资本退出的目的。
●海外二板市场上市
公司属于极具发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可争取在香港创业板块上市。也可以到美国NASDAQ、新加坡市场等上市交易。目前，已有“新浪”、“搜狐”、“网易”等网络公司在NASDAQ上市，为我国风险企业海外二板市场上市开创了先河。
●国内二板市场上市
《中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》提出：“在做好准备的基础上，适当时候在现有的上海、深圳交易所专门设立高新技术企业板块”。如果国内设立二板市场，公司也可以争取在国内二板市场上市。
11.1.2股份转让与赎回
风险投资商可以把持有的股份转让给公司的其他股东或者转让给外部投资者。近年来是我国现阶段风险投资退出方式中一种操作性较强的方式。股份转让即风险投资商不愿或不能继续投资，投资商可将所持股份转让给其他投资者。
为保证完全拥有企业控制权而保持企业的独立性，公司股东或员工在拥有或可筹集大量资金的情况下，可以通过赎回风险投资家的股份来达到目的，这时风险资本的退出只能被动采取股份赎回的方式。采取股份赎回给企业员工更具有现实意义，与企业实行的员工持股或股票期权制不谋而合，既可以给企业管理者和员工控制自己公司的机会，又可以充分调动管理者和员工的积极性，激发他们的责任心和进取心。我们公司具备独有的技术、可观的盈利能力、良好的前景，可以实行股份赎回方式对高风险的企业来说，因此，股份赎回不失为我公司风险投资的退出方式。
11.1.3破产清算
虽然生产和经营本技术市场前景广大，经济效益和社会效益兼具，但出于严谨慎重和为风险投资商负责的态度，当公司到期不能支付时，我们采取撤出风险投资，清算破产的方式，投资各方以出资额为限，按出资比例承担债务，分配公司清算财产。
11.2 风险资本退出时间
无论采用哪种退出机制，时机非常重要。时机选择适宜，公司和投资商均可获得最大的收益。
一般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司的长足发展角度考虑，第3-5年，公司经过导入期和成长期，完成了新产品和相关产品的开发，拥有了固定客户、市场份额以及一定的行业知名度，发展趋势良好。此事，资本退出，可为风险投资者带来丰厚的回报。
垃圾回收创业计划书篇三、
人本 ：以人为本，尊重是我们永恒的动力!
和谐 ：牵手自然，聚焦社会，架设和谐桥梁!
4.5企业责任
4.6管理体系
4.6.1部门设置
4.6.1.1公司组织结构
公司的组织结构要与其规模、战略相适应。考虑到公司成立初期的规模和发展战略，拟采用直线职能制组织形式，实行董事会领导下的总经理负责制。公司创立初期，人员配置将偏重研发部、生产及营销部，至于财务、行政等相关人员将会以“多面手”的方式进行。在公司成立初期采用优化管理成本的组织形式。
公司初期组织结构如图所示：
4.6.1.2公司部门职能
公司各部门的人员配备及其职能如表2.1所示。
随着公司的不断发展，公司的组织结构将会日益完善，将添加人力部、公关部、企管部、安全部等，形成一个高效有纪律的团体，各部门紧密结合，达到信息的畅通无阻。
4.6.2科研团队
科研中心设在昌平科技园区，该中心的核心成员如表4.1：
科研队伍其他成员由XX大学石油天然气和化工学院的高技术人才组成，在核心力量的带领下，我们不断追求创新，在技术领域做到领先行业，赶超世界，增强企业的竞争力，使企业稳定快速向前发展。
4.6.3管理机制
鼓励创新：作为高科技企业，创新是企业的生命。在企业内部设立创新奖励机制。无论是技术人员还是操作工人，无论是技术上、操作程序上还是降低成本上，只要有所贡献，都给予相应的奖励。
区别管理：对研发人员及引进的高级人才，必须充分重视其人力资本对本企业发展的价值，对他们采取较为灵活的管理和激励方式，如股份激励，工作自主性等等。对于一般工人来说，宜采用制度化的管理方式，规范操作过程。
需求管理：以马斯洛需求理论为指导，针对员工的不同需求层次，给与相应的激励措施，以极大的调动员工的积极性，提高员工的工作热情，从而提高企业整体的活力，增强企业的竞争力。
