如何写励志创业史
只有创业资本能正常地从投资的项目中退出并获得高额利润,才能吸引更多的资本进入创业资本市场。下面小编就为大家解开励志创业史的内容，希望能帮到你。
励志创业史的内容篇一
王建伟，土生土长的密云80后。2011年创立了“北京欧晟红酒行”。经过5年的勤恳经营，年销售红酒10万余瓶。更为让人惊叹的是，他们的顾客中回头客超过90%。
今天我们就来对话王建伟，聊一聊他的创业故事。
密云拼车： 建伟，听说您被誉为密云红酒一哥，您认同这个称号吗?
王建伟： 哈哈，一哥确实过誉了，我们做的还是小生意，我们勉强算是密云唯一一家专业经营红酒的酒行。
密云拼车： 专业经营红酒，那和普通的烟酒店的红酒有什么区别呢?
王建伟： 区别还是很大的，我们的欧晟红酒行，与其他烟酒生意有着本质不同。其他烟酒店都是代理商上门推销，店里经营哪款红酒完全取决于利润，至于酒的品质，甚至真假，都难以保证。我们经销的红酒，大部分都是我们直接去酒庄挑选，试喝，确认资质，然后再直接跟酒庄确认经销关系的。所以完全不存在假冒伪劣的情况。比如法国博若莱产区的朗罗世家酒庄，法国波尔多产区的奥朗博酒庄，意大利西西里产区的黑沃拉酒庄，澳洲鹿王酒庄等等，都是我们的供货商。在密云，像我们这种做法的，据我了解，仅我们一家。
密云拼车：现在电商这么发达，很多人都选择电商平台来购买红酒，优惠力度非常大，您怎么看待这一现象?
王建伟：很多红酒的不良经营者，都是拿劣质红酒做电商的，因为店里没法卖，伤害老客户。他们通常的做法就是把原价标的很高，再打个大折扣。 这确实吸引了很多对红酒不太了解的消费者。他们的的生意都是一次性的，一种酒只买一次，因为永远不会有回头客。也正是这种所谓“超值”的低价劣质红酒，正损害着整个方兴未艾的红酒行业。正是这个原因，我们从来没有考虑过做电商。
密云拼车：那您店里的顾客超过90%的回头客，是不是也跟这个有关系?
王建伟：是的，长期饮用红酒是一种对身体非常有益的习惯，每一位真正懂红酒的顾客，都是一位长期的顾客。 他一旦觉得被坑害了，就永远不会再买你的酒。买红酒都是需要先尝后买的，因为年份，批次不同，葡萄成熟的早晚，都会导致酒的口味不同。我们店里所有的红酒，都提供试喝，消费者觉得好喝，再买。正是因为这样，我们的顾客90%都是回头客。我们对待每一位顾客，都像老朋友一样。 每次有了新品种，都会请给他们试喝，多数老顾客都觉得好，我们才会真正摆上柜台。
密云拼车： 我听说长期饮用红酒对身体很有好处，您能具体说一下吗?
王建伟：好处非常多，例如增进睡眠质量，软化血管，增强食欲，抗衰老等等。 这里我就不一一介绍了，大家可以参考我们公众号之前推送的文章：《饮用红酒的八大好处》。
密云拼车：我们经常听说拉菲等知名品牌，是不是好的红酒都很贵?
王建伟：其实不是这样的，贵的红酒，很大原因是那个年份葡萄产量少，或者有特殊意义。其实普通消费者作为日常饮用的红酒，完全没必要买那么高档次的红酒，普通价位的红酒，在口感上，健康功效上，并不比那些很贵的差。
密云拼车： 听说当年和您一样做专业红酒行的有好几家，但是没多久就都陆续倒闭或者转型了。是这样吗?
王建伟： 确实是这样。当年确实有很多号称专门经营红酒的酒行。但是由于红酒在国内的群众基础尚浅，而且进货渠道杂乱，很多红酒行甚至自己都无法分辨真假酒。 再加上红酒行业其实是个寂寞的行业，销量和利润都无法和白酒行业相提并论。 很多想赚短平快钱的经营者，就都陆续转行了。早期我们也是交过很多学费的。 经过这么多年摸索和积累，我才慢慢奠定了现在的，绕过代理商，直接跟酒庄合作的渠道模式。
密云拼车：既然利润单薄，您又是怎么坚持下来的呢?
