微信职场励志文章_朋友圈里的工作励志文章

我们经常都会在微信朋友圈上看到很多小伙伴在分享一些职场励志文章，那么微信职场励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

微信职场励志文章：怎样解决拖延症

那到底要怎样解决拖延症的问题呢?根据对本人和同类人长期的观察分析，我总结出了拖延症的三大类型。针对这三大类型对症下药，我想效果会好一点。

第一种类型：完美主义型

这种人有一点轴，有点固执，在他们手里的东西只有做到足够好才行。这样的性格的人，我们常说他们慢工出细活，这类人秉持着一种匠人精神，适合做精密仪器或者奢侈品私人订制神马的工作。譬如鄙人的父亲，家里装修，雇人做的他嫌人家不精细，做的太糙。自己做倒是很好很精致，但是一装就是大半年。时间成本太高，这样的人要质不要量，但是从企业主和老板角度看，质还行但是量上不去就是拖延了。但是他认真负责的态度是值得肯定的，因为速度太慢欠下的工作他加班加点也会做完。

第二种类型：注意力不集中型

这种就跟小时候说的多动症的孩子一样。他其实挺聪明的，真做起事来也不是特别慢。完美主义的人一般能够长时间的把注意力集中在一件事上，但是做的细致并且慢。而注意力不集中的人恰恰相反，他们的注意力不能长时间集中在某件事情上，且容易被其他事物转移、分散注意力。面对有吸引力的小事物总是没有足够的抵抗力去抵制诱惑，因此常常做着某件事的时候注意力被转移，再转回来又要个把小时。这直接降低了他们的工作效率。他们的日子常常是一半明媚，一半忧伤。注意力被各种“赏心悦目”的诱惑分散对他们来说是快乐的。但是欠下的工作要靠加班来做完，实在是让人开心不起来。

第三种类型：你生了叫做“懒惰”的病

这种人常常以拖延症为借口，掩盖自己懒惰的本质。不管什么事情，能不做就不做，能少做就少做。在大家都积极主动的做事，认真负责的承担责任的时候，他是能躲就躲能逃就逃。得过且过，是这类人的主要特征。工作对于他们来说近似于熬天混日，做一天和尚撞一天钟。这种人一般不加班，除非是boss怒了，不做实在不行了，他们才会加班加点把工作做完，能做到什么程度就不得而知了。这种人不堪大任，放着做点杂活就行了，也没必要跟他们讲怎么治拖延症，因为他们就不想被治愈。

明白了这些人拖延的原因，针对问题对症下药，问题不说能迎刃而解，至少也能让你在工作中规避这些问题、错误。完美主义者以处女座为例，他们吹毛求疵的个性逼疯了自己也折磨了他人。如果工作要求量的累积，而有不能降低质的要求，只能请你快一点，再快一点。如果对量的要求超过质，那就数量优先，先把量冲上去，然后沉下心来认真做出些有品质的工作。

微信职场励志文章：从职业女强人身上学到的10件事

作者:宁良凌

1.早起

星巴克总裁米歇尔·盖斯每天清晨4：30起床去跑步。雅芳总裁钟彬娴每天早上5：00起床。美国《时尚》杂志主编安娜·温图尔每天早上6：00起床。这些女强人认为早一些起床能够与成功更近一点。

2.早一步协商待遇并经常提出要求

有调查显示女性就职者在薪酬待遇上的协商不如男性就职者的频繁和成功，这也正是人们常说的性别待遇差。在发达国家，职场的男女时薪仍普遍存在15%～20%的高低差，并且这个差距随着年龄增长而扩大。20岁时女性就职者和男性就职者的薪金差距较小，差距在10%左右，40岁时这个差距已经拉开到25%以上。

3.删减工作量

四季酒店的首席执行官凯蒂·泰勒曾表示自己一度成为了“控制狂”，大小事务都必须经过她的审查让在她身边工作的同事感到压力重重。泰勒认为工作就像是很多不同材质的球，遇到一些具有弹性的橡皮球越大力去拍反而越难控制，只要让这些球在各自的轨道内正常运转就好，不需要处处紧逼。

4.找到好导师并从中领悟

著名社交网站脸谱网的首席运营官雪莉·桑德伯格认为在职场上不仅要不耻下问还要找到好导师，她认为过于独立的工作逻辑不利于成功，花时间和精力在与能够帮助你的良师益友上非常有必要。丰富经验和活跃思维是人际关系对工作的直接促进。

5.永远保持好奇

在如今的生活中，变化发生在很短的时间内，永远需要保持一颗好奇的心，去学习和适应新环境。迪斯尼媒体网络公司的共同主席、迪斯尼ABC电视集团主席安妮·斯维尼一直坚持让自己充满好奇，她表示新想法、新工作和新产业的诞生都会让人兴奋，聪明的人会不停地提出问题。

6.聆听

雇佣你的人永远比你聪明，对雇主交代的工作要仔细听并想办法更好地完成。尝试多种办法和丰富多样信息对工作能力的提高有极为明显的帮助。零售和媒体公司QVC的美国首席执行官克莱尔·沃特斯每周二会打开自己办公室的门，让职员有机会跟她进行提问和交流，她发现对员工的短暂指导能够让整个公司的工作效率提升更快。

7.设定职业目标

金宝汤公司的首席执行官邓尼斯·莫里森在刚开始工作时就想过有一天能够成为公司的领导者。她为达成这个目标一直有步骤地学习和进步着。在工作中设定一个短期和一个长期的目标对职场成长有十分重要的作用，它将提醒你应该做什么并做到什么程度。