流程再造：引入流程再造机制，对公司的组织结构进行定期再造，以适应规模和战略的调整，达到资源的有效利用，极大提高企业的生产效率，提高企业的总体竞争力。各流程兼顾始终，并行工作。
5. 公司战略
5.1公司概述
奥能绿色科技有限公司是以新型技术为基础，把环保和创造清洁能源有机结合起来的高科技企业。公司将充分利用国家对环保、能源企业的支持、优惠政策，依托XX大学化学工程学院的人才和技术优势，立足于现有的在垃圾填埋气(垃圾堆积发酵产生的气体)中净化回收CH4(天然气的主要成分)的应用技术——简称变压吸附气体分离技术(PSA)，根据市场需求，致力于环保和能源再生技术的开发利用，变废为宝，促进我国环保和能源事业的发展。
公司现已掌握了变压吸附气体分离的核心技术，在今后的一段时间内将主要从事垃圾填埋气制LNG和垃圾填埋气生产清洁燃料技术的完善和推广运用。本公司提倡“科技 环保 民生”的理念，为人类提供无污染、可再生的清洁能源，顺应时代发展的主题，有着无限广阔的市场前景。
本公司是一集生产、物流为一体的有限责任公司。
5.2公司使命
为人类解决垃圾问题，向社会提供清洁、可再生的优质能源，为北京乃至中国的环保事业以及国家能源安全做出贡献。
5.3战略目标
在6～8年内将公司发展成为垃圾填埋气制天然气应用领域的市场主导者，集环保和能源技术研究、天然气运输、项目工程设计与建设投资于一体，涉及垃圾处理、甲烷气体净化分离等多个领域，倡导绿色生活，为国家减轻能源压力的大型能源集团公司。
5.4发展战略
我们公司预计在2008年7月份开始运行，具体分五个阶段。
第一阶段：
2008年7月之前，主要是为公司的正常运行作前期的准备，进一步完善现有处理技术，设计工艺流程，完成专利申请和商标注册，与垃圾填埋场签定技术合同和商业合同，完成厂房、设备的基本设计、建造工作，并完成相应的水电等配套工程的安装，对设备进行必要的调试，并且最终保证设备稳定的工作，以及进行人员的招聘和培训等。
第二阶段：
2008年7月～2011年9月，稳定生产管理的运作，与北京昌平区两家最大的垃圾填埋场合作，利用中石油的销售渠道,并通过本公司的运输体系将天然气销往昌平区的天然气加气站和以天然气为燃料的工业单位，并等待契机，若昌平区天然气管道铺设成熟，我们将进入家庭燃料市场。
马场加气站 密云
安宁庄加气站 回龙观
小营加气站 小营
此阶段也是企业在初期资金和技术积累基础上的快速发展时期。建立起公司独立的技术开发机构，进一步扩大公司的技术优势;加强公司环保服务能力，不断扩大环保服务范围
第三阶段：
2011年10月～2014年12月，根据天然气运输成本、规模曲线和天然气管道已铺设范围，我们的优势市场应建立在北京远郊(五环以外)，人口密度在300人/平方千米～700人/平方千米的地区，在北京7个区大约10个垃圾填埋堆附近建立工厂和运输队伍，全面填补和占领北京空白市场。
通过对天然气运输距离与单位热量运输成本关系的分析得出以下结论：
① LNG供汽车年费用对运输距离的变化不敏感。
② 年运输费用随运输距离线性变化，当供气规模在30000户以下时，斜率较小;当供气规模在35000户以上时，斜率较大，且在200km和250km之间有一转折，斜率差异主要是因为目前LNG汽车槽车型号少，30000户一下供气规模的气化站每天所需的勇气量，单辆槽车每天运输一次即能满足。供气规模超过3000户后，单辆槽车每天运输2次或2辆槽车每天个运输一次才能满足气化站每天所需的用气量。出现转折主要是因为建模过程中考虑到运输的安全性，规定槽车的运行速度为70km/h且单辆槽车每天在路上行驶时间不超过13h,因此当运输距离超过200km后，气化站每天所需的用气量由原先的单辆槽车每天运输2次来满足变为2辆槽车每天各运一次来满足，从而年运输费用中的槽车年折旧费用、保险费用等增加。
北京部分城区人口、面积值见表5.1：
第四阶段：
2015年1月-2017年1月，推广现有的选址模式，结合当地的地理和产业环境，占领环渤海区域。
第五阶段:
2018年—2020年，中国天然气市场缺口将达到900亿立方米,我们将在天然气最缺乏，但垃圾来源又最多的区域建厂销售天然气(如长江三角洲、珠江三角洲)，拉开攻占全国市场的序幕。由于水陆运输较陆路运输成本低廉，且新市场水运发达，伴随公司LNG技术的成熟，可以利用专业船只运送天然气。
