创业典型事迹材料范文

2017-03-23

创业者善于组合大资源,包括大人才、大资金、大项目、大技术、大市场。但很多人依靠自己的独特方式生存了下来。以下就是小编为你精心整理的关于创业典型事迹材料范文的内容,希望你可以喜欢哦。

创业典型事迹材料范文一

90后大学生创业者柳威:奔走在路上

可能对于一个学生来讲,创业是一件不可思议的事情,是一种舍本逐末的冒险行为,是一个神经不正常的学生才会做的事情。但是,对于我来讲,"创业"的概念不仅仅是开一家公司或经营一家企业,在我的概念中,所有从无到有的过程都可以称之为"创业"。

我既然选择了,就要义无反顾地走下去。

--创业者柳威

柳威,现就读于河南工业大学工商管理专业,是一名大二学生,同时还是祥文教育的创办人之一。2012年4月正式挂牌营业的祥文教育是一家集教育、咨询、培训、就业为一体的正规教育服务机构,同时还为大学生提供兼职、票务、二手交易、餐饮购物等生活消费的综合服务平台,目前已运营半年之久。

高考结束 开启创业之路

2011年柳威高考结束,在家无事,就想出去闯闯,带着借朋友的200元,来到周口,住着20元一夜的小旅馆,吃着2元一碗的浆面条。考虑到这样下去不行,和几个朋友商讨后,瞄准了贩卖桃子。

第二天,朋友开着自家的农用三轮车,跑到周口市川汇区农艺园,以八毛一斤的进价买来,以3.5元一斤的市场价卖掉。柳威用所学的经济学原理,想着桃子质优价廉会很好销售,可情况却不是这样的。

你要进入市场,就得交"保护费"和"市场管理费"。期间,不仅被交警抓住,说没有驾驶牌照,还差点被送进车管所。经过一番好说,交警才放过,然后就以1.5元一斤的价格把桃子处理掉了。

这就是柳威第一次的创业经历。

接着,又认识了几个做教育的朋友,开始代理周口二十多个学校的招生工作,虽然很累很忙,但大家都乐此不疲。7月底,通过介绍,又代理了一个中学在整个商水县的招生工作,并得到了颍河中学校长(江苏启英教育集团副董事长,新加坡英苗园校长)周善于先生的支持,招生工作顺利进行,这为进入大学开始创业积累了不少人脉和经验。

创办祥文 正式走上创业路

"要想干一番事业,不需要做惊天动地的事情,只需要做自己喜欢、能让生活充实和快乐的事情就行了。"柳威如是阐述创办祥文。

对于启动资金,柳威笑着说,"资金不是问题,前期一定要瞄准投资小、产入大的项目,以短期盈利项目来支撑长期基本业务。"去年年前,柳威做代理赚了将近5万元,再加上学校给予大学生创业园的支持和鼓励,学校不仅免费提供办公场地,同时水电费和办公设备也全免,但是运营期间,没有老师们的指导和扶持,这还要全靠柳威和另一合伙人。

祥文教育主要有两类,一类是学历证书,主要针对社会上的工作人员,为其提供学历晋升服务;一类是职业资格证书,主要针对学校的学生,为就业提供敲门砖。这两类市场化需求比较高。同时,他们还意识到了网络营销的重要性,目前已经购买了两台服务器,筹划准备了11个网站,目前已经上线7个。

目前员工有全职的社会人员的和兼职的在校学生,对于招聘的员工,一定会亲自面试,找那些志同道合,把工作作为事业的人。公司目前有20%的股份是悬空的,柳威坦言会把这部分留给表现优秀的那些人。

对于企业管理,柳威提出"两本",即诚信为本和以人为本,同时要有铁的纪律,纪律面前,人人平等。在平时,他比较喜欢看能把中国传统管理思想与国际标准完美结合的书籍,比如,近期看的有张晓刚先生的《历史是个商学院》等。

期间,曾有过创办纯净水公司的想法,基于学校电压的限制,饮水机不能安装。客观因素无法克服,放弃了这个想法。由于父母比较开明,只要不干坏事,都会尊重和支持柳威决定,除了后顾之忧。