王建伟：我们之所以坚持下来，我想是因为愿景不同吧。 我以前因工作应酬需要，经常大量饮酒，身体非常吃不消。后来逐步改成了红酒，发现不仅胃好受了，而且对身体也很有益处。所以我创立“欧晟红酒行”的真正目的，是弘扬红酒文化，即用这种对健康更有益处的饮酒习惯，逐步的部分代替旧的伤身的白酒酗酒文化。而这种红酒文化，在一些大城市里已经很流行了。我们要做的，就是在密云推广这一文化。 推广的过程，是寂寞的。开张初期，我们店里也曾经冷清的门可罗雀。但现在不同了，很多密云人已经开始接受这种红酒文化，甚至开始自发的向亲朋好友推广。 这也是我最大的成就感来源。
密云拼车：听说很多密云人都因红酒与您结缘，您能给我们介绍几位吗?
王建伟：这个太多了，难以一一叙述。 我在店的二楼专门准备了一个会客厅， 就是专门请一些老顾客来品尝新酒的。比如吉永达地产的总裁王先生，就是我这的常客。还有一些酒庄的朋友，也经常一起小聚。我们也欢迎各界朋友来我们店里做客，不用想着一来就买多少酒，只当一起来交流品尝下。
自左至右：意大利费卢西奥家族酒庄的庄主，吉永达地产总裁，皮埃尔蒙贸易公司的总裁，王建伟，皮埃尔蒙公司中国区总监
密云拼车：现在很多密云年轻人都选择了在密云创业。作为连续创业者，您对他们有什么建议吗?
王建伟：我前后创业15年，创业的根本，还是做人。在过去15年间，几乎每个月都能听到有人暴富的消息。经常有人羡慕这些一夜暴富的人。可是又有谁仔细数算过，到目前为止，那些一夜暴富的又有多少一夜返贫呢?做生意的根本还是做人，诚信，不骄不躁，要耐得住寂寞，生意场上的细细耕耘，总会有回报的。
密云拼车：马上就到春节了，很多人已经开始置办年货了。您有什么好品类的红酒，向广大拼友推荐吗?
王建伟：如果是家宴，我推荐大家 澳洲鹿王酒庄的鹿王系列，虽然澳洲酒庄不如欧洲酒庄出名，但是他们的葡萄种植规模和酿酒能力也是非常好的，所以相比欧洲品牌，澳洲的相对比较实惠，口感也非常好，我们跟澳洲鹿王酒庄直接订的货。如果是给亲朋好友送礼，我建议大家来我们店里亲自看一看，品尝一下。我们有法国、意大利、芬兰酒庄的优质藏酒，品质都非常好，大家可以根据合适自己的价位随意挑选。如果是自己长期饮用，可以到我们店里来，先试喝，觉得哪个口感好，再购买。
励志创业史的内容篇二
四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
奥会开闭幕式，还担任国际特殊奥林匹克全球形象大使。
2013年5月在纽约佩利媒体中心被授予女性“开拓者”荣誉，成为首位MAKERS项目“开拓者”奖项的非美国本土获奖者，以及被福布斯评为全球最具影响力的100位女性之一。
2015年7月任2022年冬奥会申办委员会总体策划及法律事务部副部长。
……
1第一次转型：央视节目主持人
在成为央视节目主持人以前，杨澜是北京外语学院的一名大学生，还是一个有些缺乏自信的女生，甚至曾因为听力课听不懂而特别沮丧。直到后来听力水平提高了，才逐渐恢复了自信。她说：“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”可这一切并没有影响到杨澜后来的成功。勤勉努力的她，不仅大胆直率，看问题也通常有自己独特的视角。
1990年2月，中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气逐渐脱颖而出。但是，由于她长得不是太漂亮，在第六次试镜时还只是在“被考虑范围之列”。杨澜知道后，就反问导演：“为什么非得只找一个女主持人，是不是一出场就是给男主持人做陪衬的?其实女性也可以很有头脑，所以如果能够有这个机会的话，自己就希望做一个的聪明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有气质。”就是因为杨澜这些话，彻底打动了导演。毕业后，杨澜正式成为《正大综艺》的节目主持人。直到现在，杨澜也一直坚持主持人不一定非得漂亮，女人的头脑更重要。
四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
2第二次转型：美国留学生
1994年，当人们还惊叹于杨澜在主持方面的成就时，她又做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。