第六阶段:
2020年以后,将在我国中西部地区和全球市场推广本公司的产销模式。在公司已进入领域的范围内，从技术和规模两方面做大、做强;准备进军国际市场，建立技术、设备进出口业务。
6. 生产运作
6.1厂址选择
奥能绿色科技有限责任公司总部设在北京市昌平区阿苏卫垃圾填埋场附近。北京市垃圾填埋场分布如 图5.1：
我们的选址主要是基于以下原则考虑：
l 选址在具有一定垃圾处理规模的垃圾站附近，一方面可以保证原料气供应充足，另一方面接近天然气销售系统，可极大节约运输费用;
l 国家环保政策和地方政策支持;
l 交通便利;
l 依托XX大学的科研优势，促进技术优势的提升;
l 首都地域优势和人才优势，工人素质高;
6.2生产运作
6.2.1设计规模及气质指标
Ø 原料气收集装置(包括气体生成装置、气体收集装置)：5x104m3/d;
Ø 原料气净化装置(包括原料气增压、脱硫和脱碳)：5x104m3/d;
Ø CNG制取(包括天然气脱水、天然气压缩及加气)：2.5x104m3/d;
Ø 储气井总容积：12 m3。
Ø 净化后原料气质量达到《天然气》GB17820中规定的二类气质标准。
Ø 成品CNG质量达到《车用压缩天然气》GB 18047中规定的气质标准。
6.2.2工艺流程
利用沼气生成装置使城市垃圾产生原料气，通过管线进入气体收集装置，以保证原料气足量供应，原料气经管线进生产车间，进脱固体杂质装置，进原料气压缩机，经脱硫塔脱硫后，然后进入脱碳塔脱去所含CO2,进吸附装置除去异味，然后进入干燥装置脱水，通过分离缓冲装置迸入CNG压缩机增压至25Mpa，然后进入储气储存。储气井按高、中、低不同压力编组，并通过顺序程控系统经售气机给CNG汽车加气，通过加气柱给运罐车加气，或直接加入储气罐作为居民生活用CNG。工艺流程如图6.2所示：
6.2.2.1原料气收集
城市生活垃圾经过填埋、封闭生成沼气，封闭系统通过管线，经抽气装置，脱水，然后通过管线输出，作为原料气，供应下面各个环节。沼气干燥设备：(按照昌平垃圾站日处理垃圾1000吨，垃圾产气量 0.35m3/kg)2台(1台用于原料气干燥，1台用于天然气干燥)。
6.2.2.2原料气脱固体杂质
原料气中含固体颗粒，需过滤和吸附除去固体杂质。脱固体杂质设备1台。
6.2.2.3原料气增压
原料气压力较低(400～500Pa)，需要增压以达到脱硫、脱碳所需的压力，原料气增压按照不设备用考虑，设置2台，当其中一台检修时，整个装置按半负荷运行，设备参数如下：
Ø 公称容积流量： 17m3/min(进口状态)
Ø 进气压力： 400～500Pa(G)
Ø 进气温度： ≤35℃
Ø 排气压力; 1.0MPa(G)
Ø 排气温度： ≤160℃
Ø 冷却方式： 开式水冷
Ø 冷却水温度: ≤32℃
Ø 冷却水耗量： ～4m3/h
Ø 电动机功率： 132kW
6.2.2.4 原料气脱硫
原料气中的硫化物含量约在100ppm左右，因此需要将其中的硫化物脱至符合现行国家标准《天然气》GB17820中规定的二类气质标准。本方案采用中国石油大学研制的新型脱硫剂，可以一次性的将原料气中的硫化物含量脱至10ppm以下。脱硫塔设计处理能力为5x104m3/d。
6.2.2.5原料气脱碳
垃圾产生的沼气主要由甲烷、二氧化碳和少量硫化物组成，脱出其中的二氧化碳和少量硫化物可借鉴有关天然气脱硫脱碳的工艺技术以及煤制合成气脱碳的现有技术，但由于垃圾沼气的特殊性，天然气的现有净化技术主要考虑的是脱出天然气中的硫，而对沼气脱碳就需要进一步的改进，以适应从脱硫为主转化为脱碳为主。对于煤制合成气的脱碳，现有技术一般是合成气中的CO2含量为25-30%，脱除至1%，而沼气脱碳需要脱除沼气中中高达50%的CO2至3%，才能满足国家车用天然气标准，况且沼气中的主要成分是甲烷，而煤制合成气的主要组分是氢气和氮气，这些组分对脱碳的影响也不尽相同。要脱除沼气中的二氧化碳，利用现有煤制合成气的技术也需进行改进。为此，中国石油大学对沼气脱碳进行了研究开发，成功开发出能耗低、设备投资少、运行费用低、产品纯度高、甲烷回收率高的脱碳技术，并申请了中国专利。