学习是快乐的 生活是充实的

"对于祥文,前期也是一窍不通,通过后来的学习才慢慢懂得。"柳威说,"中共提出了建立学习型政党,企业更要建立学习型企业"。

学习是自由和快乐的,学习知识是一个快乐的过程,不该是苦作舟,而是乐作舟。同时人要敢于拒绝不想要的东西,自由就是想不干什么就不干什么!关于学习上课,他说,不感兴趣的,挂科也没有关系(当然,这点小编不崇尚)。当然,他绝不是什么任何课程都不上,而是有选择性的学习。

学习期间,他会通过查找资料、翻阅书籍,辅修了本校并没有的《农业作物学》。通过朋友引荐,去河南大学拜访了王立群教授和戴炳中教授,还在网上发表了三万字的《笑看三国说刘备》,点击率颇高,很受网友喜欢,目前正在商讨出版中。

柳威很是喜欢交朋友,他有两个原则,一是态度好的,即思想规整,二是爱学习的。不能接受三类人:一是顽固不化的,二是争强好胜的,三是思想消极的。不断地拓宽人脉,不断结交新的朋友,但前提是心一定要放宽。平时会他还会通过网上留言、微博、微信认识志同道合的朋友,比如上大学前就认识了现在的合作伙伴。

他会试着转换角色,在老师和同学面前,还是普通的一名学生,在员工面前,有老板的样子,在家人眼里,还是父母的孩子。在时间上,他也有自己独特的分配法,60%的经历投入详文教育,40%的用来旅行,2012年独自一人旅行了13个省。他保持着一颗童心,喜欢充实的生活、喜欢接近大自然,这能够放松自己,释放自己。

鼓励创业 但并非人人皆可创业

"由于社会就业压力日益增大,为解决大学生就业难问题,国家势必会鼓励发展中小企业,因此,创业将成为未来发展的必然趋势。"柳威认真的说。

创业并非是冲动的,一定要有判断力。迟疑不决,说明判断力有问题。创业有三大因素不可缺少,第一是人,即所谓的团队,第二是事,即所谓的项目,第三是资金,三者缺一不可。"团队是骨骼,项目是心脏,是五脏六腑,具有造血功能,资金则是血液。"柳威这样诠释创业。

创业不要畏惧很多风险,打工才是最大的风险。同时告诫大学生,要因人而异,人与人是不一样的,不可能让每个人都成为创业者。人最重要的就是要找准自己的位置,做适合自己的事情。判断一个人是否自私,只要考察一点就行了,那就是看他的出发点和落脚点是否一致。

编后语:

93年出生的柳威,的确是90后又貌似不是,他身上没有社会给予的浮躁、肤浅、虚荣和自大的90后固有标签。相反,小编在他身上看到了沉稳、踏实和担当。人要想出类拔萃,只要把一代人身上的毛病克服掉就行了,相信柳威已经出类拔萃,并且一直在创业的道路上继续前进。

创业典型事迹材料范文二

清华美女创业者:如何打造一款女人喜爱的智能机器人

田月身上有太多值得关注的“标签”:典型的“清华帮”背景、非常珍稀的女性创业者、因为看到国内市场巨大以及为了和亲人在一起,而选择回国的留洋人才。她以一个女性创业者特有的视角,从火爆程度最高、混乱程度最大、市场培育程度较低的家用智能机器人领域切入,开启了自己生平第一次的“勇敢者游戏”之旅。

打造一款让女性爱不释手的机器人

爱链优是一款家用智能语音机器人,它的主要功能是充当用户的智能生活助手。首先,它是智能家居的操控中枢,可以通过语音对所有配套的智能家居进行控制;其次,它是用户与家人之间的情感交流工具,可以支持情侣、亲子之间的(远程)沟通互动;最后,也是最重要的,它是一个信息聚合与分享平台,能够为用户提供生活指南、优质内容推荐、电商购物优惠甚至是线下活动组织等功能。