在事业最明亮的时候选择激流勇退，这就意味着她要放弃目前所拥有的一切，包括触手可得的美好未来。但资助她留学的正大集团总裁谢国民先生，说了这样一句话：“我觉得一个节目没有一个人重要。”这给杨澜留下了很深的印象。
26岁的时候，杨澜远赴美国哥伦比亚大学，就读国际传媒专业。有一次，杨澜写论文写到半夜两点钟，好不容易敲完了，没有来得及存盘，电脑就死机了。杨澜当时就哭了，觉得第二天肯定交不了了。宿舍周围很安静，除了自己的哭声，只有宿舍管道里的老鼠在爬来爬去。但最后，她还是擦干眼泪，把论文完成了。谈起这段生活，杨澜说：“有些人遇到的苦难可能比别人多一点儿，但我遇到的困难并不比别人少，因为没有一件事是轻而易举的，需要经历的磨难委屈，一样儿也少不了”。
业余时间，她与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》——一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目，这是杨澜第一次以独立的眼光看世界。她同时担当策划、制片、撰稿和主持的角色，实现了自己从最底层“垒砖头”的想法。40集的《杨澜视线》发行到国内52个省市电视台，杨澜借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
更重要的是，在这期间，她认识了先生吴征。作为事业和生活上的伙伴，在为她拓展人际关系网络和事业空间方面，吴征可以说居功至伟。他总是鼓励杨澜尝试新的东西：宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功!正是吴征的帮助，使得杨澜未来的道路越走越宽。
3第三次转型：凤凰卫视主持人
1997年回国后，杨澜开始寻找适合自己的机会。当时，凤凰卫视中文台刚刚成立，杨澜便加盟其中。1998年1月，《杨澜工作室》正式开播。
凤凰卫视的两年，在杨澜的职业发展上起了重要作用。她不仅积累了各方面的经验和资本，也同时预留了未来的发展空间。
在凤凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，组里所有的柴米油盐，她都必须精打细算。这种经济上的拮据，对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
在随后的两年时间里，杨澜一共采访了120多位名人。这些重量级的人物也构成了杨澜未来职业发展的一部分，不少人在节目之后仍和她仍保持密切的联系。这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。
两年后，杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而吴征，正是深谙资本运作的高手。
4第四次转型：阳光卫视的当家人
1999年10月，杨澜辞去了凤凰卫视的工作。从凤凰卫视退出之后，杨澜曾一度沉寂。2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个阳光文化的传媒帝国。
与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道。她从一个做传媒出来的人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。
但杨澜创业不久，就遇到了全球经济不景气，杨澜立刻感觉到了压力。她几乎天天都想着公司的经营。由于市场竞争的压力，杨澜将公司的成本锐减了差不多一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40%。
2001年夏，杨澜作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科成功申奥的活动。同年，她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之——新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。