8.勇敢

在职场勇于担重任前，必须知道什么是最需要的。科凯集团的首席执行官贝丝·穆尼在大学毕业两年后开始在银行工作，这两年的时间里她敲遍了美国德克萨斯州达拉斯城的每一所银行大门，她希望得到工作的同时能够获得经营管理的培训。在达拉斯共和银行，她待在经理办公室3个小时恳求工作直到对方答应才离开，不仅如此，共和银行的经理还提供了一个工商管理硕士班夜校的求学机会给她，这让她最终在职场上走到了最高处。

9.学会与“不”相处

“不”这个词需要经常出现在工作中，既要懂得拒绝，也要适应对方拒绝。世界粮食计划署执行主任尔萨林·科逊表示从女性职业者口中听到“不”的次数很少，但只要克服了心理障碍，事情都变得容易了。

10.坚持

托马斯·爱迪生在发明电灯时失败了上千次，他不但不气馁，而且他认为每一次的失败都是迈向成功的一步。与爱迪生乐观的心态一样，许多女?a href='//www.xx.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽诖锏街耙瞪淖罡呶恢们岸季酥辽?0年的不懈努力，成功源于她们的坚持、毅力和耐心。

微信职场励志文章：员工也可以管理老板你信吗

不懂得去管理你的老板，就意味着你永远只是雇员，就无法调动起自己的全部热情和工作积极性。和老板建立起相对的管理关系，会得到更多更好的发展机会。

没有人随便成功，老板也是人，作为员工，如果能变着?子管理老板，也不是件坏事，能让自己的付出没有白费，能让老板清楚地看到你的成绩。

管理老板需要有胆量，更需要有智慧。很多员工以为自己有知识，有高学历就能成为老板心目中的“天之骄子”。其实这是错误的。有智慧的员工才吃香，懂得运用智慧管理老板才能真正受到重用和提拔。

尝试管理老板，要循序渐进，运用智慧和手段，开动你的脑筋，让老板不知不觉受到你的管理。看似很荒谬的结果，其实蕴涵着顺理成章的道理。

作为一名上任半年的部门经理，沈先生最近总是和老板“不大对劲”。上个月，他准备在部门内部进行一次人员调整，并实施一项全员绩效考核计划。

但这项计划遭到了上司的坚决否定，理由是他所领导的部门，目前效益很好，如果贸然变动，风险太大。这让他感到无可奈何。

沈先生的烦恼其实是职场中的普遍现象，而很多职场中人因为不能很好地处理这个问题，从而给自己的职业发展带来很大障碍。

经理是老板的下级，经理要想使自己的工作卓有成效，就必须像领导下属一样领导上级，后者可以称之为向上管理。管理其实是一条双行线，上司管理下属，下属同时也能够“倒行逆施”管理上司。

好的下属可以花一定时间和精力管理好上司，并在与上司的博弈过程中取得上司与自己的利益最大化，从而实现双赢。现实的情况是，大多数职场中人不仅没有认识到管理上司的重要性，他们甚至隸本就不相信上司也是可以管理的。

员工要想管理好老板，就得运用智慧，毕竟你和他身份很悬殊，是不能命令老板去干某事的。不过，只要你有头脑，换个说法，就会让老板心甘情愿去做。

比如，你手头有份文件要打印，可是，又恰好要去接待一个重要客户。老板刚好走到你身边，你想让老板帮忙打印文件。那你就应该这样说：“老总，我要去接待一个重要客户，您方便为我打印文件吗?那个客户我熟悉，怠慢了会让他觉得我们公司没诚意。”老板听到你要去和客户谈生意，没事可干的老板自然很乐意帮忙做这件事。

表达方式还要很巧妙，很委婉，让自己不丢失尊严。这就是一种智慧管理。也许表达的意思一样，但是，要想表达得完美，让老板虚心接受，这需要多次的磨合和实践。

一个寒冷的冬天，在繁华的大街上，有一个双目失明的乞丐，他的脖子上挂着一块牌子，上面写着几个字：自幼失明。

一天，一个诗人走过这个乞丐身边，乞丐向诗人乞讨。诗人说：“我也很穷，不过我给你点别的吧。”说完，他便在那乞丐的牌子上写了一句话。那一天，乞丐得到很多人的同情和施舍。

后来，他又碰到那位诗人，很奇?地问：“你给我写了什么呢?”

诗人笑了笑说：“和你写的意思一样，不过表达方式不同。我写的是：春天就要来了，可我不能看见她。”

故事中的诗人不过是换了一个表达方式，却让乞丐更好地得到帮助。有时候，在职场中，要想管理老板，很重要一点就是，“对症下药”，懂得改变一下说法，修饰一下原本的事件本身。给命令披上一件美丽的修饰外衣，让老板听着舒服，自愿按你的指示去做。

员工管理老板不仅表现在这些方面，要让老板服服帖帖听你们讲事，答应你们的要求等，都是一种变相“下命令”这都需要一定的技巧。以下两种常见的策略可供选择：

事件涵盖法

本来事情令人有点不情愿，但是，如果再给这件事情披上令人愿意做的事，让人心甘情愿去做。比如，你要老板答应你们出外旅行，你就要说：“老板，最近我们工作热情老高了，就想努力工作，提前完成今年指标。”然后再攀谈几句，转入要奖励等。

快乐分享法

员工管理老板，如果能让彼此都乐于接受，让老板快乐高兴地去做，就好像要将快乐分享开来一样。比如，你要过生日，想和同事老板一起度过，没空定蛋糕?想让老板去做。你可以这样说：“老板，我忘记定蛋糕了，您能效劳一下吗?您有福气，用您的手定的蛋糕，我的生日过后才会多沾点好运气。”

无论如何，管理老板的法子有很多很多。员工管理老板，看似天方夜谭，实际上却蕴涵了顺理成章的事情。运用你的智慧，让你在职场中游刃有余。