“我们的目标用户是15-35岁对生活品质有追求的女性以及那些暖男”,田月毫不掩饰自己对爱链优定位准确性的自信,“这部分用户购买力强、对优雅生活有着超出普通人的渴望。”在田月看来,爱链优可以极大便利她们的生活,比如对着身边的小机器人发出语音指令,就可以打开音响、开启浴霸、调节适合场景的灯光氛围等功能。爱链优让她们的生活简化的同时,更重要的是使整个实现过程变得非常优雅。

而作为一款专注于女性和暖男用户的智能硬件产品,为本身“无生气”的硬件增加情感元素则是打动她们最核心的部分。爱链优在承担了智能家居操控中心的基础性功能之后,还特别增加了家人之间交流的IM功能。用户可以和她们的父母进行远程沟通,实时了解家中父母的身体情况。所有信息都可以通过云端,从爱链优机器人端传送到手机App端。更有意思的是,这款小机器人还增加了情侣间的“二人世界”分享功能。男朋友可以通过手机为女性用户点歌、送上纪念日祝福,只属于两人间的私密沟通空间,可以在最大程度上拉近情侣间的心灵距离。

“清华帮”创业者田月:用女性的视角打造的智能硬件

创业领域的“清华帮”是一道亮丽的风景线。张朝阳、宋科、邓锋、徐航等等,和其他“帮派”相比,清华帮特有的“技术范”、“团结”,让这个群体出现了以老带新、繁荣发展的状态。

田月毕业于清华大学,后来出国留学,在看到国内巨大的创业机会之时,她选择回国。在创业过程中,她非常感谢自己的母校。“我最幸运的就是抱上了清华的大腿。在整个创业过程中,清华的老师、已经毕业并取得很大成就的师哥师姐给了我很多支持。”田月所说的支持还不仅仅是精神上的,在创业规划以及实打实的资源方面,也得到了母校清华的帮助。比如,清华的教授成为了他们产品的设计师、通过清华的介绍,认识的富士康,并且得到了富士康高管的认可,解决了很多硬件创业公司最难以解决的量产供应链问题。

在田月看来,国内智能硬件创业机会巨大,但是整体氛围并不好。尽管国内有着国外不可比拟的硬件生产、代工、“交钥匙”解决方案等一条龙服务的优势,可“山寨、同质化以及所谓的性价比”等固有发展思路,已经成为了国内智能硬件行业未来发展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的产品,但是很可能一个月后就被国内同行山寨的产品用更低的价格打死。更遗憾的是,在国内创业者不思进取,盲目抄袭之时,也培养了国内消费者对智能硬件就应该是49、99、199……这样的所谓性价比“产品观”。”其实智能硬件领域的创业才刚刚开始,这个市场的创新点多到数不过来,完全没有必要盯着对手的产品。这也是为什么她选择一个国内很少有人关注的领域——专门为女性打造智能机器人。

内容和服务“杀手锏”,绝不会打造不赚钱的硬件

“我们的机器人在设计和用料上都很讲究,因为对于对生活品质优追的女性和暖男来说,产品的外观和体验是必须要高于预期的。她们不会简单为了所谓的性价比去购买产品。产品是依据成本投入确定的,我们相信用户对好产品判断能力。”选择能够提供顺畅体验的硬件配置(四核处理器、1G RAM、8G机身存储、Wi-Fi以及红外模块),良好的制造工艺、圆润舒适的手持感以及多彩的外壳,从硬件的内部和外部设计,都能看出爱链优团队对好产品的追求。至于体验,我将在7月份爱链优正式上线后,为您带来可观的体验测评报告。

除了对硬件制造的追求,爱链优团队认为其产品的护城河在于提供的内容和服务。特别是内容,爱链优可以为用户提供定制化的优质内容(文字、音乐、视频等),让用户享受便捷服务的同时,获得高品质的娱乐体验。田月告诉我这内容前期会采取PGC为主的方式,未来还会在机器学习的基础上,实现更多个性化的精准推荐。