中国石油大学的沼气脱碳技术是由Fluor方法改进而成，吸收溶剂采用中国石油大学专有溶剂，产地为山东东营(胜利油田)，牌号为DGA 1
原料气组成： CH4 50% ±10
CO2 50% ±10
H2S 50ppm
产品气： CO2 <3%
H2S ≤10ppm
CH4 回收率>98%
所需公用工程条件：
电 380V 93kw
循环水 32℃ 40m3/h
原料气的脱硫和脱碳设备采用一体的撬装化设计，具有安装紧凑、移动方便和占地小的特点。
6.2.2.6天然气脱水
脱水工艺采用低压脱水工艺流程，吸附剂为硅胶、4A分子筛，脱水装置处理能力15O0m3/h。
脱水装置设置1套，三塔流程，闭式循环、手动切换、全自动再生、风冷的操作方式，其主要技术指标如下:
脱水装置进气压力 ≤1.6MPa
脱水装置压降 ≤0.64MPa
单塔处理量 1500m3/h
再生气时间 8h
露点温度 (标态) -60℃
6.2.2.7天然气压缩
脱水后的天然气，进入天然气缓冲罐，然后进入天然气压缩机。
压缩机设置2台，排气量500m3/h。压缩机所有进出口(不含安全放空口)均自带阀门。压缩机进气压力0.7 MPa，排气压力为25MPa，为四级压缩。冷却系统采用开式水循环流程，每台压缩机需要循环水量为22m3/h。在压缩机四排气口的出口管上增加一路，直接输往罐车加气。
6.2.2.8天然气贮气
压缩后的天然气经半自动顺序控制盘，分别输往高、中、低压贮气井。每座贮气井水容积均为2m3。高压贮气井为1座，中压贮气井为2座，低压贮气井为3座，总容积为12m3，低压贮气井的补气起点压力为12 MPa，中压贮气井的补气起点压力为18MPa，高压贮气井的补气起点压为为22MPa。
高压贮气井设压力变送器一只，由PLC控制柜根据高压贮气罐压力情况，控制压缩机的启动。
6.2.3主要工艺设备
6.3辅助生产设施
6.3.1自动控制
6.3.1.1配套设施
(1)原料气生成、收集装置控制系统;
(2)原料气低压连锁保护系统;
(3)原料气净化装置控制系统;
(4)天然气脱水装置控制系统;
(5)天然气压缩机联锁保护系统;
(6)加气压力顺序控制系统;
(7)加气压力安全限压系统;
(8)储气井组天然气出口紧急切断系统;
(9)可燃气体浓度报警系统;在本公司生产范围内、配电控制室等危险场设置天然气检漏报警探头。当可燃气体浓度达到爆炸下限的20%时，即自动报警。报警装置集中设在值班室。检漏报警装置的安装和使用符合 《爆炸性环境用电气设备》(GB3836)约有关规定。天然气环境可燃气体检测器安装高度不低于 1.2m。可燃气体检测器和指示报警仪的技术性能，符合GB《作业环境气体检测报警仪通用技术要求》的有关规定;
(10)天然气进、出口止回系统;
(11)系统压力、温度、流量的检测系统。
6.3.1.2仪表选型
产品输出时所采用的计量仪表用于湿天然气，且含有一定量的油脂，选用要求较高。应选用WGM型标准湿式气表，该仪表是一种高准确度的气体计量仪表，可以作为检定钟罩的标准，也可以作为检定流量表的标准，又可以作为检定流量表的标准实验室精密测量用仪表，广泛使用在计量部门，煤气器具制造行业及化工单位，它的主要特点是:
ü 压力损失小，测量范围宽，使用寿命长，具有可靠的精密度和良好的复现性。
ü 各选的脉冲发生器安装在气表中，可与微机相匹配显示瞬时流量和累积流量并进行误差修正。
计量仪表选用性能优良、质量可靠的产品。压力选用智能压力或差压变送器，温度选用一体化智能温度变送器。
6.3.2给排水及站内消防系统
生产区消防系统包括气体分离缓冲区、压缩机房、加气区和储气井区。整个生产区依据设备及结构建筑物的具体功能，根据《建筑灭火器配置设计规范》要求配置各类灭火器，生产区设环形消防给水管网，相应配置消火栓，以满足消防时用水要求。
生产区内生产、生活用水引自生活用自来水管网;生产污水经处理合格后排入污水管网或寻找他处处埋。
为满足天然气压缩机及其他设施循环冷却水的需要，站内需建140 m3/h循环水装置1套，并建净化水装置1套。
给排水及消防系统主要设施及设备见表5-1表。
6.4公用设施
6.4.1供配电
6.4.1.1电源及用电负荷
生产车间供电负荷等级为三级。