这一切都给公司所有员工带来了信心。终于，阳光文化在截止2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。之后，阳光文化正式更名为阳光体育，杨澜同时宣布辞去董事局主席的职务，全身心地投入到了文化电视节目的制作中。
这只是这位女性传奇经历中的简单一抹，她的人生完美诠释了规划对于未来的重要性。
励志创业史的内容篇三
通过采用LBS(基于位置服务)定位、Rong+Cloud+Server服务器以及聊天协议、Yii+Framework高性能PHP框架、阿里云强大云平台服务、Redis + key - value存储系统、Docker基于LXC的轻量级虚拟化等技术解决招聘方的传统招聘方式信息不对称、费用高、招聘流程繁琐、时效性等痛点立足于招聘市场，而C端则主打多方审核兼职信息真实性、社交等功能，以免费、安全、好玩为主题，备受学生以及自由职业者的青睐。
口袋兼职APP可以让学生与商家在线沟通，将巨额的电话费砍掉了;筛选功能可以让商家端用户按照身高性别诚信度等方式排序，一键勾选，群发通知，省时省力;支持随时随地发布兼职，并强制要求上传工作地点照片，以及定位，让兼职信息更加真实。学生搜索到的兼职信息都是真实和最新的。
不招学霸，只招学渣
正如其小时候令人哭笑不得的‘创业’经历一样，如今，身为口袋兼职CEO的张议云在团队组建上也不走传统路线。他告诉创业邦记者，口袋兼职不招学霸，只招学渣。
“大学没挂过科的我们不要，没做过弊的不要，没打过架的不要”，张议云告诉创业邦记者，在面试应聘者的时候，他甚至会仔细询问应聘者的考试作弊技巧来判断其‘聪不聪明’。
在张议云看来，学霸基本上都是中规中矩、只会按照规则流程行事，而不敢去触碰底线;而创业团队就需要敢于创新、把行业秩序打乱重组的学渣，这样才能小步快跑，快速迭代。
“北大清华的学子未必就好，三流大学出来的学生未必就差，创新、不安分的人才是我们最需要的人才”，张仪云这样总结道。
目前，口袋兼职团队有50多人，平均年龄21岁左右。一个19岁的创始人，如何管理大多数年龄比自己都大的员工?
张议云的办法，就是不设规章制度，而让同事互相监督。在口袋兼职，上下班时间没有任何规定。不过，每个员工月底有3枚‘金币’，他可以把这三枚‘金币’投给自己最认可的同事，并说出自己投票的理由。员工得到金币越高，相应奖金就越高。这样，团队协作能力强的同事自然得到最大的奖励，工作有待提升的同事也有自知之明，而张议云不需亲自对员工进行监督也能把大家的干劲激发出来。
阳光总在风雨后
现在风生水起的口袋兼职，在创业初期其实也经历过大多数创业团队一样的艰难。在推广初期，由于没有知名度，且只有为数不多的学生用户，没有一家企业愿意跟口袋兼职合作。
面对缺少企业入驻的困境，张议云带领团队思考讨论了几个晚上，他发现，学生基数和对兼职的需求比都企业更大，所以获取学生用户比获取企业用户更容易。于是，张议云迅速调整推广战略，重点对学生进行推广。
张议云注意到，在兼职当天早上，做兼职的大学生都会在某些地铁口集中。所以，不像很多兼职平台贴广告、发传单做推广，口袋兼职的推广方式是，团队成员每天下班前都去报名各种兼职，收到领队短信获取集合地点之后，便在第二天一大早带着印有口袋兼职下载二维码的传单去集合的地铁口派发给报名兼职的大学生们。派完传单后，大家再前往公司上班。这样，相比于同行动辄几元的单个用户获取成本，口袋兼职的单个用户获取成本仅需几毛钱。
“每当遇到困难的时候，我就会想起大学生对兼职的那份渴望，他们需要口袋兼职”，那段艰难的岁月里，张议云这样激励自己。同时，他坚信，在创业最困难的时候，有时只需多熬一两秒钟，便熬过了黑夜，见到了太阳。
口袋兼职熬来了自己的太阳。靠着对推广路线的不断调整和团队成员们的努力，口袋兼职上线不到半年，用户数便已经突破了40万人。
成功获取了用户之后，口袋兼职团队便致力于为用户提供更好的体验。现在，通过大数据分析，口袋兼职可以根据用户的工作时间、地点、薪资等参数判断用户感兴趣的岗位和薪资范围，精准地对大学生用户进行职位推送。
不仅如此，考虑到大学生消费欲望强，但是经济能力不足的情况，口袋兼职还将提供分期贷款服务，大学生可以通过口袋兼职分期购买旅游产品和数码产品等，再通过兼职劳动偿还。这些功能已经初步研发完成，还在进一步的完善当中，并将不久上线。
张议云说，未来，他的目标就是把口袋兼职打造成全国大学生兼职市场的第一。