谈到盈利模式,田月指出,她们未来会主要通过电商导购和媒体广告等“软”方式来获得更多的收益,比如根据用户的使用习惯和数据,为用户推荐商品信息。“硬件盈利不放弃,因为这也是产品品质的保证。但我们未来会加大对软件和服务盈利模式开拓。好硬件是吸引用户的先决条件,而丰富的内容和贴心的服务才是保证用户粘性和留存的决定因素。”

尽管作为一款创业公司的硬件产品,爱链优并不完美,但在很多细节可以看出田月团队对用户体验细节的把控。比如,爱链优机器人支持无线充电,小机器人可以让用户随意携带到室内各处,而且只要把手机放到下机器人上,手机也可以实现无线充电。再如,爱链优还支持打包硬件套装出售,用户可以选择支付1500元(基础版爱链优机器人799元以及必备的配件),让爱链优的师傅上门为家中的所有家电进行“智能化”处理,之后就都可以通过爱链优进行语音操控。

智能机器人未来的一定会走进每一个家庭中

“智能机器人未来一定是每家每户都必须的产品,就好比现在每个人都有智能手机一样。”田月认为,目前的市场需要创业者用好的产品去培育,用户的需求需要创业者去激发。实用性和情感性是智能机器人普及未来必须的两个方面。

对于目前流行的“机器人威胁论”,田月也有自己的看法。她认为,人们普遍对未知的科技领域存在恐怖。当PC最初兴起时,人们会担心未来可能会出现计算机代替人脑统治世界的情况。事实上,这种情况并未出现。技术无论发展到什么时候,也无法替代人类的情感和思考。

我自豪,我是创业群体中的“少数派”

当被问到作为一名稀有的女性创业者,是否遭遇过歧视问题时,性格爽朗的田月笑着说:“我还真不止一次遇到过这种情况。很多人善意的劝我:“别太较真了,我看你这项目最多也就坚持一阵”。不过,我从来不把这些放在心上。”她认为,对女性创业者的“不信任”确实存在,这就和传统中医行业对女性行医者的偏见一样。

不过,女性创业者应该学会趋利避害。“你看女性创业者少,每次参加各种创业活动,就我一个女性选手,一下子就被人们记住了。而且,对于某些行业,女性的视界可以解读出不一样的东西。”尽管田月的话有些开玩笑,但这也说明,女性创业者想要改变这种偏见,必须从自身的态度转变做起。“毕竟,你把你自己看成什么样的人,你就会成为什么样的人。”田月这样说道。

创业典型事迹材料范文三

辍学大学生如何成为最年轻的女首富

Theranos公司首席执行官兼创始人伊丽莎白•霍尔姆斯很快就承认,作为一个企业家,她的生活方式不适用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠时间,戒除了咖啡因、肉类——以及假期。她的生活就是工作。

这位上大一那年就获得人生第一项专利的斯坦福大学辍学生表示,这种犹如激光般专注的献身精神是必要的,因为Theranos公司试图改变的是一个规模数十亿美元的行业。她的公司发明了一种方法,化验时只需刺破手指取一点血,而不是用针扎进手臂来抽几小瓶。Theranos正在8200家沃尔格林药店推广这种尚不流行的方法。霍尔姆斯希望,这种价格实惠、几乎无痛的验血手段能够普及全球。

霍尔姆斯认为,她的工作能帮助人们尽早发现疾病。她透露说,即便有80%的临床决策都是基于实验室的测试数据,但美国依然有40%至60%的患者并未遵照医嘱去做测试(一家竞争对手认为,这一比例是30%)。而在医疗系统中,医生要求通过传统放血方式进行实验室测试的旧模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保护。

这家初创公司成立于2003年,现有700名员工,总部设在加利福尼亚州帕洛阿尔托市,目前的估值为90亿美元。

在“高端视野”(View From the Top)系列讲座上,她身穿标志性的史蒂夫•乔布斯式高领毛衣,对一群斯坦福大学商学院学生说,她的公司“才刚刚起步”。她分享了自己创业历程中的思考和体会,正是这段旅程让她成为“福布斯美国400富豪榜”中最年轻的白手起家的亿万女富豪。

