企业安全管理心得分享

2017-06-23

胜利油田全面分解落实各职能部门安全管理主体责任

胜利油田根据各机关部门与安全工作相关性以及责任和工作量大小，将38个机关部门分为直接相关、密切相关和相关三个层次，并分层明确职责。

第一个层次包括工程技术中心、生产运行中心、销售中心、公共事业部等8个部门，第二个层次包括法律事务处、技术监督处等19个部门，第三个层次包括概预算中心、财务监控中心等11个部门。

各部门职责最多9条、最少1条，阐明管业务必须管安全的职责界限，语言严谨易懂好记;将科学性、先进性与实用好用紧密结合。

2015年12月9日，胜利油田召开机关安全生产责任制分解落实专题推进会，由公共事业部、生产运行中心、人力资源处、法律事务处等4个部门作典型经验介绍，指导帮助机关部门进一步分解落实安全生产职责，引领督导二级单位修订完善各级各岗位安全生产责任制。

基层部门设专职安全员、安全工程师、基层安全总监，安全员从部门中选拔优秀的班长来担任;安全工程师从部门中选拔优秀的技术员来担任，工作出色将提拔为基层安全总监或部门副主任;基层安全总监属于部门领导班子成员。

公司安全督查大队定为副处级，大队长由公司HSE专家担任，队员的岗位级别暂定为操作人员岗位技能序列的较高级别。安全环保部主任从公司各部门中选拔最优秀的领导干部来担任。

在安全工作的激励上，公司安全环保部对总部奖励企业的年度安全奖和年度安全先进奖，具有全额支配发放权。

全公司共有市级以上劳动模范13人，其中有11人是目前或曾经在安全岗位任职。

沧州分公司鼓励全体员工参加注册安全工程师资格考试，对取得资格的人员给予奖励。

一、员工取得注册安全工程师资格后，基本薪酬晋升一档。

二、从事安全专业管理的人员(指各级安全总监，安全环保处全体专业技术管理人员，各单位安全工程师、安全员)取得注册安全工程师资格后，在基本薪酬晋升一档的基础上，安全津贴调增100元/月。

2015年，河南石油分公司完善HSE工作激励和约束机制，开展HSE工作考评与奖罚办法，奖惩与绩效挂钩。通过对市分公司进行考核排名，按照人均薪酬标准对每季度前五名和后五名单位给予奖罚，并在下一季度市分公司薪酬总额中兑现。

前五名单位奖励标准依次按150、120、90、70、50/人乘季度核编用工人数计算，其中：市分公司领导分别按个人月度基薪的10%、8%、6%、4%、2%奖励。2015年对前五名单位奖励213.2万元。

后五名单位扣罚标准依次按75、60、45、35、25/人乘季度核编用工人数计算，其中：市分公司领导分别按个人月度基薪的5%、4%、3%、2%、1%扣罚。2015年对后五名单位扣罚98.5万元。

上海石化为进一步激发员工查找身边隐患的积极性，提高工作责任心，更好地履职尽责，2015年9月起加倍“我为安全作诊断”活动奖励基数。调整后，公司级诊断建议奖励以6000元作为下限，最高可达20000元。

截至2015年12月底，二级单位共上报诊断建议6567项(含上报公司级奖励)，奖励总额达122.2万元。其中：上报公司级诊断建议31起，奖励总额22.28万元。储运部何康“2015.9.12”发现卫五路火炬区跨随塘河管架生成油管线泄漏事件，获个人奖励1.5万元。

上海石化还将员工累计诊断积分作为评选年度十大“HSE卫士”主要依据。