评估你所处的位置。

霍尔姆斯说:“我认为,如果人们扪心自问自己为什么要做某些事,一定能从中受益良多。”对她而言,这意味着在斯坦福读大二时认真评估自己的状况。作为化学工程专业的学生,她说服了钱宁•罗伯特森教授让她与博士学生一起做研究,还成为了一名斯坦福总统学者。她利用这个学者项目提供的研究经费飞赴新加坡,对呼吸道疾病SARS进行了一番深入研究。返回学校后,她对罗伯特森说,自己想开一家公司。她说:“我拥有了足以让自己走出校门、做出一番事业的谋生手段,所以对我来说,到了该这么做的时候了。”罗伯特森随后成为这家公司的首位董事会成员,目前的董事包括两位前美国国务卿:乔治•舒尔茨和亨利•基辛格。

童年获得的支持很重要。

当其他女孩收到芭比娃娃的生日礼物时,霍尔姆斯收到的却是建筑工具箱。霍尔姆斯表示:“我认为,告诉儿童他们没有什么做不到,并以这样的方式看待他们,能带来难以想象的影响。”她回忆起自己小时候绘制了时光机的设计图,而父母并未将它当作儿戏。“我认为,在一个不断鼓励我相信自己无所不能的家庭中长大,是一件十分幸福的事。”

做好计划

以及不要准备后备计划。

霍尔姆斯表示:“我认为,当你做好后备计划的那一刻起,就承认了自己无法成功。”

准备好应对彻底的失败,但从错误中吸取教训。

霍尔姆斯说,想要做出革命性的改变,你得知道风险跟你试图创造的改变成正比。“如果你没有不断拥抱失败,就做不出这样的壮举。”她和员工用了一个棒球的比喻来说明这点:“我们的方案就是要得到场上的最高分。我们会得到最多的全垒打,但也会得到最多的三振出局,我们只要不犯同样的错误就好。”

雇佣那些愿意一起经历风雨的员工。

Theranos会挑选那些打算长期待在公司的员工,以及那些专业技能与想在这家公司工作的理由相统一的员工。霍尔姆斯说:“我们不要那些抱着‘在这家公司试着干两年,然后去其他地方’这类心态的人。这关系到主人翁感和使命感。”为了给公司的高标准定位打下基础,霍尔姆斯表示,自己会大量提拔公司内部的员工,把那些不仅可以完成工作,还认可公司价值观的员工安排到领导岗位上,让他们把价值观“体现在工作中”。

让你的工作成为你的使命。

霍尔姆斯说:“我一直相信我们到这里是有原因的,生命的目的就是改变世界。我认为,当你了解自己以后,你就会知道自己喜欢什么,真正享受什么,即便没有报酬你也愿意做什么。这就是你永远要寻找的东西。”

找一个榜样,自己也成为榜样。

霍尔姆斯回忆了她与女童子军(Girl Scouts,美国最大的女孩团体)全国负责人进行的一番对话。该组织曾经将最优秀的女生代表聚集在一起,并问她们当中有多少人想在科技公司成为领袖。霍尔姆斯说,当时没有一个女孩举手。在进一步的研究中,女童子军批评说这类榜样过于短缺,无法帮助女孩们认识到这也是一种选择。她表示:“我认为,如果能够在孩子小时候就引导这种观念上的转变,我们将会看到更多的女性成为科技公司领袖。那种‘我不能’或是‘我不该这么做’的观念,是不会影响我的。”

衡量和复制成功。霍尔姆斯表示,公司获得的高估值并非她判定成功的标准。她第一次参观公司在沃尔格林药店的验血中心时,遇到了一位癌症患者,她的静脉已经饱受穿刺性针头的摧残,那是她第一次进行手指针刺的实验室测试。这位女士十分感激,以至于开始哭泣。霍尔姆斯说:“那天我开车回家时,想到这个人的生活因为我们的努力而变得美好,觉得这才是成功。随后,我们就不断这样做,并问自己:‘我们达到了优秀的标准吗?’”

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